提高公路工程施工質量管理措施探討

梁孝昱 何榮 馮楚鈔

摘要：我國經濟社會和工程建筑業市場競爭的發展，提高公路工程建設的質量，除了在提高施工工藝等方面做出努力之外，更需要適應市場發展的需要，嚴格公路工程的施工管理要求，形成完善的施工管理體系，不斷增強施工單位或企業的核心力量和企業的競爭力。公路施工管理是復雜的系統工程，做好公路施工管理工作，絕對不能照搬其他企業的經驗，而需要具體問題具體分析，根據公路工程的規模和施工單位資質和體制的不同靈活應對，在實踐中不斷總結經驗，使得施工管理方式方法不斷改進。本文主要就是針對提高公路工程施工質量管理措施來進行分析。

關鍵詞：公路工程；施工；質量管理

中圖分類號：X734文獻標識碼： A

引言

作為公路工程項目管理的重要環節，針對公路工程施工現場管理工作的有效開展是促進公路建設可持續發展的必然路徑。從公路工程現場管理的復雜性分析，完善的施工現場管理除了依賴于專業化的施工技術與設備之外，還需要從成本控制、安全管理及質量落實等方面提升施工現場管理的整體水平。此外，針對施工項目的不同，現場管理所采取的方案和措施也應當適當作出調整，不斷革新管理思路，將工程施工進度與施工成本控制納入現場管理的考慮范圍，切實促進公路建設社會效益與經濟效益的共同提升。

1、我國公路的施工特點

我國在對公路進行施工時是存在著很多的特點，例如:龐大的施工計劃，施工時間長、多進行露天工作、施工面積大等。而詳細的公路施工項目會因為實際地理環境的不同而出現了一點的差異，比如:我國南方夏秋降雨量太多，北方土地冰凍，溫度溫差大這各種各樣的自然因素都會帶給公路路面建設施工不利的影響。而在進行公路施工的過程中，因為工程繁多，需要的施工人員和技術人員各不相同，導致工作人員的流動性太大。還有由于大項目的施工部位不同，所以很多施工人員必須奔波到各個施工點進行工作，使得施工人員身心疲憊，帶來巨大的不利。特別是在某些較為偏僻和落后的地區，由于當地經濟發展不高，再加上施工經費不足，導致相應的配套服務以及必備的生活設施過少，從而使得施工人員沒有充足的物質基礎，這不僅不利于員工的工作質量和前途，還不利于公路項目的建設。

2、我國高速公路施工管理存在的問題

2.1、高速公路施工測繪管理技術落后

修建高速公路是一個復雜的工程，涉及面廣、任務繁重。其測繪管理方式的先進程度直接影響了高速公路施工的進度。目前，高速公路施工缺乏先進的測繪管理技術，在施工過程中還是采用傳統的粗放式管理模式。但傳統的管理模式存在著很多缺點，已不能滿足施工的需要，容易導致因測繪方面的問題影響高速公路修建的進度，或者測量出現誤差而產生安全事故。

2.2、施工管理程序混亂

由于在施工管理程序方面存在著混亂現象，一部分施工單位在沒有經過上級部門同意的情況下就開工，甚至一些施工單位一邊開工一邊申請報告，有的沒有經過批準的也進行施工。一些工程承包人由于自身沒有施工程序的概念，對施工的監管不嚴格，導致部分監理人在沒有經過承包人同意的情況下便進行了質檢工作，違反了施工監理的正常程序。有的工程承包人過于重視施工進度而忽略施工管理，公路質量難以得到保障。

2.3、設計方案不合理

由于設計時間有限，導致設計方案深度不夠，對在施工過程中可能遇見的問題考慮不周全，比如一些地質復雜且橋、涵、隧工程項目多的地段。導致設計方案頻繁的更改，這就加大了施工中的不穩定因素。

2.4、缺乏真實可信的資料

在施工過程中由于缺乏技術資料，資料的真實可靠性不夠，再加上一些管理人員的經驗不足，對在施工過程中出現的技術問題不能及時糾正，給工程質量造成隱患。

2.5、質量檢測體系不健全

由于施工單位沒有建立健全的質量檢測體系，導致在質量檢測過程中缺乏有效的監督。有的承包人在沒有親自自檢的情況下就直接交由監理檢測，施工單位沒有配備專門的自檢人員，雖然設置了自檢機構，但只流于形式，其作用不能得到很好的發揮。

3、如何加強高速公路施工中工程質量管理

3.1、提高全員質量意識

對于高速公路施工管理者來說，其本質要講究的就是“以人為本”，首先我們要作好質量管理，人是要放在首位的，同時也就表明了這是最為關鍵的。在各個項目施工之前，就得及時的對施工之中的相關內容來進行一個必要的考評，將“規范”與“設計”定義成為施工中的法規。再就是務必要通過相應的考評以及培訓來實行施工人員的掛牌作業、持證上崗，建立必要的三級質管體系，其分別是專業施工隊、工程部及其項目經理部。

3.2、重視技術交底工作

在各個項目開工之前，項目的部門經理都得認真的編制相應的施工組織設計以及開工報告，相應的還得制定一個詳細的施工技術與組織方案，將施工工藝及其質量的目標及時的確定出來。技術的較低工作都嚴格的按照相應的規定來進行實施，使得所參加的每一個員工都得將設計意圖明晰化，工程施工技術標注及其相關操作細則及時的進行灌輸，直至最后的明確化，在施工的過程之中，具體的質量目標及其質量的要點得透徹，最終使得質量的目標貫徹落實到每一個人。

3.3、加強施工現場的試驗檢測工作

在施工的過程之中，對于其中質量未達標的施工項目而言，我們要做的及時，得及時的分析其中的各個緣由，相應的調整施工工藝，務必要堅持用試驗檢測的數據來說話，強化對于原材料質量控制的力度，原材料的質量關必須要嚴格的按照相應的規定來進行把關，材料進場一定要持有相應的出廠合格證，并且還得依據其要求的次數來及時的對進場的材料進行必要的檢測。

3.4、現場跟蹤檢查

在具體施工的過程之中，出現了諸多的問題，等待著我們及時的去解決，實質上我們可以有效地通過現場的跟蹤檢查來進行實時的監控。通過規范的、嚴格的現場施工檢查，來及時的發現問題并予以解決。

3.5、要嚴把原材料質量關，把不合格原材料消滅在施工前

相關材料采購的工作人員必須要對各種各樣材料的信息以及供貨商的供貨情況，價格情況有一個清晰的了解。并且還要對供貨商的買賣信譽進行詳細的調查，進一步的對各個廠家生產的產品進行實際的檢驗以及評價，并以此分析為基礎進行對比，從而選出性價比最高的材料和提供優質材料以及合理價格的供貨商。對進行施工的重要材料，必須要仔細審核它的種類、大小、作用能否滿足設計要求，進行審核后出現那些不合格的材料，一定不可以放到工程中去使用，必須要在事前做到嚴格把關，等到實驗室對材料做出試驗報告之后，才可以放心的使用材料。

結束語

當前市場經濟體制日趨完善更加突出了公路工程這一基礎設施建設的重要性，這對于國民經濟發展是至關重要的保障。由于公路工程施工本身具備了一定的復雜性特征，無論是施工現場運行管理還是周期成本都有嚴格的控制措施，對公路工程施工現場管理提出了更加嚴苛的要求。此外，由于工程施工地點的特殊性，公路工程施工現場管理不可避免地會受到自然因素或是外界環境的干擾，對施工技術及資源產生了不必要的限制。從公路施工特點出發，關于公路工程施工現場管理的強化應當針對不同的施工要素實施科學化管理，突出施工組織規劃在現場管理中的重要作用，從優質及低耗方面保障工程施工的經濟效益。

參考文獻

[1]黃旭.公路工程施工質量管理措施研究[J].黑龍江交通科技,2014,07:179+181.

[2]李波.公路工程施工質量管理的相關探討[J].科技致富向導,2013,15:352.

[3]巫廷貴.提高公路工程施工質量的思考[J].科技咨詢導報,2007,06:21.