新形勢下國有企業財務管理風險防范策略分析

王肖文

目前，國有企業財務管理正處于非常重要的階段，各類風險在防范的過程中要做好靈活性的處理，總是采用極端的方法防范風險，勢必會對正常的財務工作造成巨大的挑戰，整體上得到的發展成果也不理想。國有企業財務管理的時候，針對員工風險要重點防范，積極加強財務管理的培訓工作，引導大家在財務工作的實施過程中恪守崗位規范、標準，不要隨意地作決定，各項工作要進行有效的交接，提高工作效率。國有企業財務管理的數據風險要高度關注，財務造假問題已經造成了很大的輿論壓力，并且在處置的難度上非常高，還會影響到各類合作項目的正常進行。所以，國有企業財務管理的時候，一定要確保各類財務數據是真實有效的，并且要階段性的核對財務數據、信息，找出財務報表的問題，針對實際工作進行調查研究，提高國有企業財務管理的權威性，將所有的風險控制在萌芽狀態，幫助國有企業在未來得到更大的發展空間。

國有企業財務管理原則

國有企業財務管理的時候，應加強內部調查研究，針對財務工作中存在的缺失和問題高度明確，堅持對各類財務問題從根源解決，要持續性提高財務工作的綜合發展水平，確保企業的業務經營得到較多的保障，為將來的發展奠定堅實的基礎。國有企業財務管理還要切實把握好各項管理工作的制度要求，針對所有的財務制度密切落實，確保在長期工作的開展上得到更多的支持與肯定。

國有企業財務管理的風險

風險意識較低 隨著時代的發展、社會的進步，國有企業財務管理的風險不斷增加，不同的風險在解決的過程中要給出較多的參考，持續性減少風險管理的漏洞，提高風險管理的水平。風險意識較低是比較常見的問題，而且造成的負面影響比較大。國有企業財務管理的初期階段，針對各類風險沒有進行系統的分類，也沒有對各類風險采取針對性的預防手段，這種現象的出現，導致財務工作效率持續減慢，各項財務工作的部署也出現了較多的矛盾、沖突，整體上造成的損失是非常嚴重的。風險意識較低的情況下，國有企業財務管理并不能對各類突發風險做出快速的反應，處理風險的時候，往往是從表面出發，沒有深入實際開展調查研究，以至于各類風險頻繁出現，對國企的正常經營造成了巨大的影響。

管理系統薄弱 國有企業財務管理的時候，由于管理系統比較薄弱，因此往往是風險發生以后才能快速的警覺，這對于國有企業的形象建設和內部工作部署，都會造成巨大的挑戰。國有企業財務管理系統的設計并不完善，未能夠引進先進的技術，財務系統的功能無法滿足客觀要求，各類問題長期存在后，導致財務工作的漏洞不斷增加，最終造成的負面影響特別突出。國有企業財務管理工作的實施，未能夠把握好各項工作的具體訴求，管理系統的智能化程度比較低，針對龐大的財務數據、信息并不能快速的加工處理，由此影響到國有企業財務管理的效率，對于企業的決策也產生了較大的影響。管理系統的薄弱問題，應堅持在未來引入先進的技術，加強財務工作的科學創新。

數據核算精度不高 對于國有企業財務管理而言，數據核算精度不高是比較常見的風險，由于財務數據類型比較多，而且數據信息量非常大，數據核算的過程中難免會出現一些小問題?？墒呛芏嗥髽I在數據核算的時候，并沒有從長遠的角度思考，各項核算工作也沒有嚴格遵守國家的相關規范、標準，導致財務數據核算出現了嚴重的漏洞。國有企業財務管理的初期階段，針對數據核算方案的設計比較理論化，忽視了財務數據核算的重要性，沒有采用簡便、高效率的核算方法，這就直接影響到企業的正常發展，產生的一系列損失比較嚴重。數據核算工作的實施，往往是按照陳舊的經驗開展工作，沒有把握好未來核算的趨勢和特點，對于各項核算工作的實施問題也沒有辦法快速的解決，最終造成的負面影響非常嚴重。數據核算精度不高的時候，會直接導致財務管理陷入到較大的困境。

管理體系不健全 當代國有企業財務管理體系并不健全，各項管理工作看起來有據可依，實際上沒有把握好管理工作的內在聯系和外在影響，多項管理工作的實施，依然停留在陳舊的思維上。國有企業財務管理的時候，沒有明確階段性的管理目標，各項管理工作在部署的時候僅僅著眼于當下的情況，對未來的發展路線、發展方向、發展挑戰等，都沒有采取科學的手段去應對，此種情況下必定會造成非常惡劣的后果，而且無法在企業的綜合經營中得到保障。國有企業財務管理的時候，各項制度的執行力比較差，很多制度并不能對實際工作產生良好的約束作用。

管理責任不清晰 由于國有企業財務管理的風險較多，因此針對各類風險的識別、判斷要進一步的轉變思維。管理責任不清晰的問題已經非常嚴重，很多財務工作人員并沒有主動的承擔責任，而是在問題發生后出現了嚴重的責任推諉現象，這對于企業的發展進步造成了嚴重的阻礙，各項工作的部署也很容易因此造成較多的矛盾。國有企業財務管理責任的分配不夠均衡，有些員工沒有絲毫的責任，有些員工則承擔了絕大部分的責任，這種現象的出現，導致國有企業財務管理的內部隱患不斷增加，很多人對責任的認知也發生了變化。管理責任不清晰的時候，很難快速明確責任人，對于各項風險的處理也比較極端，無法得到大家的支持和認同，難以提高國有企業財務管理的水平。

國有企業財務管理的風險防范策略

增強風險意識，加強風險識別 由于國有企業財務管理比較特殊，因此在未來的風險防范方面，必須積極提高風險防范意識，加強風險的準確識別，確保對各類風險進行系統化的處理。國有企業財務管理要對各類風險有效的分類，比如員工風險的原因在于很多人的專業能力不高，面對復雜的財務工作難以靈活處理，這就要加強員工的培訓、指導，同時在財務人員招聘的時候，提高招聘的要求，努力塑造高素質財務團隊，這樣才能在財務管理中得到更好的效果。國有企業財務管理的風險防范工作，要積極關注業界內的各類時事熱點，掌握好財務風險的觸發機制和影響范圍，然后對各類財務風險進行有效的解決。比如，財務合同風險的預防，在于加強財務合同的仔細檢查，還要通過法律部門給予支持，避免造成合同方面的漏洞。

完善管理系統，加強信息技術應用 目前，國有企業財務管理應加強系統的重構，尤其是要加強信息技術的應用，減少人工管理的局限性，通過信息技術的輔助，提高了財務管理的效率，對各項財務工作進行有效的部署，整體上創造的工作價值比較高，對一系列問題能夠徹底的解決。通過加強財務管理信息化建設來建立新的財務管理模式非常重要，結合國有企業自身發展的實際情況，制定相應的網絡信息管理系統，隨時搜集各部門、各時間節點的數據，將搜集的財務數據進行集中的對比和分析，生成一個全面的評價結果，為企業領導層作出正確的企業戰略提供科學的依據，真正實現企業在全面管理、數據信息的傳輸過程中得到有效運用，將企業資源集中在一個平臺上，實現資源共享，促進財務管理信息化建設健康持續的發展。

加強數據核算，實施綜合核算 國有企業財務管理的過程中要對數據核算高度關注，建議落實綜合核算方法，找出傳統核算的問題、不足，數據核算的時候要給出較多的依據，提高核算的效率，針對各類異常財務數據追根究底，從根源解決財務風險，減少財務工作的矛盾，為企業發展奠定堅實的基礎。比如，定期收集相關財務數據，并對收集的財務數據加以核算，根據核算結果，找出企業運營環節給財務管理提出的相關要求，明確國有企業今后發展走向。在進行數據綜合核算的過程中，應該秉持注重核算，落實標準的原則，也就是結合企業運營變化情況，核算出企業已經落實的運營目標。例如，實際業務量的標準成本、實際業務量預算數額等。通過數據披露和公開，對各個階段內財務管理狀況加以核算。

健全管理體系，增加管理依據 現階段的國有企業財務管理水平不斷提高，各項管理工作的實施不僅給出了較多的依據，還在管理的質量上不斷提高，整體上的工作得到了較多的保障。國有企業財務管理制度創設，除了要嚴格遵守國家的相關規范、標準，還要根據企業的特點和業務的要求，制定個性化的財務管理制度，針對各個崗位的工作進行有效的約束，督促大家在長期工作中端正態度，減少傳統管理方法帶來的問題，持續提高財務管理的水平。國有企業財務管理的時候，應加強各類風險的靈活處理，比如財務數據風險出現后，應加強數據的有效分析，對比相關項目、相關業務的辦理方式和運營方法，將財務數據及時糾正，同時對其他類似的財務數據進行二次審核，找出財務管理的隱藏風險，在萌芽階段進行快速的解決。

明確管理責任，減少管理矛盾 近幾年的國有企業財務管理工作有了顯著的轉變，各項工作在部署的過程中給出了較多的依據，一系列工作的開展也得到了良好的優化。未來，應繼續明確管理責任，針對國有企業財務管理的矛盾快速消除。國有企業財務管理的時候，要結合崗位特點、權限大小、負責范圍、部門工作等合理分配責任，不僅要符合國家的相關規范要求，還要引導大家主動的承擔責任，意識到自身工作的特殊性和重要性。國有企業財務管理責任的落實，應加強財務工作的監督管理，觀察大家在日常的工作中是否恪守職責，對于一些責任上的問題上報解決，加強責任的透明化管理，消除工作中的矛盾，提高國有企業財務管理效率。

現如今的國有企業財務管理體系不斷健全，各項風險的防范告別了陳舊的理念，整體上的發展空間比較大，創造的經濟效益、社會效益比較高，一系列問題在解決的過程中也得到了非常好的效果。未來，應繼續對國有企業財務管理的內容不斷完善，日常管理工作要完善財務制度，所有的工作都要達到有據可依的狀態，對于細小風險也不能放過，要及時的處理風險。國有企業財務管理的風險防范時，要階段性的開會探討，對于當下比較流行的一些風險，以及業界內的時事熱點都要高度關注，要本著防患于未然的想法，將所有的風險控制在最小的狀態，避免對國企的生產經營造成不利影響。國有企業財務管理的過程中還要加強專業團隊的建設，堅持在風險識別、風險防范、風險處理方面得到更大的進步。

（作者單位：中交水運規劃設計院有限公司）