試論基于施工成本的路橋施工質量管理策略

劉金妹

內蒙古交通職業技術學院 內蒙古赤峰市 024005

摘要：隨著近年來我國社會經濟的快速發展，尤其是在市場經濟體制確立以后，路橋施工企業在發展過程中面臨的競爭壓力逐漸增大，面對這種情況，應該對施工成本管理的作用進行充分的重視，同時也不能忽視了對施工質量的管理，這樣才能保證企業獲得最大的經濟效益。

關鍵詞：施工成本；路橋施工；質量管理

引言

現在市場經濟體制已經漸趨完善，施工市場競爭越來越激烈，施工企業要想在競爭中獲得優勢，就要有效降低施工成本，并強化對施工質量的管理和控制，以保證在降低施工成本的同時保證施工質量，這樣企業才能獲得最大的經濟與社會效益，最終促進企業的健康發展。但是縱觀目前我國的路橋施工企業，為了提升在市場競爭中的競爭力，他們往往會減少在施工中的物資投入，雖然這種方式可以降低成本，但是卻對路橋施工質量造成了嚴重的影響。

一、影響路橋工程施工質量的因素

路橋工程質量控制的首要任務就是要了解問題，深入分析路橋施工質量影響因素，不斷改善路橋施工技術，加強工程質量控制。筆者從人、機械設備及材料、施工方法等方面進行簡要論述，以期為做好路橋施工質量控制工作奠定基礎。

1、人為因素

人為主觀意識從很大程度上對工程質量造成了影響，包括施工方法、人員責任以及管理等均對工程施工質量發揮著根本性作用。我們應當明確人員素質對工程質量的影響，做好質量管理工作，實行崗前教育和技術培訓工作，奠定良好的技術保障工作。因此，必須要盡早培養全員崗位教育及技術交底質量意識，樹立競相追逐的自覺，形成人員質量意識，進一步保障路橋工程質量。路橋企業應當建立激勵、競爭、獎懲機制，最終實現工程質量控制的目的。

2、設備因素

先進的施工設備是路橋工程建設的根本依據。隨著我國路橋機械化程度的不斷提高，設備好壞極大的影響著工程施工質量。路橋施工機械設備通常不會直接應用于工程實體，但我們也不能因此忽視機械設備對工程質量造成的影響。因此我們必須在確定工程方案之前，選擇恰當的、可靠、先進的機械設備，更好地保障路橋工程施工質量。針對帶有計量的設備，必須要進行定期的維護和檢查，達到工程額定性能，進一步滿足工程質量。

3、施工材料因素

路橋施工材料主要包括成品、半成品、原材料、各種工程材料構件，這些都是工程施工的基本物質條件。如果材料不達標，即使施工技術再好也是質量不達標的工程。尤其是那些材料用量大、種類少的路橋工程，即使其中任一種材料出問題，都會對整個工程造成重大影響。難以想象，不合格的水泥、瀝青怎么能夠建筑成合格的路橋。為了保證工程質量，實施有效的工程材料質量控制，勢在必行。

4、施工方法

在工程項目整個建設周期內所采取的工藝流程、技術方案、組織措施、施工組織設計及檢測手段等，就是我們所說的施工方法。其中較為關鍵的是施工技術方案，一旦方案規劃不正確，即將會對項目進度、投資、質量三個項目控制能否實現產生直接影響。我們必須要認真謹慎地制定施工方案，并從工程實際出發，綜合考量技術、管理、操作及經濟等方面問題，爭取做到經濟合理、技術可行、操作方便、工藝先進、措施得力，以不斷提升工程施工質量、降低工程成本、加快進度。同時，施工人員要精心進行施工組織設計、施工操作要求、施工順序等，竭盡全力完成既定的質量目標，實施嚴格的技術質量控制。

二、路橋施工成本的路橋施工質量管理的策略

要想在保證施工質量的基礎上減少工程成本，將施工成本與施工質量的關系處理好，才能為企業創造良好的市場口碑，提高企業的經濟和社會效益。因此，加強成本控制是工程管理工作中的首要任務，面對目前路橋施工管理工作中暴露出來的問題，我們可以從以下幾方面對施工成本與施工質量進行合理把控。

1、不斷強化施工管理

在當前的路橋施工中，施工管理是質量管理工作中的核心，施工單位不僅要對相關施工計劃與方案進行合理制度，同時還要將應對突發事件的準備性工作做好。由于多方面因素的影響，路橋施工過程中可能會出現很多突發問題，面對這些問題，施工單位不能單純依靠投資方來解決問題，施工方作為管理單位，應該形成屬于自己的獨立的監督考察機制，對各施工環節進行監督，一旦出現問題及時及逆行解決。這樣才能保證各施工工序的順利進行，并充分注意相關細節上的操作，以有效避免失誤的出現。

2、在現有技術基礎上實現創新

一個企業要想得到快速的發展，與技術的創新是分不開的，在現在的科技時代中，只有技術的創新才能成為企業快速發展的最大動力。通過技術上的創新，路橋施工企業可以有效提高施工效率，保證工程施工質量，有效縮短施工工期，并避免因為返工而出現的浪費現象。在必要的情況下，應做到對工期和費用二者進行權衡，避免因為工期延誤造成的損失。完成工程以后，應在第一時間將工程款收回，決不能讓業主拖延工程款或者延長施工工期。

3、提高企業整體管理水平

目前多數路橋施工企業的觀念比較落后，整體素質地下情況普遍存在，這些問題貫穿在整個施工過程中，使路橋施工企業的成本大大增加。這一問題在目前我國很多國有大型企業中非常突出，傳統的制度與體系不能調動員工的工作積極性，為企業的正常運營帶來了不便，無形中增加了企業在經營和生產上的成本。這種情況下提高企業整體管理水平非常重要，施工企業應定期組織員工參加業務培訓，加大對成本控制與質量控制方面宣傳，引導廣大員工樹立起成本控制與質量控制的意識，促進企業管理水平的提高。

4、加強對材料費用的控制

首先應做到貨比三家，對工程材料進行優先選擇，避免出現質次價高、缺斤少兩等現象；其次，做到就近取材，以有效降低運輸成本，同時還能減少二次搬運產生的費用，并按照施工工期對進貨批次與批量進行合理確定，以減低材料儲備，減少資金占用情況的出現；第三，對物質手法、保管及限額領料等問題加以注意，以避免出現不必要的資源浪費、損耗等現象，尤其是要將鋼筋、水泥及瀝青等材料的浪費現象控制好，利用技術力量來減少工程材料方面的損耗。

5、成本控制工作中加強對員工的要求

首先，應提高員工的成本管理與控制意識，全體員工都要參與到成本控制工作中。在目前的市場經濟條件下，企業要想在如此激烈的市場競爭中獲得生存與發展，就必須有效降低生產成本。因此，路橋施工企業不能在工作中忽視了對成本的控制，應該充分結合自身的特點，建立起完善的管理體制，并有效提高人員的成本控制意識。并深入分析施工全過程需要的成本，以達到對成本進行有效控制的目的。路橋施工成本控制涉及到的方面比較廣，是項目管理工作中的重點與難點。在項目施工過程中需要對成本進行預測和核算，并根據相關資料針對應先高成本升降的因素展開分析。

結束語

路橋施工是一項非常復雜的工程，其中涉及到很多方面的工作，存在較大的施工難度，施工環境也比較復雜，影響施工成本的因素也比較多，因此，急需對施工成本進行控制和管理。質量在路橋施工中是非常重要的因素，質量控制工作中需要對施工和材料兩方面進行嚴格控制。此外，施工企業還要采取合理措施對施工成本與施工質量間的關系進行平衡，以達到在保證工程質量的前提下降低工程成本，促進企業經濟效益的提升，保證路橋施工企業可以得到健康發展。

參考文獻：

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