建筑工程施工階段的工程造價管理要點分析

［摘 要］建筑工程建設質量直接關系著國家經濟發展和社會發展的進程。隨著我國人口的城市化遷移，人們對于建設工程的需求在不斷加大，對于其質量的要求也越來越高。加強工程造價管理能夠助力建筑工程質量更上一層樓，同時也能夠提高施工項目的建設效率。因此，相關管理人員要不斷優化信息化造價工程管理的措施，將創建優質建筑施工工程項目作為管理目標。本文對當前建筑工程施工階段的工程造價管理影響因素進行分析與探究，探索提高建筑工程施工項目工程造價管理有效性的策略。

［關鍵詞］建筑工程；施工階段；工程造價；造價管理

［中圖分類號］F27 文獻標志碼：A

［作者簡介］趙彥鵬，男，甘肅酒泉人，甘肅省農墾建筑工程有限責任公司，注冊一級造價工程師，大專，研究方向：工程造價管理。

建筑工程往往需要大量的人力物力，并且其工程規模巨大、資金需求大。因此，優化工程造價管理工作至關重要，它能夠有效提高國內生產總值，減少對資源的消耗，有效降低工程建設成本?？偟膩碚f，在信息化背景下優化工程造價管理工作不僅僅是一個短期想法，更是一個長遠的目標。因此，在該背景下的建筑工程造價問題是首要解決的問題，也是當前施工企業需要重點關注的問題。

1 影響建筑工程施工階段工程造價管理的因素

1.1 造價人員因素

造價人員素質的高低直接決定了工程造價管理工作質量的好壞，可見在工程造價管理中團隊因素是一個決定性因素。在當前的工程造價管理工作中，許多造價人員缺乏專業知識，不具備較強的專業素養，而工程造價管理工作又是一項相對復雜的工作，工作人員難以利用現有的專業知識儲備去解決當前存在的問題，導致當前工程造價管理工作無法實現短時間內的飛速提升。并且造價人員的專業水平若停滯不前，那么將來面對更多困難的時候也會變得手足無措，進而阻礙施工企業的正常運作［1］。此外，工程造價管理人員的素質水平較低，無法承擔更大的責任和風險，當工程造價出現問題時，只會相互推諉，無法做到主動承擔責任。這樣會導致企業無法第一時間找到工程造價問題的原因，使得工作矛盾增加，工程造價管理工作無法正常開展。更重要的是責任不清晰，很多人員并未專注于自己的本職工作，一旦工程造價管理出現問題，糾紛也會不可避免地出現。個別工作人員在開展工程造價管理工作時，并未按照國家的相關標準進行，導致工程造價不規范，影響施工項目的正常運作。由此可見，造價人員的專業素養直接關系到工程造價工作的開展，相關管理人員在建設造價團隊時需要從多角度考慮，對工程造價管理工作進行革新。

1.2 信息化因素

隨著我國經濟的飛速發展，當前我國工程造價管理正在邁入新的階段，信息化理念開始出現在工程造價管理工作中。但是，現在多數施工企業對于信息化理念的認識不夠深刻，無法更好地將信息技術融合到工程造價管理工作中，這對于未來施工企業的進步和發展是不利的［2］。工程造價管理的信息化平臺建設相對較為薄弱，管理人員的信息化意識不足，沒有將信息化技術很好地融合到信息化平臺中，未發揮出信息化平臺的真正價值，這不僅不利于工程造價管理工作的開展，甚至會無端增加工作量，給管理人員帶來較大的工作壓力。此外，在進行信息化管理時，工程造價的管理人員沒有對信息化的系統進行學習，而造價信息又相對復雜，這就使得管理人員在管理中會出現問題，阻礙信息化監管體系的建立。

1.3 設計因素

在工程造價管理過程中，設計因素是一個常見的影響因素。當前設計因素方面存在不足主要體現在兩個方面。第一，缺乏系統化勘查。在工程設計之前，對建筑工程項目進行系統化勘查和調研工作是十分重要的，只有按照既定的方法去落實，對各個動態因素進行監管，并且在設計時將其考慮進去，才能夠更好地完成工程造價方案的設計。第二，設計工作未創新。不僅管理工作需要與時俱進，設計工作也同樣需要與時俱進。面對動態因素的不確定性，若是設計工作沒有進行創新，會使得設計工作遇到的難題不斷增多，進而影響工程造價的管理工作。但同時，還需要注意項目設計不能過于突出創意，若是設計方案實用性不高，會導致很多違規問題的出現，因此需要從多角度考慮問題，提高設計的科學性。

1.4 預算因素

不同建筑工程項目的工程造價是有所區別的，因此建筑工程在投資估算上不太容易進行實質的量化。當前，相關工作人員對建筑工程進行價格估算時，往往通過借鑒一些已經完工了的建筑或其他正在建設中的項目進行估價。但是這樣的估價方式存在較大的漏洞，因為每一個項目自身都存在不確定性，每一項工程的時間、規模和材料都是有差距的，這樣就會使得投資額和實際估算價值存在較大的差距，若是不能夠及時進行調整，會因投入過多而造成損失。此外，在實際施工中還會存在許多的不確定因素。而當前施工企業在進行預算方案的設計時，并未將這些因素考慮進去，導致預算方案難以實現預計的效果，嚴重的還可能導致預算方案無法實施。所以，針對當前的預算設計問題，相關的管理人員需要對預算因素進行控制和處理，將可持續發展理念貫穿預算設計全過程，推進施工企業工程造價管理工作的正常開展［3］。

2 建筑工程施工階段工程造價管理的策略分析

2.1 完善預算管理，提高預算可行性

隨著施工企業對工程造價管理的重視程度不斷加深，工程造價管理體系也在不斷完善?，F階段，考慮到施工階段的特殊性，施工企業在預算管理方面還需要不斷完善和加強，逐步提高科學管理預算的可行性，為后續的科學管理打好基礎。主要可以從以下兩個方面來完善預算管理，提高預算可行性。第一，加強施工材料預算管理。對于施工企業而言，任何一個建筑工程在施工材料方面的成本投入都是最多的，為了更好地加強預算管理，施工企業的材料采購人員需要加強材料的性能對比，更加科學地選擇材料，提高材料選購的性價比，在保證材料符合建筑標準的前提下選擇最經濟實惠的綠色功能材料。第二，對比不同預算方案，擇優選擇。在施工企業施工開始前，預算管理人員會提出許多種不同的預算管理方案，而企業的管理人員需要結合施工當地的環境進行最終方案的選擇，掌握預算的特點和風險。若是預算方案選擇不合理，可能會導致施工項目被迫中斷，致使建筑工程無法按時完工，進而使得施工成本增加，影響建筑整體施工效果?？梢?，提高工程造價預算管理的水平，減少各類風險對預算管理造成的影響，提高預算的全面性是至關重要的［4］。

2.2 組建高素質團隊，加強人員培訓

在可持續發展理念下，在建筑工程施工造價中起著決定性作用的就是工程造價師。但是，當前我國的建筑工程造價師技術并未達到可持續發展的標準，因此相關施工企業應該定期對這些造價人員進行培訓和教育，組建一支高素質的造價施工團隊。企業的工程造價人員需要做的就是在工程施工前進行造價編制，之后再進行造價評估和計算，但是他們往往并未將可持續發展理念融入工程造價中，從而使得工程造價較高，偏離了工程造價的初心。所以，企業不僅要對專業的造價人員進行定期的造價專業技能訓練和培訓，更要對專業造價人員進行綜合素養的培訓，將節約理念融入造價工作中，真正實現可持續發展的工程造價，推動建筑工程施工可持續發展。相關建筑企業可以定期派工程造價人員接受相關的造價技能培訓或深造學習，將先進的技術引入實際的工程造價中，并且還要注意溝通和交流。

此外，除了加強工程造價人員的專業素養，施工企業還可以通過組建工程造價團隊的方式來優化工程造價管理。施工企業要加強員工的內部培訓工作和外部招聘工作，創建一支更高素質的隊伍，讓成員能夠各司其職，努力做好工程造價管理工作。通過事先協商，按照各自的方法高效開展工作，減少相互之間的影響，提高工程造價管理工作的效率，將工程造價團隊的價值最大化地發揮出來，更好地規避工程造價過程中出現的問題，以此來實現長期穩定的發展。

2.3 加強造價監管，完善管理機制

現階段的工程造價管理若能夠按照全新的理念落實下去，將為施工企業帶來更高的經濟效益，為施工企業節約更多的成本。對此，在工程造價管理方面，相關人員需要不斷加強對工程造價的監管，完善管理機制，開展全過程的造價管理。為此，可以從以下兩個方面入手。第一，注重細節把控?；谌^程工程造價管理的理念，管理人員需要注重對細節的把控，更新以往的管理經驗并運用到當前的管理工作中來，推進造價管理工作進一步提升，減少由于細節疏漏導致的造價管理上的漏洞。第二，加強部門之間的協調。實際上，工程造價管理工作只依賴一個部門是無法實現的，它需要各個部門之間的協調合作，從造價管理的基礎層面來提高造價管理的透明度，以便各個部門之間能夠更好地協調工作，豐富管理的內涵。第三，明確造價的數據來源。工程造價管理是一項需要嚴謹認真對待的工作，一個小小數據的變化都會直接影響工程造價結果的變化。因此，應用全過程造價管理時，相關人員需要明確所有與造價相關的數據來源，對于所有與資金有關的數據都需要進行認真的核查。在施工階段更需要將工程造價預算與實際開支進行對比，觀察工程造價是否存在問題，以及采用哪種造價方案更加合理。以此來確保之后工程造價能夠更加準確，提高工程造價管理工作的可行性，為施工企業創造更大的價值。

2.4 實行信息化管理，創新造價管理理念

隨著我國經濟的飛速發展，將信息技術手段融入工程造價管理成為當前施工企業進一步發展的必要條件。越來越多的施工企業開始將信息化理念融入工程造價管理中，創造了新的工程造價管理理念，對工程造價管理的多個組成部門進行了合理的優化。實行信息化的工程造價管理，能夠有效解決目前管理過程中存在的問題，還能夠有效提高工程造價管理的效率，提高工程造價管理的水平［5］。其中，最為突出的信息化工程造價管理技術是BIM技術。BIM技術能夠對施工項目的每一個環節進行直觀的分析，將整個施工項目構建成一個3D建模，這樣便于造價管理人員更加直觀地觀察建筑工程的施工情況，即使出現了突發情況，也可以直接通過修改3D建模來加強預期與實際情況的一致性。此外，除了運用好信息化的工程造價管理技術，工程造價管理人員還需要建立信息化的監管平臺，將所有的造價信息上傳到平臺上，確保之后信息的獲取能夠更加方便準確。當然，在信息上傳時需要反復核對信息正確與否，確保不會出現因信息錯誤導致的監管不力問題。

2.5 加強造價控制，降低施工成本

現階段，許多施工單位在建設工程時為了盡可能地縮短招標時間，將多個工程造價環節合并在一起進行，如將工程量的清單和控制價招標造價文件同時進行，但采取這種方式所得出的招投標款項會與估算的造價有所偏離。因此，建筑單位在進行招投標時應該盡可能給予更多的估算。建設招投標項目的動態性決定了造價估算的復雜性，并且每個環節的造價估算都直接關系到最終的造價估算。在可持續發展理念之下，追求最終效益最大化的建筑企業應該盡量保證建筑工程的質量，縮短建筑工程的回報周期。因此，在招投標階段中，相關的造價人員需要嚴格按照標準開展工程造價工作，要確保造價內容是準確無誤的，同時還要仔細核查工程量的清單內容，以此來避免之后在造價清單方面出現問題。

當前，招投標中的工程量清單都采取計價的方式來推行，該方式主要是指通過工程項目特征描述讓投標單位來進行自由報價?；谶@種方式的招投標，既要求從標價、企業狀況和施工設計等幾個方面來進行考量，還要求招標單位設計出更加全面準確的評標標準。因此，只有做好工程招標管理才能夠保證工程招標的公正性，優化工程招標的管理工作。加強工程招標工作的管理，不僅能夠降低施工成本，還能夠解決招標工作內部存在的問題。

2.6 加強法規建設，完善監管機制

社會主義市場經濟注重法治建設，對于建筑工程的工程造價也必須依法進行管理和控制，特別是在當前可持續發展的經濟理念下，更應該要著力加強相關的法治建設，建立更加完善的法律體系［6］。對于一些建筑工程造價的突出問題，更應該有針對性地解決，對于造價過程中所出現的一些違法問題要做到違法必究。此外，在該理念下，相關管理部門需要制定更加合理的招投標辦法、質量管理辦法等法律制度。

3 結束語

綜上所述，在當前建筑行業飛速發展的背景下，企業要想在行業中脫穎而出，首先就是要提升自己的優勢、弱化自己的弱勢，以打造高質量的建筑工程為目標。在建筑工程造價管理工作過程中，要做好招標前的造價編輯工作，更要認真核對造價的每一個細節，將信息化理念與工程造價更好地融合在一起，以此來打造更加優質的建筑工程。在社會對建筑工程關注越來越多的時代，必須樹立良好的企業形象，高度重視施工造價問題，促使建筑工程實現可持續發展。

參考文獻

［1］王艷平. 建筑工程施工階段工程造價控制要點分析［J］. 商訊，2022（26）：167-170.

［2］陳東. 建筑工程施工階段造價控制與管理分析［J］. 中國建筑裝飾裝修，2022（22）：115-117.

［3］姜誼欣. 建筑工程施工階段工程造價控制管理［J］. 中國集體經濟，2022（18）：57-59.

［4］王瑛. 建筑工程施工階段工程造價控制方法分析［J］. 中國建筑裝飾裝修，2022（5）：144-146.

［5］王靜. 建筑工程施工階段工程造價控制要點分析［J］. 城市建筑，2020，（23）：181-182.

［6］吳蔚蘭. 建筑工程施工階段造價風險管理要點分析［J］. 中華建設，2019（9）：42-43.