建筑工程管理創新和綠色施工管理策略

陳冠能

摘 要：隨著我國經濟快速發展，建筑行業的市場競爭也愈發激烈，而人們對建設項目管理也提出了更高的要求。隨著綠色環保理念的提出，建筑工程企業要想在市場競爭中取勝，不僅要保證施工質量，同時也需要結合時代的發展，運用綠色管理的理念，實現建設項目管理和綠色施工管理的創新。主要研究建筑工程管理創新和綠色建筑管理戰略，以期促進我國建筑工程的發展。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;綠色施工

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2022）06-0065-03

0 引言

建筑工程項目管理是建筑工程企業必須重視的內容。有了良好的項目管理策略，能夠節約成本、提高質量并保障安全。建筑工程管理創新對建筑業的發展起著非常重要的作用。目前，建筑業正處于可持續發展階段，行業競爭壓力巨大。轉變觀念，確保企業在技術創新和發展過程中充分發揮優勢[1]。項目管理創新可優化各部門資源配置，實現動態控制，保證項目的順利開展。本文在分析建筑工程管理內容的基礎上，提出建筑工程及創新和綠色施工管理措施。

1 建筑施工管理創新及綠色施工管理的意義

要想保障建筑施工領域中建設工程的可持續發展，綠色施工管理是重中之重。綠色施工管理的理念在于在建筑施工過程中，對施工技術、施工方飯進行控制與管理，以此來避免施工過程中對于周邊環境造成污染，從而滿足我國的日益嚴格的環保標準與要求。同時綠色施工管理理念是保障施工質量的基礎，還可以降低施工過程中的能耗，實現節能減排的最終目的。

1.1 建筑施工管理創新的意義

為了更好的發展，建筑企業必須不斷創新經營管理模式，充分滿足中國建筑業可持續發展和創新的需要，不斷提高建筑工程質量。創新建筑工程管理策略，實施綠色施工，可以引導中國建筑企業未來的發展方向，促進中國建筑市場的標準化，逐步形成中國建筑企業的良性競爭，有效促進中國建筑企業的健康發展。同時，國家繼續探索和調整企業經濟社會發展思路，走可持續利用、綠色循環利用、清潔可再生能源的綠色低碳企業經濟社會發展道路。政府必須為一系列低碳企業政策提供經濟指導和政策支持。近年來，國家加強了對環保產業的扶持政策，有力地促進了綠色建筑的發展。建筑企業可以有效優化企業資源配置，實現綠色建筑與人與自然的協調，進而追求建筑工程企業的可持續發展。

1.2 綠色施工管理的意義

人們已經充分認識到可持續發展的重要性。隨著全球環境污染的加劇，國民經濟的發展可能會受到嚴重阻礙。在這種背景下，國家越來越重視生態建設的健康發展，大力支持項目管理創新，推進綠色建筑建設和綠色施工，優化各領域建設資源的合理配置，實現建筑業與環境的協調發展[2]。

2 建筑工程管理存在的問題

2.1 工程項目經常性變更過多

現代建筑工程涉及許多技術專家，并且技術內容也非常復雜。因此，在施工前，必須根據現有的建筑材料、施工技術的水平、工程進度和施工現場的環境進行準備和實施。但這并不能起到工程項目經常性變更減少的作用。

2.2 管理方法手段較為落后

我國現代建筑業具有投資高、規模大、周期長的特點。如果不能對建筑工程管理實現有效管理，不可避免地會出現一些問題。目前，大多數施工企業非常重視工程質量管理，采用了大量先進的施工管理技術，但實際應用效果并不理想。造成這種現象的主要原因是建筑業的管理制度和措施沒有得到有效落實，施工管理中的檢查方法和措施沒有與其相匹配[3]?；诖饲闆r，建筑工程企業的質量監督管理人員仍然習慣于用傳統的工作方法和管理手段進行質量管理，從而導致質量管理的實際效果并不理想。例如，在建筑工程的合同過程監管管理中，雖然存在太多的外部約束，但施工合同執行過程中的具體內容，如操作技術規范、施工范圍等，很多合同條款沒有及時有效的執行，直接影響到了整個建筑工程項目的整體質量。

3 建筑工程管理創新策略

3.1 建筑工程管理理念創新

隨著建筑行業的飛速發展，在建筑工程的管理理念中，傳統管理理念已不能適應現代建筑企業發展的需要。然而，作為建設項目管理的核心內容之一，建設項目管理理念對推動建設項目管理創新具有十分重要的作用。綠色環保概念提出以來，已廣泛應用于社會各個領域，而建筑行業的工程管理更需要加強管理理念的創新發展，同時因為當前社會不斷發展，需求隨之提升，所以建筑工程管理理念也需要不斷更新。

一方面，為了滿足社會發展需求，需要加強建筑工程管理理念的創新，建筑企業不斷學習吸收先進的管理理念，同時與自身的經驗相結合，創新建設項目管理發展模式，更好地適應生態社會發展的實際需要。另一方面，強化施工項目經理及相關人員的管理理念，認識到創新對施工企業的重要性，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。施工企業應當根據工程情況，制定科學合理的管理方案，在施工項目管理中全面貫徹先進的管理理念，促進施工項目管理理念的創新發展。

3.2 建筑工藝技術創新

在建筑工程開展管理工作的過程中，既要注重管理理念的創新，還要加強相關技術的研究開發和各種先進施工技術的應用。例如，在開展建筑工程混凝土墻體的施工時，可以采用兩層連鋪技術，這是當前綠色結構理念中常見的技術措施，可以有效減少工程施工過程中對環境的破壞，提高工程的可靠性和安全性。在建筑工程施工過程中，創新建筑工藝的同時，應該做好建筑環境的保護工作，徹底檢查工作環境，防止施工過程中出現嚴重裂縫。盡量采用封閉式結構，以減少對周圍環境的影響，提高防止對建設項目造成損害的能力[4]。

3.3 建筑工程管理體制創新

首先，建筑工程單位需要加強自身管理團隊的建設，重視優秀工程管理人才的培養。管理人員才是建筑工程管理實現創新的關鍵所在，可以促進建筑工程管理工作的創新發展，從而更加高效的開展管理工作[5]?；诖?，建筑工程企業需要加強對管理人才的培養，通過選拔高素質的管理人才，培養相應技能，增強管理者在建設項目管理中的創新意識，提高管理技能，建設一支優秀的管理團隊，為建設項目管理技術的發展和創新打下良好的基礎。

其次，建設項目管理是一項包含多個方面的工作，所以與各個部門之間需要保持密切交流，高效協調各個部門，確保建設項目的穩定運行。

最后，建立完善的建設項目管理體系，合理配置建設項目管理人力資源，根據管理者的工作管理技能和專業知識，為管理者組織切實可行的管理事項。此外，在建設項目管理中，制定績效考核機制、激勵措施等，調動管理人員的積極性，提高工程管理質量和效率。

3.4 項目決策階段的質量施工管理

在建筑項目的每個決策和實施階段，質量管理人員都必須進行嚴格的質量核算，深入分析影響項目質量的各種合理因素。必須詳細評估建筑項目每個決策階段的質量，以幫助判斷建筑項目的適當可行性。同時編制重點工程項目建投資年度預算。同時，通過對項目設計的現場研究，結合施工現場的實際情況，分析和評價施工管理過程中可能出現的項目管理質量問題，以確保施工項目能夠盡可能廣泛、高效、靈活地開展，提高建設項目質量管理的發展和質量。

3.5 項目招投標階段的質量施工管理

建筑工程項目招標時，必須保證招標文件內容的完整性。具體分為兩部分：建筑工程機械設備、建筑材料招標與建筑工程施工招標。在建筑工程施工過程中，管理者必須嚴格控制施工材料的質量，保障施工過程中材料的質量。

3.6 工程竣工階段的質量施工管理

在合同完成后，選擇具有良好專業信譽的項目審計服務機構，對合同項目、稅費及各種設計單價項目進行全面、嚴格的審計。同時，結合與合同項目工程設計有關的各種審核項目，對建筑工程的質量進行嚴格的檢查和檢查，避免審核遺漏，為合同項目的早期質量安全監控提供詳細的統計數據。

4 綠色施工管理策略

4.1 注重施工材料的綠色環保

建筑工程在選擇施工材料時必須要注重綠色環保，綠色建筑施工管理的關鍵就在于材料選擇。對隨著綠色環保理念的提出，生態建筑和環保建材越來越受到人們的重視。但由于在實際施工中缺乏專業素質和綠色施工意識，建設項目采購的部分材料不符合現代環保標準。因此，研究綠色建材具有重要的現實意義[6]?；诖?，必須要重視綠色建材的使用，加強綠色建筑項目的管理，選用優質綠色建材。低成本、環保的施工不僅能有效減少對生態環境的污染，而且能保證建筑工程質量。

4.2 注重施工現場的污染處理

綠色施工管理必須要重視施工現場，綠色建筑工程管理不僅需要管理材料和資源，還需要重視施工現場的污染管理。因為建筑施工期間本身就具有一定的環境污染性，所以為了加強施工現場的綠色管理，可以采取幾方面的措施。首先，在施工期間，泥漿不僅量大而且污染程度高，所以為了避免泥漿對于環境的污染，需要加強施工現場的泥漿管理。根據建設項目的實際施工情況，使用現代化機械，降低泥漿污染，及時清理泥漿運輸車輛與設備，防止泥漿進入車輛的公共道路，減少現場泥漿處理造成的污染。其次，施工過程中揚塵污染問題也較為嚴重，所以相關建筑工程部門需要加強施工現場的揚塵管理，避免揚塵污染。最后，噪聲污染也是建筑工程一個非常常見的污染，建筑工程管理部門需要加強施工現場的噪聲控制，采取各種方式降低噪聲污染，并選擇合理的施工時間。

4.3 注重施工資源的有效利用

建設工程項目在施工過程中需要消耗大量的資源。而資源則是建筑工程管理工作的關鍵，對于實現綠色施工管理非常重要。在建筑施工過程中，涉及到非常多的資源利用，而合理分配建筑資源，可以有效提升施工企業的經濟效益，同時降低資源消耗量。但是，在建筑工程實際施工期間，一些建設項目缺乏相應的管理標準，并且對于施工現場的資源配置不夠重視，缺乏管理經驗豐富的管理人員[7]。在現代施工的需求下，傳統施工資源管理已經無法在滿足，從而出現無法有效利用資源、施工成本增加、施工進度拖慢等情況，導致企業的經濟效益降低?；诖?，建筑工程施工單位必須要加強資源的利用，注重合理配置施工資源。

一方面，對于高耗水量的施工現場，應加強對現場資源的管理。應指派專人及時安排、保護和管理水電站。在施工過程中，應用綠色能源，在施工現場搭建太陽能光伏發電系統，為施工人員的日常生活提供基本用電。另一方面，對于建筑施工中需要使用到的設備加強維護和管理，選擇資源消耗少、質量好的機械設備開展施工，注意定期維護，降低資源損耗率，提高資源利用率。

4.4 提升施工人員的綠色生產意識

建筑工程在施工期間，要想保障綠色施工技術的落實，需要不斷提高施工人員的綠色生產安全意識，了解到綠色施工技術在建筑工程中的重要意義，培養施工人員節約資源和環保意識。建筑單位可以組織施工人員參與相關培訓，逐漸提升施工人員的綠色施工綜合素質水平。

5 結語

隨著時代的發展，對建設項目的建設提出了更高的要求。創新與發展是永恒的主題，而建筑企業在發展過程中必須適應時代發展的特點。在建筑施工中，建筑工程企業要高度重視生態建設和管理，將環境管理理念應用到實際項目中，充分發揮環境管理的作用，提高資源和能源利用率，降低能源和資源消耗，積極響應綠色發展和綠色事業，確保建筑企業的發展符合綠色可持續發展的戰略目標。此外，施工企業要不斷創新管理模式，積極學習先進的管理方法，提高綠色施工管理的應用水平，全面實現建筑工程企業的適度發展，提高建設項目管理的質量和效率，提高建設項目的綠色施工管理水平。

參考文獻

[1] 張青，孫顯立.建筑工程管理創新及綠色施工管理[J].商品與質量，2022（3）：1-3.

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[4] 任浩然，吳婧，王偉杰.建筑工程管理創新及綠色施工管理策略探究[J].磚瓦世界，2021（22）：104-105.

[5] 杜昕.綠色施工理念下的建筑裝飾裝修工程管理創新策略應用研究：以上海市第一人民醫院眼科臨床診療中心項目為例[J].消費導刊，2021（14）：48-49.

[6] 臧為然.建筑施工管理中綠色施工管理應用分析[J].磚瓦， 2022（4）：139-141.

[7] 孫文廷.綠色施工理念下的建筑裝飾裝修工程管理創新策略[J].建材發展導向（下），2021，19（7）：114-115.