輸變電工程現場施工管理的實踐分析

臧利鋒

摘要：現場施工管理質量的好壞將直接影響著輸變電工程的整體質量和使用壽命。因此,相關管理人員要加強對現場施工管理問題的分析,并注意先進管理方法和技術引進,以采取有效措施提高現場施工管理質量。鑒于此，本文對輸變電工程現場施工管理進行了分析探討。

關鍵詞：輸變電工程；現場施工；管理

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

一、輸變電工程概述

1、輸變電工程簡介

目前我國正處于電網建設快速發展的時期,實現電網建設的科學化、智能化是我國現代化電力建設的重要目標。輸變電工程建設從工程準備初期開始包含工程初步設計研究、施工、監管、設備及材料使用、工程竣工驗收、質量考核等一系列基本建設環節,其基本可以分為工程計劃前期、工程設計與施工和工程后期竣工驗收三個階段。在每個階段內都涉及與之相關的若干個規范程序,而要開展好輸變電工程的管理,應該盡可能了解和掌握各個階段的各部分程序,并學習輸變電工程管理的實踐理論和基礎知識?；诮ㄖ┕さ墓こ坦芾硎侵赴凑帐┕D紙、施工合同等相關規范和要求,采取對建筑過程的持續性組織協調和控制管理,從而使工程項目在規定的進度和質量范圍內完成。

由于輸變電工程本身具有較強的規律性、重復性和可控性特點,其所使用的設計規范、安裝施工較為專業、管理和施工標準統一、設備通用性強、技術成熟水平較高,而這些特點大幅度減少了施工、設備、建設、技術管理中的風險出現的可能性,從而提高了輸變電工程實踐的安全性和可靠性。

2、輸變電工程質量特點

輸變電作為一項綜合性工程,其除了具有一般工程所必須具備的安全、經濟、可靠、壽命等質量特性外,還必須具備其獨特的內涵。輸變電工程質量的特點主要體現在以下幾個方面:

安全性。輸變電工程建設完成后要確保使用中能夠安全運行,避免環境和人身受到傷害的程度。

可靠性。在設定的條件和時間范圍內輸變電工程能夠完成其所應具備功能的能力。

同環境的協調性。是指輸變電工程建成后能夠與周圍的經濟發展環境相協調、與周圍其他建筑工程相協調、與周圍生態環境相協調,從而實現其長遠發展需求。

適用性。是指輸變電工程建成后能夠符合電力生產中的多種性能要求。

經濟性。是指輸變電工程在設計、規劃、施工、驗收等過程中及使用壽命周期內產生的費用消耗和成本投人。

使用壽命。是指在標準的條件下,輸變電工程在保證各項功能使用的基礎上應有的使用年限,即工程竣工后輸變電工程的規定使用壽命期限。

輸變電工程的各項質量特點間是相輔相成的,任何一個特點的缺失都會引起輸變電工程質量出現缺陷,因此,在實際的工程施工中要嚴格保證各個特點所需的基本要求得到滿足,以盡可能提高輸變電工程質量。

二、輸變電現場施工管理中存在的問題

1、現場施工管理人員組織構成不恰當

現場施工管理人員的主要職責是管理和監控施工過程中的各個技術環節,以引導工程施工的規范、有效進行。由于輸變電工程涉及到多種專業技術的使用,其現場施工中應當配備相應的專業技術人員,而實際施工中技術人員相當缺乏,以致施工中的技術問題不能被及時發現和解決，嚴重時會導致工程的返工，這造成了極大的資源和人力的浪費,且耽誤施工進度。此外,部分技術人員責任意識不明確或技術素質不過關,也會對工程施工造成錯誤的引導。技術專業人員缺乏、人員組織構成不恰當、管理人員整體素質較低是輸變電工程管理部門暴露出的幾個非常關鍵的問題。

2、施工圖紙的保存

施工圖紙是施工單位進行正常和順利施工的主要依據,其直接關系著輸變電工程的施工過程。所以在施工過程中要確保施工圖紙的完整性和有效性。然而實際施工中所使用的施工圖紙一般為紙質,其非常容易被損壞且保存比較困難,一旦圖紙出現不同程度的毀損,就會引發施工的暫?；驅κ┕さ腻e誤引導,進而造成施工中的錯誤操作而導致嚴重的質量問題和安全事故。因此在實際施工中相關管理人員應當注意施工圖紙的保存,確保圖紙擁有多項備份。

3、施工人員整體素質不高

施工人員的整體素質直接關系著輸變電工程的施工進度、成本投人和工程質量。若重要專業技術人員技術操作不規范、技術水平較低或缺乏實踐經驗,很可能會在現場施工中引發操作失誤,繼而造成質量問題或安全事故。尤其在輸變電工程中,由于線路中經常會有超越人體承受極限的高頻電壓通過,如果操作錯誤造成線路漏電,不僅會引發人員傷亡,還會導致大量電量資源的浪費。另外,因為施工人員素質低而造成的質量問題還會加重后期工程維護和使用的困難。

4、圖紙與實際施工不符

如果圖紙與實際施工存在不同程度的偏離或不相符合,就可能引發整體工程的全面停工,嚴重時會造成前期施工的失效。引起施工圖紙與實際施工不相符合的原因包括很多方面,最主要的就是在施工前對于現場的勘探和觀察出現不同程度的偏差,進而造成測量數據的失準。此外,如果設計人員僅憑主觀經驗而忽視實地考察進行方案制定和圖紙設計,也會造成圖紙與實際施工的偏離。還有就是自然災害等突發狀況的影響造成施工環境出現較大程度的改變。

三、輸變電工程的現場施工管理措施

1、工程材料的管理

工程材料管理的管理榜首是為了節省材料本錢，削減對材料的糟蹋，第二是為了確保材料的根本質量，對質量不過關的材料回絕運用，材料質量不合格直接影響整個工程的質量，第三是為了確保材料的及時供給，保質保量，完成整個工程的效益，確保工程的順利進行。材料管理的辦法許多，包含定期的抽檢準則，制定材料的質量標準、嚴厲的進場準則、合理保留、分類保留等。材料的管理必定要有專人擔任，實施嚴厲的責任準則，提升材料的管理功率，完成材料的根本價值。材料管理是一項專業性很強的作業，除了要由專人擔任外，還應當具有必定的管理知識和管理經驗，才干非常好地做好材料的管理作業。當前，中國材料管理方面的人才還很缺乏，致使材料的管理作業不如人意，所以，必定要加大力度培育專門的材料管理人員，提升管理人員的綜合本質。

2、對施工機械進行嚴格的質量管理

輸變電工程施工現場所需求運用到的機具設備有必要符合施工需求，一切機械設備都應該具有查驗合格證書，以進入施工現場運用之前，還需求進行必要的查看和調試，防止在施工過程中發作毛病，干擾施工的正常進行。輸變電工程實踐施工過程中，往往會呈現基礎立柱變形、鐵塔塔材損害、導線壓接不合格等表象，其間很大要素是由于機械設備在施工過程中操作不標準或呈現機械毛病而導致的。另外，機械設備的操作人員也有必要具有相應的操作能力，需求持證上崗的機械設備操作人員，有必要持有有關證件。一起設置專人對機械設備進行保養和管理，定期進行大修或查看，以確保施工時期機械設備的運用性能不會影響到施工質量。

3、加強對施工環境的分析

在輸變電工程開工之前，作為施工公司有必要需求勘察規劃人員提出專業的地質勘查陳述和可行性研究陳述，保證所建筑的輸變電工程地址和線路的合理性。在施工過程中，應聯系當地的施工環境和工程實際需要，恰當的加速或放緩施工進度，一直以安全和質量為條件。加強本錢和進度的操控，并加強與氣象部門的合作，以最大化的削減由于環境帶來的影響，以此推進輸變電工程得以安全高效的運轉。

4、進度管理

要定時搜集施工數據，對施工進展的發展趨勢進行猜測。進展操控周期要按照實際狀況斷定，假如工期較為嚴重能夠設定為一周為操控周期。其次，把握施工進程持續時間的相應改變以及施工設計變更等形成的影響，對施工內外部的件改變進行分析，并及時采取對應措施。最終，做好施工預備，加強進展管理和操控，尤其是施工之前應對施工設備的供給狀況進行了解，保證其契合施工需求。輸變電工程施工后的進展操控是在工程完結以后進行的，首要包含工程竣工、檢驗，對工程索賠進行處理，有關資料的收拾、編目以及建檔工作等。近些年呈現過某些工程為了搶進展而過早送電投產，但是竣工資料還未收拾歸檔的狀況。

5、工程變更管理

在工程初設展開前組織設計單位廣泛征求生產、運轉、安監等部分的定見，了解各方對工程的需求，對于不一樣部分的特色，將用戶需求標準化，做成一個掩蓋面廣的菜單式需求表，讓用戶填寫，并簽字承認，防止因為考慮不周造成后期改變。

依照工程改變的性質和費用影響實施分類操控,有利于合理區別業主和監理工程師在處理不一樣特點的改變問題上的責任、權限及其作業流程,有助于提高工程改變管理的效率和效益，實踐工程操作過程中可把工程改變分為嚴重改變、重要改變和一般改變。工程改變價款的斷定。工程改變發生后,承包商在工程改變斷定后的規則時間內,應提出工程改變價款的陳述,報監理工程師及項目建設單位同意后方作為調整合同價款的根據。建設單位設置專人擔任工程改變管理，嚴厲依照改變操控流程進行簽署履行，簽署不全的改變不予履行。在工程建設中運用格局統一的工程改變單，重點列明改變緣由、改變內容、改變提出單位、發生費用、專業分類等，并依照工程改變管理制度履行，對不符合需求的工程改變一概退回。對已完工程的改變進行全部整理，依照發生緣由、改變專業、發生期間、發生費用等分別進行分類，總結出今后工程設計中需求改善的方向，找出操控改變的要害點，樹立操控工程改變的指標體系，輔導后續工程的改變管理。依照剖析結果兌現工程改變管理的獎懲辦法，完成工程改變管理的激勵機制。

6、安全上的管理

在進行工程建造的時候，安全問題永遠是第一位的，所以在進行安全管理的時候，必須將安全放在首要的方位。進行工程現場的安全控制，而且在工程建成今后，選用定期和非定期兩種查看方法來進行安全查看，及時的發現工程中也許存在的致使不安全的要素，并盡量的消除不安全要素，防止事端的發作。在進行現場的管理和監督的時候，必須由專門的安全管理方面的人員擔任，愈加注重安全問題，然后不斷的進步安全生產的認識，注重安全生產問題，才能夠做好輸變電工程的安全管理作業，有利于良性循環的形成。

在輸電工程安全管理的時候，一般會選用項目經理擔任的管理方法，有利于加強監督，然后保證安全作業的合理有用進行。還能夠不斷添加輸變電工程領導的安全認識，在安全管理的過程中，領導能夠起到帶頭的效果，不斷地對安全生產的責任制進行完善，確保安全管理在施行的時候執行力更強而且愈加的標準。

結束語

輸變電工程是一種復雜性較高的綜合性工程,其現場施工管理是工程設計構思和意圖的重要實踐環節,也是保證輸變電工程整體質量和使用壽命的關鍵環節。然而在實際的施工中經常會由于人為或管理措施缺陷等原因造成現場施工管理不善,從而引發多種工程質量問題。因此,加強有關輸變電工程施工管理的實踐分析,對于提高現場施工管理水平和質量具有重要的理論和現實意義。

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