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論新時期財務管理人員的素質提升

2012-12-14 04:06張愛萍
China’s foreign Trade·下半月 2012年6期
關鍵詞:素質財務管理人員

張愛萍

【摘 要】 本文指出,財務管理人員素質的重要性,分析財務管理人員應具備的素質,提出優化財務管理人員素質的具體途徑。

【關鍵詞】 新時期財務管理人員素質提升

隨著知識經濟的到來,市場競爭日趨激烈,尤其是管理人才的競爭,這其中也包括財務管理人員的競爭。就我國現有的財務管理狀況看,效率低下、缺乏創新、理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后,缺乏創新精神和創新能力,嚴重阻礙了社會經濟的發展。因此,提高新時期財務管理人員的整體素質,應該說是刻不容緩的。

1. 新時期財務管理人員應具備的素質

1.1良好的思想政治素質

作為新時期的財務管理人員,首先要具備良好的思想政治素質。財務管理人員應該以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”思想為指導,堅持四項基本原則,堅持黨的領導,樹立科學的人生觀和價值觀。

1.2良好的職業道德素質

職業道德素質是財務管理人員應具備的首要的、根本的素質。具體包括:愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、遵循準則、客觀公正、保守秘密。財務管理人員應具有強烈的事業心和責任心,樹立愛崗敬業精神,樹立“主人翁”意識,熱愛財務管理事業,熱愛財務管理工作,具有開拓進取、勇于創新的精神,具有甘為人梯,無私奉獻的高尚情懷。

1.3良好的身體心理素質

財務管理人員從事的工作,既有體力勞動,又有腦力勞動,若他們沒有較強的身體素質則無力承擔繁重的工作。同時又要心境豁達,心胸開闊,意志堅定,對事業有較強的執著毅力,對工作具有積極的進取意識,對困難有知難而進,勇往直前、勇于開拓、勇于創新的精神,這就要求他們必須具備良好的心理素質。

1.4具有良好的知識素質

新時期財務管理人員應該具備扎實深厚的專業業務知識。具體包括:要具有財務管理、會計學專業知識,掌握國內、國際通行的財務會計、管理會計、財務管理、審計等知識,掌握相關專業的知識,如財政、金融、國際貿易、人力資源管理、現代管理會計等方面的知識;具有良好的計算機基礎知識與計算機技能;具有良好的外語知識;具有一定的法律、法規等方面的知識。

1.5具有良好的能力素質

新時期財務管理人員應該具備較強的能力素質,良好的能力素質包括:管理能力,對具體事物工作進行管理的能力;協作能力,能夠在團體工作中做好配合分工的能力;研究能力,善于發展問題的能力,研究問題以及解決問題的能力;創新能力,不斷發展超越自我超越他人的能力;語言表達能力和寫作能力,能夠將自己的研究探索發現供他人共享的能力。

1.6具有創新意識和團結協作的整體意識

作為21世紀的財務管理人員不再僅以做好分內事情為己任,而應是以服務和創新為內涵,善于把財務管理工作的服務性和創造性有機地結合在一起,同時要具有要有團結協作的整體意識,充分發揮集體的共聚作用。

1.7要具有良好儀容、舉止和語言

服務是精神文明的窗口,財務管理人員的儀表和一言一行都代表著這一“窗口”的形象。因此,要求財務管理人員應儀容整潔,舉止文雅,親切而不俗氣,大方而不失分寸,語言表達準確嚴謹而不羅嗦,保持財務室內清潔整齊,素雅樸實,語言是交流思想感情的工具,財務管理工作人員只有具備了良好的語言表達能力,才能在服務活動中獲取最佳效果。

2. 財務管理人員素質優化的途徑

2.1提高財務管理人員待遇

應該明確規定財務管理人員的待遇問題和素質要求,逐步提高財務管理員待遇及素質質量,從而激發財務管理員參與工作的積極性、主動性、責任感、使命感。只有建立穩定的、富于進取的財務管理工作隊伍,才能確保財務管理的順利開展。

2.2建立開拓進取、勇于創新的財務管理領導班子

實驗證明,“一個集體的成功,離不開強有力的領導班子”。這就要求財務管理的領導班子必須從實際出發,提出財務管理發展改革的思想和實施辦法,根據需要合理調整人才隊伍;在管理手段上要形成組織結構,實行以統計數字、規章制度、監督反饋、工作規范化為主要手段的新管理模式,提高財務管理的整體水平,增強對財務管理人員的凝聚力,調動他們的積極性,使財務管理人員形成一個開拓進取、勇于創新的團隊。

2.3加強思想政治教育和職業道德教育

財務管理部門應該加強對財務管理人員的思想政治教育和職業道德教育,通過教育,使財務管理人員樹立樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;樹立職業榮譽感、責任感與幸福感,敬崗愛業,兢兢業業,無私奉獻。

2.4以優質服務為先

財務管理部門要明確提出“提高服務水平”等方面的具體要求,改善服務是永恒的,堅持以優質服務為先導,積極倡導寓管理于服務之中的理念,推進服務與管理的持續協調和長期互動,通過以優質服務這個載體來推進理財環境的改善和財務管理效率的提高。

2.5加強團體分工協作能力建設

在現代社會個人是無法完成巨大的項目建設,團體之間必須進行分工協作,這就要求個人必須具備良好的分工協作能力。由于工作的關系,財務管理人員必須同不同團隊伙伴共事,沒有良好的協作意識和協作的能力,就難以適應財務管理工作。財務管理部門應該注重培養財務管理人員的分工協作意識和協作能力,從而推動財務管理事業的發展。

2.6建立優勝劣汰的競爭機制

在財務管理部門建立優勝劣汰的競爭機制,形成公平競爭氛圍和完善的競爭機制,通過獎勤罰懶,“物競天選,適者生存”的進化法則能夠激勵財務管理人員的進取心和上進心,在財務管理部門形成良好的“學比趕超”的局面,從而成為提高財務管理人員素質的推動劑,進而提高工作效益,推動財務管理事業的發展。

2.7加強規范管理,提高管理素質

制度管理在財務管理中處于基礎性的地位。財務管理應制定并健全規章制度,做到“有章可尋,有章可依,有章必依,違章必罰”,用制度規范事,用制度規范程序,用程序約束行為,就可以促進理財環境的改善、支出內容的凈化和支出結構的優化。加強規范管理,從而推動規范服務,以適應財務管理服務的高知識含量、人性化服務。

2.8加強崗位培訓,提高專業知識與技術

通過舉辦財務管理知識與技術、會計專業知識講座,組織學術討論會開展學術交流活動這些形式,來加強對財務管理人員的崗前培訓及職業技能培訓,使財務管理人員掌握專業知識與技術,掌握財務管理技術及財務管理現代化技術,具有扎實的理論素養,良好的計算機操作技術,良好的外語水平,從而使他們出色的勝任工作。

2.9實施繼續深造教育,建立終生學習制度

對財務管理員實施繼續深造教育,培養“學習型”財務管理人員,建立終生學習模式,提高財務管理人員的綜合素質和業務能力,以適應日益發展的財務管理事業,迎接未來財務管理發展的挑戰。對財務管理財務管理人員實施繼續深造教育,建立終生學習制度可以采?。簽樨攧展芾砣藛T制定宏觀、微觀學習計劃,脫產進修,在職培訓,在職學歷教育,函授教育、電大教育、職大教育、夜大教育,舉辦專題業務知識講座及培訓班。

(作者單位:黑龍江省木蘭縣人民醫院)

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