提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究

葉煒平 李曉杰

摘要：隨著國民經濟的不斷提升，建筑行業獲得長足發展，現已成為我國經濟體系中不可或缺的支柱產業，其質量情況也成為社會群眾關注的焦點，施工質量的高低不僅會影響建筑物美觀度，還會影響其穩定性和安全性。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;質量

引言

房屋建筑工程質量管理就是對于施工過程的每個環節進行有效的監督和管理，并在管理過程中對不符合法律法規、設計文件、技術標準以及質量要求的相關情況進行有效的糾正和處理，從而保障房屋建筑工程項目能夠在規定的時間內完成。同時，加強質量控制能夠保障施工質量滿足相應的設計指標，對于提高施工單位的信用等級也具有重要的意義。

1房屋建筑工程管理過程中常見的問題

1.1建筑工程施工管理創新意識匱乏

現階段，我國有些建筑工程施工企業依然墨守成規，在建筑工程施工管理期間毫無創新意識可言，對嘗試新事物保持觀望的狀態，導致建筑工程施工管理理念非常落后，片面化地認為建筑工程質量與先進設備和技術并不存在必然的聯系，使得建筑工程施工人員在工程施工期間依然采用傳統施工技術。當建筑工程施工需要展開質量檢測時，在建筑工程檢測方法上難以得到有效的突破，進而致使建筑工程無論是質量，還是施工效率都很難得到實質意義上的提升，最終使得建筑工程行業整體發展都處于停滯不前的狀態[1]。

1.2對施工安全管理的重視程度不夠

調查研究發現，我國當前房屋建筑正逐漸向高層和超高層方向發展，所以在實際施工開展的這一過程中經常會出現高空作業，這不僅為工程施工帶來一定難度，同時也大大增加了安全事故發生的可能性。因此，工程施工單位必須要加大對施工安全的管理力度。但是當前還有很多建筑企業不重視施工安全管理這項工作，只注重對工程質量和工程造價的管理，不僅缺乏完善的施工安全管理制度，而且也缺乏有效的安全管理措施。

1.3人為因素

雖然當下我國的科研水平不斷提高，施工技術水平也逐漸向著高水平發展。但是在實際的施工過程中，大部分施工作業仍然由人工完成。也就是說，工程項目的質量水平很大程度上仍然取決于基層工作人員。目前，人為因素對房屋建筑工程造成的影響主要可以分為兩類。其一是工作人員自身的專業水平較低，在施工的過程中，無法根據工程項目的實際需求，展開相應的施工作業，導致施工質量受到影響。其二是質量管理人員對管理活動的不重視，管理工作無法有效落實，導致質量管理形同虛設，基層工作人員的施工作業得不到約束，工程項目的整體質量也得不到有效控制[2]。

1.4沒有重視材料管理

施工材料是施工的基礎，只有做好了材料的質量管理，才能夠更好地提高整個房屋建筑梁項目的施工質量。但是房屋建筑梁工程所需要的材料種類眾多，這就給材料管理帶來了很大的挑戰。而且很多施工企業并沒有意識到材料管理的重要性，導致很多材料的性能無法滿足實際項目的需要，這樣的材料在長時間使用過程中就會出現各種病害問題，例如裂縫。選擇性能合適的建筑材料是保障施工質量的重要提前。因此在開展質量管理過程當中必須要考慮到施工材料的影響。

2提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施

2.1加強材料管理

為了更好地提高房屋建筑施工質量，還需要有效地提高施工材料的質量。第一，需要建立完善的材料管理和周轉制度，從而更好地加強對于材料的管理，減少不必要的材料浪費，提高材料的利用效率。第二，做好材料的采購工作。針對不同的房屋建筑梁工程需要合理地采購相關型號的材料，在采購過程當中需要考慮到材料的各種性能參數，對于廠家的相關信用也進行一定的考察，從而保障所采購的材料能夠滿足建筑的需要。第三，需要做好材料的測試工作，對于材料的相關指標進行實際的試驗，判斷相關指標能夠滿足相關施工要求。通過抽樣試驗能夠判斷采購材料是否存在質量問題。只有保障了材料的質量，才能夠更好地保障施工質量。做好新型材料的應用。傳統的一些材料很難滿足建設的需求，需要不斷應用新型材料，從而更好地提高施工質量[3]。

2.2創新建筑工程施工管理理念

建筑工程行業要想實現良好的發展目標，則需要對創新建筑工程施工管理理念保持積極的態度，并以提高建筑工程質量作為前提。同時，將技術管理作為建筑工程施工管理的重點部分，從施工技術的特點為起點，在建筑工程施工中使用新型施工技術、施工工藝、機械設備等，從而使建筑工程質量有顯著性的提升。另外，還需要增加人力資源、物力資源方面的投入度，因為此部分是新技術作用得到全面發揮的基礎條件。在建筑工程施工企業展開施工管理期間，需要將大數據和云儲存等現代化信息技術融合到其中，以確保建筑工程施工管理能實現信息化和智能化，進而保證建筑工程施工管理能更具有科學性和合理性。

2.3加強對監理單位質量行為的控制

在具體的施工過程中，監理單位的行為不僅是工程質量管理體系中的重要組成部分，還關系著建筑工程的質量能否滿足預期的建設需求，這使得其責任相對重大。但是，從實際的施工情況來看，多數企業對監理單位的工作質量缺乏足夠的重視，使得較多監理工作無法落實到位。同時，由于當前的質量監理市場相對混亂，若質量管理工作不到位。且相關人員的素質不高，就很容易對監理工作的開展造成阻礙，嚴重時還會出現監理工作被代替的現象。為此，在具體的施工過程中，施工單位需加強對監理工作的重視，積極引進先進的監理人才，并在現場布置相應的監理人員，以對施工現場進行實時監控，為房屋建筑工程整體質量的提升奠定基礎[4]。

2.4加大對施工質量的監管力度

要想保證房屋建筑工程施工的質量，就必須要對施工現場的每一個要素都要做好嚴格管理和控制。首先，需要定期組織質量檢查工作的開展，尤其要對關鍵的施工環節內容和技術進行重點檢查，保證其符合國家所規定的施工質量標準要求。其次，需要加大對高危施工作業的監管力度，在這一過程中可以邀請專家科學合理地制訂施工方案和應急預案的，并做好技術交底工作。最后，制定好規范的工程驗收標準，并借助一些現代化工具的使用，來保證工程施工的各個部分都能夠達到工程質量要求。

2.5做好事后監理工作

事后監理工作也是保障房屋建筑施工質量的重要手段。很多房屋建筑施工項目在投入使用之后容易出現各種裂縫等問題，有很大原因就是沒有做好事后監理工作。事后監理一方面需要對于相關單據進行核實，另外一方面還需要對于施工項目進行整體的驗收和核實，判斷房屋建筑整體施工項目質量是否滿足相應的要求，這就需要加強事后監理工作，切實做好各個方面的評測工作，切實保障房屋建筑項目的相關參數滿足相應的要去。

3結束語

工程管理和施工質量可以說是衡量房屋建筑工程項目建設的一個重要標準，建筑企業必須要提高重視，從管理體系、施工質量及人員等多個方面入手加強控制，以實現企業自身更好的發展。

參考文獻：

[1]李靜.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].住宅與房地產，2019（36）：115.

[2]李朝陽.芻議建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].門窗，2019（24）：178.

[3]王志芳.建筑工程房屋施工質量管理及控制對策[J].建筑技術開發，2020（24）：40-42.

[4]劉華，張榮青.建筑工程施工期環境損害成本核算研究[J].建筑經濟，2021，42（9）：95-99.