當前國有企業黨建文化建設現狀及提升策略

王雪文

［摘 要］從國有企業發展的形式來看，企業效益受到內部管理及外界因素等多方面影響。為了實現可持續發展，國有企業建設不僅要堅持黨對各項工作的領導，更要通過黨建工作實現企業文化優勢融合，推動企業規模不斷壯大，體現特殊國情下中國特色社會主義制度的優勢。本文概述了國有企業黨建文化工作內容，分析了黨建文化建設的現狀及問題，并在黨建文化建設融合的背景下探討優化策略，以期幫助相關企業提升內部凝聚力，讓越來越多的企業員工可以在工作崗位中體現自身價值，推動國有企業持續發展。

［關鍵詞］國有企業；黨建文化建設；策略

［中圖分類號］D26 文獻標志碼：A

堅持黨的領導不僅是國有企業堅持的重要理念，同時也是企業發展的重要基石。只有科學結合黨建工作與企業文化，加快黨建與文化的深度整合，發揮黨在思想、政治、組織方面的引領作用，才能保障企業可持續發展，確立科學的發展目標與方向，培養國有企業內全體員工的思想政治素養與企業認同。積極開展黨建工作可以極大程度地提升國有企業核心競爭力，樹立正確的價值觀念，加快國有企業改革進程。

1 黨建工作與企業文化

1.1 黨建工作與企業文化概述

黨建工作是對黨思想建設、制度建設、組織建設、作風建設、廉政建設等多方面的統稱。上述內容是我們黨在長時間的社會時間積累下形成的，伴隨改革開放的推進，反腐倡廉、黨風廉政、制度建設等內容又被納入了“六位一體”［1］。

企業文化建設是對企業文化理念的形成、傳播過程的規劃。企業文化的主要內涵是對員工企業精神的培養，通過企業目標及規劃的確立，樹立企業正面、積極的形象［2］。從整體角度上來看，企業文化是企業在長時間經營下的成果，是企業內員工思想素養的體現，對企業內部管理發揮著引領、規范作用。從企業文化可以分析出該企業員工的文化狀況，企業經營所塑造的企業魂，對企業持續發展具有重要影響。

1.2 國有企業黨建工作與企業文化關系

1.2.1 黨建工作對國有企業文化建設的引領作用

隨著新時代的發展，國有企業改革拉開了序幕，在改革過程中相關部門要加強黨建工作，使企業可以具備科學、正確的政治方向，并在統籌發展的視角下對企業文化建設工作進行審視。國有企業黨建工作的落實離不開明確的工作思路。黨組織建設具有極強的政治優勢，不論是組織能力、政治素養、業務能力都十分優良，可以為企業文化建設提供支持。國企改革中，以企業內優秀干部員工為主導的企業文化建設可以使企業發展迸發出全新的活力，提升企業文化建設的質量。國有企業黨建工作與文化建設發展道路的重合，同時也是國有企業持續發展階段積累力量的重要工作，因為二者的核心內容十分相似，所以黨建工作對企業內員工正確價值觀念的形成、高度企業認同感的培養具有積極意義。

1.2.2 企業文化建設可增強黨組織領導能力

進行企業文化建設，可以培養企業員工的認同感與內部凝聚力。從國有企業開展的企業文化建設來看，其工作目的是提高企業員工的向心力，實現企業的可持續發展。企業管理中不斷完善企業文化建設，可以使企業員工感受到公司集體的力量，引導其盡快地融入組織中去，并將自身利益與企業利益相聯系。加強企業文化建設，不僅可以使員工相互合作、共同進步，展現出良好的精神風貌，完成黨建工作拓展，還可以增強黨組織的領導能力。

1.2.3 黨建工作與企業文化均能提高認同感

企業文化的發展是基于企業整體特點生成的，可以全面體現企業的精神風貌，并從側面展現企業員工的工作水平、企業認同感。在國有企業內積極開展多樣化的企業文化實踐，可以加快黨建工作與企業文化的深度融合，提升企業管理人員對于黨建工作的領導能力，培養企業員工高度的企業認同感。但在企業內部管理中，企業文化建設逐漸成為表面工作，缺少實質性的精神文明價值，企業黨建工作與企業文化建設的融合也淪為空談?；诖?，國有企業內部要推行黨建活動，豐富企業員工的價值觀念，提高其對企業文化的認同度，推進黨建工作與企業文化的深度融合。

2 國有企業黨建工作與企業文化融合價值

受企業自身發展需求及新時代影響，國有企業黨建工作取得了一系列成果。

2.1 黨建工作體現了黨百年重大成就

與一般企業相比，國有企業的改革更加復雜，不僅關系著企業自身，還對社會及政治屬性產生極大的影響?；诖?，國有企業改革同時也是黨和國家發展的成果，是黨在百年發展歷程下的經驗積累，體現了黨百年發展的重大成就。

企業文化是企業發展的核心，是社會大眾了解企業的門戶。國有企業黨建工作的開展，就是將紅色文化納入到企業文化中，形成符合新時代中國特色要求的企業文化，面向社會大眾展示新時代的企業文化風貌。

2.2 踐行“金名片”的建設要求

黨建工作與企業文化的融合要尊重黨建工作引導作用，理論創新是企業高質量發展，以及黨建核心下，“紅紐帶”大黨建模式下，領導者管理能力提升的重要方式?；诖?，國有企業管理部門必須在黨建工作主導下進行文化建設，以企業文化為切口加速產業的進步，培養企業員工優化思想的同時激發其內在潛能，幫助其樹立健康、正確的價值觀念，協調自身職業生活與社會、家庭的關系，保障企業經濟效益的穩步發展。

國企發展下積極開展文化建設與黨建工作的深度融合，可以提升國有企業的市場競爭力。并將從嚴治黨思想貫徹在企業文化中，讓更多的企業員工（黨員）進一步加深對黨建工作的認識，在社會發展、地區和諧穩定方面做出貢獻。

3 國有企業黨建工作與企業文化融合問題分析

3.1 文化自信與多元文化沖擊

當前，國家全面改革進入了重要階段，同時這也是經濟發展的關鍵時期。國際形勢的復雜化，涌現出一大批文化相關問題［3］。在多種文化的碰撞下，國有企業內部分黨員干部出現了理想信念淡化的情況，國有企業內基層黨組織的思想觀念有待斧正?；诖?，國有企業改革必須立足于企業管理層、基層，構建溝通的精神橋梁，不斷培養企業領導干部的政治素養、大局觀，引導企業員工統一思想并化解不良情緒。

3.2 國有企業黨建工作職能弱化

在國有企業改革過程中，企業內部存在一些問題。有些企業管理人員為了提高經營效益將黨建職能與其他機構合并，破壞了黨建工作職能的體現及企業黨委領導的工作權責。同時，在企業績效制度的推行下，黨建崗位的工作績效明顯低于業務崗位，導致企業內個別人員工作時積極性不足，不利于黨建工作的有序進行。在我國國有企業中，除了上述問題，管理人員與基層工作人員待遇差距也是影響企業員工工作積極性的重要因素。隨著社會經濟的發展，群眾生活節奏加快，對自身經濟利益重視程度不斷提高，不認可企業發展的規劃及工作模式，形成部分工作崗位流動性大的情況。此外，在國有企業內部開展的黨建活動長期以來未變換形式，缺少創新，不能結合社會實時熱點設置激勵性措施，黨建活動吸引力有限，個別員工不積極參與黨建組織活動，破壞了黨組織的凝聚力。

3.3 國有企業激勵機制面臨的弊端

從經營活動角度上來看，國有企業對于生產、分配、交換、消費等環節有極強的影響能力，使國有企業展現活力本質的不僅是對資源的統籌管理，還有企業人力資源配置方面。而國有企業內部的激勵機制，經過不斷的改革，雖然取得了一定成效，但仍有不完善的地方。這一情況不僅不符合現代企業制度發展對績效考核量化的需求，更不符合企業內部對各項規章制度的建設。國有企業的特殊性導致企業經營制度面臨剛性約束。

3.4 黨建工作與企業文化融合方法有待創新

國有企業在推進黨建工作與文化建設融合時，絕大部分工作人員不具備創新素養，一般是被動接受工作，缺少對企業發展、員工真實需求的科學管理［4］。企業管理人員并未提高對企業文化建設及黨建工作的重視，且部分管理人員工作著眼點在結果而非對工作過程的管控。從客觀角度上來說，企業黨建工作的開展不僅要從新時代的特點出發，更要符合政治理論、時代文化的需求。要立足于員工的視角，了解員工的真實訴求，提高黨建工作服務效率。同時，通過多樣化的激勵、約束措施，引導黨群聯合，進而加強黨建工作與企業文化建設的融合。

4 國有企業黨建工作與企業文化建設融合策略

4.1 加強企業思想政治工作建設

企業文化是思想政治工作開展的載體，精神文明建設則是企業文化的靈魂?；诖?，企業思想文化價值體系建設只有與企業思想體系建立聯系，且貫穿其全過程，才能保障企業發展的理念、內涵、方針等與黨建工作相符，有效統籌地區資源，發揮基層組織的主導功能，推進國有企業思想文化建設的開展。

國有企業黨建工作要從社會主義核心價值觀念教育出發，利用黨的思想政治工作優勢發揮教育與激勵作用，引導更多企業員工與企業文化融合，學習黨組織的先進精神，營造良好的總結、推廣的工作氛圍。從企業生產管理角度上來說，要結合經濟工作特點積極開展思想政治教育，并在改革發展、經營思路提出后，深入地區實際，征集意見。

4.2 增強黨建職能，提高企業文化與政工凝聚力

伴隨國有企業的改革發展，要突出黨建工作的引導功能，實現企業文化的凝聚。首先，國有企業管理部門要確定科學、完備的黨委工作制度，確保黨建工作及企業文化融合有序開展；其次，要對國有企業黨建組織體系進行優化，通過基層黨支部的設立為企業培育復合型人才，使基層黨建工作順利進行；第三，企業內相關人員要提高對政治理論的重視，通過提高思想文化水平，使企業黨建工作得到落實并實現常態化，針對企業內部積極分子進行適度的黨建思想教育，保障黨內的政治思想教育工作效果；最后，有效銜接企業文化建設與黨建工作，分析國有企業內部的優秀精神文化，豐富企業工作內涵，拉近國有企業黨建工作與普通員工群體之間的距離，提高企業內部凝聚力，推動國有企業穩定發展。

4.3 以黨建引領黨建工作評估機制

國有企業內黨建工作開展的效果與黨執政能力有直接聯系，對此，領導層要不斷調整產業關系，協調組織結構、政策改革。通過黨建責任制的建立，推進黨支部的工作。第一，建立集黨建質量、經營績效、安全三方面于一體的評估機制，以薪酬績效在考核結果與企業主要責任人之間建立聯系；第二，在明確黨組織權利來源、運行機制、監督的基礎上，對黨委工作建立全過程監督體系，國有企業的工作權利直面社會大眾，接受社會大眾的監督，深入采掘企業的紅色基因。在黨的百年奮斗歷史下，不斷激勵黨員干部的工作積極性，引導企業高質量發展。結合工作績效評估機制與責任監督體系，以制度對員工行為產生約束，依托真實數據制定發展目標，確定發展方向。

4.4 結合國有企業實際，探索黨建工作及企業文化建設的新融合途徑

當前國有企業經營中，企業內部員工年齡趨于年輕化，員工工作素養有待提高，在進行黨建工作及企業文化建設中面臨一定困境。所以，在進行黨建工作時，相關人員要對企業不同類型、年齡階段的員工的特點進行調研，結合調研結果進行科學的企業文化建設規劃，探索與國有企業文化建設、黨建工作相符的融合途徑。一方面，相關部門要加快國有企業各個組織間的協作，多個部門形成合力，國有企業內團組織、黨員組織展開合作，特別是在青年員工思政教育角度上進行引導。建立對口關懷協作機制，進行高效溝通。在進行思想實踐教學時，國有企業員工可以將業務活動作為切口，全面分析國有企業內青年員工群體的思想情況，及時與年輕職工進行溝通、交流。另一方面，要體現出國有企業內部管理及“職工之家”的功能，優化國有企業黨建工作與文化建設效果，組織多樣化的實踐活動，切實提高企業文化影響力，培養企業員工的高度認同感。國有企業還可以發揮黨員的先鋒模范帶頭作用感染更多的職工，通過為基層員工宣講優秀黨員事跡的方式，提升黨建工作的凝聚力，確?；鶎狱h建工作的有序開展，增強企業內部向心力［5］。

5 結語

綜上所述，當前國有企業開展的黨建工作與企業文化建設融合是企業持續發展的必然趨勢，也是基于國情、新時代背景的重要要求。新時期國有企業要保持良好的發展形式，就要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，展現國有企業在國民經濟中的主導地位，加強黨建工作引領下的企業文化建設，使黨的執政理念深入企業發展的過程中去。

參考文獻

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［3］卓元周. 新發展理念融入企業黨建 促進“五力”提升發展戰略［J］. 現代企業，2023（1）：70-72.

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［5］郅三占. 國有企業基層黨建引領中心工作路徑選擇［J］. 新西部，2022（12）：66-68.