今年春節,我沒去看任何一部票房大賣的電影,復工后和同事們聊了聊,幾乎沒人去看。找不到自己感興趣的題材,大家不愿湊熱鬧—人造的熱鬧。
在北京,重啟的廟會,已經熱鬧到令人望而卻步。突發奇想要去逛逛時下當紅的商業中心。三里屯?多少有點審美疲勞;合生匯?導航上總標注紅色。猛然在網上看到蔦屋書店北京首店的消息,哦,還沒開幕。地點呢?在藍島和THEBOX朝外之間,嗯,THE BOX我還沒去過,它是2023年京城最受關注的新商業地標。
一進門,并沒有常規shopping mall那種開闊的甚至挑高的空間,而是一群年輕人簇擁在一起,走近看,原來是旁邊寵物超市舉辦的互動活動。北京第一家寵物超市“MARSMART火星寵物超市”就開在旁邊。沒有敞亮的大廳,說不上明亮的光線,樓板被打掉,顯露出原始的樓層結構,一半以上的品牌都需要即時搜索才能知曉,零散的座位隨意散落在各個空間里,二層露著結構橫梁的空間中,坐落的不是任何品牌,而是一個拳擊臺。
這太不像個商業空間了,起碼不是我熟悉的shoppingmall,我不由想起,距這里步行10分鐘內,1993年開業的藍島大廈曾是北京朝陽區最大的購物中心,它見證過1990年代方興未艾的百貨業勝景。相形之下,如今的藍島如同一座消費的“荒島”。
1980年代,西單、王府井;1990年代,賽特、藍島;2010年代,大悅城、SKP、三里屯、西單更新場—我的腦海中迅速羅列出一連串商業空間的名字,它們處于不同的時代背景之下,空間、形態,乃至于里面承載的品牌、業態也全然不同。
倘若將第一代的西單百貨商場和今天的THE BOX朝外并列,你大概意識不到它們屬于同一個行業、同一條賽道。如果有什么是相同的—每個時代的城市商業空間,都為當時囊中羞澀的年輕人絞盡腦汁。我年過七旬的媽媽,仍然記得她曾在一周唯一的休息日和朋友們奔赴西單商場,哪怕里面的柜臺上產品匱乏。
和我這種私人回憶相對應的,是令人驚詫的大數據。2008年至2019年,中國內地購物中心的供應量從大約0.3億平方米增長到3.7億平方米,平均年增速約25%。15年間,中國的人均購物中心面積從0.03平方米擴到了0.37平方米,接近日本和一些歐洲國家的水平。
與此同時,中國的商業地產也經歷了和城市化進程高度共振的黃金時代,它們共同助推了消費市場的成長與繁榮。
高度同質化的shopping mall改變了城市面貌,以充足的商品滿足饑渴的消費需求。新品牌層出不窮,業態更迭加速,消費者對新奇的追求變得永無止境,他們開始難以被取悅。就在新老商業空間不斷翻新之際,商業地產最基礎的基礎設施,即新增商用土地的供給量在2014年之后進入收縮階段,商業地產從增量時代步入存量時代。
消費需求和土地供應兩端同時擠壓,商業地產公司幾乎是被迫尋找破局之道:從老百貨大改造到舊廠房翻新,從街區式的城市更新到活化的郊區空間,不一而足。沒有確定的思路,只有無盡的嘗試。
本期封面中,我們的記者走訪了全國多個“非標”(2023年商業地產界內卷的代名詞)商業體,有不少新發現:創業者變成了主理人,商業空間的形態難以描述,運營和招商團隊的工作更像“星探”—尋找今天還不是但明天可能是網紅的、大眾陌生而小眾沉迷的新新品牌。
有趣的是,透過商業地產的變遷和空間的更迭,我們也能看到由商業空間促成的消費民主化及個人意識,在一代又一代的年輕人心中悄然生長。