牟嶺虹：帶領民樂走向世界舞臺

麻亞東

牟嶺虹

一級演奏員，四川交響樂團【天姿國樂】品牌創始人、藝術總監，四川交響樂團原副團長，現任節目總監/藝委會主任，全國文化和旅游部先進工作者，曾榮獲首屆“金熊貓”國際傳播獎，創演的《情歌中國》獲首屆四川藝術節文華獎，創意主導的大型交響套曲《上善蜀水》獲2017年國家藝術基金。帶領【天姿國樂】團隊完成了《中國風情》《天姿隨國樂飛翔》《江河的脈動》《音樂之間看四川》等主題音樂會，連續三年獲“品牌團隊”獎牌。

年輕時的一個“不安分”的想法，促使牟嶺虹創建了一個植根于平常百姓的民樂團“天姿國樂”。這些年來，牟嶺虹和“天姿國樂”從零開始，把民樂從中國文化豐厚的土壤中汲取出來，歸還于老百姓。

不安現狀? 不破無立

2003年，當時的西部民樂演奏市場正處于低谷時期，甚至很多人都快忘記了傳統民樂。此時的牟嶺虹卻劍走蜻蛉，組建起民樂團。在最初組織年輕演奏員一起在劇場內外進行公益演出的過程中，牟嶺虹發現很多人并不是不喜歡民樂，而是審美改變，于是她意識到傳統民樂人應該找到新的思路來呈現音樂。幸運的是，這一想法也得到了交響樂團領導的認同和重視，便提議讓牟嶺虹牽頭組建一支專業的民樂團。牟嶺虹再次劍走偏鋒，提議“天姿國樂”不再遵循體制內的約束，而是按照企業化的管理模式來運行。這一想法使領導們頗感驚訝，最終出于信任破例同意了這樣一個突破性嘗試。

樂團組建后，牟嶺虹一度身兼數職，在這段時間里，她白天做管理、談業務，晚上回到家便開始思索創作，生活的時間幾乎全都放在了樂團上。正如牟嶺虹所言，她的性格其實并不安分，經常會冒出新的想法，很多事情覺得不行就推倒，重新再做到滿意為止?；谪熑我埠?，出于私心也罷，從建團伊始，牟嶺虹帶著“天姿國樂”從零開始，一改傳統樂團的套路，創意和想法不斷，使得整個樂團的面貌煥然一新。

不塞不流? 不止不行

在組建樂團初期，牟嶺虹并沒有選擇有經驗的老演奏家，而是重新招募了一批平均年齡在25歲的青年民樂演奏家，她把這些剛畢業不久的孩子拉到一個舞臺上進行再學習，力圖打造一個年輕、富有朝氣的全新樂團。

“立派”之后，首先立規，她要求所有人要轉變探索思路，“現代人的審美眼光早已和過去不同，要生存要發展，創新是必須要走的路?！痹谇L上，“天姿國樂”經常約稿當今比較新派的民族音樂人；在表現形式上，樂團加入更多音樂以外的元素。區別于傳統民族樂器較單調的演出場所，“天姿國樂”的演出不單單局限于音樂廳和大劇院，而是走進社區、小舞臺，到老百姓的生活中去。改變后的“天姿國樂”在四川迅速掀起了一陣新潮，逐漸得到關注和認同。

不僅如此，那時候的牟嶺虹便有了“品牌”這個概念，她曾經自籌資金，將“天姿國樂”帶入商演市場，深入到基層群眾、社區、學校，做最初的推廣。當時她的理念就是：樂團首要目標就是打磨自己的“拳頭”產品，并努力尋找愿意為此買單的人。牟嶺虹一直對當時并不明確的市場抱有信心，她認為，只要有創意點就一定會有市場。而事實也正如她所想，牟嶺虹和“天姿國樂”在熬過了起頭的艱難之后，開始在音樂界嶄露頭角。

我山之石? 亦可攻玉

從組團開始，牟嶺虹便給了“天姿國樂”一個很明確的定位，即“尊重和嚴守中華國樂的精髓和博大，且持續追求發展和創新”。在牟嶺虹看來，中國民樂是偉大的，任何一種音樂都不能取代其獨特之美。

如今，牟嶺虹在引領“天姿國樂”的同時，還需要兼顧交響樂的創作和發展，音樂之路任重道遠。如果說文化的傳承發展是一條漫漫長路，那么牟嶺虹的“不安分”仍有著無限發揮的余地。