國產高端ERP突破“西方規則”

李莉 畢磊

日前，由國家工業信息安全發展研究中心、全國兩化融合標委會等單位共同編制的《新型工業化下的管理升級——高端ERP白皮書（2023）》（以下簡稱“白皮書”）在京正式發布。

“白皮書全面分析了國產高端ERP賦能大型企業數字化的應用需求，總結了數字化時代高端ERP的特征，深度剖析了中國工業關鍵領域的核心訴求與一流的業務管理實踐，并對中國國產高端ERP未來發展進行了展望?！眹夜I信息安全發展研究中心首席專家、交流合作處處長李君表示，未來，以高端ERP為代表的創新應用，不僅滿足了大型企業數字化的需求，保證了大型企業核心系統與數據的安全，也將為數字中國建設提供堅實的基礎。

高端ERP是企業的神經系統

近年來，我國高端ERP市場重磅消息不斷。中國石油昆侖ERP成功單軌運行；智邦一體化ERP成功實施；華為聯合中國生態伙伴研制成功MetaERP；浪潮海岳智能ERP成功打入企業數字化主戰場……

一些大型央企、國企正在采用國產新一代ERP產品推進自身的數字化變革，國產高端ERP以新一代技術和產品賦能企業的數字化轉型和智能化升級，實現了突破。

專家表示，這些標志性事件表明，中國本土軟件企業完全有能力研發出高端ERP，不僅如此，中國企業已經突破國外企業在高端ERP市場的壟斷，并將持續推動中國高端ERP的升級、創新和突破。

與普通企業ERP不同，高端ERP之所以被稱為“高端”“企業的神經系統”，首先是因為其服務的客戶主要是大型或超大型企業集團。這些企業業務規模通常在百億、千億甚至萬億元以上，業務范圍覆蓋全國或全球，產業鏈長、業務板塊多、經營多元化特征十分明顯。高端ERP聚焦產業鏈集成運營，可支持企業組織和業務流程設置的靈活性、便捷性，及時響應企業轉型需求的快速調整，使用多語言、多幣種、多會計準則，能根據不同國家的法律法規進行調整，其難度可想而知。

其次，高端ERP充分吸收了眾多行業與企業的最佳業務實踐，功能龐大復雜，適合多種環境。為保證企業能夠搭建不同的業務場景，高端ERP的產品與解決方案要求功能精細完善，尤其是核心功能成熟和完備，能夠實現內部高內聚與外部可解耦，以確保靈活敏捷且可配置。除標準可配置產品與解決方案外，還支持拓展功能的快速開發，即“可配置的核心功能+可定制的拓展功能”服務模式。

高端ERP看似是應用軟件，但難度高而且復雜，多年來經常被“卡脖子”。企業通常喜歡把ERP比作飛機（企業）的發動機，企業升級替換ERP系統，如同飛行中更換發動機，難度可想而知，所以，兼容為上，確保企業運營平穩。而發動機的好壞以及未來可發展程度，取決于其核心機模型（類似于ERP的管理理念、業務及數據模型等），因此在ERP關鍵核心設計上，也要充分借鑒國外產品的精華之處。

長期以來，由于先發優勢、技術壁壘、品牌影響力、全球化戰略、資金投入以及相應的本土化能力等諸多因素的綜合作用，造成了中國高端ERP市場一直被國外廠商占據的事實，并產生客戶強錨定效應。

據前瞻產業研究院數據顯示，中國高端ERP市場是國外廠商主導。SAP和Oracle分別占據第一第二的位置，兩者市占率總和達到了53%，此外，IBM占比8%，排名第四。相比之下，國內的ERP軟件行業相較于國外企業的市占率處于弱勢。

由于國內大型企業多為各行業、各領域的龍頭，在產業鏈中具有引領支撐作用，是做大、做強、做優數字經濟的基礎，中共中央、國務院印發的《數字中國建設整體布局規劃》明確指出，要推動數字技術與實體經濟深度融合，加快數字技術創新應用，一要構筑自立自強的數字技術創新體系，二要筑牢可信可控的數字安全屏障。這也意味著，我國高端ERP市場未來仍然任重道遠。

不過，在政策端對數字中國產業的支持背景下，ERP作為重要組成部分，預計國內以大型央國企為首的企業體系迎來ERP支出快速放量。

賦能產業數字化升級

大型企業作為數字經濟的重要組成部分，不但在產業鏈中具有引領支撐作用，也代表著產業的競爭力與升級方向。大型企業的數字化升級以及大型央國企的重組改革，激發了對高端ERP市場的大量需求。

以昆侖ERP為例，其所服務的中國石油不但企業規模大，而且業務流程復雜、管理層級多，從上游的油田勘測與開采，到原油加工與石化產品的生產、運輸、銷售，再到集團總部的管控、分析與決策等，可以說覆蓋了全產業鏈條?！爸袊妥鳛槭托袠I的龍頭企業，對管理軟件必須是既要有先進的管理知識沉淀，也要有行業專業知識的積累。如果不是貫穿全產業鏈的高端ERP，根本無法滿足需求?！眹鴥戎髽I管理咨詢及信息化專家趙枏表示，高端ERP承載了企業的全生產要素與全流程，支撐了企業業務流程的運轉和管理模式的落地，覆蓋了企業經營管理的方方面面，“它實時、動態、完整地提供全方位信息，滿足了高度復雜的企業運營需求，科學規劃了企業業務布局，優化了企業內部資源配置，持續提升了企業整體經營水平”。

對于高端ERP發展，白皮書認為，無論技術與產業如何改變，面向大型企業核心系統的最佳實踐，仍是“行業最佳業務實踐+業務管理咨詢+行業解決方案+ERP管理軟件產品+專業實施交付”模式。同時，以云計算、大數據、人工智能等為代表的新一代信息技術加速傳統管理軟件重構，在滿足基于互聯網分布式的彈性計算等模式下，中國本土高端ERP軟件企業紛紛結合自身特點謀劃創新突破。

中國企業自主與騰飛，離不開國產高端ERP的支持，國家重點行業必須有國產高端ERP去實現進口替代。

自主可控的需求的確擺在面前。據介紹，20多年前，華為就開始使用ERP系統，也是ERP系統全球使用體量最大的企業之一。2019年5月16日后，美國把華為列入實體清單后，供應商在幾天內就通知華為斷供停服。過去幾年，華為在自主研發MetaERP的過程中，業內多家頭部企業協同發力，實現了產品模塊的突破。

如今，華為 MetaERP 已經覆蓋了華為100%的業務場景，200多家子公司切換成功，完全實現了獨立，再也不會受到外部影響。

同時，華為MetaERP 還已經應用到制造、金融、醫療、教育等眾多行業，獲得一致好評。

在全球數字經濟加速發展的背景下，白皮書為中國在數字時代突破大型管理軟件提供了非常重要的參考與指導。白皮書的編制也將激發更多中國軟件企業加入其中，促進越來越多的大型企業選擇國產高端ERP。

此外，數字中國建設加速疊加信創催化，ERP國產替代持續高景氣發展，伴隨著云化泛化使得ERP邊界逐步打開，國內頭部公司有望把握時代機遇，進一步推進大型企業國產替換加速落地。

融合發展是重要方向

當前，數字經濟已進入智能化時代，流程挖掘、預測分析、機器學習與業務流程自動化等多種智能技術融合，將成為高端ERP未來發展的一個重要方向。

國家工業信息安全發展研究中心首席專家、交流合作處處長李君認為，白皮書對高端ERP未來趨勢進行了展望，認為產業各方需要在技術、產品、應用以及生態等多個方面發力。在技術層面，要實現智能化、云化與實時互聯互通，要更加貼合企業的業務需求，更加注重數據共享，使各部門之間的信息傳遞更加高效準確，實現更加智能化的決策；在產品層面，ERP系統要更具兼容性、可擴展性、穩定性；在應用層面，要有高端ERP平臺做支撐，以便能夠實現向個性化、定制化、高端化方向發展；在生態層面，高端ERP系統應更加注重軟件平臺、咨詢和企業變革的生態建設。此外，ERP廠商還應當與行業協會、商會和用戶建立緊密的合作關系，通過產研用等多方合作，共同提高系統的實用性和適配性。

著名數字經濟專家陳曉華認為，面對全球化競爭的挑戰，ERP一體化作為整個數字化數據資源的前提，ERP企業需要重視產品和服務的國際化，充分利用國內外市場資源和政策支持，以提升產品的競爭力；需要與數據產權、數據流通、數據分配和安全治理等方面相結合，打造完整的數據產業鏈和價值鏈，為整個企業賦能；以及需要加快數字化轉型的進程，推動供應鏈的協同創新。

“當前，數字經濟升級帶來了企業新需求，數據技術帶來的原有產品升級與重塑，讓更多的企業站在了同一起跑線上。國內高端ERP與大型企業數字化建設深度融合，不但會實現高端ERP的全面突破，也將推動中國數字經濟高質量發展，增強新型工業化下的企業競爭力，實現中國式現代化”，李君說。

在全球技術博弈日漸失去規則的大環境下，關鍵技術只有掌握在自己的手中才能做到不受制于人。智邦國際董事長陳沐陽認為，智邦國際認真打磨底層數據一體化通路，潛心調研企業發展痛點，深研國內外產品特性，不斷創新關鍵技術，找到了區別于競品的產品優勢和核心技術，把握住了屬于自身的技術話語權。

實踐表明，在高端管理軟件市場，以華為、智邦、金蝶、用友為代表的國內供應商不僅具有同等產品支撐和項目建設經驗，而且在云技術趨勢下，產品采用最新云原生技術，相比國外傳統產品云遷移的方式更具優勢，同時在本土化、體驗性等方面更超出國外產品。以智邦為例，智邦國際憑借對一體化技術創新自研的產品經驗，形成了“一體化ERP”和“智能化產品線”兩大產品矩陣，為國內外企業提供全方位數智化解決方案。

在信創、數字化和低代碼組成的“三期疊加”浪潮下，初步統計，目前已有20多家大型企業集團，在數字化轉型戰略下，面對工業互聯網新需求，舍棄了已使用十幾年甚至二十多年的SAP或Oracle系統，成功實現了企業核心業務系統先進升級。

作為在國家信息技術應用創新體系中頂層核心應用，國產高端ERP的成功研制與示范應用，將從根本上扭轉依賴于國外技術體系而遭受“卡脖子”的不利形勢，未來不再唯“西方規則”是從。