建筑工程的精細化施工管理探究

湯海偉，滕森林，劉波，鄭志強，李偉

摘 要：在精細化施工管理的背景下，重點分析相關工程案例，分析其技術要點，并對施工管理進行提升，提高相關領域管理水平，保障建筑工程的質量，滿足城市化發展對建筑工程的需求。

關鍵詞：建筑工程；精細化管理；施工管理

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2023）04-0061-03

0 引言

目前，建筑行業的承臺技術施工以及獨立柱連系梁的施工面臨著更多的要求，需要在施工中不斷優化設計，進而提高建筑質量。該建筑工藝復雜，過程交叉重疊涉及多個環節，建筑施工需要由原來的粗放管理轉變為精細化管理。本文對精細化管理背景下的建筑工程管理展開探究，以有效提高建筑工程管理工作的效率與質量，推動我國建筑行業的健康穩定發展。

1 精細化管理的概念

精細化管理是指在常規管理的基礎上進行管理理論、管理思想、管理模式的創新發展，通過更為精細的過程管理，可達到成本控制、過程順暢、目標實現的最終效果。精細化管理占用的資源比較少，而且能大幅度地降低管理成本，其本質是以精細化的方式落實企業發展的戰略與目標，使其全面貫徹到企業的日常發展中，便于管理者及時掌握企業的動態，從而提高企業的執行力。建筑工程精細化管理是在建筑工程施工項目中融入精細化管理體系，可從根本上提升工程的施工質量[1]。其目標是全方位地掌握建筑工程施工項目中的各個環節，避免管理中出現模糊不清的情況，從而加快施工進度。

2 精細化管理的意義

2.1 減少成本投入

建筑單位在施工過程中應用精細化管理，可以全面掌握工程建設過程中材料、設備的使用情況，進而對工程的施工成本進行合理控制。另外，精細化管理還可以詳細了解施工人員的專業能力，為其合理分配工作，使建筑工程的施工效率有所提高，可以對人和物進行有效管理，對資源加以合理利用，避免浪費，進一步減少企業的成本投入。

2.2 保證工程質量

利用精細化管理模式可以制定科學、合理的施工方案，依照施工現場的具體情況對建筑工程進行規劃，同時對施工方案予以優化，有利于提高工程施工人員的工作效率，減少工程中可能出現的問題[2]。

2.3 優化施工方案

粗放的管理模式下，施工人員對自己的工作任務并不明確，無法高效完成工作。同時由于管理不足，施工人員未能全身心投入到工作中，或是難以端正工作態度，造成建筑工程的質量明顯降低。通過應用精細化管理模式，可在一定程度上讓施工人員全方位掌握自己的本職工作，并且可以及時找到工作對應的負責人，提高施工人員的工作效率，保證建筑工程的整體質量。

2.4 保障經濟效益

在建筑工程項目施工過程中，建筑單位需要結合施工現場的實際情況，嚴格遵循相關的施工制度以及施工流程，合理應用新技術、新材料，為提升施工質量奠定扎實的基礎。對建筑工程施工進行精細化管理，不僅能夠完善當前的管理措施，還能對建筑工程的施工起到一定的約束作用。另外，采用精細化管理可以提前預測事故，并依照預測提前對施工人員采取防范措施，即使發生安全事故，也可以降低因事故而產生的損失，保障各方面的經濟效益。

3 承臺施工案例分析

3.1 項目概況

馬來西亞玖霄明軒公寓酒店項目10號樓五樁承臺工程位于馬來西亞云頂區域后山半坡處，建筑面積為22.9萬m2，合同造價為5.73億馬幣。建筑物依山而建，上下平面高差50 m，地勢陡峭，施工難度大，材料運輸困難，場地和施工周期受限嚴重。

3.2 施工測量技術方法

3.2.1 測量放線原則

本次項目施工測量根據“總體確定、分流施測”的設計原則來實施[3]。它主要的功能是通過統一形狀的電線作為檢測的工具，從而構建起一個完整的監控電網。此外，基礎的設備與構件在實施階段都必須根據樓層實施與檢測。

3.2.2 測量標準

測量工作符合設計圖紙和測量工程的相關規定，并且使得該工程具有一個準確的定位，各部位之間的尺寸測量允許出現較小偏差。

3.2.3 場區控制網布設

為保證整個建筑工程和所有建筑工程信息的統一和完整性等，項目施工將通過統一的工程控制網與現場平面控制網進行了系統的集成，同時也依據GB 55018-2021《工程測量通用規范》和DBJ01-21-95《建筑工程施工測量規程》對導線上的各種重要技術指標進行了一定準確度的檢測。具體有以下5個檢測要點。

第一，建立施工坐標系。建筑坐標系與原建筑圖紙坐標系一致，在現場建設的流程當中，必須設定好指標。在坐標系當中，也要求相應的人員必須做好對坐標系數值的計算以及對場地的勘察等。

第二，布設建筑物平面控制網。建筑物的平面控制網的基本設置形式是方格網形式，一般采用這種類型的方格網作為現場開挖的軸線控制點網，并要求與方格網平行軸線。同時根據現場開挖的基本構件的放線要求，將間距控制的控制線遠離軸線1 m。方格網長度一般不超過30 m。一般將軸線控制點布設于基坑兩側的較為安全之地。另外，建筑精度也必須根據下一級建筑方格網的級別而設定。

第三，布設高程控制網。在施工現場首級高程控制網的重要技術指標當中，根據我國對三等水準測量準確度的規定來檢測，在施工過程中需要謹慎控制高程閉合差的誤差范圍在±1 mm以內，總偏差不能大于3 mm。而施工中按照國家最高四等水準測量精度要求，二級控制網高程閉合差允許偏差為±0 mm，總偏差不超過5 mm。

第四，保證控制網的精度。樁點的長期穩定性取決于施工廠區平面的控制網的精度，因此，保證其精度是一個關鍵性的原則?？刂泣c需要特殊的專業人員進行設計和施工。施工控制網的點位應當避免設置在沉降區，否則就會發生位移和沉降現象。在其使用過程當中，需要對其進行適度的測量，并且計算出來每個數據網點的數值。該項工作每三個月需要進行一次。

第五，建立標識牌。所有的控制樁點、監測點都需要設立相應的標識牌，并且在標識牌當中需要標明樁點的名稱、精度等級、點號、數據等。針對細部測設的點位、線段需要采用油漆進行標識，并且注明相關的數據信息，繪制好相應的點位等。

3.3 建筑施工測量

3.3.1控制網的測定

本工程的首層控制網需要根據業主的控制點進行相關的測量，并且求得準確的數據等。將其作為業主所測量的精度差值，得出相關數據，其他各個階段的基準控制層都會以此作為標準，根據極坐標法將控制點利用全站儀進行連接，并具有一條貫穿系統的控制復核線。

3.3.2平面控制

施工測量是指在首層制網的約束下進行的細部測量放樣工作，一般采用極坐標或直角坐標的方法進行。在LG5層以下的承臺、結構柱放樣，均采用極坐標法定位出個結構物位置。當達到LG5層后，各樓的墻梁位置根據軸線關系在平面控制定位基礎上進行測設[4]。依次排出各道主軸線，再放出墻、柱、樓梯、門窗洞口、模板控制線等。放完線后，測量人員先進行自檢，再報質量部門檢查驗收，后請監理驗收。

為便于測設，每個施側面的控制點應保持上下一致。點位應躲開上部結構梁的位置。另外還應考慮結構形式和施工流水段的劃分，LG5層以上結構施工階段采用內控法，用激光垂準儀將內控點投測倒下一個施工層面上，并做閉合校核。每5層重新使用首級軸線控制網進行復核。

3.3.3豎向控制

作業面在建設模板的時候起到支撐的作用，并且測量工作人員需要檢查相關的內部零部件，以此來避免遮擋住投測視線。作業面在澆筑上水泥以后，必須通過激光設備完成首層建筑檢測網點的安裝。建成后，必須通過該臺設備來檢測所有投入檢查點距離的長度、對角線長短是否相等，夾角是否為垂直（誤差≤5"）。

3.4 高程控制及精度

將標高點分別引測在塔式起重機的地面上和建筑物核心筒墻壁處，LG以上的水平豎向引測由高溫再熱機，或建筑物外墻、立柱、塔式起重機等向前傳播。將水準點選在視線條件良好，便于觀測的部位，用水準儀測試與高程控制點距離是否在同一平面內，若不大于±3mm，取數值為結果，將高程在網安三級水準測量施測，高程閉合差使用NA33水準儀，小1? ? ? mm[5]。

3.5 裝修施工測量

第一，在施工的結構測量當中，需要按照該工程的相關要求進行施工。

第二，地面的測量需要根據四周圍的墻體來測量出相應的水平線，以此作為施工層面的高程控制線。

第三，墻面的測量需要在墻體兩側設置邊線和20cm控制線，然后根據墻邊的控制線進行施工。

第四，門、窗洞口的測量可以利用全站儀在窗口中間設置豎向控制線，然后根據首層外墻+50 cm線，通過鋼尺將其傳遞在墻上。另外，室內洞口豎直控制線需要根據軸線之間的關系進行彈出，以此來確保門窗的相對位置。

第五，樓梯的測量可以根據上、下層彈在墻面上的+50 cm線，按照踏步數量將樓梯控制線進行平均分配。

3.6 驗線方法及誤差處理

第一，施工場區的平面控制網與建筑物之間需要一個準確的定位，并應計算出其最弱的精度數值，將不符合要求的精度數值進行重新測量。

第二，施工過程中進行細部測量時，可借助不小于原來測量數值的精準度來檢驗。驗線最終結果要同原放線結果的誤差除以1/2的差值為依據，來判斷是否能夠通過驗線。

4 保障精細化施工的具體舉措

4.1 制定精細化管理方案

建筑工程管理人員需要全面掌握工程建設的每一個環節，認真歸納整理會對工程建設活動造成影響的各類因素，進一步根據影響因素制定出切實可行的解決對策。工程管理人員還應該預判工程在建設過程中可能會發生的事故，并積極做好各項安全事故的應對方案，一旦出現事故，應嚴格依照應對方案中的內容加以處置。

4.2 落實精細化管理模式

基于精細化管理的建筑工程管理，最主要的是全面落實工程的精細化管理模式，構建精細化管理體系，嚴格做好建筑材料與施工技術的管理工作。尤其是在材料管理工作中，應結合施工環境、氣候因素以及施工團隊的總體水平，做好建筑材料的存儲管理工作。

4.3 精細化管理施工前期

建筑工程在正式施工前應該對施工計劃加以完善與檢驗，作為工程管理人員，需要結合工程具體情況與施工計劃制定管理方案，落實管理工作，尤其要將管理責任落實到個人身上。同時，對建筑單位其他部門做好監督管理工作，對相關人員的工作職責進行明確劃分，保證建筑工程管理工作可以順利進行。

4.4 精細化管理監管流程

監管制度在建筑工程項目施工中至關重要，只有對監管流程進行精細化管理，才能將施工風險降到最低。相關管理單位需要對施工安全管理做出明確的規定，使施工單位可以嚴格遵守相關條例條款合理施工。精細化管理監管流程是將以往的監理制度實行責任制監管，將施工任務化整為零地分配到個人身上。這樣即使建筑工程在施工過程中出現意外，在連帶責任的約束下，相關監理人員也會認真上報可能存在的風險。

另外，施工單位若想獲得審批程序，則需要嚴格按照審批流程進行申請。嚴格執行監督管理制度，會在一定程度上影響施工進度，因此相關單位需要根據實際情況，建立高質量且簡約的施工審批流程。對于施工現場管理而言，則需要保障每位施工工作人員具有較強的綜合能力，能夠促進工程的順利建設。

4.5 精細化管理工程成本

在對建筑工程項目施工進行管理時，還要對工程成本進行精細化管理，這是提高建筑工程施工項目效益的必要條件。為了促進工程成本精細化管理的實現，需要選擇最合適的施工材料，并且保證這些材料能夠符合相關的要求，從而控制材料成本的投入。

采購人員應該對比多家供應商，并挑選性價比最高的供應商，從整體控制建筑工程施工項目的成本。與此同時，選擇與材料相對應的設備，一方面能夠提高設備的工作質量，另一方面能夠延長機器設備的使用年限，從而達到節約成本的效果。除此之外，施工單位還要完善激勵制度，充分調動員工的積極性，以便高效地完成自身工作。

5 結語

在施工階段中，需熟悉深基坑施工技術的類型與運用狀況，選用科學的施工技術，創建規范的施工方案，同時嚴密執行施工方案，以保證高層房建的建設品質與安全性。在建筑工程管理中應不斷完善管理工作，進而保障建筑工程項目的質量，提高建筑單位的經濟效益，以便推動我國建筑行業快速發展。

參考文獻

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[3] 王宗興.關于對高層房屋建筑施工技術的分析與思考[J].中華建設，2021（2）：150-151.

[4] 李景宏.軟土地基施工技術在道路橋梁施工中的應用[J].建材發展導向，2022，20（4）：184-186.

[5] 唐明，段子勝，楚恒遠.房屋建筑地基基礎工程施工技術要點分析[J].工程技術研究，2021，6（16）：73-74.