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企業管理與數學統計關系之辨析

2015-03-11 14:46薛舒文
商場現代化 2015年2期
關鍵詞:辨析企業管理

摘 要:企業管理對企業發展起著重要的作用。那么如何更好的改進企業管理工作,發揮管理能力,提升企業管理水平,這是一個值得我們深入研究的問題。本文就是在這樣的背景下展開全文的,通過對企業管理和數學統計之間的關系入手,分析兩者的關系。主要從五個方面來展開論述:企業計劃管理離不開統計;企業管理活動離不開統計;監督企業活動離不開統計;企業經濟研究離不開統計;企業勞動競賽和群眾參加管理離不開統計。

關鍵詞:企業管理;數學統計;辨析

管理就是要在復雜的情況下,做出明智的、適合企業發展的決策,以有利于企業發展為目標?;谶@樣的情況,企業管理必須要在占有大量數據、資料的基礎之上才能制定計劃。這樣,就必須要有一定的數學統計基礎,運用統計的方面來進行分析。使得企業管理更有利于決策者做出決定。統計中不但包括如何搜集和整理數據,還包括如何分析和應用這些數據。這些都為企業管理發展提供具體的方法,使得企業能力利用這些方法發揮出自己的優勢,在社會主義市場經濟當中立足。所以說,要想企業發展,提高企業的經濟效益,離不開科學的管理,更加離不開統計。具體表現在以下幾個方面。

一、企業計劃管理離不開統計

計劃管理是企業管理中的一個重要部分。在考慮計劃管理的時候,不但要考慮到統計數據,還要考慮到檢查方法。這兩者都是缺一不可的。統計是制定計劃的重要依據,檢查計劃手段和方法同樣也是制定計劃額的參考條件。所以,不得不說,統計是企業計劃管理的重要工具。

二、企業管理活動離不開統計

確鑿充分的事實情況是智慧企業發展的重要根據。而統計正好符合了這個確鑿充分的特點,它是根據現有的指標體系和數學語言來完成的,能夠把企業的執行活動、相關業務活動等方面以量化的形式直接反應出來,更加的直觀、具有針對性。

拿統計報表來舉個例子。統計報表可以讓管理經營者直觀的看到企業的經營情況和生產情況。比如商品流通統計報表,管理者通過簡單的數據統計,就可以把問題直觀的反應出來,通過一些簡單的計算,把商品的庫存情況、流通情況以及和上一年度的比較,看到其增長和發展狀況等等。通過這些統計報表,找到經營管理中存在的問題,出現的偏差,在市場經濟不斷發展變化的背景下,及時調整,有針對性的加強企業管理,讓企業更好的發展。

除了上文當中論述的之外,還要考慮企業其他的相關情況。例如:商品生產情況、市場經濟發展中的供求關系、本企業發展的其他客觀條件。這些情況要靠專業的組織進行社會調查才能完成。而這些專門組織的調查,多半都是離不開數學統計的。而且有許多組織就是專門的統計調查組織。這些組織通過調查,借助有效的數據統計手段,來分析了解客觀情況,針對發現問題,采取可行性策略,為企業發展提供平臺。所以,企業活動離不開統計作為重要參考依據。

三、監督企業活動離不開統計

企業通過對自身情況進行統計,這種統計同時也是企業“自查”的一種行為。通過對這些情況的統計,對自身企業發展起到了一定的監督作用。在統計當中,發現企業存在的問題;在統計中,看到企業今后發展的需要,提出推進企業管理的改革方案,這是一舉兩得的事情。

從一個方面來看,企業管理運用統計的方法,會對企業執行情況進行查看,對其中的資料進行檢查。通過檢查計劃執行情況,對企業業務活動的整體情況所有掌握,了解企業活動的基本動態。在計劃期未結束前,結合預計劃完成情況進行對照檢查,及時了解計劃執行的基本情況,對剩余部分,有一個清晰認識和整體規劃,如果時間不夠,及時采取有效措施跟進計劃;如果時間富足,可以按照計劃做相應調整??傊?,這樣對企業管理者來說,能夠把握好計劃發展的節奏,不斷調整新的內容和工作方式,提高工作質量,增強員工工作熱情,從而保證計劃的順利完成,甚至是超額完成。

從另一個方面來看,在經濟核算方面,能夠運用統計的方法監督經濟核算。嚴格的經濟核算也是企業管理當中的重要手段之一,同時也能夠提高企業的經濟效益。統計在企業管理核算中的應用是非常廣泛的,它為經濟效益提供數字方面的依據,給經濟核算提供更多的方法作為參考。

四、企業經濟研究離不開統計

企業管理要堅持科學的管理方法,科學的方法就是要堅持客觀的價值規律、經濟發展規律,主觀符合客觀。只有這樣,才能避免企業活動盲目進行,最后以失敗告終。所以,企業中對經濟規律的研究是必不可少的。研究的主要內容包括經濟發展特點、趨勢以及走向等等方面。研究這些內容,同樣需要占有豐富的材料,這些材料的搜集,就離不開統計方法的運用,比如:動態數列、平均指標等等方面。所以說,企業經濟研究還是離不開統計。統計從不同側面來幫助企業更好的占有數據資料,從不同角度反映出生產經營狀況,給企業經濟活動提供重要參考價值。

五、企業勞動競賽和群眾參加管理離不開統計

我國是社會主義制度國家,群眾是既是生產的主體,同時也是消費的主體。所以,企業要想發展是離不開人民群眾的。但是,如何處理好企業和群眾之間的關系,也是需要處理好的。要想處理好二者之間的關系,就應該和群眾密切的聯系在一起。及時的把生產情況公布給群眾,開展一些群眾競賽,調動大家的積極性和工作熱情,實行這種民主管理,才能推動勞動發展和生產建設。

在我國經濟發展的過程當中,合理運用好統計,不但會讓企業管理更加的高效科學,同時,也增加了企業對自身的監督力度。這些都是我們企業發展在今后應該注意的問題。因此,在企業管理中,怎樣按經濟規律管理企業,怎樣運用統計資料、統計方法管理企業,仍是今后必須認真研究的課題。

參考文獻:

[1]池國華.中國上市公司內部控制指數的功能定位與系統構建[J].管理世界,2011(06).

[2]劉玉廷,王宏.提升企業內部控制有效性的重要制度安排——關于實施企業內部控制注冊會計師審計的有關問題[J].會計研究,2010(07).

[3]江蘇省電力公司,南京大學會計學系著.企業內部控制評價[M].中國財政經濟出版社,2005.

[4]張黎焱.上市公司內部控制評價研究[D].財政部財政科學研究所,2010.

作者簡介:薛舒文(1994- ),女,遼寧鞍山人,漢族,本科,沈陽師范大學數學與系統科學學院,研究方向:數學與應用專業

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