強根基 穩安全 促轉型
——訪國網信陽供電公司總經理江建

《河南電力》：當前，新能源發展“高峰期”和系統調節能力增長“瓶頸期”疊加，能源轉型挑戰空前。針對該問題，國網信陽供電公司下一步有哪些打算？

江建：信陽市新能源發展迅猛，裝機規模已突破300萬千瓦，其中分布式光伏180萬千瓦，電源側新能源超越煤電成為第一大電源。我們將充分把握能源革命發展大勢，以底線思維保電網安全運行，以前瞻布局促電網轉型升級，加快推動能源高質量發展。一是推動數智化堅強電網建設，著力解決供需時空不均衡、局部配電網薄弱等問題，滿足電動汽車、微電網、新型儲能、虛擬電廠友好接入。二是推動能源清潔低碳轉型，堅持量率協同、源網協同，引導新能源合理布局，服務新型儲能建設，提升系統調節能力。三是開展全市新能源承載力計算，加強分布式光伏管理，提升分布式光伏“可觀可測可控”能力，常態化開展區域承載力“紅黃綠”評估發布，引導新增項目合理布局、有序發展。

國網新縣供電公司員工幫助光伏發電客戶排查安全隱患。王欣/攝

《河南電力》：實現高質量發展，安全是前提，更是基礎。請問2024年國網信陽供電公司在提升本質安全水平方面準備開展哪些工作？

江建：提升本質安全水平要聚焦“作業人員會不會干、作業現場有沒有人管”這個根本問題，國網信陽供電公司將堅持依法治安、管理強安、科技保安、鐵腕治安，深入推進安全管理和現代設備管理“兩個體系”建設，鞏固提升本質安全水平。一是強化安全基礎管理。常態化開展“四個一”安全督導，實行市縣安全同質化管理，開展安全履責、督察中心運轉等專項督導，確保安全規章制度剛性執行。深化雙重預防機制運轉，做好人身、電網、設備、網絡、消防等重點領域風險防控，推進重大隱患動態清零。二是加強關鍵領域管控。嚴格“兩個承載力”硬約束，落實作業計劃“331”管控機制，抓好“新人”“外人”行為管控，嚴禁無計劃、超能力、非合理工期作業。深入開展反違章斗爭，實行“三全兩覆蓋”督察，加大無違章現場選樹、創建力度。三是提升隊伍素質能力。加強基層一線班組核心管理團隊建設，配齊配強班組“兩長兩員”、供電所“兩長四員”、項目部“一經理兩員”。開展作業和管理人員安全等級評價，完善外包隊伍選擇、培育、管理、使用、淘汰全過程機制，嚴把入網關和現場關。