淺論供電企業的電力營銷管理

高建民

摘 要：電力市場營銷的新理念為：樹立營銷策略建立在市場環境分析的基礎上的新理念；電力營銷要樹立以用戶需求為導向的新理念；樹立優質服務理念。本文提出了電力市場營銷新理念指導下的營銷總策略，并對其如何實施進行了探討。

關鍵詞：電力；企業；電力市場營銷；新理念營銷策略

中圖分類號：TM9 文獻標識碼：A 文章編號：1009-0118（2011）-03-0043-01

一、電力營銷工作的現狀

（一）市場營銷管理意識淡漠。我們必須高度認識電力營銷是電力企業的核心業務，電力企業的生產經營活動必須服從和服務于市場營銷的需求，電力產品銷售困難、供電服務質量差、服務體系不健全、不能完全適應需求的增加，這些都制約著電力銷售。

（二）營銷管理機制與信息化不相適應。信息化的主要特點是方便、快捷、高效。其基本要求是信息處理標準化、統一化，與當前電力營銷信息化建設要求不相適應。加之基礎管理工作薄弱，現有用電客戶的一些營業檔案和基礎資料不全，直接導致一些業務傳票無法正常傳遞，有關信息也無法得到共享。

（三）電力營銷管理信息系統存在風險與不足。目前電力營銷信息管理系統存在很大的安全風險：一是技術風險；二是誤操作風險；三是違規操作風險。

（四）電力營銷調查存在著不科學、不合理的情況。在大多數的情況下，電力營銷還是純手工操作，營銷手段相對落后，使電力營銷調查不盡科學、合理，容易造成決策的失誤。

二、電力市場營銷的新理念

在市場經濟導向下，供電企業應當改變過去建立在賣方市場基礎的舊的供電管理模式，建立一個能適應市場需求、充滿市場活力的市場營銷體系和機制，樹立以下的電力營銷新理念。

（一）營銷策略并建立在市場環境分析的基礎上的新理念。在電力營銷中要加強需求管理，把握市場發展動態，對電力市場的潛力，以及未來市場情況都要作出一定程序的評估，并以此為依據及時制定調整發電、售電等生產經營目標，及時調整電力營銷策略，有效地開拓市場。

（二）樹立以用戶需求為導向的新理念。一切以用戶為中心，以用戶需求為目的，重點加強電網改造的建設，樹立電網建設適應用戶用電發展的觀念，完善供配電網絡，滿足廣大用戶的需求，同時運用先進的通信、網絡、計算機技術，為客戶提供高效的、全方位的優質服務，并以嚴格、規范的管理對各項業務進行監控，以提供優質價廉的電力商品，減輕消費者負擔。

（三）樹立優質服務理念。該理念要求電力企業利用現代化手段健全電力營銷的功能環節，提高服務質量和效率，同時企業內部機構設置、業務流程能夠滿足顧客需求導向要求，并盡可能借助社會化服務體系，在最大限度滿足客戶服務需求的同時盡可能降低服務成本。

三、電力市場營銷新理念指導下的營銷策略及其實施

（一）電力市場營銷新理念指導下的營銷總策略。以可持續發展為前提，以需求預測管理為基礎，以用戶需求為導向，以優質服務為宗旨，以滿足用戶需求、引導用戶消費為中心，實行多種促銷策略，不斷開拓市場，實現電力用戶價值最大化，進而提高電力企業的經濟效益和社會效益。在上述營銷總策略的指導下，可以具體化為以下四個分策略。

第一，優質環保產品策略。電能質量是電力營銷的基礎保證。清潔、高效、快捷是電能的優勢，使用電能符合國家的環保能源政策，受到國家政策的支持和能源用戶的重視，以此為契機，作為進入能源市場的切入口，在宣傳和推廣上打出環保能源的品牌，并成為形象設計的主要特點。同時，為了提高電力產品的質量，可通過電網結構，提高供電可靠性，改善電能質量。滿足客戶對供電質量、供電可靠性不斷提高的要求，為電力用戶提供優質環保的電力產品。

第二，彈性靈活的價格策略。積極推行新的電價政策，處理好電度電價和基本電價的比例關系，在電價中充分考慮各類費用因素，建立靈活彈性的電價體系，對不同類型的電力用戶采取差別定價，爭取最大的市場份額。

第三，采取長短結合的渠道策略。根據我國實際情況，電力市場除采取發電公司一輸電公司一配電公司一用戶的長渠道銷售外，在一定條件下還可采取分銷短渠道，即發電公司通過簽訂合同直接向大用戶批發銷售電量，同時要求輸電公司提供傳輸通道的有償服務，各發電公司均有機會使用傳輸通道。這樣有利于提高效率，降低電價，刺激大用戶電力消費，促進電力工業整體經濟效益的提高。

第四，采取豐富多樣的促銷策略。促銷的手段以人員推銷和公共關系促銷為主，以廣告促銷為輔，采取立體的、多方位促銷方式，加強力用戶之間的雙向信息溝通，向用戶傳播電能、電力服務及電力觀念等方面的信息，建立和完善各種社會關系，增強用戶對企業的好感和信任，在促進電力企業銷售的同時，塑造電力公司的良好形象。

（二）電力市場營銷新理念指導下的營銷策略的實施。在新形勢下，電力市場營銷要實現可持續發展，電力企業就必須做到以下幾點。

第一，優化供電品質，充分滿足電力用戶的需求。提高供電品質的基礎是電網的建沒與運行管理。為此，電力企業要充分利用市政建設、電網建設等機會，加快電網建設步伐，做好配電網絡和設備治理的整體規劃，統籌安排，逐步提高城市配電網的絕緣化、電纜化、自動化和信息化水平，并以強大電網為支撐，加強可靠性管理，不斷提高電可靠性，以隨時隨地為客戶提供優質、連續的電力，滿足各類用戶日益增長的用電需求。

第二，根據市場細分，采取彈性靈活的電力價格，擴大供電銷售。通過電力用戶，市場細分，可掌握市場負荷的變化規律，研究不同客戶不同時間的用電規律和發展需求。在此基礎上，采用靈活的電價政策，可實行質量差價和數量折扣，對一些對電壓質量要求高的用戶可適當提高價格，而對購電量大而穩定的用戶應對其實施數量折扣，以充分滿足不同用戶的需求，擴大電力銷售。

四、結語

目前電力企業面臨著新的形勢，機遇與挑戰并存。要想營造出一個充滿活力的、不斷發展壯大的電力市場，我們應該認清形勢，轉變觀念，強化市場營銷管理，以信息技術為支撐為用戶提供優質、高效的服務，以充分滿足不同電力用戶的需求，進一步拓寬電力市場份額，促進電力企業整體經濟效益的提高。