市政工程施工質量管理分析與研究

傅冠軍 華國榮

摘? 要：市政工程的質量控制工作的要求在不斷提高，要與時俱進地樹立全新的質量思想和安全理念，提升市政工程的整體質量和性能，對管理工作進行全面的規劃和統籌。著眼于實際性和迫切性的問題，掌握市政工程的整體特性，結合市政工程情況進行有效的改進和創新。

關鍵詞：市政工程;施工;質量管理

相關人員必須要以提升市政工程質量為目標，不斷地進行反思和總結，構建全新的質量控制體系。根據工程需求進行相關設施和材料的采購，對其質量和綜合性能進行全方面檢測。要具備長遠性和大局性的眼光，將質量控制工作貫穿到市政工程施工的各階段。深入研究質量控制存在的聯系，積極地引入先進的信息技術與核心科研成果，以此為助力開展質量控制工作，使市政工程施工質量再上新臺階。

1 加強市政工程施工管理的必要性

市政施工團隊必須要保證市政工程的質量，這就要求在施工過程中要有專門人員進行管理，如此才能使市政工程的質量和施工人員的安全得到保障。由于施工現場經常會出現建筑材料擺放雜亂、機械設備隨意停放的情況，會給現場的施工人員在施工過程中產生一定的阻礙，因此需要有專門的管理人員對現場施工環境進行管理。另外，在工人施工的過程中，也可能出現個別人違規操作機械設備的現象，因此需要有專業的管理人員對其進行指導與管理。在市政工程施工的過程中，相關團隊注重對施工的監管將會在一定程度上建立良好的社會形象，進而使施工單位的經濟效益和社會效益得到增加。如果在建設城市時是由信譽良好的施工單位進行施工，那么當地的市民也會更加放心。因此，市政施工單位在施工的過程中需要進行適當監管，這樣不僅能夠幫助施工單位提高工作水平和工作質量，而且能在一定程度上提高施工單位的經濟效益。

2市政工程施工質量管理分析

2.1建立完善的管理體系

要想提升市政工程施工的管理水平，還需要建立完善的管理體系。一套完整的管理制度和管理體系是施工質量得到保障的基礎。如果管理人員在開展日常的管理工作時沒有相關的制度約束，則會使管理環節出現問題，因而建立完善的管理體系十分必要，并且相關工作人員要在日常工作中嚴格落實相關的規章制度。相關建設單位需要對工作人員進行約束，因而需要結合管理人員的日常管理情況制定相關的質量管理體系以及工作管理制度，從而對施工單位員工起到一定的約束作用。在制定質量管理體系以及工作管理制度時，相關管理人員應明確規定施工流程，并監督相關的施工人員嚴格按照規定的工作流程進行施工。同時，要讓管理人員明確各個崗位的工作內容以及其所承擔的相應工作職責。只有管理人員在日常的管理工作中能各司其職，才能使市政工程的最終質量得到保障[4]。此外，上級領導可以在質量管理體系和工作管理制度中適當加入獎罰制度，安排具有良好職業操守的監督人員對日常工作進行監督，并將施工人員以及管理人員的日常工作情況進行記錄并上交單位領導，領導根據工作人員的工作情況采取獎勵或懲罰措施。通過這樣的方法可以使相關的管理制度得到完善，同時能在最大程度上提高工作人員的工作效率。

2.2科學地引進施工現場管理技術

施工單位應安排相關人員利用專業儀器和設備進行施工現場勘測，獲得最為真實的市政施工數據，并利用信息技術對數據進行再分析、再匯總、再整理。充分地考慮經濟性、實用性、美觀性，根據質量控制和安全管理原則進行設計。對設計圖紙當中所涉及的新設備、新材料、新工藝、新技術等進行全面梳理，加強先進的安全施工技術的應用，對存在安全隱患和問題的施工工藝進行調整。針對設計中的圖紙變更問題，需對原圖和重新設計的圖紙進行保存，在其中詳細地標注修改部分。針對改動量較大的圖紙，需根據市政工程情況重新繪制，并做好變更內容、變更日期等記錄。修改完成后的圖紙，應根據市政工程的流程再次提交，由專業人員和相關部門對其進行檢測與審核，以降低后續市政工程施工出現較大誤差，或由于設計原因而造成大規模返工的現象。相關人員還可引進基于市政工程施工的先進質量控制系統。根據事前控制機制對開工報告和施工準備工作質量進行監控;加強施工過程中對各工序、分項工程、分部工程的管理;并在施工完成之后，對竣工驗收情況進行記錄，全方面地管理市政工程施工各階段所形成的檔案資料。也可構建基于市政工程施工的項目質量管理平臺，定期地根據工程進度自動化地推送相關信息，引導總監理工程師、建設單位、項目管理人員積極地進行交流。了解施工實際情況，并對施工中的質量驗收、技術交底、安全管理等各項工作進行統籌。

2.3加強市政工程施工管理信息化建設

信息時代下，市政工程建設管理手段必須加強信息化管理，在信息化管理的全過程中應用計算機技術，收集與市政工程建設相關的資料數據信息，地質環境條件、市場工程材料報價、市場設備報價、土壤類型、水文條件等，對所得數據進行分類和整理，將其輸入數據庫系統，構建完善的工程建設文件數據。此外，信息化管理服務平臺可對施工過程管理文件、竣工資料、工程施工質量工程驗收資料、工程項目監理資料進行合理存儲，合理避免傳統紙質資料的流失。在市政工程建設管理方法的信息化規劃中，應注意信息化管理技術的不可靠性，網絡系統極易受到網絡黑客和病毒感染，這不僅會降低軟件運行的高效率，同時還會導致內部關鍵資料的丟失或被盜，因此有必要加強網絡系統中的服務器防火墻設置。此外，在新的信息管理技術的大力支持下，可以構建多層次的管理體系。在新項目建設過程中，涉及到工程監理方法等諸多單位，利用信息管理技術構建管理系統，可以完成資源共享，各部門可根據數據庫查詢獲得所需的網絡資源信息內容。

結束語

在現階段，由于市政工程施工作業種類繁多，多數情況下需要聯合作業，市政建設項目施工管理越來越多地受到關注，因而，一定要做好施工單位的現場管理工作，并積極使用現代管理方法來管理項目。

參考文獻：

[1]劉漢勇.淺議市政工程管道施工質量控制技術及監理[J].磚瓦，2021（02）：115-116.

[2]馬艷.市政工程道路施工的質量控制與管理研究[J].綠色環保建材，2021（02）：109-110.

[3]任亭.加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].居舍，2021（03）：136-137.

[4]張煒禧.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].居舍，2020（36）：129-130.