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提升建筑工程土建施工現場管理的有效途徑分析

2022-11-24 20:33吳春樺
建筑與裝飾 2022年19期
關鍵詞:土建施工人員施工現場

吳春樺

云南建投第二建設有限公司 云南 昆明 650000

引言

在建筑工程的施工中,施工現場管理影響著建筑工程的整體管理水平,也是建筑工程質量好壞的一個表現。土建施工現場管理,作為建筑工程管理中的重要組成部分,需要加強管理,將其土建施工現場管理工作中存在的問題解決,找到提升土建工程現場施工管理的途徑,保證施工現場的安全和管理質量。

1 加強建筑工程土建施工現場管理的意義

土建施工是建筑工程建設中的關鍵性環節,土建施工水平以及現場施工管理水平,直接影響著建筑工程的整體建設及管理質量。在建筑工程建設中,現場管理是土建施工的一項重要內容,在建筑工程的建設中有重要的意義,針對建筑工程土建施工現場管理進行分析,其主要的意義有。

1.1 適應現代化大生產需求

在社會的不斷發展下,經濟水平、科技水平得到顯著的提升,大大推動了我國經濟的整體發展水平。在科技和經濟的支持下,在各項工程的建設中,現代化技術和設備的應用,已經成為時代發展的需求,在建筑工程的土建施工現場管理中,建筑工程的類型、復雜性在提升,使用到的材料、技術、設備也在不斷的更新,增加了現場管理的難度和要求[1]。加強建筑工程土建施工現場管理,是適應現代化發展的需求,可以促進建筑工程施工現場管理水平和管理質量的提升,提高建筑企業在市場競爭力,促進企業的發展。

1.2 提高市場競爭力

當前社會的飛速發展,促進市場經濟的快速發展,在市場經濟發展的過程中,優勝劣汰是發展的結局,一個企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,需要不斷地更新和完善技術、設備的優化升級,進行創新發展,保證自身品牌的質量。在建筑企業的發展中,建筑工程的施工及管理質量影響著建筑企業的生存發展,所以在建筑工程土建施工現場管理中,需要加強管理,促進企業市場競爭力的提升,可以長遠發展[2]。

1.3 優化利用資源

在建筑工程的施工建設中,需要現場管理的內容有很多,不僅需要進行質量的控制,還需要進行施工現場的安全監督,還需要加強施工材料的管理等等,涉及的內容較多,所以建筑工程施工中土建工程的現場管理是關鍵。加強建筑工程土建施工現場管理可以最大限度地優化資源的利用,保證施工的順利進行,減少安全事故等的發生[3]。

1.4 確保施工安全

在建筑工程的施工建設中,加強現場管理可以提高施工現場的安全性,降低安全事故的發生率,最大限度地保證工程、施工人員的安全等。進行有效的土建施工現場管理,可以提高現場施工的安全性和有效性,同時保證施工質量,發揮施工現場管理的最大作用。

1.5 促進經濟效益的提升

建筑工程施工與企業的發展密切相關,在建筑工程的施工管理中,加強現場管理,不僅可以保證施工安全,優化資源的利用等,還可以促進企業經濟效益的提升[4]。建筑工程土建施工現場管理的質量,影響著企業的形象和聲譽,所以加強建筑工程的施工現場管理,可以保證施工質量,促進企業經濟效益的提升。

2 建筑工程土建施工現場管理存在的問題

土建施工現場管理作為建筑工程施工中的重要組成部分,對建筑工程施工以及建筑業均有重要的意義,所以需要加強建筑工程土建施工現場管理。從當前的建筑工程土建施工現場管理現狀進行分析,還存在著一些問題,影響著其管理水平的提升,這些問題主要體現在以下方面。

2.1 人員專業素質較低

建筑工程的土建施工現場管理需要有專業的人員進行管理,因為涉及的內容較多,對管理人員的素質和能力的要求較高,但是從當前的建筑工程土建施工現場管理人員的素質進行分析,整體素質較低,缺乏管理意識,同時安全意識和監督意識均較低,進而影響著土建施工現場管理質量和水平[5]。

2.2 材料管理欠缺

建筑工程的土建施工現場管理中,因為涉及的施工材料較多,同時施工材料的種類也較多,為此增加了現場管理的難度,所以無法做好對現場材料的有效管理。在當前的建筑工程土建施工現場管理中,經常出現材料供應不足、發放過多、堆積過多等問題,在材料管理中很容易出現混亂,造成資源浪費。

2.3 缺乏施工質量與技術管理

在建筑工程的施工建設中,施工質量以及施工技術不到位,將會影響到建筑工程的整體建設質量。因為施工技術不到位,會影響著施工質量,建筑工程土建施工的專業人員缺乏,沒有專業的管理人員,且對施工過程等不熟悉等,造成整體施工質量下降,所以在建筑工程的土建施工現場管理中,缺乏施工質量和技術管理,進而影響著工程的施工規范性和質量[6]。

2.4 對施工人員管理不到位

建筑工程土建施工的工序較多,而且施工工期較長,為此在施工的過程中,需要的施工人員較多,在土建施工現場管理中,需要管理的內容多,在施工人員的管理中,因為人員較多等因素的影響,增加了施工人員管理的難度,為此會造成個別施工人員會在施工中沒有按照施工要求進行施工,且安全意識較為薄弱,影響著建筑工程的施工質量。

2.5 安全意識薄弱

從當前的建筑工程土建施工現場管理現狀進行分析,很多施工單位對施工安全的重視度不夠,大部分追求經濟效益,而忽視安全問題,沒有建立完善的安全管理制度,或者是制定了安全管理制度,但是并沒有在實際管理中實施,為此土建施工現場管理中存在違紀違規作業行為。即使在土建施工現場管理中發現了存在的安全隱患,但是沒有得到重視和有效的處理,增加了安全事故發生的危險性[7]。

3 提升建筑工程土建施工現場管理的有效途徑

在建筑工程的施工建設中,項目施工質量的好壞,對項目施工進度和整體施工說有較大的關系,加強建筑工程的施工現場管理,可以幫助規范現場施工,提高施工人員的意識、責任心等,更好地進行施工。針對當前建筑工程土建施工現場管理中存在的問題進行分析,這些問題解決后,可以提升建筑工程的土建施工現場管理質量,所以需要進行解決[8]。針對以上問題,找到提升建筑工程土建施工現場管理的有效途徑包括以下方面。

3.1 實施三級教育制度

在建筑工程土建施工現場管理中,優秀的專業人員是質量的保證,所以需要有一支高素質、高效率的現場管理隊伍。為此需要對建筑工程土建施工現場管理人員進行培訓學習,在進行專業知識的培訓學習的同時,也需要進行安全意識培訓,在培訓后進行考核,考核合格之后方可上崗。在建筑工程土建施工現場管理人員的崗前培訓教育中,實施三級教育制度,主要為建筑企業對員工進行的安全教育、上崗前對新員工進行安全教育、安全生產管理制度以及現場安全操作等教育。通過對建筑工程土建施工現場管理實施三級教育,促進管理方案更加的有效、科學,滿足需求[9]。

3.2 制定科學的施工方案

建筑工程的土建施工是按照施工方案進行的,但是施工方案會因為工程的不同存在差異性,同時還受到自然因素、經濟條件等的影響,所以造成施工方案存在差異性。為了保證建筑工程土建施工現場管理工作的順利進行,需要保證土建工程有科學、合理的施工方案,在施工方案設計的過程中,需要結合各方面的因素,并組織專業技術人員進行施工方案的研究和設計,保證施工方案滿足建筑工程的施工需求,也保證施工方案更加的合理,較少因為施工方案問題,在施工中產生的各種問題,影響著建筑工的施工,影響土建施工現場管理工作的有效開展。

3.3 加強現場協調管理

在建筑工程土建施工現場管理中,現場的協調調度工作非常重要,不管是哪一項施工項目,都需要得到各方面的管理和協調,通過各方的協調、協作,采可以促進工程施工的順利進行,所以需要保證施工現場各個方面的協調。在現場協調中,人、機、物料等相互協調,可以取得顯著的施工效果,同時加強監督管理,加強質量檢測。在施工機械的管理以及后勤保障方面,需要結合實際的施工需求以及施工情況而定,保證各方面的調度工作不影響施工,且方方面面順順利利,為工程的施工質量、施工安全等提供保障[10]。

3.4 加強施工技術指導

建筑工程的施工技術,是施工質量的保障,而建筑工程土建施工的技術是由機械和人力兩部分組成。因為建筑工程的施工規模不同,使用的施工機械和人力資源不同,較大型的建筑工程施工中使用到的機械一般為大型設備,在施工中,因為施工機械會出現技術上的誤差,影響著施工質量[11]。在人力方面的技術,主要是施工人員專業技術缺乏,自身經驗不足、對機械的操作管理欠缺造成的施工誤差,影響著施工質量。

3.5 加強現場安全管理

安全問題是建筑工程土建施工現場管理的主要問題,不僅需要保證施工人員的安全,還需要保證工程質量的安全、施工機械的安全等等,所以需要加強現場安全管理。建筑工程的土建施工中管理人員、施工人員、組織人員等,在施工的各個環節都需要有安全保證,加強安全教育,安全法律法規的學習,同時對器械的使用說明進行學習,提高機械使用的安全。在施工的過程中,不僅需要管理人員對施工人員的安全負責并加強監督,還需要施工人員自身注意安全,加強安全意識,進行安全作業。還可以針對施工情況,制定安全管理制度、安全管理方法等等,保證現場施工安全。

4 結束語

在我國經濟發展的過程中,建筑企業發揮著重要的作用,隨著各大建筑工程的施工建設,我國的建筑水平和整體發展水平得到提升。在建筑工程施工建設中,現場管理是保證施工質量、施工安全的重要管理內容,當前在建筑工程土建施工現場管理中,還存在一些問題,影響管理質量的提升,為了保證現場管理質量,需要加強改善和解決這些問題。文章針對加強建筑工程土建施工現場管理的意義,及存在的問題進行分析,并提出了提升建筑工程土建施工現場管理的途徑,希望對建筑工程土建施工現場管理工作的改進有所幫助,也希望對今后建筑工程土建施工現場管理的相關研究提供一定的參考。

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