聯合社
- 國家農民合作社示范社中聯合社發展現狀及展望
院“農民合作社聯合社發展機制與功能創新研究”課題組習近平總書記指出，要加快構建以農戶家庭經營為基礎、合作與聯合為紐帶、社會化服務為支撐的立體式復合型現代農業經營體系。合作與聯合是構建現代農業經營體系的重要一環，是有效提升農民合作社經濟發展實力、市場競爭能力和輻射帶動能力，實現農民合作社高質量發展的重要路徑。在過去較長一段時間里，針對單體合作社經濟實力不強、服務帶動能力較弱、市場主體地位不高等問題，各地以專業協會、聯合社、聯合會等組織形式，已經對農民合作社之
中國農民合作社 2022年1期2022-11-26
- 淺析國內農民專業合作社聯合社①
農民專業合作社聯合社作為重要的農業合作組織，對促進農業規?；洜I、實現小農戶與現代農業有機銜接等發揮了重要作用［1］。2017 年，新修訂的《農民專業合作社法》正式確認農民專業合作社聯合社地位，農民專業合作社聯合社由此進入新的發展階段［2］，截至2019 年底，我國聯合社數量達10 273 家［3］。聯合社也成為學術界普遍關注的一大熱點。因此，有必要對前期研究進行梳理總結，以期理清理論研究脈絡，為未來研究提供參考。1 農民專業合作社聯合社概述從制度凈收益、
熱帶農業工程 2022年2期2022-11-22
- 農民合作社聯合社品牌創建的影響因素研究
——基于權變理論的視角
成的農民合作社聯合社（以下簡稱：聯合社），通過共同開展市場開發、品牌共建等一系列的運作，能夠有效突破單一合作社發展過程中存在的局限，增強合作社進入市場和參與競爭的能力，幫助更多消費者快速地、精準地辨識出聯合社所生產的產品，拓寬聯合社的發展空間[3]；同時，還能夠提升聯合社的社會形象和影響力。因此，聯合社的品牌創建（本文中的“品牌”指企業自主品牌）是在經營發展過程中至關重要的一個環節，對聯合社的高質量、可持續發展有著巨大的推動作用。因此，分析影響聯合社品牌創
農業現代化研究 2022年1期2022-03-16
- 欠發達地區農民專業合作社聯合社績效評價*
——基于組合賦權TOPSIS法
農民專業合作社聯合社作為我國新型農業經營主體的重要組成部分，在提高農民組織化程度和推動小農戶與現代農業發展有機銜接等方面發揮著重要作用。近年來，一系列政策措施的出臺，為聯合社的發展提供了良好的外部環境。早在2013年和2014年的中央“一號文件”中就曾分別明確提出，“引導農民合作社以產品和產業為紐帶開展合作與聯合”，“引導發展農民專業合作社聯合社”[1]。再到2017年《中華人民共和國農民專業合作社法》修訂后，聯合社的法律地位得以確立，聯合社由此進入新的發
中國農機化學報 2022年1期2022-02-25
- 合作社何以聯合
—— 武漢市新洲區首佳水產養殖聯合專業合作社調查手記
民專業合作社。聯合社由武漢市煥彩水產養殖專業合作社、武漢市惠民寶蓮子專業合作社、武漢市新洲區湖港養殖專業合作社、武漢市新洲區保利豐水產養殖專業合作社、武漢市新興惠民水產養殖專業合作社5家成員社共同登記組建而成，最初吸納96戶農戶為成員，注冊資金（資產）1000萬元，其中5家專業合作社分別出資170萬元、160萬元、160萬元、160萬元和160萬元，農戶成員的出資額為1萬元或者2萬元。為進一步提高經營規模，2012年聯合社再次擴大了注冊資金，每家合作社再追
中國農民合作社 2021年10期2021-12-12
- 七仙紅聯合社：從大聯合走向小聯合
農民專業合作社聯合社（以下簡稱“七仙紅聯合社”）位于孝感市孝昌縣，以鮮桃種植和銷售、農業社會化服務、人才培訓為主營業務，2020年銷售鮮桃1.2萬噸，實現利潤230萬元，帶動成員1086戶，擁有鮮桃生產基地8.6萬畝。圍繞鮮桃，聯合社打造了地理標志產品和“七仙紅”區域公用品牌，2014年被湖北省授予“湖北名桃”稱號，2016年被農業部授予“全國名優果品區域公用品牌”稱號。聯合社還擁有人才培訓中心、電商平臺、12316信息運營中心和國家級創新基地，為農民提供
中國農民合作社 2021年10期2021-12-12
- 農民合作社組建聯合社的影響因素分析*
8）農民合作社聯合社（以下簡稱“聯合社”）是合作社發展到一定階段的產物[1-2]，是我國農業合作組織的重要類型[3]。據農業農村部統計，截至2019年底，聯合社共計10 273家，涵蓋農民合作社12.6萬個。從實踐效果看，聯合社在彌補單個農民合作社規模小、實力弱和抗風險能力差等問題方面發揮了積極作用，促進了農民合作社之間資源共享，提高了其市場談判能力。開展“合作社之間的合作”是國際合作社的七項基本原則之一，2018年新修訂的《中華人民共和國農民專業合作社法
農業現代化研究 2021年4期2021-08-18
- 新時代下農民專業合作聯合社財務規范性研究
——以鎮江市為例
。農民專業合作聯合社是目前我國發展農村經濟的重要方式，是實現農業經濟快速發展，實現農業現代化的重要途徑。農民專業合作聯合社是一種新的經濟組織形式，它是能夠推動農村經濟、實現現代經濟發展、符合市場快速發展的重要方式，也是國家實施鄉村振興戰略的重要舉措。近年來，農民專業合作聯合社數量在不斷增加，截至2018年，我國農民專業合作聯合社超過200多萬家，農戶入戶數量大約為104萬戶，入社率將近50%，幾乎每一個鄉鎮村莊中就有3個農民專業合作聯合社，可以看出農民專業
中國農業文摘-農業工程 2021年4期2021-07-12
- 組織印記、生態位與農民合作社聯合社發展
等。農民合作社聯合社（以下簡稱“聯合社”）是合作社之間的組織再協作和資源再集成，可以實現要素互補和組織協同，降低合作社異質性程度，是破解合作社失范性發展之外的另一路徑[6]30-31，也是合作社跨越資源約束和規模陷阱的重要突破口[7]，受到政學兩界的關注與重視。聯合社真正發展于2010年以后，截至2016年底，全國注冊的聯合社僅有7 200①數據來源：http：//news.xinhuanet.com/2017-09/04/c_129695890.htm。
北京理工大學學報（社會科學版） 2020年5期2020-09-24
- 農民合作社聯合社發展需要把握的幾個問題
政府引導組建的聯合社。全面認識當前我國農民合作社聯合社發展現狀和趨勢，理清合作社聯合社發展過程中需要把握的主要問題，對于進一步加強農民合作社聯合社規范、引導其健康發展至關重要。（一）正確認識合作社聯合社的定位與功能當前，我國農村經濟組織名類繁多，包括農業產業化企業、農民專業合作社（聯合社）、家庭農場、種養大戶、農業社會化服務公司、供銷合作社、產業聯合體等等。這些組織在概念或法律上原本有清晰的定位和功能，而在基層實踐中，經營主體對經營組織的選擇卻顯得有些混亂
中國農民合作社 2020年4期2020-04-10
- 關于聯合社內部治理的幾點看法
農民專業合作社聯合社作為法律認可的市場主體登上了歷史舞臺。作為農民專業合作社在更高層面的聯合與合作，聯合社既代表了我國合作經濟的發展方向，也將成為我國農民進入市場的重要組織主體。從法律屬性看，聯合社仍然屬于農民專業合作社的范疇，是農民專業合作社的高級形態，故應遵循農民專業合作社的基本原則。然而，從我國聯合社的發展實踐出發，其成員構成、產權結構、市場地位等又與農民專業合作社有所區別，所以在內部治理上也應體現自身特點。第一，關于聯合社的治理原則。新修訂的《農民
中國農民合作社 2019年7期2019-07-26
- 農民專業合作社聯合社的2018
—— 依法發展的啟航之年
農民專業合作社聯合社的相關章節。法律解決了農民專業合作社聯合社的法人資格問題，明確了國家保障聯合社享有與其他市場主體平等的法律主體地位，從而開啟了聯合社發展的新征程。在法律的認可與支持下，我國農民專業合作社聯合社迎來了發展的春天，一年來聯合社數量快速增長。據不完全統計，截至2018年底，全國農民專業合作社聯合社數量已達1萬多家（2017年底為7200多家），同比增速近50%，遠高于同期農民專業合作社的發展速度〔截至2018年10月，全國在工商部門注冊登記的
中國農民合作社 2019年1期2019-01-09
- 聯合社的財產制度
克鋒財產制度是聯合社正常運行和日常管理的主要制度，也是聯合社重要特征的體現，聯合社要實現健康長遠發展需要有健全的財產制度作基礎。這里結合新修訂的《農民專業合作社法》，對聯合社的財產制度作一下分析梳理，希望對促進和規范聯合社發展有所助益。一、聯合社的財產來源聯合社的財產包括成員出資、國家財政直接補助及他人捐贈以及合法取得的其他資產。聯合社的財產，尤其是剛成立時的財產主要來源于成員出資，這些財產是聯合社正常運行的根本保障。聯合社作為經營實體，與主要為成員提供信
中國農民合作社 2019年7期2019-01-08
- 聯合社的利益聯結機制及其規范
農民專業合作社聯合社的利益聯結機制是指聯合社在經營管理過程中的價值構成及其分配過程，是聯合社實現有效經營和持續發展的關鍵。理順聯合社的利益聯結機制，既是聯合社實現組織發展的客觀需要，也是聯合社提高組織效率的重要途徑。目前，我國農民專業合作社聯合社內部的利益聯結機制主要體現在產品聯結和要素聯結兩個方面，按照聯結的緊密程度，可將其劃分為緊密型和松散型兩種利益聯結類型。采用緊密型利益聯結機制的聯合社的特點如下：一是在緊密的產供銷一體化同盟中，專業合作社一般采取入
中國農民合作社 2018年12期2018-12-14
- 編者往來
問題一：設立聯合社應符合哪些條件？——2018農民合作社帶頭人能力提升研修班（第三期）學員答：根據新修訂的《農民專業合作社法》，設立聯合社應當符合以下條件：一是有3家以上的農民專業合作社。聯合社的設立主體只能是農民專業合作社，自然人、公司等其他主體不能設立聯合社。對于設立聯合社的農民專業合作社數量，法律設立的下限是3家以上，對上限則沒作限制。二是設立聯合社應當以自愿為基礎。農民專業合作社是否設立、與哪些合作社共同設立、設立什么類型的聯合社，都應當由合作社自
中國農民合作社 2018年9期2018-09-10
- 如何評價聯合社的績效
農民專業合作社聯合社作為新的面孔登上了歷史舞臺?？梢灶A見，法律的出臺將積極推動相關部門出臺關于農民專業合作社聯合社的配套政策，聯合社也將迎來發展的黃金時期。作為一種新的合作形態，農民專業合作社聯合社應該如何發展和進行規范？成為繞不開的重要話題?；卮疬@個問題之前，首先要對聯合社自身績效有一個科學的認識，這不僅僅能評價一個聯合社發展的優劣狀況，更能正確地認識到聯合社發展在我國所處的歷史階段，以及聯合社與合作社相比所具有的特殊地位與作用。聯合社是在農民專業合作社
中國農民合作社 2018年10期2018-01-23
- 農民合作社聯合社主要類型及未來展望
大，農民合作社聯合社的成立與發展逐漸具備了成員基礎，走向聯合成為農民合作社發展的必然趨勢。據農業農村部初步統計，目前我國農民合作社聯合社已經成立了7200多家，涵蓋農民專業合作社9.4萬多個，帶動農戶超過560萬戶，廣泛分布于種植、養殖、農機、植保、加工等各個領域，成為我國發展現代農業、繁榮農村經濟、增加農民收入的重要組織力量。新修訂的《農民專業合作社法》，專門增加了“農民專業合作社聯合社”一章，使得農民合作社聯合社的相關內容成為法律修訂最主要的部分之一。
農村經營管理 2018年7期2018-01-23
- 加強聯合社法制化建設支持和規范聯合社發展
農民專業合作社聯合社發展迅速，在推動農業規?；a經營、延伸農民專業合作社產業鏈條、增加農民收入方面發揮了重要作用。但現實中，聯合社的發展還面臨很多障礙和難題，既有思想認識上的問題，也有法律地位上的困惑。對此，中央高度重視，2013年中央1號文件及時提出，要引導農民合作社以產品和產業為紐帶開展合作與聯合，積極探索合作社聯社登記管理辦法。2018年7月1日起實施的新修訂《農民專業合作社法》將聯合社納入法律調整范圍，明確了聯合社的法律地位以及經營管理中的基本制
中國農民合作社 2018年11期2018-01-22
- 再合作是中小合作社發展壯大的唯一途徑
作社基礎上成立聯合社，原合作社繼續保持獨立經營狀態。合作社之所以傾向于成立聯合社，是因為聯合社能夠為它們帶來制度凈收益。如果這個凈收益為零或者為負，需要成員社負擔聯合社的交易費用甚至財務費用，那么這樣的聯合就會趨于失敗。應該說，修訂后的《農民專業合作社法》適應了合作社在第二個十年發展中的這一要求。新修訂法律專設一章（第七章）規定了聯合社發展問題。其第五十六條規定：“三個以上的農民專業合作社在自愿的基礎上，可以出資設立農民專業合作社聯合社?！钡谖迨邨l規定：
中國農民合作社 2018年11期2018-01-22
- 合作再聯合強服務增實力帶農增收
產品專業合作社聯合社。聯合社成員單位32家，其中，國家級示范社2家、省級示范社5家、市級規范化合作社10家、縣級三星級社15家。注冊資金1000萬元。聯合社成立了11名理事長組成的理事會、3名理事長組成的監事會，矮子鮮桃合作社理事長何建強任聯合社理事長，設置了財務部、項目部、電子商務部（下轄銷售部）、技術研發部和資金互助部。聯合社緊緊圍繞富陽地區特色，經營范圍包括糧油、水果、蔬菜、水產、蠶桑、禽蛋等六大類特色農產品，其中，糧油產業合作社7家、水果產業合作社
中國農民合作社 2017年6期2017-02-08
- 農民合作社聯合社主體應該多元化
農民合作社聯合社主體應該多元化相關鏈接《意見》多處提到，要大力推動農村新型經營主體發展，推廣社會化服務，農民專業合作社作為典型的農村新型經營主體，又該向什么方向發展呢？中國人民大學農業與農村發展學院孔祥智教授給出了他的建議：當前，全國已經注冊農民合作社聯合社10000家以上，尤其是湖北、江蘇、山東等地，聯合社發展迅速，對于單個農戶在合作社基礎上的再聯合、提高市場話語權起到了積極作用。因此，在《農民專業合作社法》修改中對聯合社進行界定十分必要，其中，聯合社的
甘肅農業 2016年18期2016-10-10
- 通過立法規范合作社聯合社倒逼合作社規范化發展
立法規范合作社聯合社倒逼合作社規范化發展仝志輝當前農民專業合作社發展速度驚人、質量堪憂，影響到發展農業社會化服務體系、推動現代農業發展的戰略部署?！掇r民專業合作社法》正在進行修訂，能否通過法律修訂推進農民合作社規范化發展？筆者認為在法律修訂中加入發展農民專業合作社聯合社（以下簡稱“聯合社”）的規定，通過規范和加強聯合社，倒逼和引導合作社的規范發展的政策建議，以期收到“一石二鳥”之功，徹底扭轉大面積的合作社不規范發展的困境，推動合作社發展從追求數量到提升質量
中國合作經濟 2016年7期2016-08-16
- 發揮聯合社“聯盟效應”需審慎思考的幾個問題
熙 余文海發揮聯合社“聯盟效應”需審慎思考的幾個問題占一熙余文海農民專業合作社為適應市場競爭和改變弱勢地位，社際之間走向聯合，發展農民專業合作社聯合社已成為一個新趨勢。對農民專業合作社聯合社如何正確認識和科學引導其健康發展，需要研究的問題很多，現就其中的幾個問題談幾點淺見?！伴T當戶對” 或強強聯合十分必要。組建聯合社既引領吸收實力較強合作社又引領吸收較弱的合作社，但組建后的問題開始顯現，即承擔聯合社注冊資金和開辦費用，弱的合作社一時無能力足額籌集資金，影響
農村經營管理 2016年11期2016-04-02
- 關于農民合作社聯合社的幾個法律問題
關于農民合作社聯合社的幾個法律問題■ 文 / 譚智心據了解，目前基層自發成立的農民合作社聯合社已經超過1萬家，廣泛分布于種植、養殖、農機、植保、加工等各個領域，在構建新型農業經營體系、提高農產品市場競爭力、推進現代農業發展等方面發揮了重要作用。但是，從發展階段來看，我國的農民合作社聯合社還處于發展初期，中央和地方政府指導和支持農民合作社聯合社發展的政策體系尚未建立，聯合社的發展方向、組織治理、監管監督、支持引導等具體事宜均未明確。同時，《農民專業合作社法》
中國農民合作社 2016年11期2016-04-02
- 促進農民專業合作社聯合社發展的對策建議
農民專業合作社聯合社發展的對策建議楊冬梅上海農林職業技術學院隨著農民合作社數量的快速增長和業務領域的不斷拓展，許多地方的合作社相互之間自發開展了多種形式的聯合與合作，在基層實踐中開始出現一種更為高級的聯合形態——農民合作社聯合社。本文探討了聯合社發展的必然性，聯合社的組織形式，以及當前聯合社發展面臨的問題，并提出了促進聯合社健康發展的相關對策。農民專業合作社；聯合社；發展聯合社發展迅速，對于單個農戶在合作社基礎上的再聯合、提高市場話語權起到了積極作用。聯合
環球市場 2016年11期2016-03-16
- 農民專業合作社走向聯合是必然趨勢
——農民合作社聯合社，開始在基層的實踐中出現。據農業部統計，目前我國基層成立的農民合作社聯合社已有6000多家。農民專業合作社走向聯合不僅反映了廣大農民在更高層次上合作的要求，也是農民專業合作社發展的必然趨勢。黨的十八屆三中全會明確提出，要“加快構建新型農業經營體系”，鼓勵農村發展合作經濟、支持農民專業合作社聯合社的發展也是題中應有之意。2013年和2014年中央一號文件中也分別明確提出“引導農民合作社以產品和產業為紐帶開展合作與聯合”、“引導發展農民專業
山西農經 2015年1期2015-04-10
- 內鄉縣畜牧專業合作社聯合社發展經驗及啟示
畜牧專業合作社聯合社發展經驗及啟示張定安1，劉書平2（1.內鄉縣畜牧獸醫執法大隊，河南 內鄉474350；2.內鄉縣畜牧局）聯合社是農民專業合作社發展到一定階段的產物，單個農民專業合作社存在規模小、實力弱、競爭力差等問題。成立聯合社，能夠有效地加強合作社之間生產、經營、服務等方面的合作，實現規模效應，提高合作社市場競爭力。如果說單個合作社是農民或養殖戶之間抱小團取暖求發展，那么聯合社則是合作社之間抱大團爭市場發言權，這對推動當地農業產業現代化，培育市場平臺
河南畜牧獸醫 2015年4期2015-03-20
- 農民合作社聯合社法律地位與法律關系淺探
2）農民合作社聯合社法律地位與法律關系淺探蔡曉琪（華南農業大學,廣東廣州 510642）隨著我國農村經濟的蓬勃發展，不同模式的農民專業合作社亦在不斷地產生和發展。然而，隨著農業生產規模的日益擴大，個體合作社已無法滿足生產的需要，各類農民專業合作社從分散走向強強聯手，已經成為各界的共識。但是，作為一種新型農業經營模式，農民合作社聯合社的法律地位與法律關系迄今仍未得到法律的明確規定，導致其管理運作都出現了不少問題。這種缺乏法律監管及可借鑒的管理模式的情況，給這
中國果菜 2015年4期2015-01-23
- 再造合作，鑄就合作社的輝煌
聯合起來，組建聯合社，形成強大的合作聯盟，這已成為當今農民專業合作社發展的新特征。目前，農民專業合作社存在單一、分散、力量弱等問題，在瞬息萬變的市場環境面前顯得力不從心。面對市場經濟的激烈競爭和單個合作社的艱難困境，通過產業、產品等紐帶，把一個個分散的小合作社組織起來，組建農民專業合作社聯合社，共同抵御市場的風險，從而解決了單個合作社不能解決的一系列問題。這是由于聯合社上聯市場、下聯農民專業合作社，形成集標準化生產、規?；洜I、科技化服務、信息化交易于一體
中國合作經濟 2013年9期2013-01-30
- 農民專業合作社聯合社治理機制法律分析
成兵一、合作社聯合社治理結構框架合作社聯合社內部組織結構，是指構成聯合社組織內部各要素的配合和排列組合方式。它包括聯合社組織內各部門和層級之間的分工協作以及聯系、溝通方式。建立精干高效的聯合社內部組織結構體系，其重要的前提是加強組織管理，即有效控制聯合社內部組織的機構設置和人員配備所進行的管理。治理結構以權力機構、決策機構、監督機構和經營管理者之間相互制衡為特征。合作社聯合社的內部機構設置與公司一樣遵循分權制衡原則，均設成員代表大會、理事會和監事會。成員代
合作經濟與科技 2011年23期2011-08-15