淺析特種設備檢驗檢測機構質量管理中的難點

郭靈芝

摘? 要：特種設備的檢測工作與質量的管理工作兩方面之間存在著非常關鍵的聯系。通過對特種設備質量方面的管理工作，一定程度上可以優化檢測工作的進程。除此之外，還可以在質量管理工作中發現檢測中所存在的問題，一定程度上可以提高特種設備的使用情況。

關鍵字：特種設備;檢驗檢測機構;質量管理難點

引言：

由于我國經濟的高速發展，因此對于國內的特種設備的檢測中所用到的技術和管理也得到了較為快速的發展，同時由于特種設備的特殊性，因此這一領域也得到了各界人士的廣泛關注。特種設備的檢測機構主要是對特種設備提供一定的技術管理，進而穩定特種設備有關單位和部門的持續性發展，同時也為我國社會的長久穩定發展提供了較大的意義。如何采取更加有效的質量管理手段來對特種設備進行有效管理，還需要各界人士進行相應的努力。

一、特種設備檢驗檢測機構組織結構與工作流程

（一）組織結構

要想能夠使特種設備檢測機構穩定的進行工作，需要相關人員對特種設備的檢測原理和組織結構進行相應的了解。通過全面掌握組織結構的內部聯系，可以讓相關人員了解到各個環節與各個流程之間的聯系，進而找出影響特種設備檢測的因素。相關人員可以針對找出影響的因素而制定更加有效的應對方式，以此來解決檢測工作中的重點和難點。由于我國法規有明確的規定，針對不同服務范圍和不同技術水平的特種設備所實施的檢測方式有所不同，相關檢測部門需要根據不同級別的特種設備檢測工作采取不同的方式和組織形式進行認證和檢測工作的實施。

（二）工作流程

由于對特種設備檢測是屬于國家政府管理工作的范疇。因此需要在最高行政單位的指導和帶領下，針對不同級別的特種設備實施相應的檢測工作。在每一個總部管理下，各省的特種設備管理機構所存在的局域管理范圍有所不同，相關部門應該針對特定的執行范疇而采取積極有效的檢測方式。例如，在對特種設備檢測中，可以與質量監管部門達成友好的合作關系，通過質量的進一步監控，以此來協助檢測工作的有效開展。

二、特種設備檢驗檢測機構質量管理中的難點

（一）技術與裝備之間的沖突問題

由于我國技術的快速發展，特種設備在制造技術和工作流程中都得到了突出性的發展，對于特種設備檢驗機構來說具有非?？尚械陌l展前景。然而技術的快速發展，從而使得檢測裝備無法跟上先進的技術，從而造成技術與裝備之間沖突的問題?，F階段大部分特種設備的檢測機構，由于缺乏儀器和設備上的配套工作，進而造成了技術無法與設備進行齊頭發展，進一步影響了市場行業的發展情況。

（二）人員與設備之間的協調問題

由于我國經濟在不斷的發展，因此現階段的經濟發展已經步入了新常態的發展階段，各個領域所需要的人力資源都有得到較大的提升，對于特種設備檢測機構來說，由于相關檢驗工作大幅度增加，需要的專業技能也有所提升，因此在日常的檢測工作中對，專業人員的專業水平和人員的數量都有所要求。由于在實際工作中檢測人員的實踐能力和理論知識得不到進一步的提高和發展，從而使得工作人員無法對新型的工作管理方式和檢驗檢測流程進行實施，出現了專業人員與設備之間的問題，進而影響了檢測工作的有效開展。

（三）管理與質量之間的水平差距

對特種設備檢驗時，需要建設相關的質量監管體系，才能確保特種設備在檢測過程中的質量保障問題。然而現階段的發展情況分析來看，監管部門缺乏與質量之間的平衡關系。同一水平的檢測機構在檢測結果，工作流程和工作態度方面都有所差異，所表現出來的管理水平也有所不同，進而導致了管理工作影響檢測工作的實施和開展，不能夠使檢測工作得到標準化和程序化。

（四）機構規模與設備發展速度不適應

由于受到到各方面體質的因素，從而導致特種設備檢測工作機構的規模落后于現階段發展的水平。對于專業的特種設備檢測工作的人員來說，他們的成長速度落后于現階段對于專業人員素質的要求。除此之外，部分地區的檢測人員由于薪資待遇較低，進一步影響了工作人員提高自身專業素質的能力，同時也增加了職業風險，造成了人才的流失。大部分人才的流失，從而使得檢測工作的任務逐漸提高，因此增加了工作的難度，進一步影響了整個行業發展的進程。

三、特種設備檢驗檢測機構質量管理工作問題原因分析

（一）宏觀原因

現階段特種設備檢測機構還存在著大量的問題，為了能夠使質量管理工作與檢測工作可以有效的并行發展，需要對現階段存在的問題進行逐步分析。第一，現階段對于特種設備的管理體制仍然存在計劃經濟的目的。市場無法起到對基礎設施起到資源分配的作用。除此之外，對于良性競爭也無法起到良好的作用。第二，國家關于特種設備檢測的法律體系需要不斷的完善。需要通過不斷提高相關法律法規的層次性和權威性，以此來保障特種設備的檢測實施工作。第三，針對性，戰略性的管理機制還未建立。由于特種設備檢驗檢測的發展缺乏進一步深入分析，從而使得未來的規劃存在薄弱的環節，特別是在設備安全性和經濟性方面。相關單位和部門需要進一步的調控宏觀經濟，社會發展與法規政策之間的關系，從而保證特種設備檢測工作可以得到有效的開展。

（二）微觀原因

影響特種設備檢測工作正常開展的微觀因素主要包括以下幾種。第一，相關檢測范圍項目較多，從而使得檢測要求逐步提高，進一步導致檢測工作壓力逐漸上升，由于缺乏相關的人手力量，影響了檢測工作的正常開展。第二，工作的不足和過度進一步影響了檢測質量的提高，相關檢測人員由于缺乏責任意識，進一步影響了檢測工作的真實性和有效性。第三，由于缺乏先進的技術和精裝的設備，從而導致檢測工作無法在效率和質量上得到保障。

四、特種設備檢驗檢測機構質量管理工作問題解決辦法

（一）建立更加完善的管理體系

根據現階段對特種設備檢驗檢測機構管理體系分析，需要建立更加完善的管理體系。為了能夠確保特種設備檢驗檢測工作的質量保障，單位和部門需要根據自身企業的發展前景，從而制定更加詳細的管理工作和管理方案。比如，企業可以將質量手冊和特種設備檢測作業流程作為主要的指導辦公思想，并通過定期的組織工作人員提高相應的技能，進而提高工作人員的技術，以求更全新的發展體系，以此來滿足社會的發展進程。

（二）樹立更加明確的管理目標

相關企業需要明確在實際檢測工作中所遇到的困難，并根據具體因素，制定有利于企業的發展目標和發展方向。相關部門在明確了管理目標和管理方向之后，可以進一步的對內部工作進行相應準則的制定，以此來約束相關工作人員的辦公手法和責任意識，通過不斷地調整質量管理體系所存在的問題，進而找出積極的方式應對社會的經濟發展的管理工作，進而為企業的安全性檢測提供科學有效的支持。

（三）充分調動全員積極參與機構檢驗

企業也需要調動每一個員工的積極性，進而鼓勵員工參與到檢測工作中。例如，企業可以根據每一個員工的職責，進而制定不同的項目，讓員工積極的尋求解決方案，進而鍛煉員工的專業水平和職業素養，進而提高人員的管理經驗和管理技術。

五、結束語

綜上所述，為了能夠保障特種設備檢驗檢測機構在質量管理方面的工作，企業單位需要遵守國家所制定的法律法規，并在此基礎上，提高工作人員的工作素質。通過確定明確的管理目標，進而調動全體人員的積極性，以此來提升特種設備檢測機構的質量水平。

參考文獻：

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