業財
- 制造業企業實施業財融合存在的問題及其對策
有限公司）廣義的業財融合即財務和業務的融合，而狹義的業財融合是指財務深入業務活動前沿，通過專業的財務分析、預測，把控業務流程關鍵控制點和潛在風險點，為業務開展提供科學的建議，為制造企業創造更多的價值。新時期背景下，隨著數智化時代的到來，制造企業想要實現提質增效的目標，實行業財融合是一種必然選擇[1]。一、制造業企業實施業財融合的意義（一）提升財務、業務溝通效率，創造更多價值以往，制造企業經營發展過程中由于財務部門和業務部門溝通、協作不暢，財務部門并不能給業
中國農業會計 2023年22期2023-11-15
- 業財融合在房地產企業財務管理中的應用
尤為重要。其中，業財融合作為一種新的管理模式，正逐漸得到廣泛關注和應用。業財融合的理念是整合企業內部業務、財務的各個環節，實現信息資源的有效整合，以提高企業的運營效率和決策質量。在房地產企業中，財務管理是企業日常運營中的關鍵環節，業財融合對其具有明顯的推動作用。但在實際中，業財融合在財務管理中的應用面臨諸多困難和挑戰，需要房地產企業從理論和實踐兩個方面深入探索應用策略。一、業財融合在房地產企業財務管理中的應用價值（一）提升管理效率業財融合在房地產企業財務管
中國農業會計 2023年18期2023-10-25
- 大數據時代的企業業財融合研究
時代下企業要重視業財的深度融合，了解業財融合的價值及必要性，并利用新時代科技的優勢，對業財融合進行優化與創新。大數據時代強調數據價值，企業的財務數據和業務數據作為企業經營發展的重要信息資源，其在企業經營決策、項目拓展、內控管理中發揮重要作用。業財融合可以實現業務數據與財務數據的充分整合，最大程度發揮信息資源的使用價值，借助數據分析實現企業資源的優化配置，分析企業發展中潛在的風險，順應市場變化做好戰略調整和風險防控，在保障企業健康穩定發展的同時，控制經營成本
財會學習 2023年28期2023-10-10
- 科技型中小企業業財融合探析
始探索適合自身的業財融合之路。與傳統中小企業相比，科技型中小企業具有技術含量高、創新能力強、研發投入大等特征，這就決定了科技型中小企業的業財融合過程獨具特點。因此，科技型中小企業需要明確企業的經營理念和發展目標，在充分認識業財融合的基礎上，著力推行業財融合，深入探析業財融合問題產生的根源，并針對性地提出解決方案，最終實現業財順利融合。2 科技型中小企業實施業財融合的重要意義2.1 有利于統一企業的經營理念與發展目標科技型中小企業以業務發展為核心，通常采用事
中小企業管理與科技 2023年13期2023-08-30
- 業財融合背景下國有企業財務管理的轉型發展思考
企財務轉型成功。業財融合是國企財務轉型的主趨，能夠改變原本業務、財務各自為政的局面，實現信息互通和共享，幫助各項業務順利開展提供指導。國企推進業財融合時，仍存在一定的局限性，阻礙國企穩定發展，應緊圍繞市場發展需求，提出解決業財融合問題的有力措施，以達成業財融合目標，增強國企綜合實力，促進國企可持續發展。一、業財融合背景下國有企業財務管理轉型的必要性業財融合背景下，國企業務體量逐步增大，為了應對新時期復雜環境，應掌握自身實際要求，做好財務管理轉型，具有多方面
品牌研究 2023年22期2023-08-05
- 基于“業財”系統連通的軍工單位科研項目“掙值管理”應用探究
摘 要 本文從“業財”系統連通的角度，集成了“業財”系統各大模塊的功能，運用“掙值管理”的項目管理理念，設計了窗口化的項目信息表格，通過分解科研項目研究任務來測算研究進度和成本偏差，用于評價階段性項目績效和項目整體績效，為提升科研項目管理水平提供了新思路。關鍵詞 系統連通；掙值管理；窗口化DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2023.02.007一、軍工單位科研項目管理的現狀（一）軍工單位科研項目管理的現狀及問題傳統的軍工科研單位對科研項目管理
航空財會 2023年2期2023-06-08
- 企業業財融合中存在的問題及應對舉措
擴大，開始了解到業財融合的重要性，因為它可以提高綜合管理水平，同時也可以發揮部門之間的協同優勢。然而數據顯示，仍舊有部分企業在業財融合中面臨著諸多問題。比如，缺少專業的業財融合人才，或者是相關制度缺失，這都難以將業財融合工作落實到實處。所以筆者據根據自身多年工作經驗提出幾點觀點，希望以此來將業財融合工作落到實處，這對于企業綜合市場競爭力的提高也非常重要。一、企業業財融合的重要性1.促進企業戰略目標實現企業加強業財融合具有重要的意義，其重要性我們從以下幾點展
全國流通經濟 2022年32期2023-01-20
- 加強企業業財融合提升企業財務管理水平
式，為有效提高企業財務管理水平提供支持。而企業實施業財融合已成為企業財務管理工作中的必然發展趨勢。從這一角度出發，企業需要對業財融合發展予以高度關注，并從制度建設、工作流程完成、人才隊伍培訓以及基礎設施保障等多個方面著手，確保企業能夠在財務管理中發揮業財融合的作用。一、業財融合概述業財融合是指企業將內部業務信息與財務管理實現深度融合的一種財務管理模式。業財融合能夠有效促進業務與財務二者的協調發展，即業財融合模式下財務人員在落實財務管理工作前，須先對業務工作
環球市場 2022年20期2023-01-06
- 實施業財融合助推職業院校財務管理轉型
的財務管理轉型。業財融合的應用可以讓職業院校的財務管理工作減輕壓力，將業務部門與財務部門緊密結合，促進其友好合作與積極溝通，可以實現更加高效的財務管理。本文針對職業院校業財融合實施情況展開分析，發現當下存在的若干問題，并深入分析且提出了可行的對策，對提高職業院校的財務管理水平具有理論意義。一、業財融合相關概述（一）業財融合基本概念業財融合財務一體化是指職業院校業務與財務相結合，利用先進的信息技術與手段，及時整合資金流和控制流，以及信息流等數據信息，以實現經
財會學習 2022年32期2022-12-17
- 企業業財融合體系構建及應用策略
身的市場競爭力，業財融合管理模式是一定程度上的必然選擇。但是由于相當一部分企業當中管理層和基層員工對于業財融合的不重視，業財融合相關方面的制度缺失以及缺乏足夠的現代化技術的支撐，企業的業財融合體系的構建步履維艱。一、企業業財融合的概念和特點（一）企業業財融合的概念企業業財融合指的是企業當中業務和財務的融合，業務管理和財務管理之間的一種融合關系。從另一種層面講，也是企業的財務系統一定程度上的縱向延伸。（二）企業業財融合的特點企業當中要建立一定的業財融合的體系
大眾投資指南 2022年29期2022-11-28
- 建筑企業業財融合中存在的問題與對策分析
化自身管理，通過業財融合提升自身競爭能力。業財融合是現代信息技術應用在企業管理中的產物。然而，已有業財融合實踐經驗大多具有獨特性，可借鑒性不強。再加上受市場環境變化、政策更新以及其他因素影響，建筑企業業財融合中存在諸多問題，導致企業難以通過業財融合提升競爭能力。建筑行業有必要立足行業實際，深入挖掘當前業財融合的問題，逐步探索出適合自身發展的業財融合之路。二、業財融合相關理論概述（一）業財融合概念及特點業財融合是指企業業務、財務及其他部門以協同治理目標為導向
經營者 2022年3期2022-11-14
- 企業業財融合現狀及對策
斷發展，各企業對業財融合的關注度也在逐步提升，企業通過業財融合能夠提升自身的經營效率，進而獲得更好的發展。然而由于業財融合所涉及的內容比較多，在具體的落實環節暴露出了監督管理機制不全面、管理者不夠重視業財融合等的問題，這都會導致業財融合難以得到實際落實。故而，筆者也根據實際問題提出一些個人觀點，希望能夠為企業的業財融合工作提供一些參考。一、企業業財融合的重要意義（一）提高企業財務管理水平業財融合對于企業的發展至關重要。首先，可以提高財務管理水平，財務也是企
財會學習 2022年18期2022-11-14
- 業財融合在企業財務管理中的應用研究
理念和實施策略。業財融合目前比較受關注。企業財務管理過程中進行業財融合有利于更好地提升管理質量，有利于幫助企業實現財務轉型，有利于促進企業財務管理的精細化，一方面業財融合推動了企業財務和業務的相互融合，實現兩者的掛鉤與互助，能幫助企業更好地發展。另一方面業財融合給企業財務管理提供了新的理念，在財務管理的人力、物力資源分配上進行了系統優化，有利于推動精細化財務管理建設?，F階段業財融合在企業財務管理中應用已經成為一種新趨勢，而在實際應用中仍存在制度上、人員上、
中國管理信息化 2022年11期2022-08-24
- 民營企業財務管理中的業財融合策略
生物科技有限公司業財融合是當代新穎財務管理理念，是民營企業財務管理創新變革的主要方向，主要借助業財與財務的融合，提升財務管理實效，確保財務數據可切實反映民營企業業務信息。財務管理業財融合對民營企業發展的推動作用是顯而易見，民營企業在實際發展期間，應基于自身戰略規劃，科學制定業財融合方案，全方位促進財務與業務的融合。一、財務管理業財融合對民營企業發展的推動作用（一）促進財務轉型發展在業財融合財務管理理念指導下，民營企業財務與業財能夠實現有效整合，強化財務、業
現代企業文化 2022年36期2022-04-16
- 淺談實施業財融合推進精細化財務管理
重要的發展方向，業財融合對企業改革、創新、發展都具有很強的支撐作用。從根本上來說，業財融合能夠有效推動企業精細化財務管理，促進“業財一體化”向更高層次發展，通過精細化財務管理，不斷優化和完善財務管理體系，促進財務管理工作水平的提升。當前，精細化財務管理越來越受到企業重視，很多企業為了能夠使精細化財務管理實現更大突破，切實加大相關投入力度，不斷優化和完善財務管理制度，能夠嚴格按照新會計制度的要求組織實施，精細化財務管理呈現出良好的發展態勢。但也要看到，精細化
時代商家 2022年35期2022-02-14
- 業財融合背景下房地產企業財務管理的轉型策略探討
發展。因此，重視業財融合模式在企業財務管理模式的有效落實，現已成為房地產企業提升綜合實力的必然途徑。一、業財融合背景下房地產企業財務管理轉型的重要意義一是房地產企業價值最大化目標實現的重要助力。企業制定經營戰略目標最根本的目的是實現價值最大化，業財融合模式在房地產企業的推進與應用，有利于企業信息數據的內部交流傳遞效率提升，有利于企業開展針對性的風險評估和預測，以及全過程監管各方案執行情況，進而實現事前、事中、事后控制全過程管控，進而實現價值最大化目標。二是
企業改革與管理 2021年16期2022-01-01
- 企業業財融合體系構建路徑研究
的重要內容，推行業財融合的管理模式，將財務管理與業務管理有機結合在一起，重視管理水平和質量的提升，為企業的經營發展規劃提供準確的數據，提高企業的管理能力，提升企業的經濟效益。一、企業業財融合概述（一）業財融合的概念業財融合主要是企業將業務和財務工作融合在一起，兩者之間的工作相互融通，業財融合可以迅速融入企業內部的各個生產環節中，加強交流，利用自己的發展優勢，提高企業的管理水平，同時也保證財務數據真實、有效。業財融合具有全面性、整體性、統一性、開放性和系統性
大眾投資指南 2021年21期2021-12-05
- 企業推進業財融合的路徑探究
濟活動，企業利用業財融合的財務管理模式不僅助力企業的發展和轉型，同時還有利于降低企業的經營風險，提高財務管理的質量，優化資源配置，最大限度的發揮企業的價值，提高企業的市場競爭力。一、企業業財融合概述（一）業財融合的內涵業財融合是符合現代企業財務管理工作改革的，是把業務和財務工作的有機結合，也是對傳統會計工作的改革，業財融合適用于企業的各個部門，有利于發揮協同效應，將業務和財務知識進行融合，擴展了業務工作的深度和廣度，也增加了企業財務數據的準確性，財務數據為
大眾投資指南 2021年21期2021-12-05
- 企業業財融合信息化建設管理存在的問題及對策
段企業已經認識到業財融合管理是新的管理模式，但是為了企業的發展，企業需要重視業財融合的信息化建設，因為在市場經濟中，企業要想搶占先機，必然要有第一手的信息，信息技術對于財務管理部門來說很重要，促進財務的全面轉型和管理。但是現代企業雖然內部有自己的信息系統，但是由于財務術語過多，對于業務人員來說工作難度增加，再就是信息匯集的比較多，影響信息使用者對信息的鑒別等，這些都會影響企業業財融合的信息化建設，需要引起企業的重視。一、業財融合信息系統概述（一）業財融合信
大眾投資指南 2021年14期2021-12-01
- 有限公司業財融合實施的路徑探析
性進展，加強實施業財融合是非常有必要的。業財融合不僅是一種創新的管理模式，還有助于促進有限公司財務管理體系轉型，是降低公司經營風險、強化公司市場競爭力的必要舉措?；诖?，在新經濟常態下的經營管理改革工作中，有限公司應該明確推進業財融合對于自身遠景發展的現實意義，針對業財融合中的薄弱環節，采取科學有效的優化對策，從而實現業務管理和財務管理的無縫對接，大幅度提升有限公司整體管理水平。一、有限公司實施業財融合的意義顧名思義，業財融合就是指業務與財務相融合。當前經
品牌研究 2021年25期2021-11-30
- 商貿企業業財融合的重要性和具體路徑
康發展。通過加快業財融合，利于商貿企業應對各種發展問題，提升企業發展水平。為此，商貿企業有必要構建完善的業財融合體系，依托業財融合體系指導業務管理和財務管理工作。為強化業財融合效果，業務部門和財務部門的管理者與員工需要積極溝通、交流工作信息，相互配合業財融合工作，強化業財融合效果。一、商貿企業業財融合（一）業財融合概述業財融合指的是業務和財務的一體化[1]。在現代社會下，信息技術、計算機技術等多種技術的發展水平不斷提升，為業財融合的有效開展奠定了基礎。當前
品牌研究 2021年19期2021-11-30
- 國有企業財務管理中業財融合實施難點分析
化制度改革，推進業財融合模式，才能讓財務管理更加精細化和準確化。二、國有企業推進業財融合的難點（一）缺乏業財融合意識業財融合的理念不僅僅是將企業的業務和財務活動進行捆綁和疊加，而是更深層次地將業務和財務活動進行有機結合，從而讓財務管理更具靈活性與有效性。但現階段大多數國有企業財務部門和業務部門相對獨立，兩個部門的工作人員對彼此工作內容的了解不夠全面，缺乏業財融合意識［1］。同時，在具體推進業財融合過程中，缺乏統一目標，經驗不足，使業財融合在企業運營過程中未
經營者 2021年13期2021-11-30
- 私營企業業財融合的問題及優化策略研究
爭壓力與日俱增。業財融合是信息化時代背景下私營企業實現轉型升級的必然要求，對公司發展有著不容忽視的重要作用。推進業財融合不僅能夠優化私營企業的經營管理模式，還能持續提升企業的核心競爭力，進而幫助私營企業更加適應經濟改革的浪潮。但在實際落實過程中，由于業財融合概念在部分私營企業引入的時間較晚，研究和應用時間較短，導致其在推進業財融合的過程中不可避免地存在諸多問題，嚴重影響了私營企業做大做強?；诖?，新時期私營企業應該吸納創新性的管理模式，深入分析業財融合中存
經營者 2021年20期2021-11-25
- 國有企業財務管理中業財融合問題及優化建議
落實財務管理中的業財融合?；诖?，有必要明確目前國有企業財務管理中的業財融合問題，并采取科學措施加以優化，從而幫助企業更好地適應經濟新常態，增強企業綜合競爭實力，助推國有企業長足穩健發展。一、國有企業財務管理中的業財融合問題（一）相關人員管理思想落后，對業財融合缺乏全面的認知縱觀國有企業財務管理中業財融合現狀，效果并不是非常理想。追根溯源，問題主要出在相關人員的管理思想和認知層面。在國有企業財務管理工作中，相關人員的管理思想落后，與當前的市場經濟發展趨勢明
經營者 2021年20期2021-11-25
- 關于業財融合嵌入內部控制的應用分析
8）一、引言實現業財融合是企業財務管理工作的重要發展手段，其內涵是指企業在運行過程中，將財務管理與經營管理相結合，一方面，更好地促進財務管理的精細化和動態化，實時反映企業運營狀況，另一方面，通過財務管理與業務運營的結合，能夠更好地對業務運營流程進行反向優化，更加全面和精準地控制業務風險。當前，部分企業在應用和實踐業財融合的具體過程中已經取得一定的效果，對企業實現更好的穩健運行來說，積累了一定的實踐經驗。接下來，如何將業財融合與企業內部控制有機融合，做到更精
經營者 2021年6期2021-11-25
- 企業財務管理中的業財融合探討
200）一、前言業財融合是指將企業的業務活動和財務活動有機整合，企業通過業財融合能夠實現財務管理轉型，提升財務管理質量，在經濟新常態背景下，是一種較為有效的財務管理方式。但企業在推進業財融合過程中受到各方面因素的影響，一些問題難以避免，因此，企業應當加大業財融合的力度，及時解決業財融合存在的問題，以保證業財融合能夠發揮真正作用。二、企業實施業財融合的意義業財融合要求單位財務管理嵌入業務流程，實現業務和財務的有機融合，通過管理合力助推企業價值創造。業財融合已
經營者 2021年3期2021-11-24
- 企業推進業財融合的著力點與實施路徑探析
業建設發展構建“業財融合”管理模式，這樣不僅能促進企業管理的精細化發展，而且能提升企業經營效益，此外，其能在促進企業轉型升級中，推動企業的戰略創新發展[1]。但是結合企業管理實際可知，有較多企業在業財融合中存在諸多問題，如形式單一、信息溝通不及時、業財融合缺乏考核與評價等，受這些因素影響，較多的企業業財融合尚未實質性開展；故而應基于企業實際深入分析業財融合的具體應用。本文就我國企業業財融合的著力點和實施路徑展開分析。1.企業推進業財融合的現狀分析業財融合尚
科技經濟導刊 2021年24期2021-09-15
- 財務共享下的企業業財融合模式探討
趨勢，財務共享和業財融合成為了重要的趨勢。企業如何在財務共享的情況下持續推動業財融合的實踐，已經成為了當前的重要問題。對此，企業需要站在財務共享模式的視角下，做好業財融合模式的探索和實踐，以期能夠實現預期的業財融合效果。一、引言隨著企業的持續發展，業務規模和類型、分支機構覆蓋的范圍等方面都會得到持續的發展和擴張，組織形態會逐步朝著集團化的方式發生演變，以期能夠合理高效全面的統籌好企業的各個方面的資源，達到最佳的或預期的應用效果。在集團化管理的模式下，財務管
今日財富 2021年17期2021-07-11
- 論如何有效推進企業集團業財一體化建設
源管理模式落后、業財部門間缺乏交流紐帶等。因此，推進企業集團業財一體化建設，是有效改善上述問題的關鍵所在，并且勢在必行?；诖?，本文將討論如何有效推進企業集團業財一體化建設，并對其建設的意義以及實施過程中可能會面對的問題進行分析，最后再提出解決方法，目的在于加強企業的經營管理水平，促進企業的可持續發展。關鍵詞：集團企業;業財一體化一、業財一體化概述（一）業財一體化的概念業財一體化是指將企業的業務活動與財務活動進行信息化、系統化的統一管理，通過信息化手段如：
中國民商 2021年5期2021-05-29
- 關于中小企業如何實現業財融合相關問題的探討
理。中小企業通過業財融合的實現可以將業務流程與財務流程進行結合，能夠通過財務流程對業務環節進行實時的全過程監管，有利于中小企業根據財務或者業務來對另外一個環節進行調整，從而使得業財兩者能夠充分配合，發揮出更大的協同作用，為中小企業能夠財務、業務效率帶來新的路徑。一、中小企業業財融合的內涵及重要作用（一）業財融合的內涵業財融合是隨著現代化企業管理理論不斷升級而誕生的概念，同時也是為了適應新時代企業發展的需要。其主要就是通過運用現代信息技術將財務與業務兩個環節
營銷界 2020年37期2020-12-17
- 企業管理中業財融合的研究探討
寧 272100業財融合有利于進一步提高企業財務管理深度與寬度，進一步提升企業財務管理的管理質量，也有利于提高企業財務管理內控效果，降低財務風險。但當前很多企業的財務管理對業財融合的運用還存在很多現實問題，這會阻礙現代企業財務管理進步，也不利于企業業務工作的開展，所以企業需要砥礪前行，繼續探索業財融合方法，銜接好企業業務端與財務端工作[1]。1 業財融合存在的主要問題1.1 缺少業財融合認識與態度在很多企業當中，業財融合往往只是一句口號，企業并未認真落實好
商品與質量 2020年20期2020-12-02
- 民營公司推進業財融合的必要性和路徑探索
614000）業財融合，也即業財一體化，是指公司業務內容與財務管理相互融合的公司戰略措施。民營公司是我國數量最為龐大、最具活力的組織群體，是實體經濟的重要基礎，也是社會主義市場經濟的重要組成部分，民營企業推進業財融合戰略對公司的發展具有長遠意義：一是有利于公司提升自身競爭力，在市場環境中貢獻更大力量，推動民營公司全方位協調發展；二是有利于民營企業產學研深度融合，充分發揮民營公司在市場環境中的創新主體作用，促進公司業財融合戰略規劃循序漸進；三是有利于提升民
大眾投資指南 2020年24期2020-11-27
- 基于積極推進園區企業業財融合建設的探討
科學的措施來促進業財融合，在為自身財務管理工作帶來便捷的同時提高企業市場競爭力，這在當前激烈的市場行業競爭中非常重要。這就需要制定科學且合理的業財融合措施，只有這樣才能增加企業經濟效益。一、園區企業業財融合中存在的問題（一）業財融合意識不足影響園區企業業財融合建設效果的一個重要因素就是內部人員業財融合意識不足，很多人員對業財融合的認識仍舊停留在表面，領導人員也沒有發揮自身的職能作用，企業中對業務和財務理解有偏差的現象普遍存在，認為財務工作內容僅僅是記賬、核
經營者 2020年23期2020-11-26
- 淺議中小房地產企業“業財融合”應用過程
的相互分離，這種業財分離狀態進一步導致企業內部業務端與財務端在流程、信息、數據等多個層面又存在著清晰的邊界。實踐中通過運用管理會計業財融合理念是能有效解決企業‘業財分離’及‘條塊化管理’的理想途徑。近些年，管理界多探討的業財融合實踐與應用都是基于那些標準化、流程化、信息化程度較高的大型工業企業，少有關于中小房地產企業‘業財融合’的實踐與應用，鑒于此，本文擬探討中小房地產企業從‘業財分離’狀態向‘業財融合’狀態發展過程的實踐經驗應用方法。二、業財融合研究（一
消費導刊 2020年31期2020-08-28
- 推進企業財務管理中的業財融合問題探討
整內部結構。在企業財務管理中，業財融合的問題成為現在人們關注的重點，如何才能實現業財融合，怎樣我們才能把它做的更好，這是現在企業發展中需要著重思考的問題。關鍵詞：企業財務管理;業財融合市場經濟的發展，使得企業之間的競爭越來越激烈，企業只有實現更好的發展，完善內部結構，采用現代化的管理技術，才能實現更好的經濟發展。財務管理是企業發展過程中一個重要的問題，業財融合概念的提出，使得企業的財務管理有了新的發展方向，這是現代企業實現內部管理控制的一個很好的方法，我們
科學與財富 2020年7期2020-05-19
- 國有企業業財融合中的問題與應對方案分析
限公司威海分公司業財融合具體是指業務和財務的融合，通過業務部門和財務部門的協作，實現資源整合，管理創新，提高財務管理的實效性[1]。在業財融合過程中，側重過程管理，并從企業內部控制角度進行流程再造，合理設置財務管理目標和業務管理目標，優化企業組織架構和業務控制流程，從而促進企業整體戰略目標的實現。因此，國有企業應注重業財融合模式的使用，強化其應用價值。一、國有企業業財融合的問題（一）相關工作人員業財融合方面素質有待提升在社會發展新時期，國有企業財務管理方面
環球市場 2020年27期2020-01-19
- 企業財務管理中的業財融合問題探析
可忽視的作用。而業財融合主要指的是企業業務活動與財務活動的有機整合，其與財務管理的更新改革有著內在的關聯，所以企業內部相關管理人員必須要將其重視起來，充分發揮業財融合在財務管理中的作用，為企業核心競爭力的提高奠定基礎。一、企業財務管理中業財融合的意義第一，在進行財務管理工作時，促進業財融合后可以使其更加精細化，財務部門在對業務信息進行獲取的過程中，可靠性和真實性就能得到有效地保證。第二，可為企業帶來不可估量的經濟效益。因為將財務和業務的工作充分的進行融合后
環球市場 2020年16期2020-01-19
- 成品油銷售企業業財融合數字化管理思考
銷售企業需要加快業財融合步伐，從而更好地應對財務風險，提升企業的經營效益。目前成品油銷售企業在業財融合數字化管理方面還處于一個起步階段，雖然通過不斷地努力取得了一些成績，但是由于經驗、能力等方面存在一定的欠缺，業財融合數字化管理依然任重而道遠，還有很多工作需要去做。希望本文所提出的建議能夠給成品油銷售企業業財融合數字化管理實踐帶來一些借鑒和啟示，從而全面提升這一工作水平，充分發揮業財融合的優勢，推動企業的持續健康發展。一、成品油銷售企業業財融合數字化管理概
環球市場 2020年21期2020-01-18
- 制造業企業加強業財融合研究
造業企業成功實現業財融合，能夠有效提升企業抗風險能力和財務管理水平，對實現企業長足發展具有重要意義。但目前很多制造業企業缺乏正確的業財融合理念，對業財融合缺乏準確的功能定位，一些企業業務、財務兩部門相關數據綜合契合度較低，業財融合也沒有健全的管理制度，直接影響著制造業企業業財融合效果。為此，有必要結合相關問題深入研究制造業企業加強業財融合的策略。二、制造業企業業財融合現狀（一）缺乏正確的業財融合理念由于制造業企業大部分是勞動密集型企業，企業內員工數量較大，
環球市場 2020年21期2020-01-18
- 現代企業如何開展業財融合工作
的融合，也就是“業財融合”工作。相關研究表明：業財融合對企業的發展具有一定的監控效果、能夠促使企業戰略目標加快實現、能夠使得企業工作效率與質量水平顯著提升等方面的作用。對此，目前很多企業均紛紛地開展業財融合方面的工作，旨在提高自身的競爭實力。1 當前時期下現代企業開展業財融合工作存在的問題分析雖然目前，很多企業均意識到開展業財融合工作對企業可持續發展的重要意義與價值，但是在實際工作之中，仍然存在著很多方面不盡如人意的地方，具體而言，包括如下幾個方面的問題：
新商務周刊 2019年4期2019-12-22
- 制造企業推進業財融合的幾點思考
都已經認識到了“業財融合”的重要性，通過推進“業財融合”實現管理問題的解決、核心競爭力的提高，越發顯得十分必要。部分制造企業在業財融合上已經取得了不錯的成就，其他制造企業應該跟上節奏、勇往直前，下面筆者特意闡述了幾點不同看法，來幫助更多的制造企業真正懂得如何推進業財融合。一、對制造企業業財融合的簡單認識首先，系統論和推進論是業財融合具體實施中較為常見的認知模式。系統論強調了系統集成，指出業財融合不是過程。頂層設計為基礎，必須實現業財融合的整體轉變，徹底打破
時代經貿 2019年34期2019-12-19
- 集團企業如何推進業財融合
助信息技術來實現業財融合，成為企業關注的一個核心問題。新的時代背景下，業財融合可以說是企業發展的一種必然趨勢，而想要將業財融合的作用切實發揮出來，集團企業需要立足自身發展狀況，采取有效的措施推動業財融合的順利進行。一、業財融合概述業財融合簡單來講，就是業務與財務的融合，要求財務管理人員能夠在開展相關管理工作的過程中，從企業自身的發展需求出發，借助財務核算管理，對各類資源進行優化配置。而通過財務、業務和監督的深度融合，企業的財務管理工作可以在經營管理、內部控
今日財富 2019年22期2019-08-26
- 企業加強業財融合研究
禹潔1 企業加強業財融合的意義1.1 企業業財融合是企業戰略轉型的重要結點隨著企業的發展和企業轉型的不斷深化，企業所要面臨的不僅是企業外部環境的復雜多變，而且也要面臨企業內部來自于企業自身的資源配置的巨大壓力。因此，傳統粗線條的經營管理方式已經不能夠適應企業的快速發展，企業需要對自身的運營體系不斷的升級改造。業財融合的要求就是將財務部門的相關要求和管理融入到業務部門的管理當中去，兩個部門通力協作，共同為企業進行科學的資源配置，實現更加高效和精細的企業戰略轉
中國商論 2019年3期2019-07-14
- “業財融合”在企業的實現途徑分析
環境、新形勢下的業財融合實現途徑。大數據、人工智能等新興技術的發展對企業業務財務融合發展帶來了機遇與挑戰，因而企業無論從外部環境變化還是內部提升角度出發，都要對業務管理和財務管理的轉型發展進行思考，具體而言，需要企業管理者明確業財融合的職能發揮，以保障業財融合工作的高效推進。1 企業業財融合概述及其職能發揮1.1 業財融合概述在理論與實務界，業財融合隸屬于管理會計的范疇，它對企業財務管理水平的提升具有重要意義。具體而言，業財融合指的是企業整體業務層面與財務
中國商論 2019年17期2019-07-13
- 企業業財融合體系構建及應用
韋典對于業財融合，是企業戰略轉型及可持續發展的重要手段，也是企業今后財務管理的重要方向，新時期下，伴隨著市場競爭的加劇，企業發展的外部環境越來越惡劣，在這種情況下，為了更好的促進企業，發展，就必須全面加強企業業財融合體系的構建及應用，下面對此進行分析。企業 業財融合 應用新時期下，隨著改革開放的進一步推進，我國經濟已經進入到結構轉型的關鍵時期，對企業而言，傳統的粗狂式內部管理方式已經無法滿足企業的發展需求，特別是在業務、財務管理相互分離的背景下，使得企業的
財訊 2018年14期2018-05-14
- 大數據時代下集團公司的業財融合研究
發展的基本選擇。業財融合本身是業務與財務一體化的一種趨勢，大數據時代下，集團公司業財融合也具備了技術可能。但也需要看到，很多集團企業業財融合程度較為低下，探尋出集團企業更好進行業財融合的策略也十分必要。1 大數據時代集團公司業財融合概述1.1 大數據時代集團公司業財融合的機遇與挑戰業財融合屬于管理會計體系建設中的重要一環，它提出將財務管理理念融入到業務活動的全流程中，借助信息系統進行財務治理。業務財務一體化已經是明顯趨勢，集團公司中的業務類型眾多，而且業務
中國商論 2018年10期2018-01-27
- 企業業財融合若干基本問題探討
徐劍鋒業財融合是支撐企業戰略轉型和可持續發展的重要抓手，是企業未來財務管理的重要方向。本文結合所在企業業財融合的探索實踐，對業財融合的功能定位、實踐基礎、推進方式、應用保障等若干基本問題進行分析，以期為業財融合管理體系的構建提供借鑒與參考。一、企業業財融合的功能定位：有所為、有所不為業財融合是通過業務和財務的管理協同、連通，打破企業財務部門和其他職能部門間的管理壁壘，推動企業整體效益的提升，實現1+1>2的聯動效果，進而支撐企業戰略的實現。但在現有業財融合
新會計 2017年4期2017-05-11