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淺談企業財務管理存在的問題及其變革

2012-12-14 04:06初曉丹
China’s foreign Trade·下半月 2012年6期
關鍵詞:知識經濟財務財務管理

【摘 要】 財務管理是企業管理的核心,可以對企業的資金進行合理的計劃、調度、運用及分配,幫助企業控制風險、提高收益。隨著知識經濟時代的到來,傳統的財務管理模式已不能適應經濟發展的要求,財務管理的變革與創新勢在必行,其管理理念及運作方式必須與知識經濟時代對企業發展的需要同步,從而為提高企業經濟效益服務。所以在本文中,筆者立足實習企業的實際情況,對這些問題進行深入分析,并提出具體的對策。

【關鍵詞】 財務管理問題

1. 企業財務管理存在的問題

1.1財務管理的重視程度不夠,缺乏完善的財務管理制度。

盡管現在大多數企業已經建立了現代企業制度,但是一些國有企業,甚至一些上市公司中的財會人員還會把財務與會計混為一談,他們認為財會部門只不過是單純的核算中心,提供財務信息而已,對于財務管理工作與會計工作是分是合的態度模棱兩可,混淆不清。筆者認為,財務包含會計,會計不是單獨的經濟范疇,沒有單獨的管理對象。會計工作是財務管理工作的基礎,是財務管理的一部分。首先,會計的直接目標是為企業財務管理提供真實、可靠、完整的會計信息,它對于企業管理目標的貢獻只有通過財務管理才能實現,兩者的目標既有同一性,又有包容性;其次,財務信息并不等于會計信息,對會計信息進行加工整理,佐以財務指標和文字說明,便形成了財務信息。會計信息是財務信息的必要組成部分;因此,把財務管理與會計工作在機構上和運作上混同起來是不利于改進企業管理工作、提高企業管理水平的,更不利于企業的長期經營和持續發展。

1.2對外易陷入多元化理財陷阱,對內內部審計徒有其表

不少企業當財務勢力和規模擴大之后,財務管理人員就熱衷于多元化理財,忘記了這其中存在的巨大風險。而在企業內部,相當一部分企業沒有建立起內部審計機構,已經建立內部審計機構的企業(包括一些上市公司),內審也只是對廠長經理負責,即按照廠長或經理的授權,對于有問題的或者是不太信任的下屬進行審計,對于同級和上一級的監督顯然沒有作用和意義。審計的地位無法超然獨立,難以充分發揮應有的作用。

1.3財務與企業戰略脫節。

在我們深化經濟體制改革的過程中原來的國有大中型企業現在已經變成了集團公司,其財務關系也是五花八門,總公司與分公司之間有獨立法人的、有統一核算的、有承包制的等等,這樣企業財務戰略目標與企業戰略目標之間就非常容易產生不一致的現象。其結果是:企業中相關部門無所適從,無法協調好各種財務關系,無法讓人知道是否實現了財務目標,無法對員工產生激勵與約束作用,無法開展有效的業績評價;極易導致企業投資決策失誤,難以防范諸如收支性財務風險、現金流量財務風險、籌資性財務風險,從而最大限度的提高投資報酬率和資產利用率;會使企業各部門從各自的單位出發,忽視企業的整體戰略,造成企業力量的分散,降低企業資源的利用效率和抗風險的整體能力.

1.4管理工作方式滯后。

在當前市場競爭日益激烈的情況下,企業財務管理者要想獲得成功,必須要不失時機的改變財務管理的工作方式,使財務管理由計劃經濟體制下的手工模式向市場經濟體制的現代化、信息化模式轉變;企業的財務組織機構也要進行適當的調整,通過修訂各種財務管理制度,明確權責關系,改變傳統的財會合一的機構設置,適當加強組織的溝通與協作,搭建起財務、管理信息平臺,并使財務管理能夠主動地支持企業的再生產過程,貫穿于企業生產經營事前、事中、事后的全過程,為企業正確進行各項決策和防范風險控制創造良好的條件。

2. 企業財務管理如何變革

2.1加強財務管理意識,重視財務管理,建立完善的財務管理制度。財務管理舊標是在特定的理財環境中,通過組織財務活動,處理財務關系所要達到的目的。從根本上說,財務目標取決于企業生存目的或企業目標,取決于特定的社會經濟模式。一般情況下,企業都會以企業價值最大化作為財務管理的目標,但是,各企業有著自身的特點,因此在財務管理目標的選擇和確定上,必須要根據企業自身的需要和發展要求來制定。從利益相關者合作產權的觀點出發,食業財務管理的目標應重新確立第一財務目標多元化。知識經濟的到來,擴展了企業資本范圍,改變了企業的資本結構,物質資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的最重要資源,是決定社會財富分配的最主要因素。

2.2強化風險管理,建立反映知識資本價值財財務評價指標,促進競爭與合作相統一。

首先要強化財務管理人員的風險意識,及時調整財務人員適應新環境的知識結構,使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。其次,要充分利用信息網加強調查研究,運用科學方法對投資項目進行預測,提高投資決策的科學性和可行性。再次,由于在高新技術產業與無形資產上的投資風險遠遠大于固定資產投資,所以最好的辦法是對那些技術進一步快、對國民經濟具有重大促進意義的無形資產采取類似于固定資產的加速折舊法進行攤銷。在傳統財務會計中很難反映知識資本的價值,隨著知識經濟時代的到來,對知識資本價值進行評價已是必然,它有兩個作用:一是可以反映企業今后的發展潛力及趨勢;二是可以反映企業繁榮后存在的缺點和潛在的風險。企業的管理者、投資者、債權者、員工等利益相關者要想不作出錯誤的決策,必然會關注反映企業知識資本價值的財務指標。具體建立哪些表示知識資本價值的財務評價指標有待進一步研討。

2.3創新和凋整財務管理理論與內容,把無形資產作為企業投資決策的重點。知識經濟時代的到來,使無形資產成為企業最主要、最重要的投資對象,我們應該創新財務管理理論,改進和調整財務管理中忽視無形資產投資及其決策評價的內容,建立切實反映無形資產狀況及其結果的決策指標體系。投資決策的重點應以無形資產為主,并以是否給企業帶來人業資源積累、提高人力資源質量、增強企業創新能力及持續發展動力作為效益評價的標準。

2.4改革財務機構,提高財務人員素質,加強財務的系統管理,以增強企業理|財適應外部環境變化的能力。企業財務管理水平的高低直接影響著企業經營效益,財務管理又處于企業管理的中心地位,隨著知識經濟時代對財務機構高效靈活的要求,改革現有財務機構、培養具有創新能力的高素質財務人員已是當務之急。為適應知識經濟發展對高素質財務人員的要求,首先要深化改革高等教育,對學生實施創新教育,既培養學生獲取知識、運用知識的能力,又培養學生創新意識、創新思維和創新技能。其次,改革現有企業管理體制,分設財務與會計機構,使現有的財務人員明確自己的職責,有參與競爭適應新形勢的緊迫感,促使他們充實、調整現有的知識結構。重設的財務機構要有利于利用無形資產進行資本運營。 另外從財務管理環境的變化來看,隨著市場經濟的發展,法律體系將不斷完善,財務管理人員就必須不斷學習與其有關的法律、法規,依法理財。

總之,在現代企業財務決策中越來越離不開財務管理的運用,企業必須要積極進行企業管理的改革和創新,才能在激烈的競爭中走得長遠。而財務管理是企業管理的核心,只有財務管理搞好了,企業的生產經營才能順利進行。所以中小企業對財務管理必須要有清醒的認識,并積極進行革新,這樣才能令企業立于不敗之地。

參考文獻:

[1] 曾繁榮.論現代財務理論對技術創新的制約[J].上海會計,2003.

[2] 陶長高.知識經濟時代企業如何進行財務管理[J].財務與會計.

[3] 企業財務管理咨詢與診斷作者:王革非主編李雪松編出版社:中國經濟出版社出版日期:2003-6-16.

作者簡介:初曉丹,女,(1984--),初級會計師,畢業于哈爾濱商業大學會計專業,本科管理學學士學位。工作單位:太平人壽保險有限公司黑龍江分公司,從事財務相關工作4年。

(作者單位:太平人壽保險有限公司黑龍江分公司)

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