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小茶莊由虧損到盈利的攻略

2012-05-15 03:22何家輝
致富時代·上半月 2012年2期
關鍵詞:茶莊茶具房租

何家輝

茶莊生意掙不回房租

河北的趙林夫婦是80后創業者。2010年10月他們帶著孩子,從河北農村來到沈陽發展。趙林和姐姐原在老家投資了一家玻璃茶具工廠,他決定在沈陽做這種玻璃茶具的分銷中心。為了使贏利點多一些,他還兼做其它各類茶具和茶葉。

2010年10月趙林夫婦在皇姑區昆山西路租了一間小門市,大約20平方米,房租每個月1000元。2011年春節前兩個月茶莊開業,生意卻一直清淡,每個月連房租錢都掙不到。趙林想,產品市場潛力不錯,自己也盡力了,但為什么生意就是沒起色呢?為此他去沈陽商學院向專家“問經”。

專家分析:問題出在三個方面

1選址有些失誤

專家一行來到趙林夫婦的小店,發現這里并不是繁華街道,附近居民區也不密集。

趙林夫婦在選擇地址的時候,最初也并不看好昆山西路這條街,因為這里并不是繁華街道。不過他們發現這個區域內茶莊很少,塔灣家樂福超市里有部分茶葉銷售。此外,超市內還有一家全國連鎖品牌茶店,但是消費層次都比較高。趙林夫婦感覺到這種業態在這里競爭并不太激烈,而且這里房租低,大大降低了成本。對于資金薄弱的他們而言,這個地點似乎還合適。他們的茶莊的正對面是一個高檔小區的南大門。他們認為,這個小區里的人一定對茶有消費能力。而且沿著這條路一直向西有鋼材市場、寵物市場和二手車市場,這些商家也應該有一定消費能力。就這樣,在美好的主觀臆測下,他們在這里開了店。然而,事實證明他們錯了,開業以來這里的客流一直很稀少。

2目標客戶模糊

專家在店內發現,店里的茶具定價在50一200元,鮮有高檔產品。茶葉也定位在中低端。專家認為,這完全滿足不了客戶的需求。在這個地區,能夠消費茶葉以及茶具的人,應該都是做生意的中高端群體。這樣的定位實在無法吸引客源。

3專業度影響收益

茶葉生意是典型的“朋友生意”,必須給客戶提供免費體驗,積累愛茶人來打開銷路。而經了解,趙林夫婦作為一個茶葉經營者,他們并不太懂得茶葉的專業知識,對于茶道更是一知半解。這樣當然無法交到愛茶的朋友,也留不住客人,更談不上掌握行業趨勢了,怎么可能有高收益呢?

專家出“三招”破解經營難題

專家認為趙林夫婦已經付了半年房租,如果現在改變地址,會有經濟上的直接損失。因此換址并不是最好的選擇,還不如在這個地址上堅持做,可以在營銷上多下一些功夫。

1科學的預算

20平方米的店裝修費用應在1—1.5萬元,裝修沒必要豪華,但要整潔。要留意窗戶設計雅致,屋頂燈光柔和。家具的選擇要迎合茶文化的歷史,盡可能選擇古典和傳統的造型。流動資金在6萬元左右,主要用于茶葉及易耗品的購買。要培養一個專業的服務員,最好請一位好的茶藝師來店對所有員工(包含老板在內)進行培訓,這當然也需要一定的費用。另外,新店成立后品牌推廣費用1年約1萬元。通常茶葉店正常經營,一年半到兩年可收回投入。

10萬元=1萬元房租+6萬元流動資金+1萬元裝修+1萬元推廣費+1萬元員工開支。

2合理的定價

首先,一定要有合理的定價,確定進貨成本價,再計算出經營成本及合理利潤。參考一下市場價定出一個合理價格,既不能牟取暴利,也不要低價競爭。這個店顯然不能靠團購,但因為挨著一個還算高端的小區,可以走送貨上門的零售服務,建立詳細的客戶檔案,摸準高端客戶的需求。

其次,注意建設商品的立體結構與品種齊全是有區別的。品種齊全的基礎上增加不同等級的茶葉,茶葉的主體結構要根據不同地區不同消費者而定,須經市場調查,不能盲目模仿、拼湊。

3增加經營專業度

做茶生意一定要懂得茶,以外行的眼光來做茶生意,勢必影響銷量。專業的服務會給顧客留下好的印象,從而培養出一部分固定的消費群體。畢竟茶作為一種特殊商品,除了有飲用保健功能,還有文化藝術價值。店主可以考慮將品茶、茶店、茶藝連為一體:茶館內環境優雅,墻上掛幾幅字畫,室內擺幾盆盆景,配置原質的木桌、木椅,桌上放置一套精致的茶具,隨時準備幾碟精美的茶點心,這樣顧客在品茗之后,購買欲望勢必大增。

趙林夫婦聽了專家的建議后,對小茶莊重新包裝,同時對茶莊的經營理念、定位、文化都進行了大的調整。半年后他們的小茶莊大有起色,不僅茶葉賣活了,茶具也賣得火。

編輯/李林平

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