關于石油倉儲行業財務內控制度的幾點思考

劉旋

摘 要：在當前時代下，市場競爭日益激烈，提升企業的綜合競爭力，成為企業適應市場環境的基礎與前提。石油倉儲行業是石油產業鏈中至關重要的一環，財務內控作為企業管理的核心要素，在石油倉儲行業中顯得尤為關鍵，行業的發展面臨全新的機遇與挑戰，傳統的財務內控制度逐漸難以滿足行業發展的實際需求，亟需推進石油行業財務內控制度的完善與優化。本文結合我國石油行業的實際發展，以倉儲行業財務內控制度為切入點展開探析，旨在進一步推進財務內控制度的完善與優化，推進石油行業的轉型與升級。

關鍵詞：石油倉儲行業；財務內控制度；思考

引言

財務內控制度作為石油企業財務管理工作中的關鍵構成，是石油企業管理工作中的核心。伴隨經濟社會的建設與發展，石油企業內部控制工作的重要性日益凸顯，以往的財務內部控制制度深受傳統財務管理觀念的影響，逐漸難以適用石油行業財務內控工作的訴求，要求石油倉儲行業緊跟行業和時代的發展腳步，推進自身內部控制制度的完善與優化，針對不同的財務風險制定科學的應對策略，切實推動石油企業的可持續發展。

一、石油倉儲行業財務內控的概述與特點

石油倉儲行業是指通過儲存設施對原油、石油制品等石油產品進行倉儲和管理的產業，承擔著保障國家能源安全、滿足市場需求的責任，面臨市場競爭激烈、全球油價波動等挑戰。隨著全球經濟的不斷發展和能源需求的增長，石油倉儲行業在過去幾年中取得了顯著的成績。然而，伴隨著全球能源結構調整和環保壓力的增大，該行業也面臨著技術升級、綠色發展等新的發展趨勢。財務內控是指企業為保障財務報告的真實性和完整性、提高資產使用效益、防范和化解財務風險而建立的一套制度和方法，涉及組織結構、業務流程、人員職責、信息系統和內部監督等多個方面[1]。截至2020年12月，中華油氣項目數據庫統計的全國已建、在建和規劃中的原油和成品油油庫超過3000座。

石油倉儲行業具有行業鏈長、產業關聯性強、資金運作復雜等特點，其財務內控需要充分考慮行業特殊性，制定相應的內控制度和方法；石油倉儲行業面臨著原油價格波動、市場需求不確定、自然災害等多種風險，財務內控在這一行業中應當注重對風險的監測和防范，建立科學的風險管理體系，提高企業對市場波動的適應能力；石油倉儲行業在信息化水平上相對較高，涉及物聯網技術、大數據分析等前沿技術的應用。因此，在財務內控中充分應用信息技術，建設智能化的財務管理系統是提高內控效益的關鍵。由于石油倉儲行業的全球性質，企業需要面對不同國家和地區的法律法規、會計準則的合規要求[2]，因此，財務內控需要兼顧國際化的合規性，確保企業在全球范圍內經營活動的合法性。

二、優化石油倉儲行業財務內控制度的意義

（一）提高財務報告的真實性和透明度

完善的會計制度可規范財務報告的編制過程，確保會計信息的準確性和可靠性，細化會計政策，明確會計處理方法，提高財務報告的真實性；建立定期的內部審計制度，對企業的各項財務活動進行全面審計，通過內部審計可及時發現并糾正財務報告中的錯誤和不規范操作，提高透明度；優化信息披露制度，確保企業的關鍵財務信息及時向內外部披露，通過及時透明的信息披露，增強投資者和其他利益相關方對企業財務狀況的信任，提高企業聲譽；石油倉儲行業通常具有跨國經營特點，因此應適應并遵循國際財務報告準則，提高企業報告的國際可比性，進一步提升國際競爭力[3]。

（二）規避企業財務風險

健全的風險管理體系能夠全面識別、評估和應對各類財務風險，包括市場風險、信用風險、匯率風險等，確保企業在面對外部沖擊時能夠做出及時、科學的決策。石油倉儲行業受到原油價格波動的直接影響，因此需要加強對原油價格波動的敏感性分析，制定相應的風險對策。通過期貨工具、合理庫存策略等手段，降低價格波動帶來的經營風險；優化資金管理制度，規范資金運作流程，使得企業的資金使用合理，防范資金風險；利用科學的預算管理和監控機制，提高企業對資金流向的掌控能力；通過市場調研、產能規劃等手段，加強對市場需求的準確預測，合理調整產能結構，確保企業產品能夠滿足市場需求，降低市場需求波動帶來的銷售風險。

（三）提高企業整體競爭力

優化資源配置的關鍵在于配置人力、物力、財力等資源，提高資源利用效率。確保企業在有限的資源下能夠實現最大的產值，提高整體競爭力；加強品牌建設，提升企業在行業內的知名度和美譽度；建立良好的企業形象，吸引更多的合作伙伴和客戶，從而提高市場競爭力；鼓勵企業進行技術創新，提高業務水平和服務質量，通過引入先進的倉儲技術、信息化管理系統等手段，提高企業的科技含量，增強在行業內的競爭力；落實專業人才培養，提高企業內部人才的整體素質，培養具有國際視野和專業技能的人才，為企業的國際化發展提供有力支持。

三、石油倉儲行業財務內控的常見問題

（一）內控機制有待完善

結合行業的發展情況來看，石油倉儲企業普遍存在內控制度不夠全面的問題，缺乏系統性的規章制度，在面對各種風險和挑戰時，企業往往無法迅速有效地應對，容易導致管理失控的情況。在一些企業中，內控流程存在繁瑣、復雜的情況，導致信息傳遞和決策過程受阻，不僅影響了企業的運營效率，也可能為內部不當行為提供機會；在一些石油倉儲企業中，內部監督機制相對薄弱，缺乏對員工行為的有效監控和約束，使得一些潛在的風險和問題難以被及時發現和解決，容易對企業造成潛在威脅[4]。因此，內控制度的完善成為行業財務內控管理中的關鍵任務。

（二）財務風險意識淡薄

石油倉儲企業直接受到原油價格波動的影響，一些企業在面對原油價格波動時的風險認知相對不足，部分技術人員缺乏對市場行情的深刻理解，導致企業經營決策出現失誤；一些企業對市場需求的波動風險認知不足，未能充分考慮市場供求關系的變化，企業庫存管理并不合理，面臨市場需求波動時難以靈活應對[5]。此外，部分企業在財務風險評估方面存在問題，缺乏科學合理的評估機制，使得企業在面臨財務決策時難以全面考慮潛在風險，影響企業的財務穩健性。

（三）監管力度有待加強

由于深受傳統財務內控觀念的影響，在一些地區，石油倉儲企業內控合規性的監管力度相對不足，監管部門缺乏對企業內部控制的全面審查和評估，導致企業對內控合規性的忽視；一些地區監管對石油倉儲企業財務報告真實性的監管也存在一定問題，企業往往會通過不當手段美化財務報告，監管部門未能及時發現并糾正，導致市場信息不對稱，換個角度來看，也影響了市場競爭的公平性；監管手段在一些情況下相對滯后，無法及時適應市場變化和企業創新，一些新型風險和問題在監管體系中難以得到有效控制。

（四）缺乏專業財務人才

伴隨信息技術在石油倉儲行業中的應用，行業對于專業技術人才的專業能力也提出了更高的要求，財務管理人員不僅要具備基礎的財務管理知識，同時也要掌握計算機操作技能等常用的技能。但在一些石油倉儲企業中，財務人才普遍存在素質不高的情況，不僅影響了企業財務管理水平，也導致企業在面對財務風險時無法科學決策；由于石油倉儲行業的國際化特點，部分企業在國際財務方面缺乏專業人才，容易導致企業在跨國經營中面臨一系列的財務問題；一些企業財務團隊建設不足，缺乏相互之間的協同合作，使得企業在財務決策和內控管理方面難以形成有效合力，影響了企業的整體運營效果。

四、石油倉儲行業財務內控制度的優化策略

（一）優化企業內控機制

內控機制的建設與完善不僅要結合企業財務管理的實際情況，同時也要基于行業的后續發展與轉型需求，優化企業內控機制的首要任務在于建立完善的內控制度，借助明確的規章制度規范內部流程，確保信息的順暢傳遞和決策的迅速執行。內控制度應該全面覆蓋企業的各個方面，包括財務報告、風險管理、信息披露等，建立定期的內部審計制度，對企業的各項財務活動進行全面審計。內部審計不僅需要關注財務報告的準確性，還要關注企業內部流程的合理性和效率，以及員工行為的合規性，通過內部審計及時發現并糾正潛在問題；加強對員工行為的內部監督機制，確保員工在工作中遵守企業規章制度，杜絕不當行為，可通過建立科學的員工績效考核制度，激勵員工依法合規工作，構建厚德載物的企業文化。

（二）強化財務風險意識

財務風險意識的強化也是財務內控制度建設的基礎與前提，需建立完善的風險管理體系，全面識別、評估和應對各類財務風險，包括市場風險、信用風險、匯率風險等。風險管理體系應該是一個持續改進的過程，及時調整風險防范措施，確保企業在面對風險時能夠做出及時、科學的決策。鑒于石油倉儲行業直接受到原油價格波動的影響，企業應加強對原油價格波動的應對能力，建立靈活的庫存管理策略，利用期貨工具進行風險對沖，確保企業在原油價格波動時能夠靈活調整經營策略；通過規范資金運作流程，確保企業的資金使用合理，降低資金風險，建立有效的預算管理和監控機制，及時調整資金配置，提高企業對資金流向的掌控能力；借助市場調研、產能規劃等手段，加強對市場需求的準確預測，合理調整產能結構，確保企業產品能夠靈活適應市場需求，降低市場需求波動帶來的銷售風險。

（三）加大企業監管力度

在當前時代下，企業監管工作的推進能夠為行業的發展營造一個良好的外部環境，但在部分石油倉儲企業中，監管力度相對較小，影響了財務內控管理的效率與質量。為達到理想的企業監管目標，監管部門應加強對石油倉儲企業內控合規性的監管，建立科學合理的內控評估機制。通過定期的內部審計和監督檢查，確保企業內控體系的有效性和合規性；監管部門應強化對石油倉儲企業財務報告真實性的監管，建立信息披露的及時性和準確性評估機制，確保企業的財務信息能夠真實反映經營狀況，提高市場信息的透明度；隨著經濟發展和科技進步，新型風險不斷涌現，監管部門應加強對新型風險的監管，關注新興市場、新型金融工具等方面的風險，及時調整監管政策，確保監管體系的前瞻性和適應性。

（四）培養專業技術人才

專業技術人才的培養不僅要加強專業知識和技能的提升，同時也要推進人才綜合素質的培養，關鍵在于開展專業的技術培訓和學術交流活動，進而提升財務人才的專業素質。此外，鼓勵財務人才參與行業內外的專業培訓和學術交流，保持對行業最新動態和國際財務理論的敏感度；鑒于石油倉儲行業的國際化特點，企業應積極引入具有國際財務經驗的人才，專業人才的引進不僅可以帶來先進的管理經驗，也能夠更好地理解國際市場，提高企業的國際競爭力；建立健全的財務團隊建設機制，加強財務人才之間的協同合作，推動團隊建設形成積極健康的企業文化，使得財務團隊能夠更好地配合各項工作，全面提高整體工作效率。

（五）應用新型信息技術

信息技術的引入對于企業財務內控工作來說是一把雙刃劍，既提供了高效的信息處理與管理工具，也增加了財務管理工作中的風險因素，管理人員需基于企業財務內控管理工作的實際需求，建立專業的信息化財務管理系統，實現對財務信息的集中管理和實時監控。信息化系統應包括會計核算、財務分析、風險評估等功能，提高企業對財務狀況的全面了解。利用大數據分析技術，深入挖掘企業內部和外部的數據信息，通過對市場趨勢、客戶需求、供應鏈等方面的數據分析，幫助企業做出更科學的決策，降低市場風險；區塊鏈技術具有去中心化、不可篡改的特點，可以在財務交易中提高信息安全性和可信度，加強區塊鏈技術在財務管理中的應用，對于有效防范財務風險有著巨大幫助。

結語

石油倉儲行業的發展對于石油行業，乃至經濟社會的建設和發展有著重要的意義，行業管理人員要加大對財務內控管理工作的重視，通過優化企業內控機制、強化財務風險意識、加大企業監管力度、培養專業技術人才、應用新型信息技術等方面的策略，在財務內控方面取得實質性的進展，不僅有助于提高企業財務管理水平，降低經營風險，也能夠為企業在激烈的市場競爭中保持競爭優勢提供有力支持。在未來的發展過程中，企業應不斷完善和調整這些策略，以適應不斷變化的市場環境，實現自身的可持續發展。

參考文獻：

[1]李凌.石油行業財務共享模式潛在的風險及改進措施 [J].財會學習， 2023（30）：10-12.

[2]李山虎，李勇.石油行業財務共享模式潛在的風險及對策分析 [J].中國總會計師，2020（09）：81-83.

[3]毛家義.我國石油會計制度的歷史演進 [J].西南石油大學學報（社會科學版），2020（01）：1-8.

[4]楊珂楠.風險防控目標下石油企業財務管理的路徑探討 [J].石化技術， 2023（12）：236-238.

[5]周世佳.基于價值創造的國際石油工程財務管理探討 [J].中國產經， 2023（19）：164-166.