土木工程的質量控制

王中偉

中鐵建工集團青島工程有限公司 山東青島 266000

摘要：近年來，科學的發展速度飛速提升，社會經濟的不斷進步，土木工程對于現在的經濟建設下可以說是最為重要的一項。不過越是重要，其安全問題的解決就顯得迫在眉睫。國家對于這個問題特別的重視，并提出了相應的要求。而與安全系數息息相關的就是在工程的質量問題，本文就圍繞土木工程的質量問題來進行。

關鍵詞：土木工程；質量；控制

引言

作為現在我國發展的重要部分，土木工程的一系列任務就是，勘探、設計、實施。然而在工程建筑的背后，最關心工程質量問題的就是在項目完成時投入使用的人們。為了不讓人們有這樣的擔憂，一般企業在工程投入使用之前會讓一些專業的檢測團隊來測量工程的質量、安全指數。這些檢測團隊會從項目制定、項目設計、項目實施和最后的完工都在全程的檢測每一步的質量問題。之間還有在實施的過程中，對每一個工作人員任務的合理安排，進行操作的工作人員工作中互相的配合，還有在施工的現場每一個環節的材料使用、設備的使用，這一切都需要遵循安全的原則進行。

一、加強工程質量的控制

要加強土木工程質量的控制要從三個方面做起，第一、先要從人來入手，作為整個土木工程的靈魂核心，控制人對于質量上的把控十分重要，從管理的人來說，在合理的分配工作給工作人員的同時，一定要著重強調質量安全問題；接著是施工的人員和技術人員，施工人員在進行施工時，要注意材料的使用，技術人員在工程嚴格要求的地方著重注意，保質保量的完成；再有就是質量檢查人員，必須時刻觀察著其他工作人員的工作情況，以確保質量的萬無一失。當然，所有的工作都必須以質量為重點來進行，這樣使得所有的工作人員都為了土木工程質量安全而努力。第二、對于原材料的選擇，它是整個土木工程作業最基礎的構成。所以在材料的選擇上，相應的工作人員必須嚴格的按照要求去選擇，當然為了進一步確認質量的安全，要將選擇好的材料帶到相應的安全質量檢查中心去檢查，在材料的使用方面也要按照相應的規定去使用。第三個就是施工設備的控制了，作為將前兩者完美呈現的工程設備是整個工程最重要的關鍵，所以設備的數量問題成了十分復雜的事情，設備如果多了，那對于工程的成本來說就造成了浪費，但是如果少了工程就會出現中斷的可能。挑選一些好一點的設備雖然好，但是這就會造成資金的浪費，設備如果不好，工程完成后的質量就不敢保證，這樣只能讓相應的專家在選擇設備時要保證設備的效率、數量與工程的需求量相契合。

二、加強工程質量的管理

在土木工程的建設中，加強對工程質量的管理，可以說是直接影響著土木工程的質量控制。能夠為整個土木工程建立一個十分完整的質量安全的體系，這對于一個企業來說是十分重要的。所以，在企業根據自身的工程環境、工作人員、管理人員、工程設計、施工設備還有工程資金來制定相應符合企業的管理體制，能夠確保在施工的每一個環節都經過詳細的管理，提高整體的工程質量。許多的企業應該避免一些因為工程管理體制的不健全而導致相應的安全質量問題和損失，在建立新的工程之前，制定一套屬于自己的科學化管理體制，從而降低安全事故的發生。

三、加強對工程設備的維護

對于工程設備的維護決定整個工程進度快慢的重要環節，設備的正常運行能夠保證工程的正常運行。相應的工程單位應當定期為設備進行安全檢查，對于一些需要維護的設備及時的發現并解決，還要在施工之前就制定好一套剛與設備維修的機制，對設備實施安全保護。這些保護措施必須時刻監督，每天都要請專門的人來對設備進行檢查，以確保設備在一天的工作中能夠順利地運行，對于一些潛在的問題及時做出正確的處理，把即將發生的事故扼殺在搖籃里。在施工設備的檢測上，主要針對于工程隊伍組織的正確性，相關設備是否適合工程量，還有設備能否正常運行，這些都是要考慮的問題。其中，工程單位要加強工作人員對設備使用的培訓，以保證操作的正常，還有要加強工作人員對于安全意識的重視，從根本解決事故的發生率，以免出現工作人員因為安全意識的疏忽而導致的設備操作不當，影響了整體的工作進度。之后，檢測的工作人員要對所有設備的檢測結果做出相應的記錄，規范檢修的工作，為每一個設備以后的維修提供寶貴的數據，不過，工作人員在記錄時一定要注意結果的真實性。

四、加強對工作中的監督

在土木工程施工的過程中，負責監督的工作人員的擔子十分的沉重，他們是整個工程質量安全的考核員。所以，監督人員需要知道自身的工作任務，時刻遵循本職工作，進行所有工程的流程監督。還有，監督人員要時刻注意施工人員的施工情況，并相應的指出工作中出現的問題，管理施工人員之間的換班，在進行一些驗收時，隨時按照企業項目的相關規定嚴格的注意質量安全的控制，等所有的問題都檢查無誤時，方可簽字進行下一個環節，同時，監督的工作人員要時刻與各個部門保持著緊密的聯系，確保之間的默契度。在監督的過程中還可以進行抽查的方法，在一些比較重要的地方，不定期的做一次檢查，這樣既能夠合理的利用時間，還能讓工作人員隨時保持著警惕性。再做一個回饋的信息記錄，能從工作人員中得到一些好的建議。之后，監督部門要定期對整個工程的質量安全進行詳細的檢測，確保工程進度的安全性持平穩態勢進行。其次，監督部門需要認真的管理所有相關人員，明確工作的性質，在資金許可的情況下可以適當性的增加薪水，以此來激勵所有的工作人員，提高他們的主動性和積極性。

五、加強資金管理

在土木工程的施工中，原材料的購買，設備的購買還有工作人員的工資，這些都需要企業對于工程資金上嚴格的要求，所以需要資金的管理來提升資金的使用效率，在計算成本時，要將整個工程的資金使用記錄在案，在進行合理的規劃，這樣可以減少不必要的開支，減少資金浪費。對于資金運轉的效率就會大大提升。同時財務部應該將整個資金使用的詳情進行記錄，以免出現賬目不準確的問題，應該建立一個通過積累下來的經濟體制，為企業能夠在節約成本的前提下，持續穩定的發展。

結束語

土木工程作為整個城市發展的重要措施，質量安全得不到保證是很嚴重的問題。就現在的整個工程的現狀來說，一個企業想提高在施工當中質量的控制和相應的管理，就必須擁有最先進的組織安排計劃還有最先進的管理體制，在對工作人員的培訓中，保證其專業水平不會下降的情況下，推進相關工作人員的管理能力，這樣就可以高效的提高工程的施工質量和工程質量，增強企業在市場上的競爭力。

參考文獻：

[1]張吉峰.如何加強土木工程的質量控制與施工管理[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（2）：342-343.

[2]蔡明杰.關于土木工程的質量控制與施工管理[J].建筑工程技術與設計，2015，（8）：1061-1061.

[3]王洪亮.淺析土木工程之質量控制[J].城市建設理論研究（電子版），2014，（35）：183-183.

[4]陳金山.芻議土木工程的質量控制[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（2）.

[5]李文魁，張靜.土木工程的施工質量控制[J].建材與裝飾，2012，（9）：55-56.

[6]劉媛.議土木工程施工的質量控制[J].城市建設理論研究（電子版），2014，（13）：11907-11909.