佛山制造之“道”

梁楠

“萬家樂、樂萬家”，在熱播電視劇《繁花》中，鏡頭掠過電視上正播放著的萬家樂熱水器廣告。

現實中，位于廣東佛山的萬家樂1988年生產出了第一臺帶熄火保護裝置的直排式燃氣熱水器，員工扛著第一批產品、坐上火車從佛山到上海第一百貨公司進行展示和銷售，打開了萬家樂在上海的基地。

自此，佛山家電產業走向遍地開花，除了誕生美的、科龍、格蘭仕這些龍頭企業，小熊、云米、德爾瑪等新銳企業近年也走向舞臺。

“中國家·佛山造”成為了佛山制造走向全國的一張名牌。全國家電出口的五分之一、20%的家電產業產值來自佛山。

而如今的佛山不僅僅是“家電大市”，也是全國的工業大市。

2023年，佛山規上工業總產值突破3萬億元，成為全國第二個、廣東首個“工業3萬億”地級市。此前，只有深圳、蘇州、上海3個城市規上工業總產值超過3萬億元，其中地級市只有蘇州。

一路走來，佛山的晉級之路是怎樣的？佛山制造業又將走向何方？

從2萬億到3萬億

過去每7至8年，佛山工業總產值就實現一個萬億跨越。統計顯示，按現行價工業總產值，佛山工業總產業在2016年達到2.12萬億元，首次跨入2萬億門檻。早在2008年，佛山以1.07萬億首次邁入萬億大關。

梳理發現，每次實現新跨越，都是在佛山面臨著經濟環境各種壓力挑戰的背景下實現的。2009年，佛山成功避免金融危機期間的嚴重經濟下滑，工業總產值不僅實現超萬億，還一舉超越了廣州。

2016年，世界經濟呈現復蘇乏力態勢，佛山全力穩增長、調結構、促改革，并提出了沖刺GDP萬億城市的目標。

而工業總產值從2萬億升級到3萬億的7年當中，有3年佛山面臨著疫情的影響，經濟增長進入中高速的換擋期。

但過去幾年，佛山的工業仍然保持韌性。2023年，佛山市規模以上工業實現增加值6301.41億元，同比增長6.6%，這一增速在廣東省位居首位。

其中制造業發揮著重要支撐作用。佛山2022年規上制造業完成增加值6027億元，增長6.4%，拉動全市規上工業增長6.2個百分點。

面對外部環境的急速變化，佛山的經驗在于始終保持發展制造業的“定力”，并找到了在優勢產業基礎上升級的路徑。

“過去那種主要依靠勞動投入、要素投入的發展模式越來越難以為繼，亟需通過制造業與服務業互動互促發展，推動制造業價值向‘微笑曲線兩端延伸?！狈鹕绞幸恢睂⒅圃鞓I作為經濟發展的根與魂。

長期關注佛山產業發展的北京大學國家發展研究院教授周其仁過去幾年多次到佛山調研，他以“草、灌、喬”來形容佛山制造業生態。起初，作為“草”的鄉鎮企業和農村企業長大成灌木、喬木，大樹下又滋養出新的草。

以順德北滘鎮為例，這里不僅有3000億規模的家電產業，還有3000億元的機械裝備。

2016年釋放了佛山制造業轉型的重要信號。當年，美的提出收購德國機器人巨頭庫卡；注塑機龍頭企業伊之密收購上海川口80.09%股權，掌握公司全部技術。

種種并購、收購昭示著佛山企業不僅要做大還要做強的決心。

從作為陶瓷、木工家具、金屬等產業配套支持發展而來，佛山的裝備制造產業經過多年的科技創新與數字化轉型，站在了行業智能裝備制造的高端。

例如，宏石激光在激光切割、切管設備細分行業均位列全國前茅；東方精工在瓦楞紙箱印刷設備行業內的排名在世界領先；恒力泰生產的陶瓷壓磚機連續多年保持國內市場占有率第一位及世界產銷量前列。

如今，佛山裝備制造產業集群規模超萬億元。先進裝備制造產業圍繞上中游的原材料、零部件配套，下游的通用設備、專用設備等整機產品研制，形成了布局較為完整產業鏈條和產業集群，涌現出一批在細分行業領域的單項冠軍。

新萬億走向何方

下一個7年，佛山瞄準新目標。佛山提出，規上工業總產值到2030年要突破4萬億元。

問題再次擺佛山面前：如何克服經濟周期和產業結構調整的雙重考驗？

答案仍然回到制造業的轉型升級。

近幾年，佛山制造業力推技術改造。2021年，《佛山市推動制造業數字化智能化轉型發展的若干措施》正式公布。由此，佛山開啟新一輪最大規模的數字化啟蒙運動與改造浪潮。

2023年，佛山工業投資增長31.8%，其中工業技改投資892億元增長33.7%，投資額居廣東省第一，增速較2022年同期提高19個百分點。

據統計，在佛山已實施“數智化”改造的規上工業企業中，企業生產效率平均提升16.5%、產品交付周期縮短20.2%。

在“千億大鎮”獅山，堅美鋁業2019年已經全面啟動了鋁型材生產的智能制造實施計劃，隨后成立全資子公司堅美新科，進軍新能源板塊。包括堅美鋁業、德聯化工等一批優勢的傳統制造企業成功挺進新能源產業賽道，成為比亞迪、蔚來、小鵬等新能源汽車的重要供應商。

2023年，佛山公布《關于推進制造業數字化智能化轉型發展情況的報告》，揭露了佛山制造業數字化轉型的成果。佛山成功創建美的集團1家國家數字領航企業、2家燈塔工廠，全市打造出48家數字化智能化示范工廠、146個示范車間、111個工業互聯網標桿示范項目。截至2023年一季度，已有4398家規上工業企業完成數字化改造、智能化生產，占規上工業企業的44.7%。

“沒有傳統的產業、只有傳統的技術?！狈鹕降臄底只D型讓老樹發新枝。當前，佛山大中型企業基本完成轉型，中小企業成為當前數改智轉的重點和主力軍。

2024年，佛山提出以更大力度推進“智改數轉網聯”，力爭規模以上工業企業數字化轉型比例達65%；培育認定制造業品牌建設示范企業80家。

已經長成的“大樹”發揮著重要作用，佛山提出“組團式”數字化轉型。

比如，由美的孵化的美云智數將家電行業上下游產業鏈拉攏在一起，通過產銷存信息共享帶動近萬家上下游企業數字化聯動，使訂單交期縮短一半、庫存降低約90％，整體制造效率得到大幅提升。通過工業互聯網平臺，行業以集群規模邁向數字化。

制造業突圍

10年后，“中國家·佛山造”的口號已經變成“有家就有佛山造”的新IP。這個家不僅是全中國的家，也是全世界的家。

在新的競爭環境下，企業還要講求謀略?！斑^去那些經驗、那些成功都是正確的?！敝袊鴩H經濟交流中心首席研究員、國家發改委學術委員會原秘書長張燕生認為，佛山現在要有從零點出發的決心。

佛山要向上突圍就要面對自身產業結構偏重傳統，產品附加值、技術含量有待提高的“坎”。

“沒有傳統的產業、只有傳統的技術?！狈鹕降臄底只D型讓老樹發新枝。

作為全國最大的OEM汽車鋁合金輪轂模具供應商，奔達模具有1/4的產品直接出口，1/3的產品間接出口，疫情曾讓企業受到不少影響。

新形勢下，奔達模具反而轉過頭來搞起技術，為技術攻關立項。通過深度機械化、自動化、標準化、信息化去提高效率，降低成本，幫助客戶消化市場壓力，并加大知識積累力度，依靠數字資產提升核心競爭力，為疫情過后市場需求的反彈做足前期準備。

科達制造則決定“殺”出海外市場，先是找到合作伙伴——廣州森大貿易公司。森大發現幾年前非洲市場已經發展起來了，非洲有十三四億人，一年進口瓷磚10億美元。非洲不會生產，但是有需求。雙方一拍即合：科達提供設備，森大了解市場，雙方合作在非洲建陶瓷廠，一起到非洲市場賺錢。

“應對當下變局，一是要在細處求精益，二是要到寬處去謀布局?！敝芷淙士偨Y佛山制造業突圍的秘訣。

佛山有152.68萬民營經濟經營主體，市場活力強。經歷過九死一生的淘汰之后，活下來的企業獲得了設備升級改造和技術創新，以及抱團合作，競爭力變得更強。

企業從過去全球產業鏈分工的配合者、參與者，向整合全球產業鏈的主導者轉變；從過去行業標準與研發技術的追隨者，向科技革命與產業變革的引領者轉變；從過去貼牌生產與代工生產的依附者，向自主品牌與國際品牌的創造者轉變，這是佛山的目標。

（作者系本刊特約撰稿人）