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張洪軍:全要素發力推動質量變革、效率變革、動力變革

2024-03-21 15:34中煤張家口煤礦機械有限責任公司黨委書記總經理張洪軍
國企管理 2024年1期
關鍵詞:變革企業

中煤張家口煤礦機械有限責任公司黨委書記、總經理 張洪軍

“公司把價值創造行動作為一項具有牽引性的突出任務,以全面深化改革、加快一流企業創建為抓手,全要素發力推動企業發展質量變革、效率變革、動力變革”,張洪軍在2023(第九屆)國企管理年會“主題研討”時段發言時表示。

作為一家具有百年發展歷史的中央企業,中煤張家口煤礦機械有限責任公司始終堅持科技興企、管理強企,見證和實踐了我國刮板輸送設備從無到有、從小到大、從弱到強的發展變革歷程,現已成為我國煤機裝備行業頭部企業。

進入高質量發展新階段,公司認真學習貫徹落實習近平總書記關于“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業”的重要講話精神,積極踐行國家能源安全新戰略,將價值創造行動作為一項具有牽引性的突出任務,以全面深化改革、加快一流企業創建為抓手,全要素發力推動企業發展質量變革、效率變革、動力變革,不斷筑牢高質量發展根基。

以改革為先導,增添發展新活力

公司錨定治理、用人、激勵三大機制,推進關鍵領域攻堅突破。

將黨的領導融入公司治理各環節,持續優化公司“三會”運行機制及董事會制度體系,有效提升董事會行權履職能力和企業自主經營決策能力。

探索市場化選人用人機制,給想干事、能干事、干成事的人提供機會和舞臺。通過建立專業技術職務和行政職務并行的雙通道職業發展體系,著力打造一支年齡梯次配備、知識相濟互補、專業完整配套的干部隊伍結構。

同時,以價值管控與經營績效為導向,推行全員績效考核;聚焦關鍵核心技術和轉型發展,優化實施“揭榜掛帥”“軍令狀”等激勵機制,對分子公司、模擬事業部實施內部利潤超額分享等中長期激勵措施,激發全體職工爭優創先的干事活力。

以轉型為契機,培育產業新布局

針對原有產業結構一業獨大、抵御市場周期波動能力較弱的情況,公司堅持戰略性新興產業與傳統產業兩端發力,將智能綠色低碳作為制造業轉型升級的新引擎,依托技術創新、加工制造等核心優勢,加快非煤產業布局,構建業務組合力。

其中,研發的礦用變頻器、集控系統等系列產品,滿足了工作面輸送設備自主配套需求;帶式輸送機全面滿足井下、地面不同環境、不同工況個性化需求;水處理核心工藝完全實現自主化,具備為煤炭行業提供多樣化水處理解決方案的能力;研制的非煤鏈條最大規格90mm,強度等級達到100級,質量、性能指標遠超國內外同類產品。

同時,公司結合新產業發展規劃,系統謀劃向風電等新能源產業跨界轉型,高標準投資建設風電設備主軸、齒輪箱等專業化維修基地,高起點快速切入風電運維領域,積極開展風電葉片熱裂解回收等前沿產業技術研究;聯合研制的民用鑄硅鋁換熱器批量推向市場;各分廠事業部進軍高端、高附加值產品加工制造領域,轉型競爭力和抗風險能力逐步提升。

以創新為驅動,點燃發展新引擎

公司堅持以創新搶占先機,積極適應煤礦“安全、綠色、智能、高效”技術裝備演進趨勢,持續打造核心專長和核心競爭力,加快培育新質生產力,突出抓好科技創新能力提升,完善科技創新體系,攻堅關鍵核心技術難題,推動科技成果轉化和產業化。

公司先后入選國家技術創新示范企業、科改示范企業,生產的刮板輸送成套設備入選制造業單項冠軍產品,自主研發了全國首臺500m工作面智能刮板輸送機,智能異構產品入選國家能源領域首臺(套)重大技術裝備,在“兩厚一薄”工作面刮板輸送設備領域形成了行業引領優勢。

此外,公司還立足核心技術、關鍵資源、人才儲備等優勢,圍繞產業鏈布局協同創新鏈,面向產業鏈上游聯合鋼鐵生產制造企業、高等院校、科研院所開展新材料、新工藝等基礎研究攻關,面向產業鏈下游用戶結合需求開展智能化技術、智慧礦山建設等專題攻關,加快促進創新鏈與產業鏈深度融合。

以提質為引領,賦能經營新效率

公司聚焦“一利五率”核心目標,向外大力拓展國內外市場,向內持續開展提質增效,以標準精細、流程精益、執行精準、考核精確為目標,在研發設計、生產制造、供應鏈管理、營銷服務等各領域開展全流程精益化管理,不斷夯實成本管控基礎,不斷提升公司經營創現能力,近三年營收復合增長率保持10%以上。

針對全員勞動生產率等指標的管理弱項,公司瞄準世界一流企業開展科學對標,精準提出改進提升總目標和階段性目標,組織開展專項提升行動,持續加大智能焊接機器人產線等資本投入力度,系統提升生產效能。

同時,公司不斷提升數智化水平,通過運用新一代信息技術與制造場景深度融合,投資打造智能工廠、燈塔工廠等重點建設項目,支撐生產經營向自動化、數字化、智能化加速演進。

目前,公司正處于新舊動能轉換的關鍵節點,在經營業績、品牌形象、創新引領、治理現代等方面與世界一流企業仍存在一定差距。下一階段,公司將以追求卓越為導向,持續提升價值創造能力和可持續發展能力,加快推動從數量型向質量效益型轉變、從注重短期績效向注重長期價值轉變,深入推進創建示范、管理提升、價值創造、品牌引領等專項行動,開創總量更大、結構更優、實力更強、后勁更足的高質量發展新格局,為建設“能源強國”和推動新時代能源高質量發展貢獻力量。

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