財務共享下企業管理會計轉型的機遇與挑戰

李宏偉

摘 要：現代化發展環境下，對企業的要求越來越高，為了滿足新時期的行業發展需求，應增強轉型發展意識。傳統的財務會計工作模式體現出一定的滯后性，通常局限在做賬及報賬層面，很難為企業的經營管理提供支持。企業應重點落實管理會計轉型工作。本文分析了財務共享下企業管理會計工作內容，總結了管理會計轉型給企業帶來的有利影響，明確了管理會計轉型過程中面對的主要機遇和挑戰，提出了加速企業管理會計轉型的有效策略，旨在提升企業財務管理水平，提高企業的行業競爭力，進一步推動行業的快速穩定發展。

關鍵詞：財務共享模式；管理會計轉型；機遇與挑戰

在云計算、大數據及互聯網技術的支持下，很多行業都實現了轉型發展目標。為了突顯企業經營發展中管理會計發揮的重要作用，應增強財務共享理念的融合意識，加大管理會計轉型力度，突破傳統財務會計工作模式帶來的限制，進一步提高企業的綜合管理水平，同時，加強對各部門發展需求及運行特點的分析，合理劃分部門職能和責任，基于信息化建設，提高管理會計轉型效率。

一、財務共享下企業管理會計工作內容

財務共享是一種以信息技術為依托，以財務業務流程處理為基礎，以優化組織結構、規范流程、提升流程效率、降低運營成本或創造價值為目的，以市場視角為企業提供專業化生產服務的分布式作業管理模式。從目前大型企業實踐的效果來看，財務共享的意義在于能夠加強企業集團管控，提升業務流程及信息標準化水平，提高運行效率和客戶滿意度。

管理會計主要從傳統的會計系統中分離得出，從基本職能的角度出發進行分析，管理會計與財務會計存在一定差異。從分類的角度，管理會計可以分為成本會計和管理控制系統，管理會計的工作核心是維護企業權益及提升企業價值。管理會計通常從成本控制入手，結合對部門編制計劃、控制經濟活動及決策工作等層面的分析，要求翔實記錄各類經濟業務，并定期向企業的決策層呈報會計部門統計的管理信息，需要會計人員直接參與決策[1]。同時，與傳統的會計工作相比，現代管理會計工作內容更加多元化，基于數據分析可實現對項目執行偏差的有效修正，將數據資料作為基礎依據進行定量分析，有助于提升企業決策工作的科學性、可靠性，讓企業的戰略發展目標更加清晰。

二、財務共享下企業管理會計轉型帶來的有利影響

國家政策的鼓勵支持、財務共享模式對財務人力的解放、人工智能技術的科技賦能等有利因素正為財務會計向管理會計轉型提供前所未有的歷史性機遇，為財務會計的轉型工作起到極大的促進作用。

（一）有助于滿足時代發展要求

在現代化發展環境下，數字化技術在很多行業中得到廣泛應用，此種背景下若企業依然采用傳統的通過賬目分析減少交易成本的方式，很難滿足現代化經營管理要求。在企業經營管理中，由于經濟活動的類型不斷增多，必然會涉及數量龐大的數據交換，對企業的數據收集與分析提出更高要求，可見企業應促進財務會計向管理會計的轉型，通過創建專門的財務共享服務中心，達到集中統籌業務活動中各類數據的目的，基于此實現對內部人力資源配置的優化，有利于提升企業的財務管理水平，讓重要決策的科學性得到保證。

（二）有利于提高企業核心競爭力

對于企業的日常經營管理來說，財務管理是不可或缺的重要構成部分，也是發揮著關鍵作用的工作環節，通過有效的財務管理，能實現生產、運營及績效間的有效連接。尤其在信息化發展背景下，使得企業間的界限變得更加模糊，需要始終保持與競品友商、供應商及目標客戶間的密切聯系，才能創建完善的經營管理鏈條。落實管理會計轉型工作，有助于達到優化經營模式的目的，還能擴大發展規模，通過對收集到的數據信息的分析和運用，可簡化業務活動流程，還能強化企業與供應商等方面合作的靈活性及可靠性，進而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

三、財務共享下企業管理會計轉型面對的機遇與挑戰

（一）企業管理會計轉型面對的主要機遇

財務共享模式在很多企業中得到廣泛應用，對財務管理提出新的要求，而管理會計轉型與財務管理有著很強的契合性。尤其在現代化發展背景下，計算技術得到普及和應用，給財務共享帶來技術支持及更強動力。在財務共享理念的實際應用中，財務管理更加多元化，有利于提高數據處理質效，還有助于構建相應的財務數據管理系統，讓企業的長遠可持續發展擁有堅實基礎。

在會計信息化建設背景下，可以為管理會計轉型提供技術支持。企業基于對財務共享平臺的利用，可突破傳統財務管理模式的限制，使得傳統的經營發展理念得到更新，也使得自身的發展體系更加健全，在會計信息化建設理念的驅動下，能夠實現與管理會計的深度融合。同時，通過對大數據技術的靈活運用，可以結合企業實際發展特點創建專門的網絡化鏈接，有利于強化會計信息獲取的及時性，在合理調整財務會計人員結構的基礎上提高會計轉型速度，減少傳統財務會計工作模式帶來的束縛，創設和諧穩定的發展環境。

針對財務共享下企業管理會計轉型而言，在大數據的支持下，能夠完善優秀人才儲備。在大數據發展背景下，企業需要在自身的發展規劃中引入管理會計轉型的相關內容，明確轉型發展的重要性[2]。同時，在實際發展過程中，財務管理能力與企業的經營效益存在密切聯系，為此，應加大財務會計賬務管理創新力度，重點落實海量數據的收集與挖掘，利用有價值的數據信息實現對企業未來發展的分析及預判，讓決策工作擁有重要基礎依據。此外，基于對海量數據的利用，有助于企業完善財務管理制度，在此基礎上，為管理會計專業人才的培養提供堅實基礎，從而達到提高企業行業競爭力的目的。

（二）企業管理會計轉型面對的主要挑戰

現階段部分企業的財務管理存在管理會計人才專業能力不達標的情況，主要因為多數企業對財務管理人員的定位依然停留在傳統的報賬、做賬層面，缺少現代化發展理念的融入，所以，不利于財務管理人員綜合素質及專業素養的提升。同時，對于一些院校來說，以傳統會計人才的培養及輸出為主，使得市場中此類人才趨于飽和狀態，缺少現代化財務管理人才，不利于提高會計工作質效。此外，雖然部分院校及企業逐漸加強對現代化財務管理人才的培養，但缺少對管理會計相關知識及信息技術的學習和掌握，致使財務管理人員仍然無法適應新時期的發展環境，不利于實現管理會計轉型，很難達到創新化發展的目的。

由于一些企業缺少對管理會計的重視，一定程度上弱化了財務管理的實效性，無法有效維持企業組織架構的變動平衡，給企業的市場競爭優勢帶來不良影響。部分企業的管理層缺乏綜合考量意識，很難做到從長遠發展的角度出發進行思量，導致管理會計轉型缺少動力和基礎依據。同時，此類企業缺少科學完善的管理會計制度，只有不斷提高對各項管理工作的重視程度，才能充分發揮企業財務會計制度的實際應用價值及具體功能，在缺少健全管理會計制度體系的情況下，容易給管理會計轉型帶來阻礙，很難形成安全穩定的管理會計工作環境，會增加管理會計信息化建設中的安全風險。

四、財務共享下推動企業管理會計轉型的有效策略

（一）加強對管理會計人才培育模式的創新

國內多數管理會計人才由高校培養而來，而傳統的高校育人理念體現出一定的滯后性，不利于提高人才培養質量。因此，應加強對人才培育理念的創新，優化人才培養模式。高?？梢酝ㄟ^制定管理會計專業人才培養計劃為人才培育水平的提升提供指導，同時，增強管理會計專業課程的創新意識，合理劃分相關課程，可分為基礎類、必修類及專業類等多個課程類目，結合對不同學生性格特點及學習能力的綜合分析，創建針對性更強的學習板塊，拓展學生掌握的專業理論知識范圍。在此基礎上，加大理論與實踐相結合的力度，重點培養學生的實踐操作能力，使其能夠在學習和工作中靈活運用所學的知識，定期組織學生參加專業化的技能大賽及財會比賽，可以讓學生在準備比賽及參與比賽的過程中積累豐富的經驗，讓學生在日后的學習中更加積極，進而達到提升管理會計專業人才綜合素質的目的[3]。此外，做好學生群體中財務共享理念的滲透，重點創新學校的教育方式，明確復合型會計管理人才培養的重要性，進一步滿足現代化管理會計培養要求。企業需增強管理會計人才培訓意識，定期組織其參加專業化培訓，培養管理會計人才的持續學習能力，不斷提高崗位工作質量。

（二）提高對管理會計轉型工作的重視程度

思想意識是行為舉止的重要決定因素，企業應不斷提高對管理會計轉型的重視程度，強化管理層人員及會計工作人員的轉型發展意識，加強崗位工作與會計轉型發展理念的融合，有序組織開展財務管理活動。同時，加強與優秀企業的溝通交流，積極借鑒和學習先進的管理會計工作經驗，為企業的財務人員提供外出學習深造的機會，重點加強與國外企業的合作交流，拓展企業經營業務的覆蓋范圍，以此提升管理會計轉型水平，創設良好的轉型發展環境，為企業的全面發展提供動力。

（三）建立科學完善的企業管理會計制度

基于對財務共享模式的構建與運用，企業的經營發展通常會受到云計算、大數據等先進科學技術的影響。而管理會計制度是落實各項工作的重要依據，企業需結合自身的實際發展情況及經營管理要求，建立科學完善的管理會計制度，切實發揮管理會計的實際功能。同時，明確管理會計轉型過程中對應的行業標準，嚴格按照規范要求落實各項工作，發揮行業標準的指導作用，有助于加速會計市場的轉型發展，進一步滿足現代化發展要求。此外，為了避免企業出現同質化的管理會計轉型制度，應加強與企業發展特點的結合，構建特色化管理會計制度體系，為提高市場競爭力奠定良好基礎。

（四）構建完善的管理會計組織框架體系

為了進一步加速管理會計轉型，企業除了需要建立完善的管理會計制度，還應該不斷完善內部組織框架體系，樹立現代化發展理念，減少傳統財務會計帶來的限制。同時，合理劃分不同部門的職能和責任范圍，做好管理會計轉型責任的細化，科學配置各崗位的人力資源，做好原有組織框架體系的優化，避免出現管理混亂的情況，減少重復性工作內容。此外，強化各部門的溝通交流意識，打破傳統財務會計管理模式下的信息壁壘，積極構建協同化管理會計轉型發展模式，讓相關工作的質效得到提高，為企業的重要決策提供科學指導，讓不同的業務活動間擁有密切聯系，有助于強化企業經營發展的穩定性。企業還需明確新型財務管理標準，適當簡化會計工作流程，讓完善后的組織框架體系特點得到突顯，讓財務工作人員擁有良好的便利條件。

（五）加大管理會計信息安全的保障力度

現代化發展環境下，信息技術在很多行業中得到廣泛應用，一定程度上提高了工作質效。因此，企業應該加強管理會計轉型過程中的信息化建設，基于對互聯網技術及大數據技術的合理運用，可構建專門的管理會計信息化系統，由于在搭建新型信息平臺的過程中，需要投入大量的資金和資源，且建設周期較長，給企業的經營管理帶來不便，所以，應該加強與原有信息平臺及信息系統的融合，做好新舊信息平臺及信息系統的有效銜接，確保企業在經營管理中維持穩定運行，始終堅持低投入、高產出的原則，在財務共享模式下實現管理會計轉型[4]。此外，企業通過對大數據等技術的利用，可實現高效的成本管控及全面預算等工作目標，一定程度上提升了企業的價值，但在網絡環境開放性的影響下，也給信息平臺及信息系統的穩定運行帶來安全威脅。因此，企業應重點加強管理信息的安全保護，尤其對于企業的機密數據信息，需引進先進的軟件建立專門的防火墻，并利用人臉識別等安全驗證技術設置系統權限，有助于降低重要信息泄露或外部病毒侵入等安全事故的發生概率。

結語

財務共享是企業財務管理的重要基礎，同時是管理會計體系中不可或缺的關鍵構成，能夠為企業的轉型發展帶來更強動力。為突破傳統財務管理帶來的束縛，企業應提高對管理會計轉型的重視，加強與現代化發展理念的融合，加大信息化建設力度，搭建專門的管理會計信息平臺，積極構建高效的管理會計信息化系統，合理設置系統內部的功能模塊，為各項工作的規范化落實奠定良好基礎。此外，加強對管理會計專業人才的培養，充分發揮各部門人力資源的支撐作用，讓財務管理質效得到保證，助推企業的長遠可持續發展。

參考文獻：

[1]李艷紅.財務共享形勢下企業管理會計轉型的機遇與挑戰[J].營銷界，2022（12）：140-142.

[2]李金靈，朱長斌.新形勢下企業管理會計轉型的機遇與挑戰[J].商業文化，2021（23）：64-65.

[3]任彩霞.試論財務共享形勢下企業管理會計轉型的機遇與挑戰[J].財經界，2020（14）：91-92.

[4]高瑩.淺談財務共享形勢下企業管理會計轉型的機遇與挑戰[J].當代會計，2019（20）：28-29.