高電價， 日本“2024 年最大的擔憂”？

■潘小多 丁雅梔 嚴楊

受能源價格大幅上漲影響， 自2022 年4 月以來， 日本通脹率一直高于日本央行2%的目標。 日本經濟學家渡邊哲也近日在接受該國 《THE21》 雜志采訪時表示， 高昂的能源價格，尤其是高電價， 是日本 “2024 年最大的擔憂”， 將影響日本國際競爭力。 他強調， 日本的工業電價是中韓的兩倍。

三大因素

2022 年以來， 日本物價全面上漲， 其中， 漲幅最明顯、 最讓該國擔憂的就是以電力為代表的能源價格。 日本TBS 電視臺報道稱， 群馬縣的一個五口之家2023 年1 月用電量與去年相比有所減少，但電費卻比去年高約1.3 萬日元 （約合651.3 元人民幣）， 青森縣的一個三口之家表示， 他們今年1月用電量比較穩定， 但電費總價上漲了約6.3 萬日元。

日本政府允許7 家主要電力公司自2023 年6月起提高家庭電價， 漲幅在14%至42%之間。 《日本時報》 分析稱， 電費上漲可能會加劇通脹。 日本《每日新聞》 對500 名居民進行的一項民調顯示，23%的人表示電價上漲最讓他們困擾。

在能源緊張時期， 日本地鐵和電車的照明設備僅有一半亮著， 商場等公共場所里的空調強度也明顯減弱， 不少公司都采取了節電措施， 緩解電價上漲帶來的經營壓力。

佳能全球戰略研究所主任研究員杉山大志認為， 三大原因造成了日本電費上漲： 第一， 核能發電可以降低電力成本， 然而， 自福島核電站泄漏后， 其他能正常運作的核電站大多停止運行， 推高了電價； 第二， 日本大量引進太陽能等可再生能源發電導致電費上漲； 第三， 受俄烏沖突影響， 天然氣、 石油、 煤炭等價格暴漲， 而日本的主要發電燃料是液化天然氣和煤炭， 這也導致電價居高不下。

是美國的3 倍， 中韓的2 倍

“這對經濟是不利的?！?渡邊哲也表示， 隨著核電站關停， 日本工業電價是美國的3 倍， 是中國或者韓國的2 倍， 這將給制造業 “回流日本” 計劃帶來阻礙。

通信行業網站 “輕讀” 報道稱， 日本大型電信公司KDDI 和軟銀的最新文件顯示， 通貨膨脹和飆升的能源費用給他們帶來沉重壓力， 限制其收益的增長。 KDDI表示， 2022 年4 月至12 月底， 能源價格上漲給公司造成了200 億日元的損失。 軟銀表示， 電力費用每千瓦時上漲1 日元， 公司的年度燃料費用就會增加21 億日元。去年， 該公司運營成本上漲6.7%， 主要源于能源費用的上漲。

其他能源價格也處于高位。 日本NHK 電視臺報道稱， 2023 年9 月， 汽油價格達每升186.5 日元的歷史新高。 由于日本政府提供了補貼， 汽油價格10 月中旬降至174.7 日元， 但沒有補貼的話， 每升價格為209.3 日元。 數據顯示， 截至9 月， 因燃油價格等因素而破產的運輸公司達82 家， 超過2022 年全年的57 家。 一名貨車司機表示， 汽油價格持續飆升， 但補貼金很難再增加， “我不知道接下來該怎么辦”。

《日本時報》 分析稱， 由于進口化石燃料成本飆升，這個資源匱乏的國家正受到全球能源危機的打擊。 中國社科院日本研究所綜合戰略室主任盧昊表示， 日本現階段的能源結構仍是化石等傳統能源占主導， 大約占總結構的超七成， 很大程度上依靠進口來維持自身能源運轉， 導致其能源供應價格嚴重受制于國際能源市場的價格變化。 而且， 與其他發達國家類似， 日本的物流、 人力等生產成本一直相對偏高， 明年能源價格能不能穩定下來， 還有很大的不確定性。

日本經濟的脆弱性

渡邊哲也認為， 重啟核電站或能緩解日本的高電價危機。 他表示， 已經重啟核電站的九州地區電力成本約為未重啟核電站的北海道地區的一半， 也正是這個原因， 九州地區才吸引到了海外半導體企業來設廠?！度毡窘洕侣劇?援引業內人士的話稱， 臺積電最終決定在九州地區的熊本縣設廠的原因之一是該地區電費低廉， “我認為未來所有新建的工廠都會在九州”。 報道稱， 為了支持制造業， 日本將大公司工廠的電力成本保持在較低水平， 這成為一項產業政策。 一些地區政府也會要求當地主要電力公司以某種形式降低工廠的電價。

盧昊認為， 日本未來有可能通過重啟核電站來降低對外部能源的依賴度， 把電價打下來。 不過， 自福島核電站泄漏以來， 核電站的安全是輿論特別關注的問題，重啟核電站面臨著較大的政治、 民意阻力。

臺灣 《能力》 雜志分析稱， 雖然日本積極推動可再生能源轉型， 但無論是風能還是太陽能發電都具有季節與時間變動性， 還需要解決儲能這一道 “關卡”。 此外，日本與周邊國家均存在競爭關系， 難以建立跨國電網。這些都意味著日本的電力問題屬于結構性問題， 即使未來能源價格、 國際沖突等風險消除， 日本電力困境仍將存在。 ■