準確把握學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想的實踐路徑

中共白城市委組織部

習近平總書記關于黨的建設的重要思想，對建設什么樣的長期執政的馬克思主義政黨、怎樣建設長期執政的馬克思主義政黨作了深刻回答，是抓好黨的建設和組織工作的根本遵循。我們要準確理解和把握“十三個堅持”的深刻內涵，緊扣推動組織工作高質量發展，明確全面學習貫徹的實踐路徑，推動黨的創新理論入心見行。

一、以政治建設凝心鑄魂筑牢根本

習近平總書記指出，黨的政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果。組織部門作為黨委重要職能部門，必須旗幟鮮明講政治，把加強黨的政治建設貫穿各項工作始終。一是夯實政治根基。堅持選人用人強化政治把關、干部管理強化政治監督、基層黨建強化政治功能、人才工作強化政治引領，抓好領導班子政治建設情況考評，開展黨內政治生活情況檢查，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，始終堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二是深化黨的創新理論武裝。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，完善黨員干部理論教育培訓長效機制。三是提升政治能力。把政治訓練和政治歷練貫穿干部成長全周期、干部教育培訓全過程，推進落實“一把手”政治能力提升計劃，推動干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

二、推進奮進有為的高素質干部隊伍建設

習近平總書記指出，黨的干部是黨和國家事業的中堅力量。白城市委堅持新時代好干部標準，把“敢不敢爭創一流、能不能創新突破、有沒有工作實績”作為重要標準，著力建設務實擔當負責的干部隊伍。一是精準識別選拔干部。強化重實干、重實績的用人導向，建立“一比照、兩延伸、五評價”考評方式，實行專班考核機制，由同一考核組一體負責同一班子連續幾年的年度考核、平時考核、專項考核和任期考核，便于對比、分析和印證，大力選拔有情懷、敢擔當、善落實、守規矩、口碑好的干部。二是強化年輕干部培養。健全年輕干部日常發現、持續培養、穩步使用的工作體系，定期開展專題調研，落實因人施策培養措施。堅持專業回歸、對口培養。三是堅持激勵約束并重。強化職級激勵，對表現突出、年齡較大的干部，及時通過晉升職級落實待遇保障，推動各年齡段的干部擔當實干。認真貫徹《吉林省推進領導干部能上能下實施細則》，探索落實“三個區分開來”的舉措辦法，為實干擔當的干部撐腰鼓勁。

三、強化高質量發展的人才支撐

習近平總書記指出，人才是第一資源，要堅持人才引領發展的戰略地位。堅持以產業鏈帶動人才鏈，出臺《加強和改進白城人才工作20條舉措》《白城市引進人才管理辦法》，最大限度地引進用好各類人才。一是引進急需緊缺人才。緊扣白城構建能源、裝備制造、農產品加工、特色旅游“四大產業集群”，開展人才需求調研，分類建立需求清單，明確引才方向、路徑和數量。通過公務員招錄、事業單位招聘，積極引進本地在外大學生、白城周邊人才和推進鹽堿地治理等重點工作急需人才。二是建好實用人才隊伍。依托職業院校，抓好藍領工人定向培養、“訂單式”培養，助企解決技術工人不足問題。圍繞堅決扛穩維護糧食安全“首要擔當”，建好“土專家”“田秀才”人才隊伍，引導人才把本事用在大地上。三是留住發展所需人才。在創業扶持、住房保障、子女就學等方面落實人才優惠政策，完善黨委聯系服務專家制度，幫助人才及時解決后顧之憂。探索民企與國企、黨政機關人才交流機制，通過不同領域人才流通，提升人才服務發展效能。

四、以嚴密的組織體系強基固本

習近平總書記指出，黨的力量來自組織，黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現。強化抓基層、打基礎，建強基層黨組織，著力提升抓黨建、抓治理、抓服務能力。一是強化抓黨建促鄉村振興。管好用好鄉鎮黨委書記、村書記、第一書記“三支隊伍”，推動村黨支部領辦合作社規范提升，促進村集體經濟提質增效。出臺白城市《村黨組織書記隊伍管理暫行辦法》，開展鄉村干部學歷提升行動，探索“紅色支部引領紅色產業”模式，全市村均集體經濟收入達到73.8萬元。二是強化黨建引領基層治理。加強基層治理專干管理和社區工作者隊伍建設，動態調整“雙三長”，完善機關黨組織、在職干部到社區“雙報到”機制，提升基層治理效能。實施“平急結合·萬人強基”三項工程，出臺《黨建引領城鄉基層治理考核評價辦法》，遞進式推進基層治理6個專項行動、100項重點任務，并建立“小投入、大治理”模式，舉行街道書記、“小巷總理”業務大比武，持續推進平急轉換治理體系建設。三是強化黨建引領促進發展。堅持新興領域黨建與行業管理、新業態培育、產業鏈發展有機融合，組建法律、金融、財稅、人才等發展服務團，以黨建引領助企發展。通過開展新興領域固本強基“百日攻堅行動”，配強黨組織書記、黨建指導員“兩支隊伍”，扎實開展駐企幫扶。

五、落實全面從嚴治黨的政治責任

習近平總書記指出，從嚴治黨，必須增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任。要結合組織部門職能職責，緊扣健全全面從嚴治黨體系，找準組織工作著力點，條目化、清單式抓好工作落實。一是抓好“關鍵少數”管理。以管住用好“關鍵少數”為切入點，制定了《對“一把手”和領導班子開展關愛提醒的暫行辦法》，強化對依法依規履職用權、擔當作為等情況的監督。二是強化干部日常監督。落實《白城市領導干部負面清單管理暫行辦法》，全面掌握干部行政處罰、失信行為、信訪舉報、網絡輿情等負面信息，按問題性質、類別等篩選歸類，建立清單檔案；區分具體情形，及時采取函詢、約談、誡勉、調整等組織處理措施。三是健全談心談話機制。按干部管理權限，分級開展談心活動，圍繞上級決策“落沒落”、急事難事“擔沒擔”、黨建工作“實不實”、紀律執行“嚴不嚴”，談工作、聽意見、多激勵，推動干部在從嚴自我約束中走好新時代的趕考之路。

責任編輯/王若拙