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淺談電力基建工程施工安全風險管控

2014-12-25 01:25張水霞
城市建設理論研究 2014年37期
關鍵詞:識別安全風險評估

張水霞

摘要:風險就是活動或事件產生人們不希望的后果發生的潛在可能性,是一種誘發事故的隱患,如果不進行治理和超前防范,結合一定的客觀條件和主觀意識,它就有可能演變為事故。事先進行研究分析預測并采取措施加以控制,就會化險為夷,確保安全。電網建設工程施工因環境復雜、建設周期長、工作和工序繁多、存在近電作業等特點,存在多種形式的安全風險,國網公司于2011年提出了對電網工程施工安全風險按照“動態識別、科學評估、分級控制”的原則,實施施工安全風險的全過程管理,以實現對基建安全風險的有效控制。

關鍵詞:建設 安全風險 識別 評估 分級控制

中圖分類號: TS958 文獻標識碼: A

0引言

近年來,國家經濟始終保持較高的發展速度,電力建設力度也不斷加強,電網工程項目數量較多。而電網建設工程因為施工環境復雜、建設周期長、工作和工序繁多,存在多種形式的安全風險。由于風險是抽象的概念,同時受多種因素的影響,不易對其嚴重程度進行合理的評估,也就難以科學地進行控制。國網公司2011年提出了“電網工程施工安全風險的識別、評估和控制辦法”,對風險進行科學地識別和評估,量化描述,按照動態風險的分值確定嚴重程度,并進行分級管理和控制,增強了風險管理的科學性、針對性,具備較強的可操作性。

1 施工安全風險的識別

根據國網公司對施工安全風險的管理辦法,將電網工程施工安全風險類別分為兩類。

第一類是固有風險,指在正常情況下,施工作業中存在的安全風險,典型的固有風險有人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷害、火災、坍塌、電網事故、交通事故等。

第二類是動態風險,是指在作業時特定情況下,施工作業過程中存在的安全風險,是以固有風險為基礎,結合作業人員、機械設備、材料、施工方法、外部環境、安全管理等實際情況,實施的修正計算。動態風險是確定風險管控措施的最終依據。

2 施工安全風險的評估

2.1 施工安全風險等級的劃分

國網公司將安全風險從小到大劃分為五個等級:

一級風險(稍有風險):指作業過程存在較低的安全風險,不加控制可能發生輕傷及以下事件的施工作業。

二級風險(一般風險):指作業過程存在一定的安全風險,不加控制可能發生人身輕傷事故的施工作業。

三級風險(顯著風險):指作業過程存在較高的安全風險,不加控制可能發生人身重傷或人身死亡事故的施工作業。

四級風險(高度風險):指作業過程存在高的安全風險,不加控制容易發生人身死亡事故的施工作業。

五級風險(極高風險):指作業過程存在很高的安全風險,不加控制可能發生群死群傷事故的施工作業。

2.2 施工安全風險評估的流程

2.2.1固有安全風險評估

固有安全風險值受風險發生可能性、風險事件出現的頻率、發生風險事件產生的后果三個因素的影響,國網公司建立了《電網工程固有風險匯總清冊》,并在清冊中明確了各種情況下固有安全風險的數值和等級。

固有安全風險評估流程如下:

1、工程開工前,業主項目部組織設計、施工、監理項目部開展項目交底及風險點初勘工作。

2、施工項目部根據風險交底及初勘結果,從《國家電網公司電網工程風險識別、評估及控制辦法》的《電網工程固有風險匯總清冊》中選擇相應的作業工序及其對應的風險等級,確定本工程各施工工序固有風險等級,編制本工程的《施工安全風險識別、評估、預控清冊》。

3、施工項目部篩選三級及以上固有風險工序,建立《三級及以上施工安全風險識別、評估和預控清冊》,經施工單位相關職能部門審批、監理項目部審查、業主項目部確認后發布。

2.2.2動態安全風險評估

國網公司在動態安全風險評估中提出了維度和動態調整系數的概念,并建立了《維度實際情況與K值的取值關系表》。

維度即影響動態風險的六方面因素,即作業人員、機械設備、材料、施工方法、環境、安全管理。根據這六方面因素的執行情況確定對應的風險值。

動態調整系數K為六個維度對應風險值的平均值。

動態風險的評估過程如下:

1、在分項工程作業前,施工項目部按照《維度實際情況與K值的取值關系表》,計算出各工序作業風險動態修正系數K,對《三級及以上施工安全風險識別、評估和預控清冊》中固有風險值D1進行修正,得出動態風險值D2,D2=D1/K。

2、依據動態風險值D2,查閱《施工安全風險值D與風險等級關系表》,確認實際作業存在的安全風險等級,建立《三級及以上施工安全風險動態識別、評估及預控措施臺帳》。

3、實際作業時再次確認六個維度影響因素的取值情形與作業實際情形是否一致。當出現情形變化時,重新計算動態風險值及作業存在的安全風險等級。

2.3 施工安全風險評估的分級管理

建管、施工、監理單位應建立電網工程施工安全風險評估分級管理制度,按照“年度策劃、月度評估、周預警、日報告”要求,對三級及以上施工安全風險實施分級評估管理,即省公司將重大風險納入年度安全管理策劃、業主項目部組織月度安全風險評估、施工項目部填寫周安全風險預警清單、業主項目部實施重大風險日報告。

3 施工安全風險的控制

3.1 施工安全風險的動態控制

動態風險等級是確定決定風險控制措施的主要依據,要對施工安全風險進行有效控制,首先應考慮降低風險等級,以減輕事件后果的嚴重程度。由于動態修正系數K受作業人員、機械設備、材料、施工方法、外部環境、安全管理等六個維度實際情況影響,因此對維度進行控制是降低風險級別的有效措施??梢钥紤]從以下幾種方法加以控制:

1、合理安排有關作業人員

施工單位的企業負責人、項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業人員均必須持證上崗。對于技術比較復雜或難度較大的工作必須由有多次工作經驗、業務技能水平較高、身體素質及精神狀態較好的人員實施,除了采取可靠的安全措施外,還必須由有經驗的人員帶領和監護,嚴禁臨時用工參與此類工作;對體質不適或精神狀態不佳的人員,適當安排從事比較簡單的工作或暫停其工作。

2、使用合適且合格的機械設備

施工單位應建立現場施工機械安全管理機構,配備施工機械管理人員,落實施工機械安全管理責任,對進入現場的施工機械和工器具的安全狀況進行準入檢查,并對施工過程中起重機械的安裝、拆卸、重要吊裝、關鍵工序進行旁站監督。施工隊(班組)安全工器具應定期試驗、送檢。

3、加強設備材料進場管理

要嚴把工程設備和材料進場關,統一配送的設備材料必須進行到貨驗收,施工單位自購材料必須有合格證,并按要求送檢,業主單位應組織抽檢,確保不讓不合格的設備材料進入施工環節。

4、精心編制施工安全技術方案

施工項目部應認真組織編制《項目管理實施規劃》、《安全文明施工實施細則》、《工程施工強制性條文執行計劃》等安全策劃文件并報審實施;對安全風險較大的分部分項工程或重要臨時措施、工序、特殊作業等,應編制專項施工方案或安全技術措施,報上級審批后進行專項交底,部分超過一定規模危險較大的項目還應組織專家進行認證審查。

5、合理選擇施工環境

一是要保證合理的施工工期,不得因為搶進度而降低施工標準;二是要盡量形成開闊的施工作業面,以便于施工,對于復雜環境要保證隔離措施的完善;三是要選擇合適的天氣進行施工,少數惡劣天氣下不進行高風險施工;四是要在施工現場實施安全文明施工和安全設施標準化,創造良好的安全施工環境和作業條件。

6、完善施工安全管理體系

業主和監理、施工企業均應建立安全管理、安全保證和監督體系,并保證安全管理人員到位,項目現場均應配置安全員,完善現場安全管理各項制度,認真組織開展班前班后會等各項安全管理活動,認真開展安全監督檢查,發現缺陷及時閉環整改。

3.2 施工安全風險的分級控制

3.2.1 二級及以下施工安全風險等級工序作業

施工項目部組織開展二級及以下施工安全風險控制,監理項目部實施巡視檢查。

1、二級及以下固有風險工序作業前,施工項目部應復核各工序動態因素風險值,仍屬二級風險的,按照常態安全風險管理組織施工。

2、二級及以下固有風險動態升級為三級及以上風險的,應采取措施盡可能降低至二級及以下風險。否則,按照三級及以上等級風險控制辦法組織實施。

3、特殊條件(暴雨、雷雨、大霧、冰雪等惡劣天氣時的戶外作業)下,經動態因素調整后,對風險等級低于二級的,考慮到作業條件的特殊性,應將風險等級按照三級及以上風險進行控制,極端情況下,應停止施工。

3.2.2三級及以上施工安全風險控制管理

1、三級及以上固有風險工序作業前,施工項目部應組織進行實地復測,計算動態風險等級,并報施工單位相關職能部門審批、監理項目部審查、業主項目部確認。

2、優先采取針對性措施降低三級及以上施工工序風險等級。采取措施后仍然在三級及以上風險的,應嚴格執行《電網工程安全施工作業票B》,制定“電網工程施工作業風險控制卡”,報施工單位相關職能部門審批后,在作業前遞交監理項目部審查、業主項目部確認。同時,根據分級管控要求,各級管控人員必須親臨現場監督檢查、會簽作業票。

3、四級及以下固有風險經過動態修正后出現五級風險的,應通過改善作業人員、機械設備、材料、施工方法、環境、安全管理等六個維度中某些維度的條件,把風險等級減低為四級及以下之后,再行施工。

4、采取措施后仍然出現五級風險作業工序時,施工項目部必須重新編制專項施工方案(含安全技術措施),由業主項目部組織專家進行方案論證,并報省公司基建部備案。作業時各級安全管理人員務必到崗到位,安全措施落實到位,條件不能滿足時必須停止施工。

4 結束語

對電網工程施工作業安全風險進行分級管控是降低基建安全風險、確保電網工程施工安全可控、在控、能控的重要舉措,具備較強的針對性和可操作性。建設管理單位、監理單位和施工企業均應明確職責、落實責任,嚴格按照國網公司關于電網工程安全風險識別、評估、控制的工作流程開展相關工作,落實控制措施,切實提升工程現場的安全水平。

參考文獻:

[1] 國家電網基建(2011)1753號 國家電網公司基建安全管理規定[Z]. 北京: 國家電網公司, 2011.

[2] 國家電網基建(2011)1758號 國家電網公司電網工程施工安全風險識別、評估及控制辦法(試行)[Z]. 北京: 國家電網公司, 2011.

[3] 蘇電建(2012)422號 江蘇省電力公司電網工程施工安全風險分級管控實施細則(試行)[Z]. 南京: 江蘇省電力公司, 2012.

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