高質量黨建促進企業高質量發展

周玉玲 高曉東 朱軍

習近平總書記指出，“非公有制企業是發展社會主義市場經濟的重要力量。非公有制企業的數量和作用決定了非公有制企業黨建工作在整個黨建工作中越來越重要，必須以更大的工作力度扎扎實實抓好”。旗幟鮮明抓好新時代非公有制企業黨建工作，既是加強黨的全面領導的內在要求，也是非公有制企業自身發展的現實需要。近年來，波司登集團黨委堅持黨對企業的全面領導，把黨的政治優勢、組織優勢、群眾優勢轉化為企業的創新動力、發展動力和競爭動力，通過黨建引領，推動黨建工作和業務工作深度融合，以高質量黨建激發企業高質量發展活力。

把方向、做決策，以黨建引領企業發展

堅持以黨的創新理論引領發展方向，不斷強化黨建對集團成長壯大的引領力。

以創新理論引領發展方向。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，認真貫徹落實黨的二十大精神，自覺在思想上政治上行動上與黨中央保持一致，確保企業改革發展的正確方向。推進黨的建設進章程、黨的創新理論進企業、黨的骨干進高管、黨的工作進班組、黨建成效進考核，把黨的領導嵌入公司治理結構、融入生產經營發展各方面全過程。嚴格落實黨建工作責任制，對照黨章黨規黨紀、對照公司章程，講紀律、守規矩。連續多年舉辦“不忘初心、砥礪前行”紅色主題黨史學習暨徒步拓展活動，在學習感悟中堅定理想信念，筑牢信仰之基。

以科學決策搶占發展先機。堅持與時代發展同頻共振，依靠集體的科學決策，在一次次受挫后奮起不怠，化危為安，開創新機。緊密結合國家“雙碳”目標，加大節能減碳力度，打造可持續發展的產業生態；緊緊抓住數字化變革浪潮，將新一代數字技術與羽絨服傳統經營模式深度融合，探索出一條適合服裝產業智改數轉的最優之路。

以品牌戰略筑強發展優勢。圍繞全球領先的品牌定位，不斷擦亮金字招牌，主動融入時尚界，亮相國際時裝周，在倫敦等城市繁華地段建立門店，推動民族品牌走向世界大舞臺。聚焦羽絨服核心主業，在提升產品質量的同時，堅定地和消費者站在一起，使波司登成為既具高端品質又價格合理的國際名品。

強創新、促改革，以黨建帶活企業經營

積極發揮黨建工作的“增益”作用，以黨建新成效不斷放大改革效能，激發企業創新創造活力。

以管理創新激發企業發展活力。將黨的領導融入管理體系，配足專職黨務工作者，配強黨支部書記，把黨支部書記崗位作為培養選拔企業領導人員的重要臺階；建立黨委—黨支部—黨員“三級聯動”黨建工作體系，形成齊抓共管的管理格局和全面覆蓋的工作鏈條。強化管理思維，利用現代管理工具提升黨建工作效率和水平。將黨的領導融入決策機制，定期召開黨委委員會議、總裁辦公會等議黨建、促黨建。堅持問題導向，圍繞生產經營活動統籌謀劃黨建工作。將黨的領導融入民主治企，建立健全群眾組織，依托企業工會、共青團、婦聯等開展“征集金點子”專項活動，充分發揮黨群組織凝聚人心、關愛員工的重要作用；疏通職工參與民主管理的渠道，構建跨部門、跨層級的無障礙溝通協商機制，營造良好的干事創業氛圍。

以組織創新凝聚企業發展合力。把黨組織內嵌到公司治理架構之中，在集團各事業部、各職能中心設立黨支部，在市場一線設立黨小組；把支部建在項目上，組建黨員數智化攻堅小組、單店經營攻堅小組，加快引育專業人才型黨員骨干。共建黨建聯盟，與蘇州市工信局機關黨委、蘇州市國資委黨委、康博村黨委等結對共建，建立長效機制，有效整合資源。集團黨委書記兼任常熟市品牌服裝產業鏈黨委副書記，積極發揮龍頭企業示范帶動作用，形成“產業鏈黨委抓統籌、鏈主企業抓帶動”的工作模式，推進上下游產業聯建共建，通過開辦產業論壇、項目洽談會等活動，有序增進鏈上企業良性交流，推動鏈上企業從單打獨斗向協同作戰轉變，為產業鏈聚力賦能。

以技術創新增強企業發展動力。提高工業設計能力，加快服裝設計更新升級，圍繞消費者的需求和反饋不斷改進設計方案。提升時尚話語權，全方位整合國際優勢資源，攜手國際著名設計大師，推進設計理念創新，聚焦“時尚+功能”，以設計賦能品牌價值提升。建立國家級博士后工作站、行業首家國家級認證實驗室、IDFB認證實驗室等，推動研發創新攻關。擁有各項專利873項，多項成果國內領先、國際先進，波司登“登峰系列”榮獲“中國優秀工業設計獎金獎”。推進企業數字化變革，把大數據融入企業設計研發、采購制造、倉儲物流、零售運營、用戶服務等關鍵環節，實現以消費者為中心的數字化“研產供銷服”全鏈路協同，提升企業運營效率。企業被確定為工信部智能制造示范工廠、全國首批“數字領航”企業。

抓班子、帶隊伍，以黨建推動人才工作

加強領導班子、干部和人才隊伍建設，構建一套內生式干部和人才隊伍發展體系。

建強企業領導班子。強化政治理論學習，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，深入落實黨的二十大精神，實現理論學習常態化長效化。切實履行“一崗雙責”制度，黨委成員與董事會成員交叉兼職，黨委書記兼任董事局主席、總裁，切實履行第一責任人職責；黨委委員兼任公司副總裁或事業部總經理等高管職務，分工負責相應黨建及企業經營管理工作。圍繞黨建引領企業發展方向和經營目標，加強對領導班子的綜合評價、經營業績考核，責任共擔、業績共建。

鍛造高素質干部隊伍。全力推進黨的組織覆蓋和工作覆蓋，26個支部、500多名黨員在企業的各區域、各環節、各鏈條發揮著戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。堅持“黨管干部”原則，始終做到“把骨干培養成黨員，把黨員培養成骨干”，嚴把干部選拔任用標準，構建科學考評體系，打造又紅又專的廉潔干部隊伍。探索卓有成效的“雙導師制”，堅持業務提升與政治進步“雙規劃”，為青年員工配備業務和思想的“雙導師”，即工作中的師傅、政治上的導師，實現技術業務能力和政治素養的“雙提升”。建立差異化干部培養機制，堅持“人崗相適、用其所長”原則，實施分層分級培養路徑，建立管理類和專業技術類干部職業發展雙通道，為人人皆可成才、人人盡展其才營造良好環境。

培育引進高層次人才。突出高技能，通過舉辦檢測技能大賽、服裝制版師大賽等一系列全國性行業賽事，著力培養愛黨報國、敬業奉獻、技藝精湛、素質優良、結構合理的高技能人才隊伍。每年從高校引進一批高學歷人才，通過崗前培訓和團建等活動，提升人才與崗位適配性、與企業文化適配性、與企業發展戰略的融合性。建立一整套“鷹系”梯級人才培養體系，從“雛鷹計劃”到“雄鷹計劃”，培育一批德才兼備的高層次人才。

（作者分別系蘇州城市學院黨委副書記，波司登股份有限公司董事長、江蘇省常熟市康博村黨委書記，波司登集團黨委副書記）

責任編輯：趙文韜