安徽黃山旅游地生命周期研究

閆怡燃， 韓賓娜

(東北師范大學歷史文化學院，130024，吉林省長春市)

0引 言

旅游目的地一直以來都是國內外旅游學界關注的重點，了解旅游目的地的演化過程有助于指導旅游目的地實現可持續發展. 德國地理學家Christaller提出的旅游地生命周期理論被廣泛應用于旅游目的地演化研究中，他認為鄉村旅游大致經歷了發現、增長和衰敗3個階段[1]. 目前旅游學界公認的旅游地生命周期模型是由加拿大地理學家Butler基于產品生命周期理論提出的S型旅游地生命周期演化模型，他認為旅游地生命周期大體包括探索、參與、發展、鞏固、停滯、衰落或復蘇6個階段，且各階段特征明顯[2].

該模型的提出引發了國內外旅游學界學者的廣泛關注，為此，國內外旅游學界學者對其進行了激烈的研究論證，大致可以分為3大陣營：以Cooper和Jackson[3]等學者為代表的支持派；以Agarwal[4]等學者為代表的修正派；以Choy[5]學者為代表的反對派. 大部分學者均關注到了該模型各階段的劃分問題，但是由于該模型屬于定性描述模型，因而對于該模型各階段的劃分多以定性論述為主，定量論證明顯不足. 在對旅游地生命周期模型的相關定量研究方面，陸林對山岳型旅游地生命周期進行了實證分析，主要從游客量的時序變化入手，針對游客增長曲線圖進行定性論述[6]. 查愛蘋引入微分方程建立生命周期需求模型進行定量研究初探，結果發現構建的模型曲線和Butler生命周期曲線非常相似[7]. Cole運用Logistic方程驗證了Aruba和Barbados離散旅游數據的擬合情況，對于旅游地生命周期理論各階段的劃分研究有所欠缺[8]. 張城銘等驗證了Logistic模型對于旅游地生命周期模型前5個階段有較強的適用性，且發現旅游地生命周期各階段和時間節點可以通過定量的方式進行劃分[9]. 馬先娜等引入Gompertz模型對世界地質公園天柱山生命周期進行了階段劃分[10].

基于上述情況可知，目前關于旅游地生命周期的階段劃分的定量研究方面，除了利用游客量的時序變化[11]來反映旅游地生命周期的階段之外，還有學者將Gompertz模型[12]運用到旅游地生命周期的階段劃分和節點確定的研究之中，但將游客量的時序變化情況同旅游地生命周期的階段劃分相結合的研究存在不足. 因此，從微觀尺度出發，以安徽黃山風景區為研究對象，嘗試綜合利用本底趨勢線和離散系數分析旅游接待人數的時序變化情況，并引入Gompertz模型探究山岳型旅游地生命周期情況，以期為山岳型旅游地黃山風景區的可持續健康發展提供一些建議.

1 研究設計

1.1 研究區域概況及數據來源

黃山風景區地處安徽省南部黃山市境內，是安徽旅游的標志性名牌，旅游資源豐富，有著名的黃山五絕：云海、奇松、怪石、日出和溫泉. 它不僅是世界文化和自然雙遺產地，還是世界地質公園、國家5A級旅游景區、國家級風景名勝區. 1979年的“黃山談話”,開啟了黃山旅游發展新征程. 近年來，在“中國旅游，從黃山再出發”的精神指引下，黃山走上了旅游轉型升級的發展之路. 黃山在對山上做足“減法”的同時，也努力在山下做“加法”，深入實施“二次創業”“旅游+”和全域旅游等發展戰略，積極培育新的旅游經濟增長點，以期實現黃山旅游的“二次起跳”.

研究對象為黃山風景區，數據為1995—2019年的安徽黃山風景區旅游接待人數，考慮到數據的真實性和一致性，所選數據均來自1996—2020年安徽省統計年鑒.

1.2 研究方法

在參照Butler的旅游地生命周期理論的基礎上,借鑒馬先娜等[10]的研究方法,借助Gompertz模型對安徽黃山進行旅游地生命周期的階段劃分. 旅游接待人數能反映旅游地生命周期的變化情況. 因此，為克服依據旅游地生命周期理論進行旅游地生命周期階段劃分的簡單粗略，全面了解安徽黃山的旅游地生命周期階段，通過構建本底趨勢線方程來探究黃山旅游接待人數的時序演變情況，對安徽黃山1995—2019年共25年的旅游接待人數進行了時間序列分析. 綜合利用游客量的時序變化情況和Gompertz模型探究山岳型旅游地生命周期情況，以期更科學地量化黃山旅游目的地演化過程，以促進黃山旅游目的地持續健康發展.

2 黃山旅游目的地演化特征分析

2.1 黃山旅游接待人數時序演變分析

自黃山發展旅游伊始，黃山就經歷了多次重大事件的影響. 結合1995—2019年黃山旅游接待人數的波動變化情況，可以看到2003年受“非典”疫情影響，旅游接待人數陷入低谷. 2012年黃山參與起草了《全球目的地可持續旅游標準》，國際地位得以提升，旅游接待人數攀升形成小高峰. 這些事件使得黃山旅游接待人數的統計數據存在異常，因而在構建黃山旅游接待人數本底趨勢線時，需要對其進行相應的修正. 首先找到可以進行直線內插的起始點(Na)和終止點(Nb)，然后借助內插公式Yn=Ya+(n-Na)×d進行修正.式中，Yn表示第n年的修正值，Ya表示內插起始點統計值，n為需要修正的年份，d為進行直線內插的公差值，d=(Yb-Ya)/(Nb-Na). 表1為內插方程、內插區段和修正值.

表1 黃山旅游接待人數內插參數與內插值

從圖1可以看出，黃山25年的旅游接待人數動態曲線大致符合3次曲線的變化規律. 利用3次曲線模型對數據進行擬合，得到黃山旅游接待人數的本底趨勢線方程Q=0.017t3-0.7813t2+23.526t，式中，Q表示1995—2019年黃山旅游接待人數，t為年份，依次取1，2，3，…，相關系數R2為0.9315.

圖1 黃山1995—2019年旅游接待人數動態曲線

根據黃山旅游接待人數及其本底趨勢線，結合旅游目的地在發展演變過程中存在的普遍問題，可將黃山旅游地發展演化階段分為：前增速階段、增速階段、后增速階段.

前增速階段(約2002年以前). 1995—2002年間，黃山被確定為首批全國文明風景旅游示范點、國家4A級旅游景區，還獲得首屆國際梅利娜·邁爾庫里文化景觀保護與管理世界榮譽獎，黃山旅游目的地知名度得以提高，國際影響力不斷提升，對外開放水平明顯增強. 1995—2002年間黃山旅游增速平穩，總體呈現全面發展趨勢，1997年，黃山旅游接待人數首次破百萬人次，2002年旅游接待人數達135.48萬人次，相較于1999年增長了. 1996年黃山旅游成為“中國旅游第一股”，黃山旅游搭上了資本的快車，該時期黃山旅游的交通條件得到改善，交通通達度明顯提高，相應的賓館、酒店等配套設施也得到初步發展，旅游產業集群已初步體現，正在為增速階段積蓄發展力量.

增速階段(2003—2012年). 位于增速階段的黃山旅游發展呈現快速發展態勢. 該階段黃山市出臺了相應的旅游優惠政策，極大地發揮了門票經濟的優勢. 2007年，黃山旅游接待人數首次破200萬人次，2012年還推出了黃山九華山太平湖“兩山一湖”經典游、青山綠水自助游等十條“概念旅游線路”，該年旅游接待人數迅猛增長突破了300萬大關. 為了更好地發展黃山旅游，穩住現有的旅游發展速度，黃山加大了旅游宣傳推廣力度，面向的游客群體得以拓寬，旅游目的地得到充分開發，使得該階段呈現快速發展態勢.

后增速階段(2013年至今). 自2013年之后，黃山旅游發展進入后增速階段，在旅游發展的過程中，機遇與挑戰并存. 從2012年黃山旅游接待人數達到小高峰之后，由于門票經濟的不可持續性，旅游接待人數增速放緩，但黃山旅游一直在謀求自我發展. 2016年，黃山旅游提出“二次創業”的戰略，穩住傳統優勢產業、拓展新型業務. 放緩門票經濟效益，將山水人文優勢作為黃山旅游發展新業態的重要抓手，發揮旅游與其他業態的加法效應等措施使得黃山旅游發展更為協調，旅游產業結構不斷升級，黃山旅游發展逐漸由單一化向多元化方向轉變. 2017年，黃山風景區與瑞士少女峰、美國約瑟米蒂等建立了友好合作關系，在人文交流方面不斷深化，黃山旅游國際化程度得以進一步提升.

2.2 黃山旅游接待人數離散系數變化分析

相關研究發現[13]，旅游接待人數離散系數可以反映旅游發展的協調程度，因而可以將其作為分析黃山旅游發展演化情況的判斷依據.

通過圖2的黃山1995—2019年旅游接待人數離散系數變化曲線，再結合黃山旅游發展階段可知：在前增速發展階段，離散系數一直處于較高狀態，黃山旅游發展的協調程度較弱，由于處于旅游發展的初期，與旅游發展配套的相關服務設施落后，旅游企業規模小，經營管理能力較弱；在增速發展階段，各項旅游優惠政策陸續出臺，旅游經濟的帶動作用不斷顯現，黃山旅游發展環境得以改善，相應的旅游服務配套設施得以優化，離散系數逐年下降；在后增速階段，隨著黃山旅游發展不斷的轉型升級，旅游產業集群效應得以凸顯，旅游目的地管理更加科學完善，離散系數一直呈現低位下降的趨勢，可以反映出黃山旅游發展的協調程度越來越好.

圖2 黃山旅游目的地不同發展時期的離散系數

2.3 基于Gompertz模型的黃山旅游生命周期分析

在對產品生命周期進行判斷的過程中可以引入Gompertz模型[14]，產品生命周期階段判斷對象是產品銷售量，與旅游生命周期以旅游接待人數為判定對象相仿，且相關研究[10]表明Gompertz模型同樣也適用于旅游地生命周期的階段劃分.

旅游接待人數公式

Q=Dabt，

(1)

式中，t為時間，D,a,b為待定系數.

式(1)兩邊取對數，得lnQ=lnD+btlna. 數據的數量為n，數據數量最好為3的倍數，m為每組數據的數量，m=n/3.

聯立方程得方程組

(2)

解方程組(2)，得到系數D,a,b：

通過lnQ的一階、二階導數，可判定旅游地所處的階段.快速發展階段,當b>1,lna>0時,(lnQ)′>0,(lnQ)″>0；鞏固階段,當00,(lnQ)″<0；停滯階段,當b>1,lna<0時,(lnQ)′<0,(lnQ)″<0；消亡階段：當00時,(lnQ)′>0,(lnQ)″>0.

借助Gompertz模型測算時，數據數量最好為3的倍數，因此在黃山旅游接待人數時序演變情況的基礎上，選擇接近后增速階段的2011—2019年共9年的數據進行計算，求得00,(lnQ)″<0,說明近9年黃山正處于鞏固階段. 2012年后，黃山以經濟擴張為主的傳統旅游發展模式弊端逐漸顯現，門票經濟所帶來的優勢不斷消退，從快速發展階段轉為鞏固發展階段. 這與黃山旅游接待人數時序演變分析結果——從快速發展的增速階段轉為增速放緩的后增速發展階段趨于一致，且與黃山現實旅游發展情況趨于一致. 近年來黃山不斷尋求旅游轉型升級，以期在2022年實現黃山旅游在鞏固發展階段的“二次起跳”，為黃山旅游發展賦予新動能.

3 結論與建議

3.1 主要結論

借助本底趨勢線、離散系數，以1995—2019年黃山旅游接待人數為數據，分別進行了黃山旅游接待人數時序演變分析和黃山旅游接待人數離散系數變化分析，并引入Gompertz模型對2011—2019年黃山旅游地的發展階段進行了判定，具體分析結論如下.

通過黃山旅游接待人數的時序演變情況，可以將1995—2019年黃山旅游地發展演化階段分為前增速階段、增速階段、后增速階段這3個階段. 前增速階段為1995年—2002年間，該階段相應的旅游服務配套設施和旅游產業集群效應均得到初步的發展；2003—2012年屬于增速階段，該階段旅游目的地得到充分開發，呈現快速發展態勢. 2013—2019年黃山旅游處于后增速發展階段，旅游產業結構不斷升級，黃山旅游發展逐漸由單一化向多元化方向轉變.

通過黃山旅游接待人數離散系數變化曲線可知：由于處于旅游發展的初期，在前增速發展階段，離散系數一直處于較高狀態；在增速發展階段，隨著各項旅游優惠政策的出臺以及旅游的帶動作用，離散系數逐年下降；在后增速階段，隨著黃山旅游不斷推進轉型升級，旅游產業集群效應明顯，旅游目的地管理更加科學完善，離散系數一直處于低位下降的趨勢. 總體而言，黃山旅游接待人數離散系數不大，說明黃山旅游協調程度較高.

引入Gompertz模型對2011—2019年黃山旅游地的發展階段進行判定，結果顯示，b=0.971<1，lna=-0.169<0，(lnQ)′>0,(lnQ)″<0,說明2011—2019年黃山正處于鞏固階段. 該分析結果與黃山旅游接待人數時序演變分析結果趨于一致，黃山旅游提出“二次創業”等戰略，做好了旅游加法和減法，探索山岳型旅游景區轉型發展新道路，黃山旅游進入鞏固發展階段.

3.2 相關建議

參照Butler的旅游地生命周期演化模型，鞏固階段之后對接的是停滯階段，若旅游地不進行及時調整，就將進入衰落階段. 根據Gompertz模型結果顯示，黃山近9年正處于鞏固階段，因此有必要采取積極有效的措施加以引導，使黃山旅游能夠持續健康發展，相關建議如下.

3.2.1 鞏固青山效應

相較于城市型旅游目的地，山岳型旅游目的地生態系統具有極強的脆弱性，容易受到外界的破壞. 綠水青山才是金山銀山，沒有良好的生態環境，任何旅游發展都是空談，只有保護好黃山這座美麗青山，才能夠實現黃山旅游的可持續健康發展. 一方面，對景點進行“輪休”，提高景區森林覆蓋率，在不破壞生態環境的前提下，適當開辟新景區，擴大景區實際游覽面積，提高旅游容量，合理分流，給黃山盡量減負；另一方面，要樹立將生態效益轉換為經濟效益的意識，將生態資源轉換為康養旅游產品等多元產業，助力綠色經濟產業鏈的延伸.

3.2.2 深耕文旅融合

在國家對文旅融合的號召下，充分利用黃山五絕“奇松、怪石、云海、溫泉、冬雪”等元素，融入“黃山松精神、黃帝文化、徽州文化”等文化元素，探索文旅融合新路徑. 鼓勵文旅創新創業，支持創客發展，用文化來增加黃山旅游產品的附加值，挖掘新的旅游經濟增長點.

3.2.3 巧用智慧加法

大力發展黃山智慧旅游事業，推動黃山旅游優質發展. 一是可以利用大數據、云計算等平臺為游客精準“畫像”，增強黃山多元化的旅游產品和體驗；二是打造黃山景區智慧旅游云平臺，為游客提供預定、向導、線路介紹等旅游服務，實現無紙化、信息化的便捷服務；三是基于移動互聯網、物聯網等新技術，通過智能化的手段，整合線上線下各類媒體資源進行智慧營銷.

3.2.4 對接新興業態

推動黃山旅游與其他業態融合，打破靠山吃山的傳統旅游形式，推動黃山旅游業態朝向多元化方向穩步發展. 嘗試同當下流行的夜間經濟、民宿經濟等新興業態相結合，設置創意燈光秀、燈光夜跑等夜游活動，點亮黃山夜色；整合黃山生態環境及文化資源，發展黃山特色民宿產業.