水利水電工程施工質量與安全管理問題分析

黃勇

摘要：由于水利水電自身的特殊性和復雜性，其受多種因素的制約，在施工過程中還要考慮氣候、地質等因素。盡管每個參加的單位都制定了一系列的水利工程工程質量控制計劃，但由于不同的施工方式存在著不同的問題，導致了水利和水力發電項目的一體化不夠嚴密。文章通過對水利水電工程建設過程中的安全管理問題的探討，并對其在建設過程中的幾項具體的質量控制進行了探討。

關鍵詞：水利水電工程;施工質量;安全管理;分析

前言：在我國目前正處于一個平穩發展的大環境下，各方面的發展都需要大力推動，尤其是水利、水電工程，這是保障人民群眾生活的重大工程，必須得到充分的關注，才能按照實際需要進行相應的調整，并制定出相應的安全措施，以免造成更大的損失，從而保障水利工程的正常進行。另外，必須正確理解水利工程工程的安全工作重要性，以便采取有針對性的管理措施，從而為項目的順利實施奠定堅實的基礎。

1.水利工程建設的特征

在水利水電項目實施中，由于受到各種因素的制約，加之不能掌握施工條件，導致滑坡、大壩垮塌，造成嚴重的災害。同時，在建設期間，由于季節性因素的作用，特別是在雨水多的時候，發生水災的可能性越來越高。因此，應注重對汛期的選取，正確掌握工程進度，科學安排工程技術，并請專家隊伍來改善洪水治理的有效性，防止工程建設受限。同時，在水利工程建設中，各方面的工作都是息息相關的，必須要確保所有的工作都能相互配合，這樣就可以有效地防止任何一個項目的安全問題。另外，由于水利工程建設工地的自然環境比較惡劣，容易出現山體崩塌、山體崩塌等問題，工地上的工人們都是在工地上臨時修建的，安全度比較低，如果不能抵御天災，很容易造成安全隱患，危及工人的人身和財產安全。

2我國水利建設項目的管理狀況

2.1管理人才職業素質偏差大，管理團隊配置不合理

就工作人員的職業素質而言，目前國內還沒有建立統一的、標準化的水利水電項目經理資格審查制度，水利水電項目經理的選擇標準較為模糊，這也導致不同工程的管理水平和專業素養之間存在較大偏差。另外，不同的項目經理對經理的專業素養和工作能力也有特殊的需求，比如，要對各類建筑安全事故的成因、早期表現和癥狀等進行深刻的認識，以及在發生事故時迅速地解決問題的能力。而施工工地的質量經理們說，要充分掌握施工工藝、工序流程，并能及時地找出施工中存在的問題。但是，在一些水利工程項目中，卻沒有明確規定各部門的選擇指標。從團隊配置的觀點看，項目經理“身兼數職”、不同管理崗位的責任劃分不清、團隊配置不全面、管理人員數量不足等問題，使得項目建設和安全管理工作難以順利進行。從人員的管理上來說，一些水利工程項目沒有對施工人員進行專業培訓和安全培訓，造成了各種施工安全問題的重復發生。

2.2完善項目的組織體系

在不同的水利工程項目中，由于管理工作的具體實施，其管理責任和管理的側重點也各不相同，因此必須根據具體的建設條件，進行最優的調節。但是，在一些項目中并未引起足夠的關注，所制訂的項目管理體系中的各種規章的范圍比較廣，并未根據具體的具體條件對其進行完善和完善。就建筑質量管理系統而言，要有針對性地進行各種施工工藝的補充和調節，并提出各種防范的方法，從而達到早期預防和早期檢測各種質量和安全問題的目的。

3.加強水利工程建設的技術和方法

3.1實施質量管理責任的綜合實施

在水利工程建設過程中，管理人員、施工方要高度重視，要加強監督和控制，要帶頭，要帶頭，積極地參與到項目設計和引導環節中，落實好責任制度，對于每個項目部門要求細化，落實到每個人的工作中來，讓監管人員、技術人員都清楚自己的工作職責和工作的具體任務。根據現有工程的設計圖對每一個工作流程進行合理的組織。同時，還要對施工過程進行適當的控制，一旦出現問題，一旦發現問題，就會上報，根據問題的輕重，對違法的員工進行懲罰，提高工作效能，讓規則標尺時刻橫在人們心里，規范施工人員行為，盡可能規避人為因素對于工程建設質量的影響，優化工程環節。

3.2在工程建設中強化質量管理

一是要加強施工物資的監管，確保工程施工的質量。水利工程建設中的建材品質對最終竣工的品質有很大的影響，不能滿足施工要求就會造成施工的安全風險。比如，超過生產日期，粘稠劑質量不合格，鋼筋不符合國家標準等等。所以，施工單位要對物料使用進行嚴格的管理，對入庫的物料進行分級保管，并按規定儲存，防止因氣溫等原因造成的物料老化，從而影響施工的品質。建材的采購渠道也要嚴格控制，找大公司，找大的建材公司，不但要經過行業認證，還要有一定的信用。既能對所選物料的費用進行嚴格的控制，又能對物料的使用進行嚴格的控制。目前，建材市場上出售的材料種類繁多，采購過程必須嚴格控制，聘請專家進行質量檢驗，提高施工的品質。二是要加大工程建設的技術投資，強化工程技術的監督，以保證工程建設的質量。技術監督是影響水利工程建設質量的關鍵。加強工程建設技術的監督，能提高工程質量，對工程質量進行控制和控制。在建設項目之前，建設單位要建立一套科學的、系統化的質量控制制度，保證必要的情況下，能有一個合理的基礎，能對項目的實施進行高效的控制，并能根據項目的進展情況，選取適當的影響因子來實施。技術人員必須具備豐富的技術技能和豐富的實際工作經歷，參加由項目部組織的各種項目，對各種施工規程和標準進行學習，逐步健全施工管理制度，使工人能夠按既定的要求進行施工，加快工程進度，進一步提升水利水電工程質量。

3.3強化施工組織

首先，在前期，建筑企業和建筑經理要就施工過程中的問題進行討論，重點突出施工的重點，確保圖紙完整，防止設計缺陷，從而影響到整個工程的順利進行。其次，要加強與設計方的聯系，多討論相關的設計問題，討論在工程建設中所需的技術裝備及時間。最終，兩個主體機構共同承擔設計方案的維護，并請專家對設計細節進行審核，使設計方案得到更好的完善，從而提高工程的質量。

3.4項目的安全風險剖析

首先，要對水利工程建設工地進行實地考察，對各工作條件進行詳細的剖析，找到工作條件和工作條件，并對其進行合理的改造。其次，要通過對以前的水利工程建設的事故進行總結，總結出目前的建設中的安全問題，并進行風險排查，如果出現了問題，就必須和工地上的工作人員溝通，找出問題的根源，以便更好的進行工作。同時，也要對工程施工年度、月、周進度表的工作進行分析，識別出相應的風險因素，從而進行相應的工程方案的調整，并通過對有關的材料和施工的組織等進行咨詢和收集，找到工程施工中的安全問題，只有確保各個環節都經過詳細的檢查，才可以全面確保施工質量。

3.5對安全風險的預先控制

在水利工程建設中，對風險進行預防控制，能有效地改善工程建設，降低風險，起到無可取代的效果。所以，在實施項目預控制時，必須全面、全面地實施項目建設，認識風險的存在，從而全面掌握施工中的安全風險。同時，做好安全防范工作，做好每一個部門的負責人職責，對存在的安全風險進行了有效的事前控制，制定了相應的施工規程，并對存在的安全風險進行了預先控制。另外，要加強對建筑工人的安全教育，杜絕他們的走投無路，保證他們在施工的各個階段都要時刻保持警覺，嚴格遵守工程規程和規程。同時，在施工過程中，還要結合施工現場的實際狀況，對施工過程中存在的安全風險進行有效的控制，以徹底杜絕施工過程中的安全風險。

4結論

總之，在水利工程建設中，由于各種原因的制約，任何一個方面的疏忽都可能造成項目的質量問題。為此，必須采取科學的調控和調控手段，實現對水利工程建設的全方位、多元化的調控，以保證水利工程建設的質量和建設的安全性，實現良好的經濟效益和社會效益相統一。

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