鋼結構工業廠房施工成本分析及控制策略

冷超

摘要：鋼結構建筑具有輕質、高強度、節省空間、防風抗震、耐腐蝕、節能環保等諸多優勢，并大量應用在工業廠房項目中。工業廠房建設過程中，對成本的有效控制可改良供應鏈關系，實現項目成本優勢提升和利潤保證。結合具體鋼結構工業廠房施工項目，根據不同施工階段施工需求及特征，對施工成本目標進行分析，并建立相應的成本控制策略，科學論述成本控制實現方式。

關鍵詞：鋼結構工業廠房；施工成本；目標分析；控制策略

0? ?引言

國內經濟的快速發展，使得工業廠房建筑的建設標準也相應提升，以鋼制結構為主框架的工業廠房市場正步入規?；?、標準化發展進程，相應建設行業競爭也越發激烈。廠房建設單位為提升核心競爭力，在提升廠房實用性和施工效率的同時，還應注重鋼結構工業廠房的施工成本分析，實施必要的成本控制，在可控的施工工況下提升廠房建設單位的經濟效益[1]。本文通過實際案例，分析鋼結構工業廠房施工成本，建立相應施工成本控制策略方案，以實現項目資源科學配置和成本控制優化。

1? ?工程概況

某工業產業園區項目規劃建設6棟鋼制結構工業廠房，依據工程設計圖紙，其中2棟廠房是地上3層框架結構，首層為9m高，其余標準層高為4.2m，另外4棟廠房是地上4層結構，首層為6m高，其余標準層高同樣為4.2m，廠房總面積可達1200m2，均為鋼制框架結構。鋼結構廠房如圖1所示。

2? ?施工階段成本分析

鋼結構工業廠房指梁體、立柱、房價、房蓋等框體結構為鋼制主材的廠房，主要用于工業生產及生產相關的辦公等建筑[2]。相較于混凝土架構施工，其更具便捷高效、實施周期短、施工受環境影響小、節省大量建筑空間等優勢。

鋼結構廠房建設項目的資金成本即經濟成本，主要為廠房建設項目從規劃設計到建設投產，再到報廢的各個階段的總資金，主要涵蓋施工階段成本及建筑維護運營階段成本[3]。本項目施工階段成本為鋼結構工業廠房由建設施工至竣工投產涉及的投資成本，主要包括工程相關費用、貸款利息等費用。維護運營階段成本為鋼結構廠房項目運維涉及的全部費用，主要為能耗成本、管理成本及維修維護成本等。

鋼結構廠房施工量大、工序環節多、社會影響面大、易受政策及市場因素影響，諸多因素都會對項目的整體成本造價構成影響，因此應基于工程全生命周期綜合考量分析。鋼結構工業廠房全生命周期成本管理如圖2所示。

2.1? ?決策及設計時期成本控制分析

本工程項目決策階段，應對行業市場實施詳盡的調查研究，探析鋼結構工業廠房的建設可行性，以達到項目的科學決策。盡管項目決策時期投資成本較少，但其對項目整體的成本控制意義重大。

鋼結構工業廠房建設全過程應具備系統規劃性。項目準備過程中，為達到成本控制方案有效細化的目標，需全面分析各工序細節，如托架裝配、梁體制備加工等，準確預估實施成本[4]。項目設計階段的成本主要涵蓋方案設計成本、項目招投標成本、規劃成本、施工準備成本、管理成本等。

設計階段的方案設計，對鋼結構廠房項目整體成本控制構成直接影響。具體方案設計過程中，需綜合依據項目各方面成本和質量需求，通過系統綜合比選后確定最優方案，實施設計時期的成本管控。鋼結構廠房建設過程中對鋼材、混凝土等種類的材料需求量大，方案設計時同樣應考量施工材料的市場狀況，建立合理的方案評估，設定具有可行性屬性的成本控制目標，以指導后續鋼結構廠房的項目實施。

2.2? ?施工時期成本控制分析

鋼結構工業廠房施工階段成本，主要為項目建設過程發生的費用，通常包含施工前準備成本、施工成本及項目驗收成本等，各部分成本因素的波動都會影響項目整體造價。應立足于施工時期實際，設立成本控制目標，目標設立同項目實際成本聯系緊密。

為滿足本項目施工時期成本控制的目標，應在目標設計時，充分考量涉及的相關成本影響因素，如材料費、人工費、機械折舊費等，并建立系統性的成本評估，通過現場勘察驗證成本控制目標的科學可行性[5]?；诒句摻Y構廠房項目施工階段的特征，應將開源節流理念融入成本控制目標構建中，立足于整體目標成本，將其細化為各分項目標，并與各分項工程的招標工作結合，控制招標定價。

施工過程中，應選取具備專業能力的分包隊伍，利用BIM技術建立標準化鋼結構廠房深化設計。制備鋼結構構件過程中，應優化下料配比，減少材料損耗，實現成本控制。將施工階段管理工作落實到各項預算收支內容當中，嚴格落實核算機制，以此規范鋼結構廠房建設成本控制。

2.3? ?運行維護時期成本控制分析

運行維護階段施工成本，主要指工程投產后用戶使用過程產生的人工、材料、機械等產生的費用，多體現為物業管理費、營銷費用等[6]。此階段持續周期相對較長，應做好相關方面的成本管理，主要是控制鋼結構廠房托梁支架的穩固維護、不同鋼構件的維修保養等內容。

為達到運維階段成本控制的可行性目標，控制方案中應充分考量廠房現場環境因素，如生產運轉負荷、作業環境等，分析粉塵、高溫等惡劣環境下對構件使用的影響，通過現場實際調研建立與運維需求相符的控制目標。

3? ?施工成本控制策略

3.1? ?鋼結構廠房設計階段成本控制

3.1.1? ?方案設計時成本控制

項目方案設計是工程整體規劃性指導，通過對規劃和操作細則的明確，可確立項目的建設規模和標準，方案設計越周密詳盡，越有助于項目的成本控制。要充分發揮方案設計的承上啟下作用，基于鋼結構工業廠房建設流程，通過設計方案將評估決策內容轉化為實體工程，用以有效指導現實施工。

立足于鋼結構工業廠房整體建設周期，最終設計方案的確定，主要應參照廠房建設項目的功能需要和整體成本控制目標，同時兼顧建筑外觀等需求。即方案設計在滿足功能配置齊備、建筑外觀美觀的基礎上，應充分考慮經濟性因素，科學管控項目整體造價。

具體方案設計過程中，在確定施工材料、配備工程機械等方案細節方面均應設定對應設計標準，保證項目投資成本處于可控范圍內，合理管控廠房的投資規模。通過設計招標等手段，確定滿足資質要求的設計方實施方案設計工作，秉承在保證功能齊備、安全質量達標的基礎上，最大限度滿足經濟性要求。

3.1.2? ?圖紙設計時成本控制

鋼結構工業廠房的圖紙設計應合理融入成本控制理念，依據項目整體建設需要，在保證鋼結構廠房功能使用的基礎上，最大限度實現成本控制，合理降低鋼制構件、混凝土等施工材料的使用數量。

圖紙設計中，具體可通過合理加設托架使用數量，降低支柱結構用量，以減少鋼結構廠房立體交叉施工量?？赏ㄟ^增加新型桁架樓承板等新型產品，降低在施工過程中搭建支模架、綁扎鋼筋施工量，達到提高作業效率、降低成本的效果。

3.2? ?鋼結構廠房施工過程成本控制

參照鋼結構工業廠房建設特征，施工成控制應從人工、材料、設備等方面加以控制。

3.2.1? ?人工成本控制方面

應合理配備施工人員數量及比例，加強參建人員崗位培訓，落實不同工種參建人員的崗位責任。要合理調配施工現場不同工序間交叉作業秩序，提升人工作業效率，避免出現返工、窩工等現象?？蓪I性強、技術含量低的項目進行分包，利用包干控制手段縮減人工費用支出。要加強圖紙、工藝及結構復雜項目的會審工作，通過目標成本控制和技術組織措施手段，實現項目人工成本的合理控制。

3.2.2? ?材料成本控制方面

應依據項目施工特征，從材料購入單價、數目等方面考量，系統分析鋼材市場材料價格波動情況，通過合理的招標方式，實現材料采買成本控制[7]。確定與工程所需適宜的構件材料計量模式，依據材料定量分配和使用的原則，通過使用材料限額，嚴格落實材料分發體制，以滿足實際施工材料使用需求為前提，嚴格控制避免材料浪費現象，實現材料的科學管理。

鋼結構工業廠房項目材料成本控制，還應考量材料運輸、材料裝配損耗、材料存儲等方面的費用成本?？赏ㄟ^與材料供應商簽訂直銷合同，縮減采購成本和材料運輸損耗?？赏ㄟ^詳盡的市場調研和項目材料使用實際，修訂材料儲備定額，按最低量原則實施材料儲備，合理確定采購批次，以控制材料存儲成本。

3.2.3? ?設備成本控制方面

應結合工程特點，合理選配施工設備機械，科學調度，提高機械的利用率，合理利用設備租用的方式，降低施工成本開支。按計劃定期對設備機械實施日常維護保養，保證設備的完好率和使用率，保證設備的正常使用，減少維修費。通過有效的施工協調和配合，提升機械施工產量和效率，降低非必要的配件使用損耗，以合理控制機械設備費用。

3.3? ?通過監理手段實現成本控制

在本鋼結構廠房工程項目中，科學應用監理手段，充分發揮工程質量檢測的同時，同步實現成本控制的功效。應提升監理方團隊的專業能力，切實加強監理人員的職業素質，以滿足本鋼結構工業廠房項目建設的監理需要。

要加強工程監理監管功能，用以指導工程施工過程的人員、機械、材料的合理調配，將費用成本使用向關鍵工序傾斜，確保本項目重要節點按計劃完成，并保證整體項目的如期順利完工?？筛鶕卷椖款A先制定的項目成本控制目標，通過監理手段監管工程質量、進度及成本使用情況，整體掌握項目投資進度，以保證項目投資低于預算額。

3.4? ?項目財務成本控制

作為工程建設范疇重要的生產資料，財務報表應充分發揮其財務成本管理與控制的功能。為提升本鋼結構廠房建設項目財務成本管控效果，應以工程建設成本為立足點，構建標準化成本模型，計算得出項目對應的成本投資系數和建設規模。

具體的財務成本控制工作開展，應參考成本投資輸出表數據，同時顧及項目實施工藝和價值量等因素，通過分析計算，確立全部施工工序內容對應的成本使用情況。然后匯總分項內容，建立成本消耗總數量，形成項目建設全過程的成本消耗情況分析，以指導項目的成本控制。

4? ?結束語

鋼結構廠房建設過程中，在提升廠房實用性和施工效率基礎上，應加強廠房的施工成本分析，進行必要的成本控制。并在項目質量、安全、工期等因素可控條件下，提升廠房建設過程的經濟性。本文結合具體工程實際，根據不同施工階段施工需求及特征，建立鋼結構工業廠房項目成本分析，制定項目相匹配的成本控制策略，完成項目資源科學調配和成本控制優化，實現了項目預定成本控制目標。

參考文獻

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