建筑工程管理的影響因素與措施探析

李磊 何文

【摘要】建筑工程規模不斷的壯大,促進了建筑行業發展,也為人們生活帶來了方便,因而受到了各界廣泛關注。隨著時代的發展,建筑工程中需要管理的內容也會隨之增多,這就需要對建筑工程管理內容進行進一步研究。然而建筑工程發展過程中容易受各種因素影響使其質量得不到保證,本文筆者主要針對可能存在的影響因素、問題提出了有效策略。

【關鍵詞】建筑工程管理；影響因素；措施

中圖分類號：TL75文獻標識碼： A

0引言

目前,我國的建筑工程管理中,出現了諸多問題,嚴重制約了建筑工程的快速發展。因此,企業在實際的施工過程中,需要不斷強化建筑工程管理意識,加強工程項目管理的安全、質量控制,從而提高建筑工程管理水平。下面主要就建筑工程管理的影響因素、存在的問題以及改善的措施進行簡要的分析。

1、影響建筑工程管理因素

建筑業作為分工細致、勞動密集型產業,在施工管理中具有施工人數多、工序復雜、分散性和移動性強的特點,這在一定程度上加大了管理難度。為了保證建筑工程管理工作順利進行,就必須對相關影響因素進行分析。目前來看,影響建筑工程管理因素主要有人的因素、材料質量的因素、機械設備的因素和環境的因素等。

1.1人的因素影響

在建筑施工過程中，人的因素占主要地位，從施工設計規劃到施工執行過程都離不開人，人的操作與責任心直接影響著整個施工質量。因此，在施工過程中，管理人員必須做好人員管理與培訓工作，充分調動員工的工作積極性，發揮施工技術人員的專業技術能力，灌輸員工“質量是企業的生命”的理念，使所有人員提高質量意識，嚴把質量關。項目管理人員也要不斷的學習充電，定期組織對員工的培訓，提高員工的技能，建立激勵機制，鼓勵員工多學習，規劃員工的晉升通道，使員工對企業充滿信心。

1.2材料質量因素的影響

建筑工程管理中,除了主體人之外,最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入場后的材料,其質量優劣直接影響建筑工程質量、節能環保和其他使用功能。一般建筑材料進場需要對其進行抽樣檢測合格后方能進場的,否則劣質材料進場后將會影響建筑工程整體質量。因此,必須材料入場前必須進行質量和性能鑒定,以確保建筑工程整體質量。

1.3機械設備因素的影響

機械設備是建筑工程中重要的工具,隨著科學技術不斷的發展而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機械設備購買、配皿或使用中管理不當都會影響整個工程順利進行,同時一體化、自動化機械設備在建筑工程中使用,不僅能縮短工期、提高速度,也能減少勞動強度,提高工程施工效率。因此,工程施工管理中應重視機械設備對工程施工的影響,從而更好的降低工程成本。

1.4環境的因素

環境因素包括工程施工處的地質環境、施工的氣候環境、施工工程的管理環境、勞動用工具、設備等勞動環境。眾多的環境因素對工程質量都有一定的影響，且這些因素不同的工程均有所不同，相對復雜，故應結合施工工程的特點與具體要求，在施工管理中高度重視環境因素的影響,最大限度的減少工程糾紛、減少環境污染和降低成本，采取適宜的措施來降低環境因素對施工工程的負面影響。

2、建筑工程管理中存在的問題

2.1管理制度不健全

隨著國家管理制度不斷的完善,對建筑行業領導部門都加大了監督力度,也從建筑行業實際出發出臺了一些建筑方面的管理文件和政策。但實際中，很多企業都是應付了事，沒有對制度的內容進行深刻學習并結合企業實際進行細化與執行，而是將這些規范作為一種形式,一定程度上使得建筑工程缺乏有效依據,從而加大了建筑工程管理難度。

2.2領導對建筑工程管理不夠重視

一些建筑工程開展過程中,僅憑施工習慣進行質量管理,管理中難免會出現對施工質量存有僥幸心理的工程施工企業。這種用經驗代替標準的行為,對工程質量管理極為不利。再加上一些建筑工程施工單位領導對施工質量管理重視程度不夠,監督不到位,一定程度上給建筑施工工程質量埋下了隱患。

2.3施工人員的專業素質不高

很多施工企業的務工人員均是由農民工組成的，他們的文化程度都不高，也不具備專業的施工技術，對施工安全知識更是了解甚少。施工單位為了追求利益最大化，盲目趕工期，對于施工人員的上崗前培訓與在崗中教育就變的很少，甚至不做，這樣就使得施工人員的專業素質整體低下，同時，也存在很多施工安全隱患。

2.4監督系統不健全

長期以來,我國對建筑工程項目的管理主要限于監督站管理,從而達到監管目的。但是隨之建筑行業不斷的發展,監督站中的很多制度已經不能更好滿足實際需求,監督管理工作逐漸增多,而監督人員卻有限,一定程度上加大了工作難度。再加上行政監督工作有容易滋生社會一些負面現象,一些質量監督站將盈利作為工作標準,或是政企不分開監督站下屬企業檢驗工作必須政治單位完成,并由其掌管監督權力。這些現象的出現,使得監督站失去了公正性,進而也影響了建筑工程施工管理質量。

2.5核算工作重視程度不夠

建筑施工過程中,一些核算人員比較重視核算的速度,而不重視企業中標后工程核算以及工程質量。這種只強調進度而不重視核算和工程質量的現象,不僅使工程核算和質量管理不能順利,也使工程無法順利進行,甚至使影響公共安全,使企業名譽受損。

3、解決建筑工程管理問題有效措施

3.1完善管理制度

我國與西方發達國家相比,建筑管理體系還有需要完善的地方,新型建筑管理制度的確立,在結合本國實際進行構建的同時,也需要充分的借鑒國外先進的管理理論、經驗、思路和方法。之后綜合各方面材料進行整理,制定出符合我國進駐工程管理的新思路,以為建筑工程提供必要的法律保證。

3.2領導應該重視工程管理

建筑工程施工管理中,領導應該帶頭重視工程管理,提高質量認識,使企業上下員工都能始終將質量放在第一位,并樹立離度的責任感,認真貫徹和執行工程建筑方面的法規政策,深刻認識到工程管理的重要性,組織項目責任人、監理人員、技術人員和施工人員全面學習和進行普法教育,使相關人員懂法、知法、學法和利用法律知識維護企業合法權益。同時企業領導也應該加強對工程質量進行檢查、監督和指導,以保證工程管理質量。

3.3采取措施提升施工人員的專業素質

要提升施工人員的專業素質，就要做到以下四點：一是聘請專業的技術人員對全體員工進行安全知識與專業技能的培訓，提高員工的施工技術與安全意識；二是增加培訓頻率，管理人員以身作則，進入施工現場嚴格按施工安全要求佩戴勞動防護用品，在領導帶動下，努力做到全員參與，共同遵守施工規范；三是嚴格執行崗前三級安全教育，建立持證上崗制度，必須經過考核合格后上崗；四是加強對員工的考核，從員工培訓到員工施工操作的每一環節都建立考核制度，激勵員工按規范要求施工與操作，確保施工質量與安全。

3.4強化對建筑工程的安全管理

要強化對建筑工程的安全管理，就要做到以下三點：一是建筑工程的施工企業要在企業內部制定符合自身發展的安全保障體系，并在施工過程中嚴格貫徹落實，并配置相應的安全保護用品與措施；二是要在工程施工的過程中，大力加強安全施工技術與自我保護相關知識的培訓工作，努力提升工作人員的安全施工意識；三是相關的管理部門，要做好對建筑工程施工企業與建設企業的安全施工管理的監督工作，一旦發現問題，要及時地找出應對之策，以保證建筑工程的順利施工。

3.5重視核算工作

工程核算作為控制工程成本重要舉措,建筑工程施工中應該尤為重視。為了確保核算質量,實際工作中可以完善核算體系,對項目過程進行科學的管理,并將財務管理工作提上日程以突顯其重要性;對已經經竣工的工程,應該及時將剩余資金轉出使資金得到有效利用,從而確保工程核算質量;對于施工質量環節的核算,應該先做好會審和技術交底工作,之后對原料、半成品質量進行控制,對原料性能及規格進行嚴格把關,并按照已經制定好的施工流程進行施工,最后通過監理對工程質量評定后,有針對性的采取相應措施,以確保工程核算質量和管理質量。

4、結語

為了確保工程全面、快速、保質保量的順利竣工，在建筑工程施工中應加強工程施工管理力度。由于建筑工程管理涉及到建筑工程中的多個方面，而其中存在的影響因素更是直接影響著整個建筑工程的進度、安全以及工程造價等最終結果。在建筑工程中，加強管理力度不但能夠幫助工程順利竣工，同時也能最大程度的確保工程質量。因此，在建筑工程中的相關管理人員一定要重視對工程施工中各環節的控制，提高警惕，及時的發現施工中的各項問題并解決。

參考文獻:

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