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試析企業工會在和諧勞動關系構建中的協調作用

2022-07-04 18:18王忠雪
科學與財富 2022年10期
關鍵詞:企業工會勞動關系構建

王忠雪

摘? 要:工會組織在發電企業中起到了承上啟下的作用,其最基本且最主要的職責就是維護職工合法權益,竭誠服務職工群眾,從而構建更為和諧的勞動關系,營造良好的企業氛圍。因此本文將在明確企業工會在和諧勞動關系構建中的責任基礎上,去探究可行有效的協調措施,進而幫助發電企業朝著規范化、法治化的方向發展。

關鍵詞:企業工會;勞動關系;構建;協調作用

1引言

在發電企業內部,工會的存在是為了更好的促進職企關系的和諧發展,從而更好的發揮職工隊伍的力量,推動企業的高質量發展。而在具體的工會工作中,工會工作人員除了要維護職工權益,還需要做好職工思想的“引路人”,來提升職工的維權意識和法律意識??偠灾?,工會要在企業和職工的勞務關系中做好協調工作,才能更好的履職盡責,為構建和諧企業貢獻助力。

2企業工會在和諧勞動關系構建中的責任

2.1保護職工合法權益

工會組織的首要職能就是維護職能,即維護職工的合法權益。歷年來也出現了大量基層職工權益受侵犯的案例,在發電企業內部,基層職工屬于弱勢群體,所以建設企業工會,目的就是幫助職工維權,尤其是幫助職工保障薪酬權、知情權,此外還有醫療補助、困難補助等等,都是企業工會的責任范疇。

2.2保障職工管理權限

企業工會除了維護職工的合法權益,積極為職工爭取福利外,還需要鼓勵職工積極的參與到企業管理中去,從而更好的培養職工的主人翁意識、保障職工的主人翁地位。而現實情況是,真正了解發電企業基層情況的是職工,只有職工充分的參與到企業的決策管理中,才能幫助企業減少決策失誤,助力企業高質量發展。所以工會組織就應該發揮作用,保障職工參與民主管理的權利,從而幫助高層管理人員進行準確可行的決策與管理。

2.3提升勞動法監督執行力度

工會在協調企業內部勞動關系的過程中,需要積極的監督企業執行勞動法的情況,如果存在或發生勞動糾紛,一定要充分了解糾紛產生的原因,首先要明確勞動法中的相關規定,然后以維護職工的合法權益為出發點和落腳點,協調處理勞動糾紛。所以,工會組織要經常深入基層,了解不同部門不同崗位職工的需求和權益保障情況,一旦發現企業有違背勞動法的行為,必須要采取相關手段和措施來幫助職工維權,促進企業的合規合法化發展。

3企業工會在和諧勞動關系構建中的作用

3.1組織作用

經常性組織群眾性文化活動,豐富職工的精神文化生活,緩解工作中、生活中的各種壓力,是企業工作的責任之一。而在具體活動的組織過程中,企業工會還需加強與職工之間的交流,了解其需求以及權利享受的情況,還需要進行勞動法相關內容的教育培訓,從而增強職工的自我維權意識,充分發揮好工會組織的作用。

3.2協調作用

一方面要了解職工的實際情況,切實的幫助職工滿足需求,轉變懈怠、滑坡的思想,凝聚職工隊伍,另一方面,在職工因為勞動關系方面的問題與企業產生隔閡與矛盾時,工會也要及時的站出,站在客觀的層面,按照勞動法的相關規定去協調雙方,避免矛盾惡化,在維護職工利益的同時,也要做到尊重企業的權利。

3.3執行作用

一方面是就現存的企業違反勞動法的行為,需采取措施要求企業整頓規范,另一方面則是在日常工作中,充分做好培訓教育,內容則傾向于勞動法的知識宣貫以及職工維權的方式方法。同時還要鼓勵職工參與到企業的管理決策之中,充分調動起職工的參與熱情,培育主人翁意識,讓職工成為企業的主人。

4企業工會在和諧勞動關系構建中的協調措施

4.1加強宣傳教育

宣傳教育是企業工會在履行協調職責中的重要內容。在部分企業的基層隊伍中,很多職工的法律意識以及維權意識淡薄,即便是自身的權益受到侵害,也會選擇息事寧人,進而導致企業變本加厲。對此,企業工會要尋求各種形式的宣傳教育方式,比如在工會活動中通過口頭的方式進行勞動法的知識宣貫,或是借助微信群、QQ群等新媒體社交平臺來傳播勞動法的相關規定,不定期的分享維權方法,以此來幫助職工正確看待自己的權利和義務,強化其法律意識,避免不良維權現象的發生。

4.2健全協調機制

首先,針對三方會議機制進行完善,簡單來說,就是圍繞人社局及市企業家協會等多方,將協調勞動關系機制積極建立起來,促使這些機構自身能動性得以發揮,確保這些機構能夠對職工與企業及職工與人社局等之間的關系進行有效協調,使得上述各種關系中已經產生或可能產生的矛盾得到妥善解決?;谌疥P系的積極協調,為勞動合同及工資等制度建立提供推動作用,對于企業來說,應勇于提意見和問題,同時要敢于監督和保護職工。其次,企業工會應基于自身組織體系的優化和健全建立,確保在企業和諧勞動關系構建過程將自身作用充分發揮。對此,第一,需要企業工會圍繞自身管理機制進行健全,同時要保障機制具有公開性及民主性等特征;第二,動員職工群眾積極參與,基于職工民主及參與等意識的有效強化,確保職工觀念轉變得以從根本上實現。

4.3選好配強人才

為了更好的發揮協調作用,改善職工和企業之間的關系,推動企業的法治化發展。企業工會的隊伍建設是需要持續進行的。對此,在招聘環節中,應該提高門檻,選擇一些對黨忠誠、工作熱情高、法律意識強的基層職工來壯大工會隊伍,同時激發他們的創新意識,來促進企業工會民主管理模式的創新改善。同時,也要控制好兼職人員的比例,兼職人員的專業性和業務能力相對專職工會人員來說較低,且很難深入基層。

5結束語

綜上所述,在面對日益激烈的市場競爭下,不少發電企業會忽視掉內部法治化的建設,從而剝奪基層職工的權利。而企業工會是基層職工比較依賴和信服的組織,更要發揮好協調作用,來改善企業內部的勞動關系,進而營造人本主義的企業管理氛圍。

參考文獻:

[1]楊春華.發揮工會組織作用構建和諧勞動關系[J].建材發展導向,2015(05):43-45.

[2]劉娜.企業工會在構建和諧勞動關系中的重要作用分析[J].人力資源,2019(04):60-61.

[3]申瑜.論企業工會在構建和諧勞動關系中的作用[J].現代營銷(下旬刊),2019(01):168-169.

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