裝備修理力量的匹配度分析及其運用策略研究

李明雨 高 魯 吳麗燕 劉 昭 邱雄飛

（1.陸軍工程大學石家莊校區 石家莊 050003）（2.陸軍步兵學院石家莊校區 石家莊 050200）

1 引言

裝備修理力量運用，一直是修理任務研究的重要命題，戰時裝備修理任務研究的重點在于修理任務測算、修理力量匹配度以及修理力量運用等方面。其中，修理力量匹配度為修理任務測算到力量運用過渡銜接的輔助步驟，是力量運用的基本依據。實施高效的裝備修理力量運用策略是解決裝備修理力量供求矛盾的基本途徑，體現修理任務測算的終極價值。整體而言，修理力量運用策略研究具有很強的現實意義［1］。

2 修理力量匹配度分析

修理力量匹配度指裝備修理力量對于特定修理任務的匹配程度。修理力量匹配度作為修理力量運用的基本依據，是力量運用研究的關鍵前端問題，特對其重點展開分析。

2.1 修理力量匹配度確定邏輯

修理力量匹配度求解的整體思路是：厘清修理力量需求與修理任務的映射關系并確定修理力量需求，基于修理力量各要素基本情況進行比對，最終形成修理力量的匹配度［2］?，F將修理力量匹配度確定邏輯分析如下。

1）修理力量需求確定

對裝備修理任務進行定性分析，確定修理力量的類別需求，而后按照明確的需求計算標準，求解修理力量的數量需求。

2）修理力量要素屬性比對

明確修理力量中各要素的屬性，以屬性的量化值為衡量參數進行各要素的需求與現狀比較，進而得到修理力量需求與修理力量現狀的比對情況。

3）修理力量匹配度確定

通過修理力量需求與修理力量現狀的比對分析，綜合考慮戰時裝備修理的實際情況，確定修理力量匹配度。一般可分為三種：供過于求、供不應求及供求平衡。

綜上，修理力量匹配度確定邏輯如圖1所示。

圖1 裝備修理力量匹配度確定邏輯

2.2 修理力量需求確定

修理力量需求是對修理任務的深入闡釋，關乎修理任務的完成質效，進而影響“戰斗力再生”效果。裝備修理需求不清晰，在戰時裝備修理實施時凸顯出力量冗余和匱乏兩級分化的問題，與精確化保障要求相差甚遠［3］。作為戰時修理任務籌劃和實施的關鍵要素和重要考量，修理需求是從任務明確轉向任務實施的重要樞紐。研究戰時修理任務需要充分考慮實用性和有效性，這就必然會求解裝備修理力量需求?；谛蘩砣蝿盏男蘩砹α啃枨蟠_定提高了修理力量的利用率和適配率，是修理任務研究的新維度。為避免歧義，此處的修理力量需求主要考慮待修裝備修理時需要的修理力量數質量，并非相比于修理單位現有修理力量缺口待補充量。

修理力量需求確定的主要問題在于論證修理任務與修理力量的映射關系，基于修理任務量計算修理力量需求量。因此，要界定修理力量范圍，按照修理力量要素分別展開研究。修理力量包括修理所需的人員、器材、時間、設備、設施、經費和技術資料等［4～5］。其中，修理人員是最活躍、最重要的裝備修理力量要素，是裝備能夠快速、精確恢復結構功能和作戰效能的最關鍵因素。一般來說，修理力量的運用也是以修理人員為牽引展開研究的。因此，論文主要以修理人員需求為例，論述修理力量需求確定過程。修理人員需求一般通過修理人員的數量、專業類別、技術水平等屬性進行表征［6］。其修理人員需求確定流程如下。

1）分解修理任務工時需求

對修理任務進行縱向需求解析，將作戰單位整體修理任務分解為各作戰單元各專業的修理任務，明確修理任務量的修理工時需求［7］。各個子任務的修理工時需求是修理人員需求具體確定的理論基礎，因此，應盡量提高其修理任務量化的精準度。

2）確定某專業修理人員素質水平要求

對修理任務進行橫向需求分析，基于修理任務的作業條件、方式、難度和標準，結合不同修理專業特點和要求，確定所需修理人員素質水平，一般以專業類別、技術等級等屬性表征，必要時還可考慮修理人員的作業嫻熟程度、心態穩定程度等屬性。在此說明技術等級，戰時負責修理任務的軍內修理人員主要為技術軍官及士兵。

3）明確某專業修理人員有效工時標準

確定該專業各個技術等級有效工時標準。若A 專業的修理人員不足時，而相近的B 專業修理人員能代替或輔助完成修理任務，也可考慮B 專業人員的有效工時標準乘兩專業人員間的修理等效系數，可理解為B 專業關于A 專業的等效工時標準。此外，實際上存在一個修理人員具備多個專業的修理技能，但考慮到戰時力量編組情況，兼顧多專業的修理作業人員相對較少，為適當簡化研究，默認每個修理人員僅執行某一專業的修理任務。

4）計算某專業修理人員數量需求

不考慮修理作業流程的特殊限制，要完成既定修理任務，允許的修理時間越長，所需修理人員就越少。因此，已知修理時間要求才能求解修理人員數量需求，換而言之，明確修理時間是必須有限確定的問題。由于戰時修理任務要在規定時間內完成才能發揮戰斗力再生的作用，修理作業完成時限顯得至關重要，一般會在修理任務中體現，比如，某主戰裝備底盤修理時間在1h 內。依據修理任務的總工時需求和相應專業修理人員的有效工時標準，考慮戰時一定的修理人員傷亡率，計算得到完成特定修理任務需要的相應專業、相應等級的修理人員數量。

以某“作戰單元x”為研究對象，說明該“作戰單元x”某專業修理人員數量計算公式。如有實際需要，可作進一步的劃分和計算。

式中各符號規定如下。

j=1，2，…，m指修理專業類別；k=1，2，…，n分別指自低到高的修理人員技術等級；

P為完成某修理任務需要的修理人員總數量，需依據計算結果作向上取整；

Pjk理為理論上完成某修理任務需要第j個修理專業、第k種修理等級的人員數量，需依據計算結果作向上取整；

W為修理總任務量；

Wj為第j個修理專業的修理任務量，根據任務需要靈活分配到各修理等級；

Wjk為第j個修理專業第k種修理等級的修理任務量；

T為修理作業完成時限，以小時為單位；

i為等效系數，兩個不同專業或不同技術等級的人員間的修理工時標準轉換率，如：第j專業的第k+1 等級與第k等級的人員等效系數為i，則第j專業的第k+1等級是第k等級標準修理工時的i倍；

wjk為修理工時標準，即在標準條件下，第j個修理專業、第k種修理等級的修理人員每小時能完成的修理任務量，考慮兩個不同專業或不同技術等級的人員修理工時標準，引入等效系數i轉換為有效工時標準；

e為戰時調整系數，一方面受作戰階段、修理條件等影響，戰時修理人員的任務完成效率明顯低于修理工時標準，另一方面考慮到戰時修理偽裝、機動前出、作業準備等的時間損耗，實際能夠用于修理作業的時間也會低于修理作業完成時限，因此綜合引入戰時調整系數；

q為修理人員傷亡率，考慮戰時修理人員的減員將影響修理能力，引入修理人員傷亡率。

實際上，修理人員的修理能力可在一定范圍內彈性伸縮調整，裝備修理作業也并非完全獨立，修理人員常常交叉或替換使用?？紤]到論文篇幅和研究重點，在此并未對修理人員數量計算方法進行更深入的研究。

5）匯總修理人員需求

在“作戰單元x”中區分修理專業、技術等級，確定相應的修理人員數量需求，必要時根據修理力量實際，引入任務復雜度和專業匹配度予以修正。在此明確兩個概念，任務復雜度指需要高技術等級人員完成工作量在整體工作量的占比，記為f。專業匹配度指專業匹配人員所完成工作量在整體工作量的占比，記為g。例如：對于某修理任務，通過計算求得需要第j專業第k等級修理人員人數為Pjk理。若引入任務復雜度f，第k+1 等級與第k等級的等效系數為ik+1'k，則選擇第j專業的第k等級和第k+1等級的人數分別為

若引入專業匹配度g，第j+1 專業與第j專業的等效系數為ij+1'j，則選擇第k等級的第j專業和第j+1專業的人數分別為

同理，如考慮多種專業或多等級修理人員搭配時，可以考慮以第j專業第k等級修理人員為基準，將專業匹配度和任務復雜度轉換為各類人員完成的任務權重比例，在此不作展開計算。此外，在提高任務完成效率的前提下，需要適當降低各專業修理人員數量規模。至此得到面向任務的修理人員基本需求。特別說明的是，考慮到戰時修理力量需求的時空不確定性、波動性、高時效性等特點，且受戰前裝備損壞量預測精準度的影響，加上配備的修理力量本身種類雜、數量多等因素，戰時修理力量需求量的確定問題會變得非常復雜，可在論文計算方法的基礎上深化研究。

2.3 修理力量要素屬性比對

確定戰時修理力量中各要素的相關屬性，并以屬性的量化值為衡量參數進行修理力量需求與修理力量現狀的比對［8～10］。在此明確修理力量中各要素需考慮的對比屬性，主要以修理人員、設備、器材為對象進行分析。修理人員方面，主要從專業類別構成、技術等級和人員數量三個屬性進行比對分析，必要時還可考慮人員年齡、作業嫻熟度、心態穩定度等屬性。修理人員是核心修理力量要素，能夠影響其他修理力量要素的效能發揮。因此，修理人員的屬性比對應作為重點來考慮。修理器材方面，主要從器材類別、器材狀態和器材數量三個屬性進行比對分析，全面衡量各類修理器材的種類數量、質量狀態的匹配情況。修理設備方面，主要從設備類別、設備功能和設備數量三個屬性進行比對分析，全面衡量各類修理設備的種類數量、功能狀態的匹配情況。

2.4 修理力量匹配度結果分析

修理力量匹配度反映了修理力量供給和需求的相互關系，其匹配程度可主分為以下三種。一是供過于求。是指在指定時間內，戰場中可供使用的裝備修理力量數質量情況明顯超出待修裝備的裝備修理力量需求。二是供不應求。是指在指定時間內，戰場中可供使用的裝備修理力量數質量情況不能滿足待修裝備的裝備修理力量需求。三是供求均衡。是指在指定時間內，戰場中可供使用的裝備修理力量數質量情況基本滿足待修裝備的裝備修理力量需求。

3 修理力量運用策略研究

基于修理任務的力量運用，實質上是以修理任務為基礎，考慮當前修理力量的能力對于任務的滿足度，從而確定修理力量的編配、使用及調整補充等舉措，為裝備保障指揮員對修理力量的科學運用提供理論依據［11］。修理力量的編組配置、調整補充則依托于修理能力對于修理任務的滿足度，修理力量運用策略分析是以修理能力與任務的滿足度為牽引的，在此主要確定能力與任務的滿足度，并以此進行修理力量運用的方法研究［12］。

修理能力對于修理任務的滿足度是衡量修理能力的重要指標，在實際研究中通?？紤]將其轉化為現有修理力量中各要素的供求匹配度，并將修理力量匹配度作為修理力量運用的基本依據。逐個研究修理力量運用策略，必然是著眼于修理任務，適應于戰時需要的，其目的是在一定程度上避免裝備修理力量配置不合理、比例不協調、發展不平衡等問題［13］?，F區分修理力量匹配度，明確對應的三類力量運用策略研究過程。

1）供過于求條件下的修理力量運用策略

當裝備修理力量供過于求時，一般認為運用現有力量能夠輕松完成全部修理任務。在戰時作業條件和時間允許時，對受損裝備應選擇應修盡修、能修盡修、優中選優的策略，最大程度快速恢復裝備作戰效能，在此基礎上減少修理力量冗余、閑置或浪費；同時可根據任務需要分配部分修理力量，對友鄰保障單位進行支援。此時裝備修理力量運用相對簡單，可根據修理任務清單逐項編配修理力量并使用。

2）供不應求條件下的修理力量運用策略

當裝備修理力量供不應求時，一般認為運用現有力量難以完成全部修理任務。這種情況在戰時裝備修理中較為常見，此時，裝備修理力量運用策略研究具有較強的必要性，一般從三個維度考慮。一是加力量。多措并舉對修理力量進行補給，提高修理能力，通常以友鄰單位支援補充、上級支援抽調、社會支援補充等方式加強修理力量。二是選任務?？筛鶕蘩碜鳂I復雜度、修理任務優先級等準則選擇性修理。三是提質效。優化修理力量編組，激發修理力量內在活力，使修理效能趨于最大化。

3）供求均衡條件下的修理力量運用策略

當裝備修理力量供求均衡時，一般認為運用現有力量基本能夠完成全部修理任務。此時，基本能保證修理任務正常完成，其裝備修理力量運用策略主要是在對應修理任務清單的力量編組、配置的基礎上，致力于整合力量和改良工序，提高修理作業效率和力量利用率。

綜上，基于修理力量匹配度的裝備修理力量運用策略研究過程如圖2所示。

圖2 裝備修理力量運用策略研究過程

4 結語

論文基于修理任務展開修理力量運用策略研究，首先以修理任務為基礎明確各類修理力量要素需求，并通過編成內修理力量現有各要素比對，形成了修理力量的供求匹配度。以修理力量供求匹配度為基礎，定性研究確定了修理力量運用的方法策略，為戰時裝備修理力量運用提供參考。