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新時期網絡音頻平臺的發展思考

2022-07-07 03:05鄧煒羅劍玫趙翔
科技研究·理論版 2022年11期
關鍵詞:難點機遇網絡

鄧煒 羅劍玫 趙翔

摘要:在新時期的發展背景下,音頻平臺的發展也受到了一定的影響,傳統的音頻平臺已經逐漸落后于時代,發展受到了很大的制約,需要相關人員找尋新的出路。新時期的發展過程中網絡逐漸成為社會發展的重點,各個行業均開始實現和互聯網的合作,以取得進一步的發展。音頻平臺也需要抓住這個機遇,在發展過程中實現和網絡的互通,為自身的發展開辟出一條新的道路。本文就從網絡音頻平臺入手,淺談其在新時期的發展。

關鍵詞:網絡;音頻平臺;難點;機遇;策略

網絡音頻平臺作為現階段社會發展的重要方向之一,在新時期互聯網行業的發展過程中,隨著互聯網接入的普及與上網設備價格的下降,傳統廣播電臺開始向網絡平臺轉移,網絡音頻平臺由傳統的形式轉化為有聲書等內容正式登上了互聯網歷史的舞臺。在此背景下,數字互聯網在發展過程中還得益于移動網絡的崛起、知識付費的發展以及網絡直播的趨勢等,規模不斷擴大。所以現階段的網絡音頻平臺正處于蓬勃發展的時期,行業整體狀況持續發展,而且內容產品不斷升級,形成了多種多樣的商業模式。所以現階段的網絡音頻平臺也面臨著嚴峻的競爭趨勢,需要其探索適合自身平臺的獨特發展路徑,維持并提升核心競爭力。

一、網絡音頻平臺概述

音頻是指人類能夠聽到的聲波類型,音頻平臺就是指相關行業在發展過程中推出的能夠承載各種音頻的場所。網絡音頻平臺則是指借助網絡技術制造的平臺,相較于傳統的音頻平臺來說,網絡音頻平臺在發展過程中具有明顯的優勢,不僅傳播速度更快,傳播范圍更大,操作也極為簡單,在現階段社會的發展過程中發揮了重要的作用。但是新時期的發展過程中,由于音頻行業的快速發展,各種新型的網絡音頻平臺不斷發展,多樣化的音頻平臺商業模式也不斷出現,就造成了音頻平臺的激烈競爭【1】。各個平臺之間只有通過優良的質量和科學的發展策略才能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟。所以就需要相關人員加強對網絡音頻平臺的關注力度,促進其在新時期的發展。

二、網絡音頻平臺在發展過程中的難點和挑戰

在新時期的發展過程中,網絡音頻平臺在發展過程中也存在一些難點,在一定程度上制約了平臺的發展。

(一)產品模式較為落后

網絡音頻平臺在發展過程中的主要難點就是產品模式的落后,在新時期,隨著互聯網事業的發展,各行各業都受到了很大的影響,開始著手進行形式上的改變,傳統的音頻平臺在發展過程中依舊采用內容和形式的結合,這種傳統內容產品模式無法適應平臺發展的需要,所以針對新型互聯網內容產品模式的探索就十分必要。傳統產品模式在新時期嚴重落后于時代的發展需要,不僅在質量上難以符合消費者的預期,在資源總量和操作方式上也難以滿足相關人員的需要【2】。相關人員就必須對其進行改進,在現階段社會的發展過程中實現網絡音頻平臺在形式和內容上的發展創新。

(二)競爭較為激烈

網絡音頻平臺在經歷了相對和諧的早期發展后,由于內容格局與形式的相對固定,網絡音頻平臺不得不在內容資源的競爭上大做文章。所以在新時期音頻平臺的發展過程中,各個企業圍繞優質內容的競爭已經成為發展的主要狀態。尤其是在市場經濟的影響之下,消費者相較于傳統的收聽和觀看方式來說具有更多的選擇,也就進一步推動了各個平臺之間的競爭。而在競爭環節,相關平臺的發展離不開內容資源的支撐,所以音頻版權之間的競爭尤為激烈,部分規模較大,實力較為強勁的平臺就逐漸確立了自身的優勢,如喜馬拉雅與擁有大量內容資源的閱文集團達成排他性合作,蜻蜓FM與鴻達以太達成版權戰略合作等。一些中小型的平臺也會由于具有獨特的資源在發展過程中得以立足【3】。但是對于大部分的平臺來說,既缺乏足夠的經濟實力進行資源的爭奪,也沒有獨有優勢資源,就難以吸引消費者,在現階段的發展過程中難以發展。

三、新時期網絡音頻平臺的發展機遇和策略

在新時期,音頻平臺需要擺脫傳統發展形式的制約,找到適合自身發展的發展策略,這樣才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟,促進平臺的發展。然而鑒于新時期的音頻平臺競爭較為激烈,相關平臺在發展過程中就需要加強對發展形勢的研究,在市場發展中搶占先機。

(一)開展付費模式

業務邊界的不斷擴展使得網絡音頻平臺形成了類型多樣的商業模式,而在眾多形式的發展模式中,內容付費是網絡音頻平臺增長最為迅速的商業模式。內容付費模式是指在平臺中將部分內容設置為收費項目,消費者支付一定的資金才能進行收聽的一種模式,該模式是在充分了解內容價值基礎上出現的適合社會發展的新型平臺發展機制,一般包括會員制、單品付費與版權分銷等。會員制與知識付費同樣是來源于媒介(音頻)產品生產的價值增值活動,消費者通過成為會員實現全平臺的內容暢聽,由于較為簡單且優惠力度大,二者近來實現較為快速的增長。而單品付費就較為簡單,是相關消費者僅購買單個產品的一種付費形式。該模式和會員制相比能按照自身的喜好選擇內容,自由度較高,而且定價較低。付費制是在版權確定形式下出現的一種新型發展形勢,網絡音頻平臺通過對版權的再次售賣獲取經濟效益,能夠在很大程度上推動音頻平臺的發展。

(二)內容成為核心競爭力

在新時期的發展過程中,互聯網雖然依舊在不斷的普及,但是隨著市場的逐漸飽和,互聯網用戶的增速已經開始下降,這也就代表著互聯網人口紅利已經逐漸消失,網絡音頻平臺就只能盡量地吸引現有的消費者,以促進自身的發展。在此背景下,就需要相關平臺在發展過程中通過提供更加符合用戶需求的高質量內容以實現用戶留存,所以音頻內容的精品化就成為平臺未來的發展趨勢。一方面,相關行業需要盡量招收一些專業的人才,開展諸如主播海選、獨家簽約、造星計劃等形式,加大對優質主播的扶持力度,從而促進新產品和新內容的出現【4】。另一方面,平臺需要擺脫同質化現象,積極地對自身的音頻內容進行創新,依靠內容的精耕細作取得更好的發展。

(三)擴大音頻的覆蓋面,實現全生態的發展

現階段在線音頻的格局已經呈現出穩定發展的姿態,依舊是喜馬拉雅穩居第一位,難以撼動。其余平臺要想實現發展,就需要結合實際,實現產業覆蓋面的擴大。一方面,音頻平臺在發展過程中可以通過搭建智能硬件+內容平臺,實現平臺多場景覆蓋,通過多方面的聯合,實現平臺多元化的發展。比如通過車載端、智能終端、手機廠商、超級APP、智能音箱、互聯網電視及OTT、智能家居及可穿戴設備等物聯網、車聯網廠商的主流品牌達成生態合作等領域的發展普及,通過和另外產業的合作,擴大自身的規?!?】。另一方面,相關平臺還要抓住版權保護法出臺的發展機遇,隨著有關部門更加重視對知識產權的保護,音頻的內容就在法律上有了保證,可以放心地進行發展作業,促進平臺的發展。

四、結語

音頻平臺作為社會視聽行業的重要組成,承擔著提升居民生活水平的重要任務,但是在現階段社會的發展過程中,隨著互聯網的普及和時代的發展,音頻平臺之間的競爭越發激烈,就對平臺發展造成了很大的影響。就要求相關平臺在新時期通過開展付費模式、精細化內容以及擴大覆蓋面等形式,促進平臺的發展。

參考文獻

[1]劉琪.融合媒體出版平臺在新媒體發展中的現狀——以喜馬拉雅微信公眾號推廣情況為例[J].新聞知識,2020(10):81-85.

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