基于新形勢下企業知識產權管理策略的探討

劉帥 肖寶 孫競

摘要：近幾年來，我國社會經濟發展飛快，企業想要在競爭日益激烈的市場里提高企業的社會地位就必須進行科技創新，通過保護好自主知識產權來提高自己的競爭力。本文從知識產權的特殊性質出發，針對目前等我國在知識產權領域存在的問題進行分析，并探討了新形勢下的企業知識產權管理有關策略。希望給相關從業人員帶來一些啟發。

關鍵詞：新形勢;知識產權;管理策略

引言：

新形勢背景下，企業的核心競爭力來自于企業的科技創新。保護好知識產權就是保護了企業的戰略資源。目前，關于因為知識產權糾紛而產生的訴訟案件越來越多，這也從側面說明了企業開始越來越重視對知識產權的保護。因此，在生產經營中，要通過有效管理來提高企業的知識產權的安全性。在給企業帶來經濟效益的同時，開拓海內外資源市場。

一、關于知識產權管理特殊性的闡述

隨著企業規模的擴大和科技創新的能力加強，知識產權作為一種無形資產隨之而來。知識產權在管理方面的特殊體現在，它屬于發明創造范疇，具有獨占性、時間性、以及人身和財產雙重屬性等，知識產權的權利范圍沒有固定標準，而且人為干預范圍，會出現許多漏洞。給知識產權的管理和維護帶來困難。在企業的實際運營中，經常出現無意間侵犯他人的知識產權和自己的知識產權被別人侵犯的情況。而且在主張自己權利的時候往往因為缺乏實質性的證據而不了了之。

二、目前我國企業知識產權管理中存在的問題

（一）管理體制不完善

知識產權在企業中扮演著越來越重要的角色。但是目前我國知識產權管理體制并不完善，一方面，部分管理人員管理意識不足，根本意識不到知識產權的重要性[1]。導致管理系統缺乏宏觀把控。部分管理人員只顧有形的利益，將管理重點放在提高業績和拓展業務方面。另一方面，企業研發監控過程管理不到位，雖然部分企業也配備了相關的研發管理小組。但是知識產權的研發過程管理仍然有漏洞，包括商標設計主題不明確，缺乏對專利研發的參與度等。

（二）知識產權戰略局限

隨著我國科技創新能力的提高，部分企業逐漸呈現走向全球的發展態勢。因此要更加重視知識產權的保護，防止被侵權。目前我國的新型產業格局分布松散，缺乏對海外市場專利的規劃，企業知識產權的戰略發展還有待完善。目前我國企業存在對海外的知識產權相關法律法規不足夠了解的情況，日后進入海外市場，可能會受到競爭對手的打壓和排擠。如果這個時候企業的知識產權被侵犯，我們對海外的知識產權法規不了解，就很容易無法保護企業的合法權益。在市場經濟發展的推動下，企業競爭環境越來越惡劣。知識產權對企業就越發重要。所以，必須以長遠的眼光來推動知識產權的戰略布局。

企業人員綜合素質較低

知識產權的工作非常復雜，對管理人員的要求很高。目前我國的知識產權存在的問題是，部分企業的研發人員專業水準不一，這直接影響了企業的業務發展，使得研發周期變長，還有一部分是因為操作流程不規范導致專利無法正常申報，部分企業保護知識產權的工作人員業務水平低，無法控制對專利的申報質量，無法落實知識產權保護工作。另外，管理人員綜合能力不強，作為知識產權工作的樞紐，沒有起到籌劃的作用。而且在面對日益復雜、艱難的市場環境時，缺乏前瞻性。

三、關于新形勢下企業知識產權管理的策略

（一）加強研發戰略管理

知識產權戰略決定了企業的發展定位，可以真正意義上提高企業競爭力，在進行管理時要多維度、深層次考究，制定科學的戰略管理方案[2]。技術人員在做技術研發時，要充分考慮到市場的適應性，在研發前期做好調研工作，了解研發產品在相關領域的應用情況，以及未來的發展趨勢，找到研發核心，明確研發目標，以滿足市場的需要。另外，企業根據自己的實際情況，規劃好產品研發方向。在滿足法律法規的前提下，以客戶的需求為重點，明確研發內容。企業要始終面向技術領域前沿，努力做到最好，做好知識產權調查工作，走在技術研究的前列。通過產品的影響力，來提高企業的影響范圍。

（二）健全管理機制

我國政府對知識產權的保護是越來越重視的，早在2013年就發布了關于知識產權方面的國家意見[3]。所以企業要跟隨國家的腳步，積極構建企業知識產權管理體系，明確責任制度，進行進度控制，由專業工程師進行監督。還要健全跟蹤監督機制、信息反饋機制等[4]。如果進度控制出現偏差，及時上報相關部門領導，糾正進度，避免對后續的進度控制失控。要積極開展相關工作，提高知識產權成果輸出，加強重視知識產權工作的各個環節，完善管理機制。

（三）提高相關人員綜合素質

眾所周知，企業的人力資源是一個企業可持續發展的關鍵力量，高素質的人力資源可以提高企業知識產權的管理效率。因此提高相關人員的綜合素質非常必要，要加強研發人員知識技能培訓，提高他們的專業素養，另外必須加強研發人員專利保護意識，通過專業培訓深度挖掘他們的申報能力，使高質量的研發成果早日被保護起來[5]。企業要對管理人員進行專業培訓，加強他們在政治、經濟、法律、文化等方面的理論知識和實踐能力。管理人員還需要加強決策能力，用發展的眼光來看待知識產權保護的發展趨勢，制定科學規范的運營方案。企業決策者在運營管理工作中需要為管理者提供相關建議，將專利研發戰略融入到企業的發展規劃中來，各方面人員不斷提高各自己的工作質量，從而加強企業的知識產權的保護。

結束語：

知識產權的保護與企業的創新發展聯系密切，保護好自主知識產權就是保護好企業的創新發展的動力。面對越來越激烈的市場競爭環境，企業只有不斷的進行科技創新，不斷的加強對知識產權的保護。才能提高自己的核心競爭力。企業可以通過加強戰略管理、健全管理機制，提高相關人員綜合素質等有效策略來加強知識產權管理，提高企業的競爭力。

參考文獻：

[1]許安.基于新形勢下企業知識產權管理策略的探討[J].科技資訊，2020，18（12）：73+75.

[2]王璐達.新形勢下加強企業知識產權管理若干問題研究[J].中華商標，2020（Z1）：53-56.

[3]劉雪菁，楊宇，劉芳.新形勢下企業知識產權管理策略探討[J].中國發明與專利，2019，16（08）：36-40.

[4]衛毓珊.新形勢下企業知識產權管理探討[J].中國管理信息化，2019，22（08）：97-99.

[5]廖萍.淺析新形勢下企業知識產權管理[J].現代經濟信息，2018（18）：313.