周琦
美贊臣中國,出現人事變動。
2023年12月11日,其內部信宣布,朱定平辭任CEO,由春華資本董事總經理肖婧婧接棒。
肖與美贊臣中國淵源頗深,她參與主導春華對美贊臣的收購,也一直負責投后服務工作。
“她能更好銜接美贊臣和春華資本之間的關系,全面協調資本、市場和管理之間的關系?!比闃I分析師宋亮告訴《21CBR》記者。
美贊臣一度是中國嬰配奶粉的領導者,如今份額大為縮減,加之嬰配奶粉大盤收縮,其處境算不上舒適。
目前,美贊臣中國向全家精準營養轉型,且試水羊奶粉等新品類,新帥到任,其應變之策頗受關注。
據官網披露,肖婧婧是春華資本董事總經理兼消費行業組聯席負責人。
她參與過春華對君樂寶乳業的投資,且聯合西王食品完成對北美營養品Iovate Health Sciences的跨境收購。
2021年,春華資本耗資22億美元(約合141億元人民幣),從杜蕾斯母公司利潔時手中,買走美贊臣中國。
據稱,肖婧婧是這宗大額交易的主導者,也承受過“靈魂拷問”,比如,對嬰配奶粉長期增長的質疑。
她當時堅信,美贊臣“危中有機”。
其一,“三胎”政策及相關生育鼓勵舉措出臺,能刺激市場增長;其二,春華資本擁有幫助國際品牌本地化運營的成功經驗。
“幫助美贊臣中國業務突破區域差異、文化差異,更靈敏高效地應對瞬息萬變的中國市場,化解國際品牌不中不洋、水土不服的尷尬局面?!毙ゆ烘涸趦赡昵胺Q。
現在來看,新生兒數量下降,確實給嬰配奶粉行業帶來壓力,美贊臣也未能重現過往的輝煌。
現在,肖婧婧本人走到臺前,從其背景來說,更利于調動春華系的資源。
值得注意的是,本次架構調整,同時成立“美贊臣中國執行委員會”,以提升戰略及重大決策的“前瞻性與高效性”。
據悉,委員會成員在消費品零售、數字化轉型等領域,有豐富經驗。
比如,董事長兼執行委員會主席Christian Nothhaft(羅敬仁),擁有超過12年在中國投資和創業的經驗,曾為屈臣氏中國CEO。
美贊臣中國大陸全渠道銷售總經理周濤、首席供應官Harold Diender等,均為執委會成員。
肖婧婧和春華接手前,給了朱定平兩年時間。
2021年9月收購完成,美贊臣中國便交由這位職業經理人打理,朱曾在合生元供職14年。
上任后,朱定平實施一系列改革舉措,定下“五年計劃”,力圖打造一款百億級的超高端單品。同時,布局新賽道,實現雙位數復合增長率。
2022年1—6月,美贊臣中國的利潤超過預期近三成,月均新客環比增長30%;經銷商庫存周轉天數為17天,實現運營所需160%現金流。
肖婧婧上任,擔子不輕。
高峰期,美贊臣在華年銷售額約為80億元,穩居第一梯隊。其后,國產品牌崛起,其地位大不如前。
這兩年,人口出生率下降,價格戰愈演愈烈,且市場向頭部集中,美贊臣壓力更大。
“最大的難點是,行業內卷嚴重時,如何維護好價盤,穩住業績?!彼瘟粮嬖V《21CBR》記者。
首先,存量業務穩價保量,保證銷售額不降,這是肖的一大要務;其次,面對行業性萎縮,得走出去擴展增量。
目前,美贊臣中國已走出兩步棋:
一是發布成人營養戰略,擴大消費對象范圍。其在去年9月官宣,未來三年,將布局基礎營養品、功能營養品、特殊醫學用途配方食品三大領域。
其基礎營養品,已推出成人奶粉、乳清蛋白粉兩款產品;功能營養品、特殊醫學用途配方食品,按計劃分別于今年底和2026年面世。
二是跳出牛奶思維定式,轉向羊奶粉等“特乳”。
前年8月,美贊臣推出首個羊乳配方奶粉品牌“純冠”,計劃在天津投建羊奶粉工廠和羊奶粉研發中心。
羊奶粉的市場體量,2026年預計達200億元左右,只是賽道同樣擁擠,伊利悠滋小羊、飛鶴小羊妙可均有布局。
肖婧婧操盤后,無論如何調整策略,攻守均不輕松。
“在多重挑戰下,就營收、利潤來說,美贊臣中國維持了基本盤?!彼瘟猎u價說。
朱定平在任時,提出聚焦三大方向:
以本地化需求為導向,優化產品組合;提升以中國消費者為中心的數字化平臺;全面進攻下沉市場。
他帶著管理層,深入一線拜訪渠道商,設立新經銷商服務結構。即在各地精選渠道伙伴,達成深度、穩定的合作關系,然后給予彈藥支持,去攻下當地市場的各個堡壘,以本地經銷商服務本地。
同時,朱在供應鏈上投錢,打造廣州、重慶分銷中心,推動美贊臣供應鏈從線性改造為“網狀”,提高就近供應和本土化供應能力。
宋亮告訴記者,精耕三四線是長期過程,朱的下沉打法是起效的,也為后來者打下基礎。
有分析認為,肖婧婧負責美贊臣項目的投后,整體戰略預計保持穩定。
鑒于肖的背景,其在資源調動、執行落地方面,話語權更大,在嚴峻的環境下,有利于將美贊臣帶出低谷。