實際效果值得商榷
公示“躺平休閑人員”雖有較強的視聽沖擊,但實際效果值得商榷?,F有舉措更科學。對“躺平”干部,當前已有成熟、規范、系統的組織處理、黨紀政務處分措施來規制,且其效果比簡單的公示更有約束力、震懾力。評價標準難統一?!疤善健薄胺鹣怠钡仍u價具有主觀性,在不同價值觀、不同思想認識的主導下,對同一人、同一現象會產生截然不同的評價。負面作用明顯。給干部貼負面標簽并公示,一定程度上是對干部人格的侵犯,會造成精神上的創傷,進而挫傷干部干事創業積極性。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(廣水? 張棋)
謹防“貼標簽”挫傷干部積極性
干部缺乏干事創業積極性和主動性的原因有很多,除喪失理想信念主動“躺平”的外,也有因面對無法改變的現實狀況和難以克服的客觀困難而被動“躺平”、無奈“躺平”的?!百N標簽”公示是一種簡單粗暴的懶政行為,一味施壓反而容易導致干部產生“破罐子破摔”心理。針對“躺平”干部,不僅要加強監督、嚴肅問責,還須暢通晉升渠道、改進績效考核、實施正向激勵,營造“努力就有回報”的氛圍、強化“有為有位”的導向,才能從根本上解決問題。
(南漳? 劉凱)
用群眾口碑評價干部
治理“躺平式干部”,要科學規劃和精細管理,不能簡單粗暴地一“評”了之。怎么評是關鍵?;鶎优c老百姓聯系最緊密,干部作風如何,群眾最有發言權,評價干部要走進群眾中間、走到田間地頭,從基層得民意,用群眾口碑評價干部。動起來是目的。評選“躺平式干部”只是手段,目的還是要讓干部充滿擔當作為的活力。要嚴格用好“三個區分開來”,旗幟鮮明替實干者撐腰,形成“實干者上”“躺平者下”鮮明用人導向,做到讓實干者吃香、“躺平”者無市場。
(省文聯? 吳彥希)