大型高端城市綜合體建筑的施工監理措施

白甲興

（甘肅甲興項目管理有限公司，甘肅 武威 733000）

0 引言

近年來城市CBD的不斷發展，大型高端城市綜合體建筑規模越來越大，與之配套的綠色環保技術以及各種新型材料與工藝等的應用被大力倡導，對施工過程的管理要求也越來越高。其中，加強建筑施工監理，是順應大型高端城市綜合體建筑建設質量的實際需要。本文結合工程案例，介紹大型高端城市綜合體建筑施工中存在的重難點問題及其應對的監理措施。

1 工程概況及施工重難點

1.1 工程概況

某大型高端廣場有5棟塔樓及附屬裙樓，其最高樓層48層，地下3層。廣場高度為230m，總面積為45萬m2，主要構成部分有大型高檔商場、超五星酒店、公寓樓等，已成為當地一個標志性建筑，投資高達46億人民幣。

1.2 工程施工重難點問題

1.2.1 深基坑大體積混凝土筏板基礎澆筑

該大型高端城市綜合體建筑的地下室筏板的長度為317m，寬度為150m，其面積為4.1m2。建筑裙樓筏板的厚度為1.2m，其塔樓筏板的厚度3.1~4.7m。建筑筏板混凝土厚度最大的可達10.26m，其總量為7.25萬m3?；炷烈淮螡仓?.3萬m3，應一次澆筑成型。另外，為確保建筑施工質量，科學合理使用膨脹加強帶，加大了混凝土澆筑難度。

1.2.2 兩塔樓間高空大跨度懸挑桁架技術

位于兩棟公寓塔樓之間，在距離地面156m的位置，使用大型懸挑箱型鋼管桁架混凝土結構建造成特色鮮明的凱旋門。凱旋門從雙塔樓間對應兩端向中間懸挑。其支撐鋼結構的懸挑長度為16m，并將間距設置為1.4m。同時，其空間距離為32m的“門”字形懸挑梁上搭建13層建筑結構，大大提高施工難度。

1.2.3 直升機停機坪施工

該建筑寫字樓頂層要建設成直升機停機坪，其混凝土板厚是814mm，屬于中空雙層板，在寫字樓頂層設置了航標燈、施工航空標識層等，由于所使用的新型技術較多，需克服一系列技術難題。

1.2.4 LEED-V3.0綠色建筑施工技術

該建筑不僅是節能、環保、低碳的綠色建筑示范工程，還是科技示范立項工程，需要滿足綠色認證，因此對綠色施工技術要求較高。

1.2.5 建筑新技術運用多

該建筑項目作為當地的科技示范工程，參照當地關于建筑新技術的文件，對新型材料和工藝的使用提出了較高要求，諸多新技術的應用實踐尚且處于探索期，其使用標準相對較高。

1.2.6 各專業穿插施工，專業分包過程多

在該建筑的施工過程中涉及高標準酒店式公寓、商業裙樓等，其使用功能各不相同，并且專業分包商有所不同。建筑施工現場不同類型的承包商大約50家，大大提高管理難度。

2 施工監理措施

結合該大型高端城市綜合體建筑施工中存在的重難點問題，項目監理部采取了一系列措施。

2.1 設置專業組，增加總監配置

因為該建筑體量非常大，其地下室單層建筑面積高達4.2萬m2，施工現場工作人員在高峰時大約為2200人，要將建筑施工監理工作落到實處，需要嚴格遵守高效、適應以及精簡的原則。該建筑項目部組建成五個專業組負責監控管理，包括土建一組、土建二組、機電組、精裝組、安全組。同時，對于該項目體量超大、專業內容多且結構復雜的情況，不僅設置了項目總監，而且加設了兩名副總監，采取專向控制對策應對施工質量與施工安全。

2.2 增派經驗豐富的骨干監理駐場

因為結構較為復雜，使得該建筑項目難題眾多，比如深基坑大體積混凝土、直升機停機坪特種施工等，且該項目是當地的科技示范工程，一般的土建施工技術無法達到建筑項目要求。所以對于技術資源，由公司安排一批經驗豐富的工程師進入施工現場開展監理工作，滿足該建筑施工監理對人力資源能力的需求。建筑項目總監與副總監都是施工監理經驗豐富的高級工程師[1]。

2.3 依托設計優勢，成立專職的顧問組

該建筑項目設計較為復雜，項目現場設計任務分別安排給五家設計院，同時相關權威顧問公司與著名設計院也提供一定支持。由于設計流程存在相應差異，導致協調難度大大提高，出現一系列設計圖錯誤和沖突，嚴重影響建筑現場施工[2]。針對該情況，監理項目部借助上級單位作為專業設計院所具備的優勢，從公司安排了一批設計經驗豐富的專家組建為專職顧問組作技術支撐，為建筑施工監理工作提供意見和建議，優化完善對業主的服務。

2.4 執行24h工作服務制度

由于該項目建筑體量大且存在諸多施工驗收環節，為確保建筑現場施工順利進行，監理部建立健全24h值班制度，每周五舉行內部會議。并結合辦公時間與現場實際情況合理調整監理時間，將監理時間和辦公時間的比例控制在6:4，在實際開展監理工作的過程中以施工現場為重。另外，在建筑施工監理工作中需要采用工作補位制度，一旦監理人員臨時無法到崗，可以安排相關專業人員第一時間補位。

3 施工監理工作要點

3.1 工程設計變更的及時跟進

該綜合體建筑實際為港資投資項目，設計顧問單位繁雜，設計過程中出現一系列設計理念變更，各個設計單位之間難以有效協調，導致施工圖不能及時設計完成、不同圖紙存在許多矛盾等，不同類型的設計變更多達1000份，建筑施工現場出現一系列施工錯誤。為避免出現重大質量事故，該建筑項目監理部第一時間跟進。

（1）公司派遣一名專職監理工程師，由其按照設計圖修改指令完成施工圖的勾畫修改，從而在建筑現場施工監理過程中合理有效利用終版施工圖。

（2）對于施工方而言，應擅長使用書面的工程咨詢函，建立起雙方之間的互動關系，避免技術層面出現重大錯誤。

（3）施工方每周都需要上報2項內容，一項是一周設計變更單，另一項是一周內需回復和解決讀圖疑問清單，同時還需要結合該項目深入施工現場進行逐項清查，全面排除漏洞與錯誤。

3.2 形成工程例會協調機制

該項目體量大且涉及諸多專業分包單位，類型多樣的分包商多達50家。由于項目中總承包單位和業主所簽訂的合同存在一定問題，其界面模糊、存在許多矛盾，出現一系列管理漏洞，要實現高效施工，監理部門和業主以及施工方相互協調，建立起層次豐富、級別多樣的協調會議機制。發揮監理工程師橋梁作用，定期舉行設計相關的建筑師協調會，每周舉行安全工程師例會，采取召開分專業會議的方式做好每周問題清查處理工作，梳理清楚建筑項目工作安排。

3.3 工程重點施工環節的監理措施

3.3.1 大體積混凝土的澆筑質量

一些特殊大體積混凝土使用膨脹加強帶，因此，在澆筑環節由監理公司承擔起過程控制的職責，主要審查總承包單位所編制施工方案是否可行，與總包方共同組織施工過程，制定合理的大體積混凝土施工組織措施，做好安全保證、監督技術等多方面的準備工作[3]。

建筑項目監理部安排土建監理工程師專門監督混凝土質量。針對抗滲試塊取樣、抗裂纖維添加情況等實施專項重點監督，保證材料質量安全可靠。與此同時，對于大體積混凝土，為有效控制其溫度，不僅總承包單位需要嚴格監測溫度與施工現場的養護工作，監理工程師也應重點監督檢查這項工作，然后向建筑施工單位反饋具體檢查結果，作為其整改依據。

3.3.2 鋼結構工程質量

此項目的凱旋門結構與支撐型鋼組合柱的鑄鋼件壁厚最大值為140mm，其尺寸是1500mm×1700mm×150mm。在安裝過程中利用二氧化碳半自動氣體為焊接提供保護，需要確保鑄鋼件預熱溫度處于138～260℃的范圍內，同時將層間溫度控制在147～239℃的范圍內。針對該情況，建筑項目監理部對施工班組提出一定要求，即在多層焊中需要確保后道焊縫滿足最低預熱條件，防止造成熱應力裂紋。在完成焊接之后，應當利用火焰進一步加熱至200～240℃，并且繼續保溫1.5h，將保溫石棉布蓋于其上達到緩慢冷卻的目的，在此過程中隨時使用紅外線測溫儀有效控制溫度，保留全過程攝像以便后期用于質量追溯。

此外，為確保建筑鋼結構質量監測，合理有效利用第三方焊縫超聲波檢測，嚴格管控焊接質量。建筑項目監理部多次安排總監與相關代表真正進入鋼結構加工車間做好取樣與監造工作。該綜合體建筑鋼結構焊接質量大大提高，其一次合格率達到98%，同時返修合格率達到100%。

3.3.3 幕墻工程質量

項目的幕墻工程涉及石材幕墻系統、框架式玻璃幕墻系統、鋼結構連點支撐玻璃幕墻系統等。結合該建筑的高級酒店來看，其外墻石材幕墻的高度達到153.71m，已經大于限定高度，即≤100m，可以認定為超限設計。當前所制定的規范已經無法達到設計與施工要求。對此監理應積極進行協調，督促施工單位向當地住建廳申請，安排經驗豐富的專家采取專項論證方式處理石材幕墻超限設計問題，通過改善優化最終得到與現場施工相符的方案。另外，對質量提出的要求，建筑項目監理部需要積極協調配合，安排相關人員真正進入檢測標準高的廣州等地的實驗室開展“四性”見證試驗，確保幕墻檢測質量，在建筑結構安全方面采取見證試驗方式處理哈芬槽幕墻預埋件，并且在施工現場嚴格監督安裝操作，達到建筑項目施工質量要求[4]。

4 施工監理對工程設計的建議

（1）項目原先采用樁筏聯合基礎。項目監理部與該公司成立的專家組全面分析基礎承載力，結合該項目風化泥巖對承載力提出的要求，將工程樁合理取消，而直接使用筏板基礎，既大大縮短了施工周期，也有效降低了建設成本。在提供積極建議的前提下，降低了成本支出，減小了施工難度，為建筑施工質量提供重要保障。

（2）對于地下室相關施工難點，比如變截面筏板基礎等，監理部從技術層面入手，科學合理利用膨脹加強帶，逐步淘汰傳統后澆帶，有效規避大厚度變截面筏板施工難點，比如后澆帶模板布設、后澆帶清理等。

（3）項目中的凱旋門結構較為復雜，對于該施工問題，監理部針對其相關工序以及變形監控布置等，提出相應指導性意見，以此作為該方案重要依據，并通過了專家組會審。

5 提高監理效果的管理對策

5.1 質量控制措施

結合該項目特征，監理工程師合理有效運用分工負責且協同合作的管理模式。每棟樓的監理負責專職范圍之中的監理工作，盡可能避免出現監管漏洞。另外，還需要做好常規檢查并進行重點關注，一一驗收主要工序。在交接工序的過程中應當認真準確填寫書面工序交接單，有效利用樣板引路制度。

針對嚴重的質量隱患以及普遍存在的問題，需要召開質量專題會。同時，由于分包單位比較多，需要借助業主、監理以及施工單位等的電子信息平臺，將一系列監理文件上傳至網絡，包括監理通知單、監理工作函等，便于各個參與方第一時間接收監理工作內容，而且建立信息暢通的交流[5]。

5.2 安全監督管理機制

建筑項目監理部安排一名副總監扮演專職安全檢查官的角色，承擔起施工現場安全管理工作，而且在該職位下安排專職安全監理工程師。

對于施工單位來說，需要以三級安全管理人員為對象，建立健全持證上崗制度，保證每一名安全管理人員持證上崗，同時施工人員只有實名刷卡才可以進入施工現場。

在建筑施工現場需要全面安裝閉路電視監控，各個角落安裝監控攝像頭，使其覆蓋整個工地，另外還需要定期檢查監控錄像，及時有效處理施工現場出現的一系列問題。

監理部應當組織各方實際參與到每一周與每個月的現場安全文明檢查中。一旦發現違章的情況，拍照取證，在完成總評與加權評分考核后，建筑項目監理部應制作安全文明施工檢查簡報，然后發送給施工方幫助其整改處理。

加強對總承包單位的管理督促，使其真正承擔起安全總責、有效管理各個分包單位，貫徹落實安全管理體系構建工作。

5.3 綠色施工管理措施

該項目是當地的科技示范工程，在綠色施工方面提出較高要求。施工時，監理部需要積極督促每一施工單位嚴格遵守綠色施工要求，以綠色環保材料使用、廢水循環利用等為重，確保建筑滿足綠色節能建筑要求，減輕對周邊環境的污染。

6 結束語

綜上所述，大型高端城市綜合體建筑往往涉及諸多方面的內容，同時所使用的管理模式、理念以及實施流程等都存在一定的不同。正因如此，在開展施工監理工作時提出了新的要求。在建筑項目管理全過程中，監理部需要綜合利用一系列有效管理方法，管理好人力資源、工程質量等，以此控制好整個建筑項目施工有序進行，避免施工現場發生重大事故。