探析建筑項目質量精細化管理的影響因素及對策

王紅兵

(黃岡職業技術學院 建筑學院,湖北 黃岡 438002)

0 前 言

在現場施工過程中，每個建筑施工工程作業項目迥然不同各有特點，工程形式比較系統而復雜，加之我國現階段質量管理體制不夠完善，施工前準備工作以及施工過程中人員的配合、材料的使用方面依然存在很多的問題，因此需要根據實際情況來對其做出針對性的改善措施。必須對施工項目部的組織機構，質量、安全、成本，文明施工、新技術、新工藝的運用、人力資源的管理等方面納入正規化、標準化、科學化管理，每個環節中的施工過程進行風險識別和管控，加強基礎性生產管理工作，實現對施工高質量管理工作的全面精細化，確保房屋建筑施工質量的安全和科學推進，使各項工作有條不紊，順利進行。

1 影響工程項目施工質量因素分析

1.1 施工人員技術水平不高，管理人員質量意識不強

工程項目建設的決策者、管理者、操作者是從事工程項目的全體作業人員，參與者作為整個工程建設各個項目部門的組織者和實施者需要共同努力才能實現工程質量目標。在目前建筑工程施工過程中，有些施工單位的管理人員對質量重視程度不高，認為只要能夠節約成本按期完成工程任務亦可，導致在施工質量管理工作實施并不嚴格。技術管理人員也沒有足夠的質量管理意識，不具備較強的質量規劃、目標管理、施工組織設計和技術指導、質量檢查的能力；另外，作業人員大部分專業素質水平相對較低，接受創新技術的意識及能力不強，導致在施工過程中往往出現不規范的操作行為，最終影響施工安全質量。

1.2 采購材料質量良莠不齊，檢核不嚴存在安全隱患

建筑市場工程材料種類繁多、質量參差不齊，建筑材料的優化選擇及材料質量的把控是建筑工程質量管理的重要工作內容之一。由于建筑市場競爭激烈，有很多建筑企業在投標時往往采取低價中標，為了降低工程成本在采購材料時不嚴格按照工程技術規范進行選擇質量達標的工程材料，企業管理部門疏忽于對材料采購進行監督管理，甚至還有一些采購人員為了從中獲取利益，使用質量不合格的建筑材料以次充好，給建筑工程質量事故的發生埋下隱患。材料產品是否合格、建筑材料在工程實體上投入使用前是否經過見證取樣送檢、材料現場保管使用是否得當等，都對建筑工程結構功能質量有決定性的影響，也會間接地影響工程的使用功能和使用安全。

1.3 忽視對機械設備的技術管理和質量管理

由于對建筑施工先進設備的研發能力有限，不少企業由于施工成本或技術不成熟等因素不能及時更新性能落后的存舊設備，往往導致性能參數精確度產生誤差，施工效率、質量達不到要求?，F場設備管理人員也存在片面行為注重眼前利益，堅持使工程機械設備帶“病”作業、處于超負荷運作的狀態，違規操作現象加速了工程機械設備的磨損老化，以至于縮短了機械設備的使用壽命增加了維修成本。對于投入到工程建設中的大型現代化機械設備，由于施工企業的維修人員技術水平和維修能力不足，無法及時更新和檢修設備，定期校核計量用具、機械設備故障，影響到工程施工質量。

1.4 施工方案實施不能滿足現場施工需要

建筑工程將施工方案作為源頭對其控制管理，方案選擇正確與否將直接關系到建筑工程項目的三大目標(進度、質量、成本)是否能夠得以順利完成。在實施過程中，施工方案不是一成不變的，須遵循信息化施工、動態設計的相關原則，雖然有時施工場地可能較為復雜，但仍可依據施工的具體情況進行修改和完善方案的可行性。施工順序安排不當、工序搭接不合理、倒置或顛倒工序，盲目貪多求快及未留出必要的技術間歇時間等不規范的操作行為，這些風險因素均會對工程施工質量管理工作造成干擾，既影響工程進度和質量目標，又導致管理成本的增加。

1.5 監督機制工作不到位、責任不落實

建筑工程實際施工過程中，施工建設單位的質量管理制度體系不夠科學完善，施工人員質量安全意識淡薄，現場管理過度強調進度以及成本控制，為了趕進度不按施工規范施工，材料上偷工減料，對于施工人員這些不良行為、作業水平以及施工質量等方面都缺少監督管理意識。在工程監理工作中，建筑工程項目監督體系不完善、懲處力度不夠也可能導致監督效率下降，監督人員責任心不強、檢查把關不嚴、不能認真履行工作職責滋生腐敗作風，發揮不了監督機制的重大作用，這些都會在一定程度上影響建筑工程質量的監督。

建筑工程施工過程中影響到建筑工程質量的因素諸多，要想保證工程的質量，就要重視建筑項目全過程質量控制工作，正視問題所在，分析產生原因，制定科學合理、行之有效的措施，加強對建筑工程施工質量管理改進對策的研究。

2 加強施工質量精細化管理控制措施

2.1 建立激勵機制調動項目參與人員的主觀能動性

人是生產經營活動的主體，對工程質量起到了決定性的作用，絕大數工程質量事故是人為因素造成的。因而在對施工作業現場進行質量管理的過程中，將施工人員管理放在質量管理首位，這是為了避免產生失誤造成人為質量事故的有效決策。因此，實行建筑業企業經營資質管理制度、市場準入制度、安全許可制度、執業資格注冊制度、建筑各類專業從業人員的從業資格和培訓考核、持證上崗制度等，都是對從事工程項目人員的職業素養和技術能力進行必要的控制和管理。在整個項目的管理過程中應全程貫穿質量意識理念并嚴格實施規范操作規程，施工各方參建主體單位要認真履行相對應的責任義務，建立激勵機制切實做好參建人員的績效考核工作，要求管理人員具備優秀的管理經驗、技術人員具有完善的專業知識以及操作人員具有高超的技術技能，保證從技術、工藝、組織、培訓、操作等各方面做好協調配合，達到質量管理工作的預期目標。

2.2 建立完善質量管理體系，科學管控建筑施工材料

做好材料采購、儲存、運輸各個環節的管理。對供應方進行資質審查，對施工材料進行質量檢驗，選擇符合施工標準的材料和合格的供應方，建立一套科學合理的管理體系，規范采購人員不良行為，避免采購回扣等現象的發生，減少因材料質量而影響工程質量的事故發生。從源頭上保證施工材料的質量。在施工材料的選擇、采購、進場到使用過程需安排相關人員進行全程監督管理，施工單位、監理單位、建設單位和材料供應商等應協同工作，對進人施工現場的各種建筑材料、構配件、設備進行控制，在施工的過程中做好核查抽檢、見證取樣、記錄存檔工作，共同把控工程使用中的原材料、半成品、成品、構配件質量符合建筑工程需求，避免使用不合格產品，以免給施工質量埋下隱患。

2.3 根據工程技術難點考慮機械設備選型與配置需求

建筑工程施工效率和質量保障與建筑設備選型息息相關，機械設備性能的可靠性、技術的先進性，都將影響建筑工程的質量。施工階段應根據施工現場實際綜合考慮施工現場條件、施工工藝和方法，機械的類型和性能參數也應依據建筑結構形式、建筑技術水平等合理選擇，操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，在使用設備的過程及時對設備故障進行檢查維修，并對機械設備實行目標成本管理確保操作人員持證上崗，遵循“定機、定人、定崗位職責”三定原則，并對設備操作人員進行設備使用、管理和維修相關專業技能提升培訓。

2.4 結合工程實際情況科學制定施工方案

在對施工方案的確定、施工技術的選擇以及工藝流程的運用方面都應當以工程質量為選擇依據，在工程施工前要制定詳細的施工方法和具體的操作步驟。施工方案在制定和審核時，將其與建筑工程項目的具體情況充分結合起來，相關責任人員應該結合技術、管理、工藝以及組織等方面做出全面且系統的分析，包括施工組織設計、技術方案、組織措施、檢測手段、工藝流程等各種控制方法，以此提高方案技術的可行性、經濟的合理性、工藝的先進性。施工過程中嚴格按照工藝步驟操作外，還應該注重隱蔽性工程質量控制，做好自檢、交檢、專檢等驗收工作，不留質量缺陷問題進入下一道施工工序，在每個分部分項工程基礎上形成良性的工程質量連保機制。

2.5 強化過程管理，充分發揮質量監督工作效能

監理單位作為建設單位的監督責任主體，從施工前期準備到竣工驗收及交付使用整個項目周期，必須實施全過程監督管理工作。制定系統的監督管理流程其中包括質量保證體系、質量檢驗、監控制度、質量簽證制度等具體落實制度，根據施工圖紙以及工程質量手冊和操作規程進行監管，重點監督隱藏工程部位，有效地控制項目工程的每一個環節，嚴格執行分批次驗程序，在確保相關工序符合標準后才可進行下道工序施工。同時對施工人員行為進行監督，指導其樹立正確的質量監督意識，不能盲目追趕施工進度。加大監督力度完善責任追究制度，積極引導監督人員認真負責完成工作，避免腐敗等違法亂紀的行為，為做好施工質量控制工作提供保障。

3 結 語

開展建筑工程質量管理工作時，要做好各個環節的工作，加強工作人員的質量管理意識，不僅要從全局進行考慮，而且要對每個施工階段進嚴格管控促使質量管理的精細化，秉承“以質取勝”的工作理念，科學管理規范施工，以此推動企業不斷優化和創新科學合理的措施方法，實現建筑施工質量的有效提升。

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