企業財務會計與管理會計結合的關鍵因素分析

[ 作者簡介 ]

劉建秀，女，江西宜春人，江西宜豐國泰化工有限責任公司，中級會計師，本科，研究方向：財務分析。

[ 摘要 ]

在我國的經濟社會發展過程中，企業是關鍵的基本單元。在社會進入轉型的關鍵時期以后，企業需要認識到財務管理的重要性，并注意財務管理質量的提升，以免因財務問題限制企業的運營發展。管理會計是新時期涌現出的新型會計管理模式，在實際工作中秉承創新思想，動態監督企業運營管理狀態。將財務會計與管理會計結合，可以充分發揮出兩種會計管理模式的優勢，促使企業具備更強的市場競爭力。本文對企業的管理會計與財務會計結合關鍵因素進行探索與解析，最終找出兩種會計模式結合的優化路徑，進一步推進企業的可持續發展。

[ 關鍵詞 ]

企業；財務會計；管理會計；關鍵因素

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.16.039

在當今時代，盡管市場經濟體制已經逐漸得到完善，但行業內企業數量的增多也讓競爭局面越來越嚴峻，企業的生產經營難度增加，想要占據市場發展優勢越來越困難。企業需要秉承創新思想，重視財務管理，以財務會計和管理會計結合的方式調整資產結構，幫助企業獲取更高的經濟效益。但是，企業原有的財務管理模式更加注重會計審核以及報稅繳稅，會計履行的職能也多與監督和核算有關，并未就企業的生產環節、決策環節、成本控制環節起到作用。而管理會計是當前市場環境下涌現出的新型會計模式，相較于傳統財務會計，呈現出的會計職能更加全面。管理會計關注市場動向，形成的會計報表對于企業決策具有一定的參考價值，也能幫助企業進行風險防范?；诖?，企業將管理會計與財務會計融通使用，并積極探尋企業的新型會計管理模式。

1 ? ? 企業財務會計與管理會計

財務會計主要是對企業各類經濟活動進行信息記錄，確認并計量企業經濟活動數據，形成財務報表，并將最終的財務情況上報給企業管理人員。該種工作方式能夠直觀反映企業資金運營情況。企業財務會計工作流程如圖1所示。

管理會計主要是根據企業內的財務會計提供的財務資料進行數據整合與分析，加工成具有參考性的財務報告，確保企業管理人員在翻閱報告時能夠有效掌控企業內部經濟活動。管理會計呈現出的輔助作用能夠幫助企業管理人員做出客觀決策，切實提升企業總體經濟效益。企業管理會計工作流程如圖2所示。

在當今市場經濟體制下，企業為了提升自身綜合競爭力，采用財務會計與管理會計結合的方式。管理會計和財務會計的實施對象相同，并且都建立在企業物資與價值運動之上，服務對象則是企業經營資金活動。財務會計也被稱為外部會計，財務會計能夠幫助企業外部使用人員了解企業的有關信息，建立企業之間穩定且彼此信任的合作關系。而管理會計也稱為內部會計，管理會計能夠幫助企業管理人員充分掌握企業當下的資金活動信息，并且為其提供真實可靠的數據支持，幫助管理及決策人員做出更正確且具可行性的決策。管理會計和財務會計的本質一致，并且實施目標都是助推企業的長遠發展。會計離不開企業這一載體，必須要建立在企業之上才能充分發揮會計職能，提升企業經營管理質量。會計部門需要對企業開展的各類經營活動產生調控與指導作用，其中財務會計致力于分析和記錄企業的運作過程信息，管理會計則利用會計信息為決策人員提供決策依據和建議，為企業的整體發展起到指導作用。從這一方向來看，財務會計的目的在于指導經濟活動的有序化展開，管理會計的目的在于指導企業的正確發展，兩者有效結合才能建立完整的會計系統，這一系統具備明顯的耦合性。管理會計與財務會計結合后的企業財務管理流程如圖3所示。

2 ? ?企業財務會計與管理會計結合的關鍵因素

2.1 ?信息輸入的結合

管理會計與財務會計的主要實施對象都是企業的資本運營信息，所以二者的信息來源也存在高度的統一性，而通過對當前企業會計活動進行現狀的調查研究可以認識到，有個別企業在經營活動進行階段就會特別記錄管理會計的信息。會計語言的類似性使企業管理者需要設計更完整且具備可操作性的會計信息系統，使企業財務會計工作成為從主管會計部門獲得原始數據的主要渠道，從而避免二者在信息收集方面出現交叉重疊，增加結合深度，也提高管理效率。

2.2 ?控制過程的結合

對于現代企業管理來說，不管是面向某一環節的管理會計工作，還是面對整個經營活動全過程的運作監控，企業財務會計工作在這里都可以起到關鍵作用，并有助于企業完成內部戰略分解的總體目標。如在業務的客觀評估工作中，企業績效評估可以被劃分為客觀定性評估和財務績效評估兩個類型。財務數據可以成為績效評估的基礎，而績效評估后的賞罰機制則成為直接影響人員工作積極性的關鍵環節，因此企業應形成更人性化、更有效的雙向反饋激勵機制，提升企業內部的工作績效水平，對績效管理制度加以完善，從而更有利于企業內部管理的有效實施。期間財務會計可以全方位了解企業的管理狀況，管理會計則充分發揮出管理控制職能，二者相互融合可以使績效評估更為全面，更促進企業管理層的協同發揮。

2.3 ?成果表達的結合

一般情況下，在企業外部發布的財務會計報告和企業內部制定的管理會計報告中有許多共同的內容，許多內容也都有聯系。在現代經濟快速發展的背景下，傳統財務報告將逐步被淘汰，由一些信息表現得較為全面、具體的綜合型報表取而代之，以往的傳統財務報表也將被取代為綜合財務報表。企業管理者在投資規劃和經營管理體系的建立上必須以企業管理財務會計信息系統為主要依據，企業即使不能對管理財務會計報表的使用方式提出具體規定，管理者也應當把企業的財務會計工作信息系統運用于企業管理財務會計報表當中。

3 ? ?企業財務會計與管理會計結合的優化路徑

3.1 ?轉變企業財務管理的理念

現階段由于企業內部在財務的觀念方面還具有一定的錯誤認識，所以一直都在使用傳統的財務模式，這樣盡管可以在一定程度上減輕風險的發生，但并不適合發展現代化的企業財務，需要對其作出適當的變革，即在現代企業的財務管理工作中將財務會計和管理會計融合起來。但這些企業在財務方面所存在的最大困難就是管理者對財務和操作的重要意義認識得不夠深入，又或者一些企業的管理者忽略了這方面的重要性，使得企業內部在決策上缺乏充分和正確的數據支撐。要想把企業財務管理中的制度審計和財務報告有機融合起來，首先要求企業的管理者轉變對財務觀念的認識，在原來的認識上再去了解并接受最新的財務觀念。如此才可以使企業管理者及從事企業財務的人員增加對會計工作的關注力度，充分展現出企業財務管理部門對會計工作的重視。

3.2 ?采取漸進式的結合措施

企業在運營管理過程中，整合財務會計和管理會計的工作并不是在短時間內就能完成的，必須經過一段相當漫長的流程，而二者之間的融合可能會使企業犧牲一定的經濟利益。必須從人才管理、會計制度等方面進行充分的資源規劃配置，才可以有序進行后續管理工作，這正是兩大會計管理方式得以有機融合的基石。所以企業前期在制訂把管理會計和財務報告相結合的規劃政策時，要在制訂企業中長期規劃政策的基礎上，把規劃根據企業財務管理的實際狀況有機區分成若干階段，并根據這若干階段提出詳盡的規劃內容和各個階段要完成的工作內容，這便是所說的漸進式政策，如此才能有條不紊地把管理會計和財務報告結合。但在計劃的實際執行過程中，還必須把企業財務工作和企業其他部門區分開來，以實現企業財務部門的相對獨立性，把管理會計和財務會計都設置在同一財務部門，便于企業對二者的統籌管理，以保證管理會計與財務會計在結合的過程中不致引起對其他部分的負面影響或者把危害程度減至最小化，并賦予二者足夠的合作時間和空間，使二者在相互了解的過程中充分發揮自身的功能，積極促進二者的融合，并有序給企業帶來幫助。

3.3 ?建立健全會計管理制度

俗話說：“沒有規矩不成方圓”。企業將管理會計和財務會計有機地融合到一起，就需要有相應的管理制度來作保證，這里講的就是財務管理體系。有的企業在進行管理會計和財務會計融合的過程中，仍然出現單純采用企業財務會計工作和管理會計核算的情形，從中可發現企業盡快構建完善會計制度的需要。一些企業原來也有關于會計控制方面的有關規章制度，但可能由于其內容還沒有完整化或者沒有包括將管理會計與財務會計有機結合的內容，這時只需在原來的基礎上再增加管理會計與財務會計有機結合的內容即可。要針對企業本身的實際狀況、主管會計師與財務會計的職責內容、工作質量、企業內部的軟硬件等各種因素加以綜合考量，進而構建起符合自身的財務管理體系。會計核算管理體系的形成和完善有助于企業明晰各會計人員的職責和權限，發揮財務工作人員及其會計工作者的價值。而管理會計和財務會計的有機融合是能否使企業獲取更多融資項目的關鍵，也是提高企業效益的關鍵點。

3.4 ?強化企業內部財務核算工作

在建立健全財務管理體系的同時還必須注意企業內部的會計與管理工作，財務核算是會計師職業的基石，可以增加企業的經營效益。在獲取良好工作成果的情況下，企業可以根據財務核算報告調整內部管理制度，健全會計管理體系，進而形成良性循環，使企業的財務狀況逐漸透明化，保證企業財務管理現狀的良性運轉。財務核算管理工作的順利運行也離不開大量的現代科技手段，企業應重視管理會計和財務會計的現代化水平提升，樹立明確的會計管理目標，加速企業現代化發展的腳步。實施企業內部財務核算管理工作的人員更需要遵守企業相應的規章制度，為企業其他人員提供良好的管理榜樣，在合理的時間范圍內行使自身的職責和相關的權力，并合理履行企業內部財務核算管理工作的所有內容。企業管理層需要增加對企業內部財務核算管理工作的關注程度，并高度重視企業各項成本費用預測和管理，以幫助內部財務核算人員對企業各項成本費用及其利潤的實現進行科學有效的管控。

4 ? ?結束語

綜上所述，財務管理工作的好壞是企業順利經營和壯大的關鍵因素?，F階段企業最重要的舉措是在財務管理中逐步進行管理會計與財務報告的整合，為企業今后的發展打下堅實的基礎。在財務管理中，管理會計與財務會計的整合具體思路可從以下幾個層面考慮。首先，逐步改變對企業財務管理的觀念，逐步接觸并運用現代化財務管理思想；其次，逐步實施漸進式的整合方案，步步為營，有條不紊；第三，逐步建立健全財務系統，為企業今后工作的實施奠定基石；第四，加強企業內部財務會計核算管理工作；最后，培養企業財務人員的職業意識和職業道德素質。

參考文獻

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