世界一流“專精特新”企業實踐路徑的探索與思考

孫興雷 王有臣｜文

河南豫光金鉛集團有限責任公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極創新實踐，探索世界一流“專精特新”企業的實踐路徑，著力推動企業高質量發展邁上新臺階。

2011年，工信部出臺《“十二五”中小企業成長規劃》，首次提出將“專精特新”發展方向作為中小企業轉型升級、轉變發展方式的重要途徑，引導中小企業優化生產要素配置，促進中小企業集聚發展，形成一批“小而優”“小而強”的企業，推動中小企業和大企業協調發展。近年來，隨著國際科技競爭的空前激烈，我國在經濟結構、發展質量、核心技術等方面存在的短板日益凸顯，特別是產業鏈供應鏈的安全面臨巨大風險和挑戰。2021 年7 月召開的中央政治局會議提出，要強化科技創新和產業鏈、供應鏈韌性，加強技術研究，推動應用研究，開展補鏈強鏈專項行動，加快解決“卡脖子”難題，發展專精特新中小企業。

河南豫光金鉛集團有限責任公司（以下簡稱“豫光金鉛”）是中國有色金屬冶煉行業骨干企業。多年來，企業錨定“專業突出、創新驅動、管理精益、特色明顯的專精特新企業”高質量發展方向，堅持“做強有色主業，堅持循環經濟，加快轉型升級，完善產業鏈條”的戰略布局，堅持以“規?；?、高端化、智能化、綠色化”為發展方向，不斷加快產業轉型升級和融合發展，在綠色發展、循環經濟、科技創新、節能低碳等高質量發展方面起到了良好的示范作用。

路徑探索

1.堅持示范引領，持續推動行業革命性升級

豫光資源循環利用及高效清潔生產技改工程電解子項一期工程竣工試產

豫光金鉛先后建立了省級技術中心、博士后科研工作站、河南省鉛鋅冶金工程技術研究中心，牽頭組建了河南省先進有色金屬材料產業研究院及“一院八所”等多個科研機構，依靠自主研發形成了一批國際領先擁有自主知識產權的核心技術，依靠自主創新工藝，公司技術裝備持續保持行業先進水平，先后實現了中國鉛銅冶煉的六次革命性升級，其中引領鉛冶煉工藝實現從燒結鍋、燒結機、富氧底吹到液態高鉛渣直接還原技術到高效綠色智能冶煉技術集成創新技術的五次革命性升級；“雙底吹連續煉銅”新工藝的成功應用，實現了連續進料、連續吹煉，基本解決了銅冶煉低空污染問題，對世界銅冶煉工藝具有重要的引領作用。公司目前采用的液態高鉛渣直接還原煉鉛新工藝是國內外鉛冶煉行業最先進的生產工藝。

豫光金鉛在國內首創“廢舊鉛酸蓄電池自動分離-底吹熔煉再生鉛”先進工藝，開創了再生鉛和原生鉛相結合的新模式，實現了資源循環高效利用，使鉛工業步入“生產-消費-再生”的循環發展之路，成為中國再生鉛產業發展的樣本。

2.堅持綠色冶煉，持續推動行業綠色健康發展

20 世紀80 年代初，豫光金鉛在行業首家實施了“工業出城，項目上山”的發展模式。通過持續創新和技術攻關，推動鉛冶煉工業實現了綠色發展。公司累計投資逾百億元實施的所有重大項目均是促進環保提升的項目。公司堅持每年篩選實施數十個環保治理項目，近年來累計投入環保治理資金50億元，取得了顯著的環保、經濟和社會效益。豫光金鉛在國內第一家采用非穩態制酸工藝回收了鉛冶煉產出的二氧化硫；第一家淘汰燒結鍋、燒結機和鼓風爐等傳統鉛冶煉工藝裝備，并率先實現全密閉生產，開展超低排放標準建設，牽頭組織實施國家重點研發計劃“有色金屬冶煉煙氣多污染物協同控制技術攻關”，推動環保治理向更高標準進軍。公司各項能耗指標明顯優于行業平均水平，被工信部列為有色金屬行業能效標桿企業，鉛、鋅冶煉綜合能耗指標是有色金屬行業能效標桿指標。公司榮獲“2019年度綠色發展典范企業”稱號，豫光股份、豫光鋅業均被評為“十三五節能減排先進單位”，均躋身全省40家“綠色環保引領企業”行列，豫光鋅業是鉛鋅行業內唯一一家通過重污染天氣管控績效分級A類評審的企業。

3.堅持“四新”應用，持續加力重點項目建設

近年來，豫光金鉛堅持圍繞新技術、新材料、新工藝、新裝備“四新”方向，累計投資50億元，落地實施了一批重點項目建設。2014 年，公司投資20 億元建設的冶煉渣處理技術改造項目順利投產，結束了河南省沒有銅冶煉的歷史，刷新了世界銅冶煉的歷史，使公司形成了鉛鋅銅三足鼎立、協同發展、冶煉優勢充分互補、資源綜合利用最大限度的良好發展格局。2018年，公司再次投資20 億元開工建設了資源循環利用及高效清潔生產技改項目。項目首創再生鉛和原生鉛相結合的資源高效循環生產模式，可實現節能30%、減排50%、勞動效率提高50%，對于推動豫光工藝裝備高端化、智能化、綠色化，使公司冶煉工藝水平、技術指標、關鍵裝備達到國際一流水平，進一步提高資源綜合利用水平，筑牢公司在行業的領先地位，帶動濟源千億級有色產業集群建設，推動項目環保水平達到行業最高標準，樹立有色冶煉行業標桿具有重要意義。2022年，依托公司牽頭組建的河南省先進有色金屬材料產業研究院，組建了科研中心，圍繞新能源、新材料發展方向加速產業孵化和集聚，向產業高端化轉型，強力打造國內有重要影響力的高端金屬材料生產基地，不斷推動產業升級提檔，并取得了突破性進展。

4.堅持管理創新，持續提升管理效能

豫光金鉛在行業內率先開展中國有色冶煉標桿企業創建工作。堅持貫徹PDCA閉環創標模式，持續完善創標體系，細化確定每個工序、每個工藝段的小金屬直收率指標并分解至班組；通過月度督導反饋、季度綜合評價、定期檢查交流，使“創標就是創效，創效才能增收”的理念深入人心，內生動力有效激發，逐步實現全面對標、全員創標。公司創標工作實踐榮獲第二十六屆全國企業管理現代化創新成果二等獎，并先后斬獲河南省“制造業頭雁企業”“智能制造標桿企業”、行業“能效領跑者”及“全國質量標桿”等榮譽稱號。公司鉛綜合能耗、鋅綜合能耗、鋅總回收率、尾礦含銀、窯渣含鋅、尾渣含銅等關鍵指標保持行業領先。

豫光金鉛在行業內率先導入阿米巴經營模式，并持續加大阿米巴經營模式的覆蓋廣度、運用深度和推進力度，不斷完善核算體系和激勵機制，形成一套具有豫光特色的阿米巴經營管理體系。公司堅持因地制宜、因業施策，做到誰貢獻、誰受益，人人盡責、多勞多得，不搞平均分配，有效引導員工為企業創造更多增量價值，形成激勵機制有效發揮作用的良性循環。

難點與問題分析

企業強則國家強，企業興則國家興。全面建設社會主義現代化國家，必須有一批能夠體現國家實力和國際競爭力、引領全球科技和行業產業發展的世界一流企業做支撐。對于豫光金鉛而言，在諸多方面還面臨挑戰。

1.專業發展遭遇瓶頸

我國需求結構的變化，使有色金屬產業發展速度由高速轉為中高速，有效需求不足，造成冶煉及低端加工產能過剩。豫光金鉛原料自給率低，銅等重要礦產原料對外依存度高，受資源出口國政策影響，進口資源面臨新的不確定因素，行業抵御市場風險能力不足。

2.創新驅動面臨卡點

在“雙循環”的新發展格局下，科技創新被提到前所未有的戰略高度，基礎研究和科技創新更是成為推動公司高質量發展的重要支撐。豫光金鉛在產品深加工、副產品資源綜合利用、小金屬回收等方面還有多項關鍵技術亟待突破；公司在聯合客戶、高等院校、科研院所進行協同研發方面投入仍顯不足。

3.精益管理存在短板

對于制造型企業而言，精益管理是通往智能制造的必經之路。豫光金鉛采購集中度有限，銷售資源利用率較低，集團一體化高效管控平臺尚在建設之中；存貨占用較大，周轉費用較高，未能實現準時供應和低庫存管理；對企業能源系統的生產、輸配和消耗環節缺乏集中數字化動態監控，未能實現節能降耗的系統管理。

4.特色發展優勢不足

目前有色行業資源循環型產業體系基本建立，鉛鋅行業的重組與整合加速進行，一是以龍頭企業為核心逐步實施區域性采選冶縱向整合；二是央企跨地區收購優勢企業；三是鉛鋅銅企業的融合發展。同時各企業普遍更加注重對鉛、鋅、銅礦中伴生有價金屬的綜合回收。豫光金鉛原有的規模優勢、循環經濟優勢、綜合回收優勢被顯著削弱。

對策建議

1.堅持不懈推動資源開發，夯實高質量發展根基

牢牢把握保障戰略資源安全的第一要務，聚焦“綠色、智慧、基地”三大關鍵詞，加大資源多渠道獲取力度，突破上下游產業鏈銜接瓶頸，加快證照辦理，實施礦山利潤倍增計劃，提速推進礦山轉型發展，爭取用3-5年時間，高水平建成礦山基地，逐步打造國內一流的綠色礦業、智慧礦山產業集群。

2.堅持不懈實施創新發展，增強高質量發展動能

錨定“四大方向”（資源循環利用、節能環保、新材料研發、新能源研發）、“五大基地”（全力打造國際一流的多金屬冶煉基地、國內一流的高端金屬材料生產研發基地、國內先進的有色冶金高端智能化裝備研發基地、國內最大的再生金屬循環利用基地和國內先進的綠色有色冶金與新材料中試基地）建設，集聚創新動力動能，牢牢把握“六個更加注重”，即更加注重創新體系建設，更加注重核心技術積累，更加注重延鏈補鏈強鏈，更加注重重點項目建設，更加注重引育一流人才，更加注重“數字豫光”建設，加速形成技術和產業優勢。

3.堅持不懈強化精益管理，做強高質量發展支撐

把精益管理放到突出位置來抓，加強頂層設計，夯實制度基石，提升管理效能，努力形成具有豫光風格、豫光文化特色的精益管理體系。加強集團對各分子公司采購管控，提高采購流程和采購信息的透明度。加強銷售過程的精細化管控，并對銷售信息開展大數據智能決策分析，優化銷售策略，提升銷售能力。建立庫存物流管控平臺，和ERP有效集成，與供應商協同實現準時供應和低庫存管理。

4.堅持不懈優化生產組織，塑造高質量發展優勢

堅持不懈優化生產組織，夯實高質量發展根基。堅定不移優主業，圍繞“五提一降”優化生產組織，大力發展循環經濟，健全科技創新體制機制，“對標一流”推進安全生產標準化建設，持續完善環保管理體系，深入開展質量提升行動和品牌創建工作，全面提升現場管理水平，持續強化設備管理，多措并舉抓好節能降耗，不斷推動產業基礎高級化、產業鏈現代化。

結束語

黨的二十大發出加快建設世界一流企業的號召。成為一流企業，不僅要在行業內具備核心掌控力、風險防控力和規則主導力，同時也要具備包含市場輻射力和資源統籌力在內的產業引領力。豫光金鉛下一步仍需突出產業優化升級，加大科技創新工作力度，提升基礎研究能力，充分發揮企業創新決策、研發投入、科研組織、成果轉化的主體作用，才能保持“專精特新”本色，加快創建產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。