企業財務管理中成本核算強化研究

[ 作者簡介 ]

唐安，男，湖北武漢人，中冶集團武漢勘察研究院有限公司，中級會計師，本科，研究方向：財務管理成本核算兩金壓降。

[ 摘要 ]

成本核算是企業財務管理的重要組成部分，不僅關系著財務管理水平，對企業穩定經營發展也有著直接影響，在實際財務管理工作開展過程中，加強與重視成本核算，有利于更加高效化地做出財務預測決策，確保企業財務管控的實效性。做好財務管理是推動企業高質量發展的必然要求，以完善化的財務成本核算制度體系加強對“兩金”壓降控制力度，為實現企業未來可持續發展打下堅實的基礎。

[ 關鍵詞 ]

企業；財務管理；成本核算；兩金

中圖分類號：F27

文獻標識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.16.018

“兩金”壓降，是指將“兩金”控制在合理范圍內，及時清除不良資產，就企業而言，強化財務管理中的成本核算，提升各類要素資源實際產出效率，以“兩金”壓降控制作為強化成本核算的重要抓手，能夠盤活企業內部資金，幫助企業更好地規避經營風險，營造統籌高效的財務管理環境，助推企業高質量發展。在企業財務管理中如何有效強化成本核算，是目前各相關人員需要考慮的問題。

1 ? ?財務管理與成本核算二者關系分析

對企業的所有經濟活動進行管理，并對經營發展中產生的利潤進行合理分配，即為財務管理，其中成本核算作為財務管理的組成部分，發揮二者協同作用，有助于企業更好地規避經營風險，并為做出財務決策提供有效建議，為實現企業可持續發展提供基礎保障。面對當下極為復雜的外部經濟環境，妥善處理財務管理與成本核算二者的關系，發揮成本核算的工作效用，能夠促進企業財務管理水平進一步提高，而且在二者協同作用支持下，能夠精準預測市場經濟環境變化對企業所產生的不利影響，保證企業各項決策合理性、科學性。將企業資金進行有效分配及實現資金價值最大化利用是財務管理的核心內容，通過強化成本核算，對不同的階段所投入的資金進行統計與分配，準確計算各環節最終資源消耗，對企業整個運營過程中所產生的各種要素費用進行核算，能夠實現對企業成本的精準把控，提升企業的市場競爭優勢，促進企業的長遠穩定發展[1]。

2 ? ?企業財務管理中成本核算存在的問題

2.1 ?現有制度體系不夠完善

基于國家現行法律法規，在企業中開展財務核算工作，既能提高企業財務管控成效，又有助于企業規避稅務風險。從目前企業財務管理中成本核算開展情況來看，雖然與財務管理相關的制度足夠完善化，但并沒有重視成本核算制度的細化，致使企業在整個運營過程中缺少針對性約束，再加上實際財務成本管理中相對重視風險評估，而忽視了投資、籌資以及運營等方面的成本核算制度體系建立，不僅極大地影響了企業內部控制，在一定程度上也降低了財務成本管理水平，不利于新時期企業的健康穩定發展。

2.2 ?人員綜合素質水平有待提高

一人兼職多個崗位是大部分企業普遍存在的情況，與人員配置數量不足有著直接關系，特別是專業成本核算人員緊缺，而現有成本核算隊伍也只是單純負責生產環節的成本核算，局限了成本核算工作職能效用的發揮。而部分人員對成本核算缺乏正確認知，無法站在全局發展角度綜合考慮成本核算，在降低成本核算質量的同時對企業向前發展也帶來諸多阻礙。

3 ? ?企業財務管理中如何有效強化成本核算

3.1 ?完善現有財務成本核算制度，提高企業財務管控水平

通過對現階段企業財務管理中成本核算開展情況的調研與分析，依照現行會計準則著手開展企業日常經營核算，并不能滿足現代企業的快速發展需求，而一套健全與完善的成本核算制度體系，有利于為相關工作順利開展提供強有力的支撐?；诖?，企業管理層需要提升對成本核算強化的重視程度，以制度手段約束與規范企業經營行為，切實提高財務成本管理效果。以企業籌資成本核算為例，對現有財務成本核算制度加以完善，將內部籌資與外部籌資兩個方面作為切入點，通過進一步加大對上述兩個方面的約束力，能夠達到強化成本核算的目的[2]。針對內部籌資，著重強化相關應付賬款管理，確定具體清賬時間，并對此過程中利息核算、周轉次數等相關流程給予明確規定，特別要對與關聯方借款相關的內容給予高度關注，防止私自調節雙方利潤而導致企業面臨稅務風險，消除影響企業正常經營發展的風險隱患。如應收款項的壓降在一定程度上能夠減輕企業資金負擔；存貨的壓降能夠降低企業應付款項支付壓力，實現經營性負債有效降低。針對外部籌資，需要對籌資渠道、籌資金額、籌資費用等進行明確界限，并在成本核算工作開展過程中對企業自身償債能力、盈利能力進行綜合考慮，采取合適的方式控制“兩金”壓降，既能有效增加企業內部資金存量，又能達到持續增強企業償債能力與盈利能力的作用。在此方面機制作用下，企業管理成本也能得到相應控制，切實減少兩個層面資金占用，有效盤活企業資金，也能將“兩金”壓降服務企業經營效益管理與增長的作用充分發揮。

另外，對現有投資成本核算制度進行完善，對內投資需要注重資產項目構建流程中各項審批報備、驗收使用等相關制度的完善；對外投資則需要對項目投資可行性與潛在風險進行評估，通過強化成本核算明確各項制度指標，提高投資成本核算控制效果。與此同時，精細化企業運營成本核算制度，掌握各種生產要素實際資源消耗，對相關制度內容加以明晰化，以完善的制度體系保障成本核算工作順利開展，進一步提高企業財務管控水平。

3.2 ?提高人員綜合素質水平，切實做到財務核算統籌管理

為了有效解決組織架構單一問題，必須要保證現有財務核算體系足夠完善，提升財務成本管理在企業經營管理中的地位，積極參與企業經濟活動決策，并根據企業現階段財務管理情況合理增設成本核算管控部門或獨立崗位，一方面，保證由專人負責成本核算，消除企業內一人兼職多崗現象，提高成本核算質量；另一方面，將成本核算貫穿企業項目籌劃、具體決策等整個運營全過程，加強對運營各環節成本的分析與控制，以期實現準確核算與評估項目投資回報效益，進而實現對企業整個運營過程的動態化把控，切實做到財務核算統籌管理。同時，加強與落實對相關人員的專業培訓，提高整個成本核算隊伍的專業素養，增強人員的專業能力，并要求現有財務成本核算人員加強對新技術的學習與應用，切實解決企業財務成本核算能力較低的問題[3]。不斷提升相關人員的成本核算意識，站在企業長遠發展角度，將成本核算納入企業運營管理，通過統籌管控不斷完善財務成本核算體系，幫助企業合理規避經濟風險，精準預測投資項目收益，實現企業財務管理中成本核算有效強化。提高企業財務管理水平和履職盡責能力，要求現有財務人員均要熟悉企業所面臨的形勢和各項挑戰，學習新技術，緊跟財務專業新業務、新知識的變化節奏，增強風險預警意識，重點關注潛虧風險、資金風險，切實提高成本核算效能。

3.3 ?精準落實成本核算，加大“兩金”壓降控制力度

首先，提升成本核算工作重視程度，增強成本核算組織領導能力，以強化成本核算為抓手，逐步在財務管理中落實成本核算工作，準確把握時間節點，同時做好成本核算管理，積極推進業財融合發展，定期盤點與清查現有投資項目與相關資產，重視企業財務管理中成本核算強化，構建具有較強靈活性、機動性的財務成本核算體系與平臺，為企業順利實施與“兩金”壓降相關的各項決策提供基礎保障，將財務管理、成本核算與“兩金”壓降管理有機結合，協同發揮財務管理能效，實現成本核算在企業經營范圍內所有業務全面覆蓋，并創建統籌高效的財務管理環境，消除“兩金”壓降管理阻礙。

其次，重視不良資產清除，時刻關注市場發展形勢，有針對性地強化成本核算，提高企業財務管理水平，實現對企業經營環境有效改善的同時有助于企業更好地控制運營中各環節成本，適當加大“兩金”壓降控制力度，增強企業的業務拓展能力及價值創造能力，并始終圍繞具有高水平回報率與較強盈利能力的業務進一步加強財務預算，明確壓“兩金”降負債對企業提質增效的重要性，準確把握壓“兩金”降負債的方向，進而實現持續推進清收清欠壓“兩金”，幫助企業規避財經管控風險，促進企業經濟質量得到實質性提高[4]。

最后，加強現有資金管控，以清存量、優增量作為成本核算標準，通過實現資金集中管理，有效盤活企業資金，同時起到規范財務管理的作用效果。結合目前企業經營發展現狀，做好財務管理中成本核算強化，消除限制企業高質量發展的各項不利因素，持續推進清收清欠工作的落實，從“兩金”壓降、成本費用控制以及虧損質量等方面切入，形成企業上下聯動機制，保證成本核算目標與企業戰略部署方向相一致，從而實現提質增效目標。

3.4 ?促進財務管理信息化建設，提高成本核算效能

隨著經濟與科學技術的不斷發展和進步，信息技術發展愈加成熟化，因其技術優勢被廣泛應用于各行業領域中，企業推進自身財務管理信息化建設不僅是為了迎合時代發展趨勢，也是轉變傳統財務管理模式下人工核算方式的有效手段，能夠提升成本計算的準確性，從根本上保證成本核算工作的實效性，進而提高財務管理水平，同時也能起到控制成本核算誤差、解決財務數據分析不準確等問題的作用。發揮信息技術在成本核算中的應用優勢，將財務成本核算、數據分析、全面匯總等流程相結合，達到有效改善企業財務數據及時性不足的目的，在某種程度上也能降低人工核算過程中造成各種數據誤差的概率，強化成本核算。

除此之外，在原有財務軟件系統應用的基礎上對其加以完善，目的是提高成本核算效能，保證財務管理中成本核算工作的順利開展，建立完善的全面預算管理系統，實現對企業經營業務的全面覆蓋，有助于企業合理制訂成本核算指標，促進成本核算體系更加完善化地發展，鎖住成本，加大內部資金價值挖潛，提高企業自身盈利能力，并為企業編制年度財務預算夯實工作基礎。借助財務信息化系統，提高成本核算的“精細化管理”水平，以強化成本核算為抓手促進企業財務標準化建設，細化成本核算指標和流程，統一會計政策、各項管理制度及考核標準，在完善的軟件配套系統支持下，真正杜絕成本核算隨意行為，提升成本核算規范性。做好財務管理中成本核算過程監督，實現將成本核算與企業財務預算、成本費用控制、資金集中管理等有機結合，發揮財務信息化系統作用，提高企業資金管理及融資能力，加強成本核算與資金管理的切合度。統一財務軟件管理，落實現代化財務管控模式，保證財務數據真實性與準確性，強化成本核算，助力企業加強內部控制。

3.5 加強成本核算監督，確保資金管理過程的科學性

就企業而言，財務管理與成本核算在企業經營發展中有著極為重要的作用，著重財務管理中成本核算強化有利于增強企業市場競爭力。為了切實提高成本核算能效，與成本核算相關的各項工作順利開展是必要前提條件，而有效的監督管理機制是提高成本核算工作精確度的關鍵要素，對于企業高質量發展有著直接影響。因此，結合目前企業財務管理中成本核算工作開展情況，根據“兩金”壓降控制具體要求，在此基礎上建立完善的監督管理機制，實施成本核算全過程監督，確保企業資金管理過程科學性，實現資金集中管理。同時制訂詳細的成本核算計劃，記錄企業經營過程中所產生的全部成本數據信息，一方面通過分析所收集的成本數據信息，發現企業經營生產各環節存在的問題，幫助企業控制成本投入；另一方面規范成本核算流程，提高成本核算工作效率，讓企業管理層對不同經營生產階段的成本費用產生有一個全面的了解和掌握，以保證財務決策的正確性。在制訂成本核算計劃的過程中，明確指出“兩金”壓降方式，如放寬財務部門自主權，積極參與企業各項決策制定、實施等過程，并針對“兩金”降壓提供相應獎勵決策，處理好“兩金”壓降決策實施期間業財融合發展。另外，注重企業資金回籠速率提升，以打造健康化的資金鏈為目的，強化成本核算，推進“兩金”壓降管理落實，切實加強全生命周期內企業運營效率與經營質量管理，高質量完成提質增效目標，從而為企業創造更高的經濟效益。

綜上所述，提升對財務管理中成本核算的重視程度，以強化成本核算作為重要抓手，基于目前企業經營發展現狀，逐步完善財務成本核算體系，詳細制定符合企業經營發展特點的財務管理舉措，加大“兩金”壓降控制力度，能夠盤活企業資金，切實提高財務管理能效，增強企業盈利能力，實現對成本費用的精準把控，從源頭上提升資金周轉效率，從而為推動企業高質量發展打下堅實的基礎。

參考文獻

[1]李笑一.淺析企業財務管理中成本核算的強化策略[J].上海商業，2022（02）：98-100.

[2]周蘊君.企業財務管理與成本核算強化策略[J].現代企業，2021（05）：22-23.

[3]陳淑倩.企業財務管理與成本核算強化策略分析[J].廣西質量監督導報，2020（09）：140-141.

[4]田金羽.企業財務管理與成本核算強化策略研究[J].花炮科技與市場，2020（01）：35，40.