國產替代在行動

真正攻克“卡脖子”難題，不僅僅是技術課題，更是龐雜的系統工程，是動態博弈的過程。

喜訊！2024年4月20日13時48分，隨著一聲令下，熒光閃爍的碳-14靶件從秦山核電重水堆機組中成功抽出。這是我國首次利用核電商用堆批量生產碳-14同位素。同時，此次成功同樣也意味著我國徹底破解了國內碳-14同位素依賴進口的難題，實現了碳-14供應全面國產化。

從中興受罰，到華為被禁，再到光刻機禁售，等等，國產替代一直都是當下國人最關心又最隱痛的話題之一。

漢武帝為解決匈奴威脅而尋求與大月氏聯盟，促成了偉大的絲綢之路的開辟；中世紀，剛從黑暗中蘇醒的歐洲人為破解東西方貿易交通要道“卡脖子”難題，開啟了偉大的大航海時代……“卡脖子”現象在國家競爭、區域競爭中自古有之，爭奪“一夫當關，萬夫莫開”的戰略要塞，一直都是軍事戰爭方面的核心策略。而如今，無論是為領土還是為資源或為發展，各國更是都在錘煉自己能夠一招制敵的“卡脖子”絕招。

并且，現如今，情況更加復雜?！翱ú弊印眴栴}既可能是一個科技問題，也可能是一個經濟問題，還有可能是一個政治問題，而單一技術或產品被卡的背后，可能是技術不行造不出來，也可能是造出來了賣不出去，還有可能是造出來了但別人的上下游產品不配套導致無法真正使用。

第一種情況，造出不來，一般主要是因為缺乏某種原材料或者技術，是純粹的剛性制約，例如光刻機。第二種情況，造出來了賣不出去，一般是指技術可以搞定，但經濟上不劃算，例如廣為流傳的圓珠筆芯。第三種情況，主要是類似中國龍芯處理器這類產品，產品性能、價格等方面本身具有非常強的競爭力，但產業鏈上的企業一般都有自己固定的供應商，新入者很難打入其中。

再深究，導致卡脖子現象的深層次原因，是壟斷，包括技術壟斷、資源壟斷、規則壟斷等等。

由此可見，真正攻克“卡脖子”難題，不僅僅是技術課題，更是龐雜的系統工程，是動態博弈的過程。

近年來，我國瞄準世界科技前沿，不斷加強對關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術、顛覆性技術的攻關創新。據不完全統計，我國目前已有20多項“卡脖子”技術被攻克，達到國際先進甚至領先水平。

然而，前路燦燦，亦漫漫。我國自主創新雖成效顯著，但國產替代依然道阻且長，仍需久久為功。