平衡記分卡
- 可持續平衡計分卡在商業零售業可持續發展方面的應用探討
使用可持續平衡記分卡的潛在障礙。關鍵詞：管理會計；平衡記分卡；可持續發展；商業零售業Jack Cohen建立了樂購——一家總部設在英國的大型零售企業。該業務迅速擴張，并成為美國零售業的市場領導者。該公司有42%的門店設在中歐和東南亞，是一家國際巨頭。近年來，零售企業對可持續發展的需求日益迫切，可持續平衡計分卡是管理會計技術之一。如果確定了最重要的財務和非財務目標，使用一個可持續的平衡計分卡可以節省時間和金錢。本文討論了關于商業零售業的可持續平衡計分卡如何解
時代商家 2023年36期2023-09-11
- 戰略地圖和平衡計分卡在房地產企業全面預算管理中的應用
戰略地圖；平衡記分卡；全面預算管理新的運營環境使房地產企業亟需引入一種完備的管理理念和工具方法。1992年，卡普蘭和諾頓兩位教授建立了平衡計分卡的理論模型使企業愿景成為現實，并在長期指導和應用研究中提出了新的戰略分析工具—戰略地圖，提高了平衡計分卡的可實踐性。平衡計分卡作為一種成熟的管理工具，是以公司戰略為起點，關注財務、客戶、內部業務流程、學習與成長四個層面，并從公司財務目標出發，通過主張客戶價值，把財務目標分解；之后，在公司內部依據價值鏈優化業務流程和
時代商家 2023年19期2023-05-30
- 基于平衡記分卡的中職學校預算績效評價體系構建研究
評價中引入平衡記分卡的合理性和可行性。以A中職學校為例，分析當前該學校預算績效評價體系存在的問題，構建一套以平衡記分卡理論為基礎的、符合中職學校實際的預算績效評價體系，解決目前中職學校預算績效評價指標不合理等問題。 關鍵詞：平衡記分卡；預算績效評價體系；提升策略 通過對國內外的研究了解發現，目前平衡計分卡理論已經開始被高校等非營利機構加以應用，但實際在單位性質和運營理念上，營利組織與非營利組織具有顯而易見的差別，在學校等非營利組織中引入平衡計分卡的理論
中國集體經濟 2023年9期2023-04-12
- 基于KPI-BSC的企業集團財務公司部門績效考核體系探究
績效指標；平衡記分卡DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2022.01.002我國企業集團財務公司是在改革開放的大背景下，伴隨著國家“大公司、大集團”戰略應運而生的，是大企業集團的附屬金融機構，依法接受銀保監會的監督管理[1][2]。根據《企業集團財務公司管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）中的定義，企業集團財務公司是指以加強企業集團資金集中管理和提高企業集團資金使用效率為目的，為企業集團成員單位提供財務管理服務的非銀行金融機構。從企業集團財務公
航空財會 2022年1期2022-04-08
- 卓越績效模式在公立中醫院績效考核中的應用
績效模式與平衡記分卡融合運用，構建基于醫院發展戰略的績效考核體系，實施系統的績效管理策略，提升醫療質量和管理成效的實踐。分析卓越績效模式在醫院實踐應用中的有效性，并提出相應建議，以期為提升公立中醫院的科學管理水平提供參考。[關鍵詞] 卓越績效;平衡記分卡;績效考核;管理策略[中圖分類號] R197.32? ? ? ? ? [文獻標識碼] C? ? ? ? ? [文章編號] 1673-9701（2022）02-0164-04Application of pe
中國現代醫生 2022年3期2022-03-09
- 證券公司全面預算管理的設計和實施
全面預算；平衡記分卡；Kaplan模式【中圖分類號】F234.3全面預算管理的重要特征之一在于將公司戰略引入預算管理工作中，公司戰略既是預算編制工作的起點，又是預算工作的最終服務對象。結合預算管理相關理論和實務工作，借鑒Kaplan預算管理模式，提出了證券公司全面預算管理的設計思路和實施路徑，旨在為相關人員提供參考。一、理論綜述企業預算管理是管理會計中重要的領域，是為實現企業的經營目標，企業如何進行資源分配、過程管控、績效考核的問題。當前理論、實務探討的重
國際商務財會 2022年1期2022-03-07
- 卓越績效模式在公立中醫院績效考核中的應用
績效模式與平衡記分卡融合運用，構建基于醫院發展戰略的績效考核體系，實施系統的績效管理策略，提升醫療質量和管理成效的實踐。分析卓越績效模式在醫院實踐應用中的有效性，并提出相應建議，以期為提升公立中醫院的科學管理水平提供參考。[關鍵詞] 卓越績效;平衡記分卡;績效考核;管理策略[中圖分類號] R197.32? ? ? ? ? [文獻標識碼] C? ? ? ? ? [文章編號] 1673-9701（2022）02-0164-04Application of pe
中國現代醫生 2022年2期2022-03-04
- 綠色物流下探析優化的BSC-EVA評價體系
。關鍵詞：平衡記分卡;經濟增加值;績效評價;綠色物流一、緒論（一）EVA理論EVA這一概念來源于剩余收益思想，其目的是投資者效益最大化，它是指扣除股權和債務的資本成本后的稅后凈營業利潤，與會計利潤不同，EVA屬于經濟利潤，EVA的出現使得股東的資本投入不再是沉沒成本或者無償。EVA的計算公式為：EVA=NOPAT-Kw×TC，NOPAT是根據利潤表調整后的營業凈利潤，Kw為企業的加權平均資本成本，TC為企業的資本總額，包括債務資本和股權資本。（二） BSC
裝備維修技術 2021年34期2021-11-18
- 基于平衡記分卡的企業戰略績效管理體系
展的需求，平衡記分卡作為國際公認的一種企業績效管理的方法，能夠結合企業財務與非財務指標，實現整體戰略和下屬單位的行動計劃的對接，并連接戰略行動計劃與績效管理，確保公司戰略的有效執行。關鍵詞：平衡記分卡;戰略;績效管理一、研究背景2017年9月6日，COSO委員會正式發布《企業風險管理——與戰略和績效的整合》，簡稱ERM（2017）框架。相較于2004版的風險管理框架，這次更新從公司治理的角度將風險管理貫穿于公司戰略、績效管理和價值提升之中，可見，實現戰略與
錦繡·中旬刊 2021年1期2021-06-11
- RT公司銷售責任會計體系的建立與完善
零基預算;平衡記分卡引言：銷售責任會計體系的建立健全在對銷售人員進行管理和績效考核方面發揮著重要作用，文章首先指出銷售責任會計體系的建立和完善能幫助RT公司完成銷售任務、控制銷售費用、促進員工成長等目標，同時也提出了通過劃分利潤中心，采用零基預算法、采用平衡記分卡進行考核等具體措施，最后闡述了如何實施相應的措施來實現RT公司銷售責任會計體系的建立與完善。1 RT公司銷售管理基本情況RT實業股份有限公司，是一家致力于生產經營天然飲料食品的國資控股混合制股份有
成功營銷 2021年4期2021-06-10
- 平衡記分卡在房地產企業績效評價中的應用
詳細介紹了平衡記分卡方法的具體內容，最后針對性地提出了平衡記分卡在房地產企業績效評價中的具體應用方法。關鍵詞：平衡記分卡;房地產企業;績效評價近些年來，我國房地產行業的快速發展為我國整體經濟社會發展做出了不可替代的重要貢獻，逐步成為了我國經濟發展的基礎性和支柱性產業之一。隨著我國人民生活水平的提升，對住房的需求也在不斷提升中，因此房地產行業經歷了較長一段時間的持續發展。然而，隨著我國經濟轉型升級的步伐不斷加快，使得宏觀經濟下行壓力不斷增大，這為房地產企業的
中國民商 2021年5期2021-05-29
- 基于平衡記分卡的醫院績效考核指標體系
：探索基于平衡記分卡完善醫院績效考核指標體系的作用。方法：基于平衡卡內容圍繞患者、財務、流程以及醫院發展，對我市公立醫院績效考核體系改革進行調查，按照問卷調查和專家咨詢的方式進行有效測評，比較專家咨詢系數和權威程度。結果：兩輪專家咨詢積極系數分別是1.000、0.874，權威程度分別是0.859、0.863，協調系數為0.174，P關鍵詞：平衡記分卡;績效考核;體系構建為有效管理醫院，提高醫院運轉效能，對我市公立醫院已實施績效改革管理措施的醫院進行探索。研
中國民商 2021年4期2021-05-11
- 高校圖書館數據素養服務績效評價指標體系
績效評價;平衡記分卡;高校圖書館摘 要：文章從高校圖書館數據素養服務的實踐出發，針對高校圖書館與企業的差別，對經典的平衡記分卡進行了適應性修訂，構建了高校圖書館數據素養服務績效評價的平衡記分卡模型和指標體系，并對高校圖書館數據素養服務績效的關鍵因素進行了分析，以期推動高校圖書館數據素養服務的持續開展。中圖分類號：G258.6文獻標識碼：A文章編號：1003-1588（2021）03-0060-031 背景開展數據素養服務是高校圖書館在大數據時代實現服務轉型
河南圖書館學刊 2021年3期2021-05-11
- 基于平衡記分卡的企業戰略績效管理體系
展的需求，平衡記分卡作為國際公認的一種企業績效管理的方法，能夠結合企業財務與非財務指標，實現整體戰略和下屬單位的行動計劃的對接，并連接戰略行動計劃與績效管理，確保公司戰略的有效執行。關鍵詞：平衡記分卡;戰略;績效管理一、研究背景2017年9月6日，COSO委員會正式發布《企業風險管理——與戰略和績效的整合》，簡稱ERM（2017）框架。相較于2004版的風險管理框架，這次更新從公司治理的角度將風險管理貫穿于公司戰略、績效管理和價值提升之中，可見，實現戰略與
錦繡·中旬刊 2021年2期2021-01-28
- 平衡記分卡在完善高校財務報銷業務中的應用
礎上，擬將平衡記分卡引入到高校財務報銷管理中，從顧客、財務、內部業務流程、學習和成長四個維度構建以“服務”為核心的高校財務報銷管理體系，力求提高財務管理效率，最終實現和諧有序的報賬過程。關鍵詞：平衡記分卡;高校財務;報賬效率中圖分類號：F23 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.03.0491 當前財務報銷過程中存在的問題目前高校財務報銷環節依然存在很多問題，基于平衡記分卡的四個維度來分析
現代商貿工業 2021年3期2021-01-15
- 結合平衡記分卡的公立醫院績效指標研究綜述
摘要：平衡記分卡作為醫療機構績效評價中較為新穎的一種手段，是當前研究熱點之一，在我國醫療機構績效評價中應用較為廣泛，我國在該方面的研究起步較晚，目前依舊處于探索階段，但是這一績效評價方式得到了大量國內外專家學者的認可。筆者將使用文獻回顧法進行綜述研究，對現有的理論及實踐經驗進行歸納總結。關鍵詞：平衡記分卡；公立醫院；績效指標；綜述引言2017年，人力資源社會保障、國家衛生計生委等四部門聯合發布《關于展開公立醫院薪酬制度改革試點工作的指導意見》，該意見是有關
現代經濟信息 2020年3期2020-12-30
- 基于BSC-AHP的高校管理干部考核評價體系
意義。結合平衡記分卡在戰略細化、指標考核方面的優勢與層次分析法在決策分解、量化分析方面的優勢，基于平衡記分卡從崗位業績、工作表現、群眾認可和自身建設等方面建立考核指標，進一步利用層次分析法計算高校管理干部考核指標權重，建立高校管理干部考核評價體系，探索科學評價高校管理干部的方法。關鍵詞：干部考核;高等院校;平衡記分卡;層次分析法;評價體系中圖分類號：G647文獻標志碼：A文章編號：1007-757X（2020）11-0070-04Abstract：Esta
微型電腦應用 2020年11期2020-12-23
- 論平衡計分卡在企業績效考核中的應用
陽關鍵詞：平衡記分卡? 績效考核? 企業應用企業管理涉及的內容很多，包括企業剛剛成立期的可行性論證，也包括企業基本建設期設備的采購以及房屋的建設，還包括企業正常周轉期產銷存的周轉，更包括企業的研發以及資源的合理配置。這些活動離不開績效管理，那么如何使企業績效管理達到最佳化，平衡記分卡的出現給企業管理帶來了生機。本文介紹了平衡記分卡的產生、特點、意義、實施步驟以及應注意的事項。一、平衡記分卡的產生、特點、意義（一）產生平衡記分卡產生于美國，1992年由美國的
財經界·上旬刊 2020年9期2020-10-21
- 平衡計分卡在郵政企業的應用探析
證。本文從平衡記分卡的視角重新審視郵政企業績效管理和實現企業戰略目標的關系，從郵政企業總體目標、制定戰略地圖、開發記分卡、落地實施4個方面闡述郵政企業如何通過平衡記分卡來實現企業的戰略目標，以加快企業轉型發展。關鍵詞 郵政企業;平衡記分卡;應用探析一、平衡記分卡在郵政企業應用的必要性分析（一）郵政企業面臨的宏觀形勢與競爭壓力21世紀以來，隨著我國電子商務的蓬勃發展，各種經濟模式紛紛出現，其中快遞業已經成為經濟增長最快的產業，成為支撐電子商務發展的關鍵環節和
經營者 2020年18期2020-10-09
- 平衡記分卡在醫院預算績效評價中的應用
工作中引入平衡記分卡的研究。然而，在具體的應用過程中卻難免會有一系列問題存在，影響了平衡記分卡自身作用的發揮。對此，本文結合企業管理中平衡記分卡的應用經驗，根據醫院預算績效平價的研究與實施情況，探索平衡記分卡在醫院預算績效評價中的應用。關鍵詞：平衡記分卡;醫院;預算績效評價;應用平衡記分卡是全球所公認的最具影響力的一種管理工具，也是一種戰略性績效管理思想與指導方法。平衡記分卡是圍繞公司戰略，對促進戰略得以實現的因素進行探索，并完成密切關聯成功因素的績效指標
財富生活·下半月 2020年6期2020-09-10
- 基于平衡記分卡理念推動醫院藥房窗口隊伍建設的探討
摘要]基于平衡記分卡理念，結合醫院目標，從財務、流程、患者的滿意度和學習成長四個維度、14個二級指標、23個三級指標出發，對醫院藥房窗口人員進行績效考評，推動藥房窗口隊伍建設。本文針對醫院藥房現狀進行分析，發現醫院藥房管理存在醫患溝通效率低、不合理處罰、藥劑調配差錯、藥品質量良莠不齊、藥房制度形同虛設等問題?；?span class="hl">平衡記分卡理念對醫院藥房窗口隊伍進行建設，能夠有效提高藥房窗口效率，提升患者的滿意度，有效提高窗口隊伍綜合素質。[關鍵詞]績效考評;平衡記分卡;藥
中國當代醫藥 2020年21期2020-08-31
- 平衡記分卡視角下企業財務戰略管理問題研究
斷發展，將平衡記分卡引入企業的財務風險管理成為最有效的財務戰略決策手段之一，其顯著提高了企業的管理水平和生產經營現狀。本文以平衡記分卡視角下的企業財務戰略管理問題為研究對象，分析目前平衡記分卡引用時存在的各種問題，并提出相應對策?！娟P鍵詞】平衡記分卡 ?財務戰略管理 ?對策研究一、引言在企業中實施有效的戰略風險管理能夠提高企業財務風險抵御能力，關系著企業的生存根本。隨著時間的推移，企業的財務風險管理理論不斷發展變化，產生了很多新的觀點，但是每個觀點都存在一
商情 2020年36期2020-08-20
- 基于平衡記分卡的公立醫院績效考核體系研究
張琪摘要：平衡記分卡是提升公立醫院績效管理水平必不可少的重要工具，隨著醫改力度的加大，公立醫院績效管理愈加受到大家的重視，我國許多公立醫院都采用平衡記分卡的方法來進行績效考核。本文介紹了平衡記分卡及其在醫院績效管理中的應用，并在分析平衡記分卡在當前醫院績效管理應用中的問題基礎上，提出相關建議。關鍵詞：平衡記分卡;公立醫院;績效考核中圖分類號：F23文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.23.0571背景近年來，建
現代商貿工業 2020年23期2020-07-20
- 基于平衡計分卡的物業公司績效評價模型構建
。本文基于平衡記分卡，結合物業公司的特征選取典型指標，通過層次分析法確定指標權重，結合模糊綜合評價法構建績效評價模型，有利于物業公司合理評價其自身的績效?！娟P鍵詞】平衡記分卡;物業公司;績效評價引言互聯網在物業行業的發展，推動了其服務模式的變革，不斷促使物業行業進行轉型升級。由于物業行業的發展成熟，很大程度上提高了行業的集中度，使行業市場競爭日趨激烈。在這些因素的影響下，傳統的單純以財務指標為核心的績效評價無法符合公司高標準發展的要求，建立一套科學的企業績
理論與創新 2020年5期2020-07-10
- 商業銀行績效考核與薪酬分配的研究
，然后借助平衡記分卡這一管理工具，探討商業銀行績效考核與薪酬分配方案的優化，旨在促進企業與員工共同發展。關鍵詞：商業銀行? 績效考核? 薪酬分配? 平衡記分卡現階段，各個商業銀行紛紛進行了內部改革，在經營理念、價值觀、戰略目標、實操、績效考核、薪酬分配方面都發生了較大改變。而從現有的績效管理工具來看，平衡記分卡是一種比較有效的管理工具，在使用過程中，可以通過財務、客戶、流程與控制、學習與成長四個方面進行績效考核管理，不僅能夠滿足績效考核與薪酬分配相關利益者
財經界·中旬刊 2020年6期2020-07-06
- 基于平衡記分卡的A公司績效評價研究
發展需求。平衡記分卡評價體系應運而生，本文以A公司為案例企業，分析其在業績評價中存在的問題，并設計一套全面的平衡記分卡業績評價體系，以求對A企業帶來積極的作用，并對相關企業業績評價帶來一些參考。關鍵詞 平衡記分卡 業績評價 戰略目標一、引言伴隨我國社會主義市場經濟的高速發展，大中企業對業績評價問題越來越重視，然而大多數公司還是堅持采用傳統財務指標對公司經營業績進行評價。誠然，傳統指標的確可以披露企業的業績信息，但是這僅僅是從財務角度進行的業績披露，不能反映
經營者 2020年12期2020-07-06
- 基于平衡記分卡的公共部門管理績效評估研究
論基礎，以平衡記分卡為分析方法，首先總結國內外學者對公共部門績效的相關研究，其次結合平衡記分卡展開探討，然后立足本國實情進行本土化思考，建立我國公共環境管理部門績效評估平衡記分卡模型并以實際量化指標分析。關鍵詞：平衡記分卡;公共部門管理;績效評估最早是在經濟學相關研究中為表達利潤的計算而提出“績效”概念，隨后廣泛應用于人力資源管理中，仍以工商企業使用為主，隨著公共管理運動的展開和興起，“績效”也被政府部門管理中運用。中國行政管理學會聯合課題組在2003年提
中國集體經濟 2020年16期2020-07-04
- 我國互聯網企業的績效評價研究
于改進后的平衡記分卡模型，運用AHP和模糊綜合評價法對我國互聯網企業進行績效評價，以期更好推動該類企業的可持續發展。[關鍵詞]互聯網企業;績效評價體系;平衡記分卡1 我國互聯網企業績效評價指標體系的構建1.1 數據來源為收集有效數據，本文通過實地走訪和信件郵寄等方式，邀請6位互聯網企業的中高層管理者、5位互聯網企業績效評價研究領域的學術專家和9位互聯網企業相關產品的忠實顧客回答相關的績效評價問題，為我國互聯網企業績效評價指標進行權重賦值。1.2 我國互聯網
中國市場 2020年17期2020-06-27
- 平衡記分卡在K公司的應用效果評價
，利用企業平衡記分卡分析企業績效。關鍵詞：平衡記分卡;績效評價;發展戰略文章編號：1004-7026（2020）10-0098-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F552;F272.5 ? ? ? ?文獻標志碼：A第十九屆四中全會提出要加快構建社會主義經濟制度體系，優化經濟發展質量，增強經濟發展動能。管理會計工具的應用以及企業財務共享中心的建設，能夠更好地適應我國經濟發展的基本國情和行業發展特點。深化理論實踐，積累實踐經驗，通過對理論與實踐的不斷轉換豐
山西農經 2020年10期2020-06-11
- BSC視角下高校專項資金全面預算績效評價體系設計
。關鍵詞：平衡記分卡;高校專項資金;績效評價體系;全面預算中圖分類號：F810.6? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）12-0114-04高等教育的發展已經影響了一個國家長期戰略任務的規劃，已成為我國人才培訓和科技進步的主要動力，如何提高資金使用和資源配置效率越來越受到社會的廣泛關注。2014年，新《預算法》第一次以法律形式融入績效管理，奠定了績效管理的發力基礎。因此，高校全面預算績效管理評價對我國高等教育事業
經濟研究導刊 2020年12期2020-06-03
- 淺析平衡記分卡在國有血液制品企業戰略管理中的應用
為例，探討平衡記分卡在企業戰略管理中的重要作用。關鍵詞：國有企業;血液制品;平衡記分卡一、國有企業戰略管理的困境（一）國有企業長期戰略目標模糊不清國有企業領導任期管理規定以及績效考核指標方面的問題，導致企業經營戰略和發展方向經常會發生變化。（二）隨意性偏強，管理制度化和規范化不足國有企業資本結構上的特殊性，導致國有企業無法擺脫人管人的模式。戰略管理需要一整套的制度、流程和措施，來保障戰略的有效制定、執行、調整及考核評價。（三）戰略目標難以與部門、員工目標融
現代經濟信息 2020年6期2020-05-09
- S公立醫院平衡記分卡績效管理體系的構建
管理會計;平衡記分卡;公立醫院;績效管理[中圖分類號] F272.92 ? [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3283（2020）03-0156-05Construction of Balanced Scorecard Performance Management System in S Public HospitalLu Xiaojun? ?Zhang Xiaodi? ?Wang Wenhao（Harbin University of Comm
對外經貿 2020年3期2020-05-06
- 平衡記分卡視角下互聯網企業并購績效評價
并購績效；平衡記分卡；案例分析引言互聯網行業近幾年來發展迅速，并成為我國最活躍的行業之一，隨著越來越多的資金、貨幣、人力等資源的流入，互聯網行業的整合與并購勢在必行。在此背景下，不少企業將并購作為擴大業務規模和吸收資本的重要手段，借此引入新的產品和技術，從而達到升級和優化資產結構、提高市場占有率、維持核心競爭力的目的。在并購浪潮席卷全球的情況下，對企業并購活動的績效進行合理、準確評價就顯得十分有必要。目前，基于平衡記分卡對企業并購后的績效進行評價是一種較為
電子商務 2020年1期2020-04-17
- 出版企業全面預算管理存在的問題及解決對策
出版企業;平衡記分卡;改進【Keywords】comprehensive budget; publishing enterprises; balanced scorecard; improvement【中圖分類號】G231;F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2020）01-0015-021 出版企業實施全
中小企業管理與科技·中旬刊 2020年1期2020-04-13
- 論平衡記分卡在大型體育場館運營績效評價中的應用
文旨在運用平衡記分卡績效評價辦法對大型體育場館運營進行全面績效評價，從財務、顧客、內部流程、學習與成長4個維度分析建立大型體育場館運營績效評價指標體系，真實有效地反映大型體育場館的運營開發效益及提供社會公共服務能力，最終全面提升大型體育場館的綜合運營管理水平。關鍵詞 平衡記分卡 體育場館運營 績效評價一、引言我國隨著綜合國力不斷增強，舉辦的大型體育賽事也越來越多，隨之而來的大型體育場館建設如火如荼，尤其是大型綜合性體育中心（各地奧體中心、體訓訓練基地）不斷
經營者 2020年4期2020-04-10
- 基于企業戰略的平衡記分卡的應用
需求。隨著平衡記分卡業績評價體系的創新出現，其在很大程度上是符合且代表時代發展要求的績效考核工具。平衡記分卡在工作實踐中得到了企業的廣泛認同，現如今已經在全球各國得到了廣泛推廣，這標志著平衡記分卡推行和應用時代的到來。關鍵詞 平衡記分卡 財務指標 業績評價 戰略企業戰略管理指的是為實現企業的使命和戰略目標，科學地分析企業的內外部環境與條件，制定戰略決策，評估、選擇并實施戰略方案，控制戰略績效的動態管理過程。企業在全面分析內外環境的基礎上，確定和選擇企業的戰
經營者 2020年2期2020-03-24
- 基于BSC和KPI的高職院校內部績效評價探索-以GM學院為例
，之后運用平衡記分卡法將各系部目標分解為客戶、內部流程、學習與成長、財務四個層面，并確定多項對應關鍵業績評價指標，然后通過層次分析法等方法賦予權重，從而構建基于平衡記分卡為基礎的三類績效評價模型，并提出相關的建議。為高職院校的內部績效管理及優化提供依據，促進高職院校的可持續，高水平發展。關鍵詞：平衡記分卡;關鍵業績指標法;高職院校內部;績效評價Abstract：Constructing a scientific and effective internal
科學與財富 2020年31期2020-03-10
- BSC在我國企業績效考核管理中的應用分析
了BSC（平衡記分卡）方法開展企業績效管理工作。本文就平衡記分卡具有的實際意義和應用價值進行了闡述，同時對企業在使用平衡記分卡所需的基礎準備工作和實際使用方式進行了分析和研究，并在文章中結合了相關案例，用以對平衡記分卡進行充分說明。希望本文能夠對使用平衡記分卡考察績效的企業起到促進作用。關鍵詞：企業績效考核? 平衡記分卡? 關鍵績效指標? 應用原則中圖分類號：F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ?
科技創新導報 2020年27期2020-02-22
- 基于打造高效執行力確保公司戰略落地的探究
略執行力 平衡記分卡 文化氛圍 保障體系戰略執行力是執行戰略的具體能力，戰略執行是一個過程，而戰略執行力集中反映出公司對于企業經營和管理各戰略的落實能力。良好的戰略執行力能確保企業戰略順利落地，將戰略、人員和運營等企業三大核心流程相互融合。本文有某地區民營企業為例，對公司戰略執行力和戰略落地等方面內容進行研究，具有鮮明的現實意義。一、公司戰略執行力的重要性與影響因素（一）戰略執行力重要性公司戰略執行力的重要性體現在執行力能有效地對戰略產生補充和完善的作用，
時代金融 2020年2期2020-02-20
- 改進BSC模型在電網企業績效評價中的應用
性，對傳統平衡記分卡（BSC）模型進行改進，為建立綜合性電網企業績效評價體系提供理論框架。關鍵詞：能源互聯網;電網企業;戰略績效評估;平衡記分卡中圖分類號：F27 文獻標識碼：A收錄日期：2019年11月7日近年來，全球能源發展面臨發展不均衡、能源短缺、環境污染等諸多問題，推進綠色清潔能源替代、加快能源變革轉型逐漸成為發展趨勢，能源互聯網發展戰略應運而生?！度蚰茉椿ヂ摼W發展戰略白皮書》指出，能源互聯網的本質在于互聯電網、滿足全球電力需求，具體表現為“三型
合作經濟與科技 2020年2期2020-02-06
- 企業基于平衡記分卡的績效管理研究
從企業基于平衡記分卡開展績效管理工作的重要意義展開分析，并以此為依據，提出如何加強績效管理力度的措施，希望為相關人士提供參考。關鍵詞：企業;平衡記分卡;績效管理;戰略性發展目標隨著市場環境的不斷變化，許多企業管理人員已經意識到傳統的業績衡量方式，缺乏可持續的發展因素。所以，只有將平衡記分卡作為依托，并制定戰略性發展目標，從不同的維度開展對員工的考核工作，還可以從財務管理的角度進行衡量，保證企業經營決策的合理性，促進后續建設活動的順利開展，實現企業可持續的發
財會學習 2019年35期2019-12-30
- 基于平衡記分卡的湖北省基礎教育信息化 績效評價指標研究
? ?要：平衡記分卡（BSC）是一種常見的績效考核方式，它是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度，將組織戰略落實為可操作衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。文章嘗試利用平衡記分卡這一績效評價工具，結合相關政府政策和研究文獻，從四個維度構建湖北省基礎教育信息化績效評價指標體系，同時還設置了相應觀測點，并且提出了平衡記分卡與基礎教育信息化評價結合的注意事項。關鍵詞：基礎教育信息化;平衡記分卡;湖北省;績效評價指標中圖分類號：G250.2 文獻標志碼：
中國教育信息化·高教職教 2019年12期2019-12-30
- 卷煙工廠生態醇和力指數評價研究
結構模型；平衡記分卡一、研究目的本文的研究目的是探究在戰略管理導向下企業價值的內涵及其驅動因素，分析卷煙工廠生態醇和力評價方法，探尋戰略目標管理導向與卷煙工廠生態醇和力評價之間的關系，以及其對卷煙工廠可持續發展的影響，最終提出基于戰略管理的卷煙工廠生態醇和力評價指數框架，為企業推行生態化管理，有效進行價值決策提供理論支持。二、卷煙工廠生態醇和力指數評價研究建設思路(一)確定目標評價結果(目標層)卷煙工廠生態系統醇和力指數評價(100)，將公司戰略目標與卷煙
新營銷 2019年12期2019-12-18
- 平衡計分卡有效提升企業績效管理的策略研究
樣的狀況，平衡記分卡績效管理模式逐漸體現出優越性，各個企業在績效管理工作中也紛紛采用平衡記分卡模式并且取得了顯著的效果。本文將系統分析傳統企業績效管理的弊端，然后針對平衡記分卡企業績效管理的特點提出具體的應用策略以供參考?！娟P鍵詞】平衡記分卡 企業 績效管理 策略研究1引言平衡記分卡的理念最早可以追溯到20世紀80年代，當時傳統的財務評價體系已經無法滿足美國企業的發展需求，同時傳統的財務評價體系過于重視有形資產的評估與管理，進而易于忽視無形資產的評估與管理
商情 2019年50期2019-12-16
- 淺析平衡積分卡在醫院經濟管理中的應用
析如何利用平衡記分卡在醫院經濟管理中實現更好的應用。關鍵詞：平衡記分卡 ?醫院 ?經濟管理水平 ?應用管理的目的是為了實現公司的正常運行，經濟管理的目的是為了明確公司的資金流向，優化資源配置，控制成本實現企業效益最大化。醫院經濟管理，作為醫院管理中的關鍵環節，直接影響著醫院的建設和發展。平衡計分卡在醫院經濟管理中的應用，能夠幫助管理者掌握醫院財務狀況，明確醫院管理中部門流程的實際情況，并依據這些實際情況轉變管理思想，制定目標戰略，為醫院解決諸多問題，從而達
財經界·下旬刊 2019年10期2019-11-21
- 基于平衡計分卡的績效考核
地的方法，平衡記分卡是應用廣泛的戰略績效管理工具，如何把平衡記分卡的理念融入到績效考核當中，促使企業戰略落地，對于企業開展績效考核工作是非常必要的?！娟P鍵詞】 績效 績效考核 平衡記分卡一、績效的定義績效具有廣泛的含義，諾頓和卡普蘭指出，“績效是一個多維結構，觀察和測量的角度不同，其結果也會不同”?？冃г诮洕鷮W、社會學和管理學中的認識存在一定差異性。首先，經濟學的觀點認為，績效是個體對組織做出的承諾，薪酬是組織對個體做出的承諾，績效和薪酬相互承諾的實質正是
大經貿 2019年8期2019-10-30
- 醫院后勤績效考核的實踐與研究
目標，通過平衡記分卡醫院后勤績效考核手段加強醫院后勤的成本控制，提升醫院后勤服務質量，持續地支撐醫院的經營工作，從而實現醫院競爭力的整體提升?！娟P鍵詞】平衡記分卡;成本控制;績效考核一、背景1、新醫改背景2017年，國家發改委發布了《關于全面深化價格機制改革的意見》，意見提出要“鞏固取消藥品加成成果，進一步取消醫用耗材加成”。該項措施使公立醫院的營收壓力增大，同時也伴隨著患者人員的增加和醫院后勤壓力的增大[1]。2、績效考核研究現狀汪卓赟等[2]提出以工作
科學導報·科學工程與電力 2019年37期2019-10-21
- 平衡記分卡在中國各行業中的應用研究
李瑋摘要：平衡記分卡（BSC）是一種以財務、客戶、內部運營、學習與成長為維度的測量系統，自提出以來備受各界學者的青睞，然而平衡記分卡在實際使用中卻會面臨各種問題。通過綜述國內外的相關研究，總結其取得的成果與分析其局限性，最后提出平衡記分卡在中國應用的展望。關鍵詞：平衡記分卡;理論;企業;績效自1992美國學者Robert Kaplan和David Norton提出平衡記分卡（BSC）以來，其在財務、客戶、內部運營、學習與成長為維度的測量系統中廣泛應用，受到
中國鄉鎮企業會計 2019年1期2019-10-20
- 平衡計分卡在保險公司績效管理中的運用探討
管理中引入平衡記分卡的方法，可以幫助保險公司在認清現狀的基礎上，盡快構建公司績效評價的指標體系，為保險業整體質量的提升帶來幫助。本文探討了平衡計分卡在保險公司績效管理中的運用，具有一定的參考借鑒價值。關鍵詞 平衡記分卡 保險公司 績效管理一、前言保險業面臨的外部競爭愈來愈激烈，迫使保險公司必須通過加強自身管理提高經營績效。引入平衡記分卡，真實客觀地反映保險公司的經營績效，建立綜合的學校管理體系，是其中最為重要的內容。二、平衡計分卡概述在20世紀90年代的美
經營者 2019年14期2019-09-11
- 內審績效量化評估體系的構建
性。本文在平衡記分卡基礎上引入績效合約書理念，結合考核對象職位、職務及個人特點，建立內審績效量化評估體系，以評促優，提升內審人員工作質量，實現企業效益增長。[關鍵詞] 內審? ? 績效? ? 量化評估? ? 平衡記分卡? ? 評價體系經濟發展新常態下，為積極貫徹落實創新驅動發展戰略，中交投資有限公司（簡稱中交投資）以提升內部審計管理效能為切入點，針對內審工作難以量化、傳統考核機制難以滿足公司管理提升需求等問題，開展專項研究，通過搭建科學合理、可操作性強的內
中國內部審計 2019年4期2019-09-10
- 基于平衡記分卡的專業學位研究生實踐基地績效管理體系構建
：本文根據平衡記分卡的相關理論，按照以利益相關方為主體的績效管理與評價思路，構建基于平衡記分卡的專業學位研究生實踐基地績效管理體系和具體測評指標。關鍵詞：平衡記分卡;實踐基地;績效管理專業學位研究生實踐基地的核心績效指標是人才培養質量，這與企業追求利潤最大化有著本質的區別。因此，在設計績效管理體系的時候要充分考慮體系內在的邏輯關系和作用機制創造性的將平衡記分卡與實踐基地的人才培養目標、內容和要求結合起來，而達到完善績效管理體系、通暢績效管理運行、提升績效管
新教育論壇 2019年24期2019-09-10
- 關于平衡記分卡的文獻綜述
【關鍵詞】平衡記分卡；企業管理；績效考核；財務衡量一、研究背景相比較與國外豐富的發展歷程，績效評價體系的發展在我國則顯得相對緩慢。我國正處于經濟發展期，態勢良好，但仍有需要改進的地方。第一， 企業改革的不斷深入需要有先進合理的評價體系來有效地反映企業的經營狀況及發展趨勢； 第二， 評價企業績效需要企業建立合理結構， 降低信息不對稱程度， 從而幫助我國企業與國際規則接軌， 使企業在競爭中壯大自己； 第三， 不可依照傳統方法，要提出全新的管理辦法以提高整體效率
智富時代 2019年7期2019-08-16
- 基于平衡記分卡的應用型高校教學管理評價模式研究
主要從當前平衡記分卡，在高等院校教學管理評價模式應用的重要性入手，通過對平衡記分卡的指標設計，積極尋找應用平衡記分卡的具體方法，以期在提升高校教學管理評價模式的同時，推動應用型高等院校未來的蓬勃發展。關鍵詞：平衡記分卡;應用型;高校教學管理評價;模式研究中圖分類號：G648.7 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828x（2019）015-040-02隨著辦學規模的逐漸增加，高等教育呈現出發展日益迅猛的勢，頭。教學管理評價模式作為保證高校各項工作順利開展
現代經濟信息 2019年10期2019-08-06
- 上汽集團績效分析
文試圖通過平衡記分卡對企業績效的解釋，解讀我國上海汽車集團股份有限公司財務狀況，并在分析過程發現上汽集團在市場運行中存在的問題，最后提出對策建議。關鍵詞：平衡記分卡;績效分析;上汽集團中圖分類號：F27 文獻標識碼：A收錄日期：2019年5月23日一、平衡記分卡理論概述平衡記分卡的提出，是由美國的卡普蘭、諾頓教授于20世紀90年代，為解決財務管理與企業績效之間的問題發展而來。它以上市公司戰略發展為導向，尋找能夠驅動企業戰略成功的關鍵因素，并試圖建立指標體系
合作經濟與科技 2019年15期2019-08-06
- 物流企業績效管理中平衡記分卡的應用研究
用，文章就平衡記分卡在物流企業績效管理中的應用展開研究，先從物流企業績效管理工作存在的主要問題入手，再對平衡記分卡相關概述及其優勢進行探究。[關鍵詞]物流企業；績效管理；平衡記分卡；主要問題；優勢1 物流企業績效管理工作存在的主要問題隨著電子商務的不斷發展，物流企業也獲得了難得的發展機遇，如何準確把握時代發展機遇，提高自身競爭力，在市場經濟環境中保持鮮活的生命力，成為物流企業應該重點考慮的問題。當前，我國有很多的物流企業，但是他們在社會上的影響力和在人們心
中國市場 2019年21期2019-06-28
- 對公立醫院績效薪酬制度的一些思考
薪酬制度;平衡記分卡中圖分類號：R197文獻識別碼：A文章編號：1001-828X（2019）010-0027-02一、引言當下，健康問題愈來愈受到人們的重視。醫院肩負著人民群眾生命安全與生活質量的重任，是提高人民幸福指數的基本。在市場競爭的大環境下，醫院要想更好地發展，就必須有屬于自己的一套管理體制和管理體系。期間，對好的績效考核制度下的薪酬制度改革進行了較為深入的研究和參與。除此之外，國務院辦公廳對城市公立醫院全面改革試點項目的指導，持續加強公立醫院的
現代經濟信息 2019年7期2019-06-23
- 基于平衡記分卡的新能源裝備制造企業績效研究
體系，基于平衡記分卡的原理，從財務、客戶、內部運營、學習與成長及技術創新五個維度出發構建適用于我國新能源裝備制造業的創新型績效管理體系。通過該種績效評價方法全方面、客觀的考核企業與個人業績，促進新能源裝備制造業績效管理的改善與經濟效益的增加，增強對技術創新的投入，從而提高我國新能源裝備制造核心競爭力，最終在國際市場上獲得可持續的長期發展。關鍵詞：平衡記分卡;技術創新;新能源裝備;企業績效伴隨歐美各國重返工業制造領域，我國新能源整備制造業所處的外在營商環境正
現代營銷·經營版 2019年7期2019-06-13
- 平衡記分卡在物流企業績效評價中的應用
。關鍵詞：平衡記分卡? 物流企業 績效評估指標隨著電子商務的興起，物流行業已成為貿易的重要組成部分。同樣，物流行業也受到全球范圍的影響，導致全球各地的物流企業激增，這個行業內有了更多競爭和選擇的需求。一、文獻綜述國內學者，陶崢，楊超（2018）結合物流企業發展理念進行了研究認為根據企業戰略對運營目標進行分解，構建戰略地圖，選擇關鍵績效指標并對其賦予權重，完成整個平衡計分卡的流程設計工作。劉穎（2014）從物流企業的應用平衡記分卡的不足進行了研究認為平衡記分
財經界·下旬刊 2019年3期2019-06-03
- 基于EVA和BSC的業績評價體系構建建議
；EVA；平衡記分卡一、EVA業績評價體系自我國加入WTO以來，市場經濟取得了迅速發展，但隨著外資的不斷融入與擴大，企業所面臨的競爭壓力也越來越大，在當前經濟形勢之下，雖有部分企業有效的提升自身的競爭力，但同樣存在沒有將企業戰略考慮到業績考評之中的可能。因此，在業績考評過程之中，需要將EVA考評理念引入其中。（一）EVA業績評價體系的優勢1.權益資本成本能夠得到考慮。EVA體系把股東的利益和企業經營者的經營業績緊密聯系起來，EVA評價體系可以使決策時間的優
智富時代 2019年4期2019-06-01
- 公共部門績效管理中平衡記分卡的應用與推廣
界，西方的平衡記分卡一直被稱為是最先進、最有效的管理工具。文章對青島市高績效機關建設之路進行回顧，通過借鑒青島市直機關工委應用平衡記分卡的成功經驗，對平衡計分卡在公共部門績效管理中應用的適用性進行了分析，并探討將平衡記分卡推廣到中國公共部門價值。關鍵詞：平衡記分卡；績效管理；公共部門一、緒論（一）問題的提出黨的十九大報告中堅持了深化行政體制改革的目標，旨在建設人民滿意的服務型政府。近些年來，公共部門在績效管理的實踐中經過不斷探索，建立了較為完善的制度，為內
青年與社會 2019年15期2019-05-27