為什么團隊大反而效率低

羅振宇

投資家瑞達里歐講過一個現象，就是三五個人團隊的效率，往往要高于20個人的團隊。請問這是為什么？

原因當然很多了。比如說，有創造力的人其實很少，團隊人多，反而壓制了有創造力的人的發揮。再比如說，團隊人數多了，內部協同的工作量就多了，大量的精力被耗費在內部組織事務上了。

我在工作中發現，其實可能還有一個原因。就是團隊一旦到了20個人的規模，它必然出現清晰的內部分工。分工這東西看起來能提高效率，但這只是針對確定性的事務而言，比如生產一個具體的產品。而如果是面對一項不確定性的任務，分工有時候不僅不提高效率，反而會降低效率。

（摘自“羅輯思維”微信公眾號）